岳彩光

摘 要：對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，要有效提升管理效率，以實(shí)現(xiàn)信息化的管理目標(biāo)，就建筑工程的管理而言，信息化在應(yīng)用的同時(shí)會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題，針對(duì)不同問(wèn)題制定不同的解決方案，才能全面提升信息化工程管理水平。

關(guān)鍵詞：信息化；建筑工程；管理；應(yīng)用

信息化在建筑工程管理中的作用

保證工程質(zhì)量

信息技術(shù)在建筑工程管理過(guò)程具體應(yīng)用中，能夠做到實(shí)際信息資料的有效保存，信息化技術(shù)能做到信息資料保存的完整性，并可同時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題，有效保護(hù)了信息資料丟失和缺失的問(wèn)題，在建筑工程信息化的管理中，通過(guò)計(jì)算機(jī)等技術(shù)手段能夠保證全面開展信息收集、整理工作和儲(chǔ)存的相關(guān)工作，有效提升信息資料的安全性，有效提高信息資料的使用率最大化。因此，信息化的應(yīng)用在建筑工程管理中占據(jù)著非常重要的地位，與此同時(shí)在提升管理質(zhì)量的方面起到了積極作用，進(jìn)一步地幫助建筑工程管理實(shí)現(xiàn)了迅速發(fā)展。

提升整體技術(shù)水平

隨著科技的發(fā)展，對(duì)于建筑行業(yè)的要求也在不斷提高，建筑工程規(guī)模與施工技術(shù)之間具有復(fù)雜的特點(diǎn)，有限的運(yùn)用信息技術(shù)之后，建筑工程的施工時(shí)間有了明顯的縮短，也為改善工程質(zhì)量提供了有效的保障。因此，建筑工程管理應(yīng)用信息化能夠充分展現(xiàn)信息化軟件的重要作用。建筑工程管理員在得到快捷和方便的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了對(duì)于工程的有效監(jiān)督和管理，同時(shí)全面提升了施工技術(shù)的整體水平。運(yùn)用好辦公軟件自動(dòng)化，能夠做好人力資源的管理工作，通過(guò)優(yōu)化設(shè)施配置等方式，保證了資料查閱與資料管理間工作的順利進(jìn)行，也進(jìn)一步保證了資料數(shù)據(jù)的安全性。

提升了建筑工程管理水平

信息化在建筑工程管理中的實(shí)際應(yīng)用，對(duì)工程管理環(huán)節(jié)和工程管理模式都進(jìn)行了不間斷的優(yōu)化工作，一方面使得管理人員掌握了施工的具體情況，能夠?qū)こ踢M(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督和控制；另一方面打破了工程施工管理人員空間與時(shí)間的限制，并方便了各施工單位間的溝通與交流，在出現(xiàn)項(xiàng)目問(wèn)題時(shí)能夠做到“ 第一時(shí)間”溝通、“ 第一時(shí)間”解決，從而為工程的順利施工與如期竣工奠定了基礎(chǔ)[1]。從以上幾項(xiàng)可以看出信息技術(shù)的運(yùn)用，不單單能夠提升施工日常的工作效率，還有效地改善了當(dāng)前建筑工程管理水平。

信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用問(wèn)題

在建筑工程管理中，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)無(wú)法滿足行業(yè)的發(fā)展水平，建筑企業(yè)要想持續(xù)地發(fā)展，就必須加強(qiáng)工程管理模式的創(chuàng)新進(jìn)程，并能夠通過(guò)信息化技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決管理中遇到的問(wèn)題，確保建筑企業(yè)可持續(xù)性地發(fā)展下去。建筑工程管理中信息化應(yīng)用的問(wèn)題就體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

需要加快提升技術(shù)水平

在建筑工程信息化管理中，很多信息管理人員本身缺少正確的信息化應(yīng)用程序了解，又缺乏相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備庫(kù)，會(huì)直接影響到信息軟件的開發(fā)和研究工作，很難發(fā)揮其重要的作用，進(jìn)而影響到信息化軟件的作用發(fā)揮，既導(dǎo)致了信息化技術(shù)水平的持續(xù)下降，又影響了各建筑施工環(huán)節(jié)的有效協(xié)作。

人才流失嚴(yán)重

與其他行業(yè)相比較，具有建筑工程人員流失性大和工作周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，在建筑工程的具體施工活動(dòng)中，由于不同因素的影響干擾到施工人員，進(jìn)而加大了人員的流動(dòng)性。因外界環(huán)境和人為因素等問(wèn)題，造成各項(xiàng)工作不能有效進(jìn)行。除此之外，也因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性，往往無(wú)法具體落實(shí)人才培養(yǎng)，會(huì)嚴(yán)重導(dǎo)致建筑行業(yè)人才的流失情況得不到改善。

仍延續(xù)老舊的管理模式

在信息化的時(shí)代，各行各業(yè)都受到了影響，但建筑行業(yè)信息技術(shù)發(fā)展速度任然緩慢，表現(xiàn)尤為突出的是在建筑工程的管理工作上，依舊延續(xù)了傳統(tǒng)操作技術(shù)，這樣就很難實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)的最大應(yīng)用價(jià)值?，F(xiàn)階段雖然信息化技術(shù)在建筑工程管理中有了一定的應(yīng)用，但并沒有運(yùn)用到材料采購(gòu)或者信息更新等環(huán)節(jié)；還有部分管理人員仍依照傳統(tǒng)管理理念進(jìn)行工程管理，這樣就會(huì)造成建筑工程管理工作處于嚴(yán)重落后狀態(tài)。

信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用措施

管理系統(tǒng)的創(chuàng)新優(yōu)化

為了使信息化在建筑工程行業(yè)得到有效的運(yùn)用，就需要對(duì)信息化的建設(shè)制度進(jìn)行全面了解，不斷在管理中總結(jié)利弊，要運(yùn)用理論與實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)而使得建筑工程管理工作能夠順利進(jìn)行。建筑工程化的管理屬于系統(tǒng)工程范疇，系統(tǒng)主要包括理論思想和人員素質(zhì)組成，要從不同角度進(jìn)行技術(shù)分析，確保管理效率的水平得到有效提升。

積極引入管理型人才

人才在企業(yè)中屬于發(fā)展的動(dòng)力，任何時(shí)期均需要加強(qiáng)人才建設(shè)的工作，內(nèi)部培養(yǎng)并引入人才，使其能夠有效地發(fā)揮在社會(huì)和企業(yè)中的作用。人才的科學(xué)配置不但能發(fā)揮在管理中的作用，還能保證管控系統(tǒng)和社會(huì)發(fā)展的和諧性，因此，企業(yè)要保證建筑行業(yè)對(duì)于人才的不斷引入，保證其擁有良好的發(fā)展前景，從而促進(jìn)信息化的建設(shè)。

結(jié)語(yǔ)

各行各業(yè)都已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)了信息化技術(shù)的不斷普及和應(yīng)用，建筑行業(yè)信息化應(yīng)用是未來(lái)發(fā)展的主要趨勢(shì)，是提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，也是全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，還能夠保證企業(yè)可持續(xù)性的發(fā)展，并積極促進(jìn)建筑工程管理信息化的進(jìn)程。

（作者單位：河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司）

【參考文獻(xiàn)】

[1]黎冠威.試析信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].江西建材，2016（17）.