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        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)的國際貿(mào)易模式創(chuàng)新

        2018-01-19 11:47:50張家玉
        南方企業(yè)家 2018年3期
        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)

        張家玉

        摘 要:互聯(lián)網(wǎng)的普及發(fā)展改變了現(xiàn)代國際貿(mào)易環(huán)境,給中小企業(yè)的國際貿(mào)易帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文立足于中小企業(yè)的國際貿(mào)易現(xiàn)狀,探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)國際貿(mào)易環(huán)境的影響,嘗試提出中小企業(yè)的國際貿(mào)易模式創(chuàng)新策略。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;中小企業(yè);國際貿(mào)易模式創(chuàng)新

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中小企業(yè)

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及發(fā)展,移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動(dòng)設(shè)備走入了人們的生產(chǎn)生活。而云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)延伸技術(shù)的演變發(fā)展,推動(dòng)了大量依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的中小企業(yè)的誕生。

        為了推動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步,激發(fā)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的活力,我國政府頒布了一系列扶持和優(yōu)惠政策,出臺(tái)了一系列法律作為保障,為中小企業(yè)的發(fā)展與國際貿(mào)易模式的創(chuàng)新提供了最有力的支撐。

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)的國際貿(mào)易

        隨著互聯(lián)網(wǎng)和交通工具的進(jìn)步,世界經(jīng)濟(jì)逐步向知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,進(jìn)一步推動(dòng)了這種趨勢(shì)。對(duì)我國中小企業(yè)而言,他們既面臨著國際貿(mào)易發(fā)展的新機(jī)遇又面臨著更大的挑戰(zhàn)。

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)的國際貿(mào)易機(jī)遇

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)國際貿(mào)易的機(jī)遇主要體現(xiàn)在兩方面,就發(fā)展空間來說,國際貿(mào)易環(huán)境的變化影響著貿(mào)易格局,大企業(yè)、大集體無法壟斷所有的貿(mào)易資源,給中小企業(yè)提供了相對(duì)公平的發(fā)展機(jī)會(huì)。

        就發(fā)展機(jī)會(huì)說,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國際貿(mào)易環(huán)境向現(xiàn)代化貿(mào)易進(jìn)步,突破了時(shí)間和空間的束縛,世界各國可以通過互聯(lián)網(wǎng)緊密聯(lián)系在一起,中小企業(yè)則可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)或搭建平臺(tái),來進(jìn)行自由化的貿(mào)易。換句話說,國際貿(mào)易環(huán)境的發(fā)展催生和滋養(yǎng)了更多的中小企業(yè)。

        具體而言,首先,互聯(lián)網(wǎng)降低了中小企業(yè)進(jìn)行國際貿(mào)易的時(shí)間成本,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化了世界的資源配置,增強(qiáng)了人與人、企業(yè)與企業(yè)、國與國之間的聯(lián)系,資金有限、規(guī)模較小的中小企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)造的新環(huán)境下進(jìn)行國際貿(mào)易,與大企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)。

        其次,互聯(lián)網(wǎng)給國際貿(mào)易帶來了全新模式——電子商務(wù)模式,例如阿里巴巴、亞馬遜都是基于這種模式而發(fā)展成為世界的巨頭企業(yè),電子商務(wù)模式無須通過雙方接頭碰面進(jìn)行交易,僅通過觸摸手機(jī)就可以完成交易,并進(jìn)行評(píng)價(jià)。企業(yè)和消費(fèi)者、企業(yè)和企業(yè)之間都可以進(jìn)行這樣的交易,對(duì)中小企業(yè)而言,這種模式極大地提升了其經(jīng)營(yíng)效果,而且操作簡(jiǎn)單、支付便捷,給其做大做強(qiáng)提供了基礎(chǔ)。

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)國際貿(mào)易的挑戰(zhàn)

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中小企業(yè)國際貿(mào)易的挑戰(zhàn)體現(xiàn)在,各個(gè)國家存在自然資源、人力成本、資本等方面的差異,中小企業(yè)要想進(jìn)行國際貿(mào)易就必須靈活地處理這些問題。

        信息是企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易的主要因素,然而對(duì)中小企業(yè)來說,其技術(shù)實(shí)力、資本規(guī)模、貿(mào)易規(guī)模較小,缺乏國際貿(mào)易市場(chǎng)上的議價(jià)能力,處于貿(mào)易中的弱勢(shì)地位,很難構(gòu)建起良好的信息基礎(chǔ)設(shè)施,更是無法投入大筆資金以獲得關(guān)鍵性的信息技術(shù),改善自身在競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力。

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中小企業(yè)的國際貿(mào)易模式創(chuàng)新

        從我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀看,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代拓展國際貿(mào)易具有一定的難度,挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)甚至大于機(jī)遇和發(fā)展。但是中小企業(yè)要想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代謀求更大的發(fā)展,就必須向時(shí)代看齊,敢為人先,集中優(yōu)勢(shì)資源,不斷增強(qiáng)自身在國際競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)與實(shí)力,爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

        開拓國際視野

        中小企業(yè)應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)開拓視野,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃,進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)的潛能。在國際貿(mào)易中,必須看到兩個(gè)國家之間的供需關(guān)系,根據(jù)市場(chǎng)的本質(zhì)和企業(yè)的實(shí)際情況制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略。而在貿(mào)易進(jìn)行中,必須采取科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,對(duì)相關(guān)國家的法律、市場(chǎng)、供給等信息作全面的了解,做好企業(yè)內(nèi)控與精細(xì)化管理,樹立起在國際貿(mào)易中的信心,同時(shí)避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

        轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,向國際貿(mào)易的新形勢(shì)靠攏

        互聯(lián)網(wǎng)在很大限度上改變了以往國際貿(mào)易的形態(tài),中小企業(yè)必須及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,積極融入到時(shí)代大背景中,乘風(fēng)破浪,才可能獲得更大的發(fā)展機(jī)遇。

        對(duì)于中小企業(yè)而言,他們的規(guī)模較小、創(chuàng)新能力突出,能夠在意識(shí)到國際貿(mào)易新形勢(shì)的情況下改革創(chuàng)新。但在改革創(chuàng)新中,應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息和技術(shù)優(yōu)勢(shì),例如大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算能,使國際貿(mào)易更加規(guī)范化、技術(shù)化,并且提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率。

        充分利用電子商務(wù)平臺(tái)

        對(duì)中小企業(yè)來說,使用電子商務(wù)平臺(tái)具有縮減國與國這之間的界限,減少運(yùn)營(yíng)管理成本等巨大優(yōu)勢(shì)。因此中小企業(yè)應(yīng)積極開展電子商務(wù)平臺(tái),或利用跨界電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)送商品,不斷增強(qiáng)交易的便捷性、簡(jiǎn)單性和規(guī)模。此外,企業(yè)還可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行內(nèi)部管理,取代傳統(tǒng)的低效率的管理手段,為企業(yè)節(jié)約成本,從而騰出更多資金和人才投入到激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)中。

        (作者單位:海南師范大學(xué))

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]亞楠,劉丹.中國跨境電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及創(chuàng)新路徑[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2015(31).

        [2]孟祥銘,湯倩慧.中國跨境貿(mào)易電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策分析[J].沈陽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)( 社會(huì)科學(xué)版),2014(02).

        [3]何莉.我國中小企業(yè)國際化戰(zhàn)略的分析[J].東方企業(yè)文化,2010(06).

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