金志紅 劉合林 李虹

自2017年2月下旬進場以來，中鐵五局二公司江門項目部工會積極推進“工地生活、工地文化、工地衛(wèi)生”為內(nèi)容的“三工”建設，著力提高員工生活幸福指數(shù)，切實讓一線員工分享企業(yè)蓬勃發(fā)展的果實。

江門項目部位于江門市新會區(qū)東南部，是珠西綜合交通樞紐重要的組成部分，負責江門站地下工程施工。項目采用設計施工總承包模式，合同額暫定為13.78億元。

從“心”出發(fā)情暖一線職工

為更好地了解和掌握員工思想動態(tài)，江門項目部安排專人定期開展交心談心活動，積極踐行“快樂工作、健康生活”的以人為本理念。

“以你的學歷和專業(yè)，找一份安定的工作應該很容易啊，為什么選擇長期漂泊在外、條件艱苦的工地呢？”翻開項目部交心談心記錄本，看到這樣一段談話內(nèi)容，“剛剛來的時候，確實想打退堂鼓，想辭職不干了。但通過一段時間的觀察，感受到在工地上能學習到很多東西，特別是人情味很濃。領導主動為我們見習生規(guī)劃成長方向，安排導師‘傳幫帶；生活上領導竭力讓大家吃飽吃好、住得舒服，這些關愛讓我感動！”

事實正是如此，為了讓廣大職工更好地生活，江門項目部通過向上級工會爭取“建家”專項資金和項目行政補貼，配置了開水房、洗澡房、自動沖洗一體化廁所、晾衣棚、空調(diào)等，高標準打造“江門之家”，不斷提高員工生活品質(zhì)。他們還積極構建學習型、健康型、愉悅型工地，在駐地建起了“職工書屋”，購買了大量員工喜聞樂見的書籍；配備了漫步機、杠桿、扭腰器等戶外鍛煉器材；利用項目駐地優(yōu)勢，對廢棄水塘進行開墾，開辟了“歡樂魚塘”，還建起了籃球場、乒乓球場、羽毛球場、廣播站等，供員工在空閑時間消遣娛樂。

從“實”入手體現(xiàn)人文關懷

長期以來，工地休假是一個“老大難”問題，由于工作需要，一線員工一年半載都不能回家探親。

“有一年春節(jié)回家，兒子一看到我，馬上躲到奶奶的身后，怯生生稱呼我叔叔?！币幻L期在一線工作的施工員談到休假時，眼眶不禁泛紅。

生活條件艱苦、與家人聚少離多、員工的精神文化和學習欲望不能得到較好滿足，使一些員工特別是新入職員工思想產(chǎn)生了動搖，個別人員甚至干脆跳槽。

為解決這一矛盾，江門項目部領導反復磋商，決定推行輪休制度，為員工每季度提供12天休假，滿足員工探親、旅游的需求。

“輪休期間項目部安排專人頂替工作，既不會耽擱工作，又能讓大家的身心放個小假，項目領導是真正把咱們員工的切身幸福放在心尖上的?！必攧詹啃⌒づd奮地表露了心聲。

不僅如此，項目部還高度重視單身員工婚戀問題，積極主動聯(lián)合維達集團、江門市新會區(qū)會城街道團委，舉辦了“粵團聚、粵幸福”的青年聯(lián)誼活動，為單身青年搭建相互認識、相互交流、相互學習的平臺，創(chuàng)造“脫單”機會。

按“家”標準打造綠色環(huán)保

走進江門項目部駐地，錯落有致的彩鋼板房、干凈整潔的綠色花壇、規(guī)范有序的辦公場所、整齊劃一的停車位、獵獵飄揚的五星紅旗，如同一個簡約版的現(xiàn)代辦公大樓。

為給員工創(chuàng)造舒適的辦公、生活環(huán)境，項目部安排專人每天對公共衛(wèi)生、洗澡間、廁所等區(qū)域進行打掃；指定專業(yè)祛除“四害”隊伍，每周對項目環(huán)境進行消毒，保證員工工作生活環(huán)境整潔衛(wèi)生。

把好入口關，項目部加強食堂管理，對主廚、炊事員進行全面體檢，建立食堂采購驗收制度，從源頭上把控好食堂衛(wèi)生關和飯菜質(zhì)量關。

項目部還把衛(wèi)生建設向現(xiàn)場延伸，注意保護環(huán)境，在工地圍擋內(nèi)安裝自動噴淋設備，安置霧炮等防塵設備，投入專項資金購買掃地車、灑水車等，維護工地衛(wèi)生環(huán)境，樹立項目形象。

一年多來，項目部扎實有效開展“三工”建設，極大地促進了項目部各項工作有序開展。目前，項目部全體職工人心穩(wěn)定、干勁十足，凝聚力明顯增強。