李寧

【摘 要】本文論述職業(yè)院校創(chuàng)客培養(yǎng)體系建設，針對當前職業(yè)院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育存在的問題，提出職業(yè)院校創(chuàng)客培養(yǎng)體系建設策略：更新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念，做好創(chuàng)客培養(yǎng)體系建設規(guī)劃;改革專業(yè)教學內(nèi)容，提升學生創(chuàng)業(yè)綜合素質;整合校內(nèi)外資源，建設創(chuàng)業(yè)導師團隊;加強校園軟硬件環(huán)境建設，營造創(chuàng)客成長空間;立足職業(yè)教育特點，創(chuàng)新校園創(chuàng)客培養(yǎng)機制。

【關鍵詞】職業(yè)院校? 創(chuàng)客? 培養(yǎng)體系? 建設

【中圖分類號】G? 【文獻標識碼】A

【文章編號】0450-9889（2018）10C-0170-03

“創(chuàng)客”（Maker）產(chǎn)生于西方20世紀60年代的DIY文化，而嚴格意義的創(chuàng)客普遍認為是源于2001年由美國MIT比特與原子研究中心發(fā)起的以個人創(chuàng)意、個人設計、個人制造為核心理論的Fab Lab創(chuàng)新項目。在高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實踐方面，美國發(fā)起的“全美創(chuàng)客行動（Maker Movement）”發(fā)展迅速，推動美國高校將創(chuàng)客教育（Maker Education）作為培養(yǎng)學生創(chuàng)造與創(chuàng)新能力以及創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力的重要途徑。我國創(chuàng)客教育的概念雖然是在2012年才正式提出。但早在2000年教育部印發(fā)的《關于加強高職高專教育人才培養(yǎng)工作的意見》的通知中就明確提出改革教學方法，鼓勵學生獨立思考，激發(fā)學習的主動性，培養(yǎng)學生的科學精神和創(chuàng)新意識。同時頒布的《關于制訂高職高專教育專業(yè)教學計劃的原則意見》中，對人才培養(yǎng)的基本要求也提出了培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)精神的畢業(yè)生。2014年，教育部等六部門聯(lián)合制定《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設規(guī)劃（2014—2020年）》，提出積極推進校長聘任制改革和公開選拔試點，鼓勵企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家擔任校長（院長）;同時，完善畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，允許學生休學創(chuàng)業(yè)，促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。各地要改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，充分利用國家現(xiàn)有政策對職業(yè)院校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)加大支持力度?？梢?，從國家、地方到職業(yè)院校都對致力推進學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才達成了共識。

一、職業(yè)院校創(chuàng)客培養(yǎng)體系的結構分析

職業(yè)院校的創(chuàng)客培養(yǎng)體系應該是結構嚴謹、分工明確、層次分明的有機系統(tǒng)，既包括硬件設施、軟件，也包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)的理念和組織。從知識轉移的構成要素來看，創(chuàng)客培養(yǎng)體系由五個部分構成，即知識特性、知識發(fā)送方、知識接收方、轉移環(huán)境和轉移模式。

（一）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識和素養(yǎng)是創(chuàng)客培養(yǎng)體系的核心

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識和素養(yǎng)是每個創(chuàng)客必須具備的，也是將創(chuàng)客培養(yǎng)體系各個部分和各環(huán)節(jié)有機聯(lián)系起來的核心要素。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識不僅限于教科書上的理論表述或案例分析，還包含創(chuàng)業(yè)導師對知識的演繹、創(chuàng)客團隊對知識的驗證實踐和體驗過程、課內(nèi)課外的實踐環(huán)境的支撐等，也就說創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識的載體除了書籍，還要借助于創(chuàng)業(yè)導師、創(chuàng)客團隊、設施及環(huán)境等媒體來進行演繹和轉移。另外，學生經(jīng)過理論學習和實踐活動逐步訓練和培養(yǎng)出個人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的素養(yǎng)。

（二）創(chuàng)業(yè)導師團隊是創(chuàng)客培養(yǎng)體系的關鍵

創(chuàng)業(yè)導師是創(chuàng)客培養(yǎng)體系中最具能動性的關鍵要素。因為，創(chuàng)業(yè)導師既是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識的傳授者，又是創(chuàng)客團隊創(chuàng)業(yè)實踐過程中的指導者，還是校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的規(guī)劃者和建設者?？梢哉f，創(chuàng)業(yè)導師團隊主導創(chuàng)客培養(yǎng)體系的建設和運行，團隊成員可以包括專業(yè)教師、企業(yè)管理人員、行業(yè)協(xié)會成員、政府公務人員、輔導員及相關教輔人員。

（三）創(chuàng)客團隊是創(chuàng)客培養(yǎng)體系的前提

創(chuàng)客團隊是創(chuàng)客賴以存在和發(fā)展的基礎，同時也是構建創(chuàng)客培養(yǎng)體系的前提。青年學生是最富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)激情的群體，由他們組成創(chuàng)客團隊可以在尋找項目時相互啟發(fā)，迸發(fā)創(chuàng)意;在項目論證中分析問題，尋找商機;在實施項目中相互激勵，協(xié)同工作。項目運營過程中既有沙盤演練，又有市場實戰(zhàn)，使創(chuàng)客在創(chuàng)業(yè)項目中獲得鍛煉，在創(chuàng)客團隊得到成長。

（四）創(chuàng)客成長環(huán)境是創(chuàng)客培養(yǎng)體系的基礎

創(chuàng)業(yè)項目的運營離不開創(chuàng)客團隊的共同努力，更需要來自學校、企業(yè)和社會各界的資助和支持。職業(yè)院校培養(yǎng)創(chuàng)客需要在軟件和硬件兩方面同時加大投入，整合資源，才能打造出有利于創(chuàng)客成長的環(huán)境，夯實創(chuàng)客培養(yǎng)體系的基礎。環(huán)境硬件包括創(chuàng)客團隊項目孵化和經(jīng)營場所、實驗生產(chǎn)設備設施等，軟件則包括創(chuàng)業(yè)導師資源、校企合作基礎、教改活動和輿論氛圍等。

（五）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識的轉移模式是創(chuàng)客培養(yǎng)體系的實質

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識的傳授與獲取與傳統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技能的學習有很大的區(qū)別。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識的轉移有賴于導師團隊依托校園的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識的再加工，然后通過組織理論學習、團隊協(xié)作，指導創(chuàng)業(yè)實踐等方式，進行創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)團隊的培養(yǎng)。并在此基礎上將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識的轉移歸納一種既具有理論依據(jù)，又包含有經(jīng)驗總結的模式，構成創(chuàng)客培養(yǎng)體系的實質性內(nèi)容。

二、當前職業(yè)院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育存在的問題

2015年5月，國務院辦公廳印發(fā)《關于深化高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》，指出深化高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革，是國家實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略、促進經(jīng)濟提質增效升級的迫切需要，是推進高等教育綜合改革、促進高校畢業(yè)生更高質量創(chuàng)業(yè)就業(yè)的重要舉措。但是從目前各校推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)改革的情況看，不但存在著許多認識的誤區(qū)，也遇到了諸多障礙，最終影響到創(chuàng)客培養(yǎng)體系的規(guī)劃和建設。

（一）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育沒有長遠規(guī)劃，改革工作推進缺乏系統(tǒng)性

為了開展好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，各職業(yè)院校積極行動，全校性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是由教務管理部門負責統(tǒng)籌，具體教學過程由院系專業(yè)教研室負責實施。同時，大學生校園創(chuàng)業(yè)項目由團委、學生會管理，畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)則由學工部門來管理。看似各項工作都歸口管理，但事實上，多部門的各管一塊，不但使得學校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育缺乏整體的規(guī)劃，而且，各部門的改革工作也不能協(xié)同并進，一些改革舉措的實施由于缺乏部門間的協(xié)調(diào)，最終無疾而終，或者效果大打折扣。

（二）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學內(nèi)容和教學形式單一

目前，職業(yè)院校的各個專業(yè)普遍開設的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程，使得師資短缺成了短時間無法突破的瓶頸。于是，傳統(tǒng)的課堂理論教學方式成了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學的主要形式之一，教學內(nèi)容也被簡化成原理講解、案例分析、流程說明等，最后的考核形式也以理論考試或創(chuàng)業(yè)計劃書為主。這樣一來，不但教學效果不理想，而且對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的發(fā)掘和培養(yǎng)也非常不利，更為嚴重的是，形式上的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學活動會使學校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育名存實亡，甚至是停滯倒退。

（三）創(chuàng)業(yè)導師團隊建設滯后

創(chuàng)客團隊的指導老師基本上都是由專業(yè)教師來擔任，雖然他們都具有扎實的專業(yè)理論基礎，但從創(chuàng)業(yè)指導的能力、素質和時間精力投入的要求來看，大部分專業(yè)教師并不能完全勝任創(chuàng)業(yè)全程的指導工作。缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的進修和培訓，沒有分工明確、有效協(xié)作的導師團隊，成為許多職業(yè)院校創(chuàng)客培養(yǎng)體系建設的軟肋。另外，創(chuàng)業(yè)導師團隊中缺乏來自企業(yè)、行業(yè)和政府的師資，或者無法有效組織利用相關社會資源，或者無法保持社會師資的穩(wěn)定性，都會降低創(chuàng)業(yè)導師團隊的綜合能力和水平。

（四）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設投入不足

雖然大學生創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)客空間（工作室）等環(huán)境設施已經(jīng)成為眾多職業(yè)院校號稱培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的標配。但與這些硬件相匹配的“軟件”，卻因為缺乏人、財、物和信息的持續(xù)投入而難覓蹤影，包括對入駐項目團隊的管理和指導，校園市場環(huán)境的培育，創(chuàng)業(yè)講座和創(chuàng)客沙龍的組織和管理，以及輿論氛圍的營造，等等。缺少了這些“軟件”的支持，大學生創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)客空間等硬件設施就是徒有虛表，或者會淪為學生“擺地攤”的跳蚤市場、“休閑聚會”的水吧。

（五）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教學改革結合難

將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教學改革隔離開來，在許多職業(yè)院校看來是“不得已而為之”。一方面創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育急著要進課堂、進校園，實現(xiàn)全覆蓋，另一方面專業(yè)教學改革重任在肩而步履蹣跚，要在較短的時間里，將兩者有效地整合在一起推進，確實要求過高。但人為地切斷兩者的聯(lián)系，或分成兩項平行的工作來推進，也使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在很多時候變得可有可無，或者僅限于書面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和典型案例的展示。

三、職業(yè)院校創(chuàng)客培養(yǎng)體系的建設策略

作為面向社會技術技能崗位培養(yǎng)人才的職業(yè)院校，無論是在學生良好的就業(yè)擇業(yè)心態(tài)方面，還是在學校教育教學資源與社會資源整合方面，都具有建設創(chuàng)客培養(yǎng)體系的獨具優(yōu)勢。因此，職業(yè)院校應立足發(fā)揮自身辦學優(yōu)勢，提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學的理念，加強導師團隊的建設，豐富教學內(nèi)容和形式，完善校內(nèi)外資源的整合，堅定教學改革的初衷，不斷拓寬創(chuàng)業(yè)發(fā)展的通道，形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)的有效機制。

（一）更新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念，做好創(chuàng)客培養(yǎng)體系建設規(guī)劃

職業(yè)院校要建設創(chuàng)客培養(yǎng)體系，上至學校管理層，下至教師個人，都必須緊緊圍繞創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的目標，緊跟時代的步伐，加快更新教育教學理念，積極推進學校的各項教育教學改革。特別是學校層面要按照創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)和成長的規(guī)律，做好創(chuàng)客培養(yǎng)體系建設的規(guī)劃，包括目標設定、預算投入、資源整合、環(huán)境建設、師資隊伍培養(yǎng)和配置及成果轉化等方面的內(nèi)容。

（二）改革專業(yè)教學內(nèi)容，提升學生創(chuàng)業(yè)綜合素質

學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)主要來自專業(yè)知識的學習和職業(yè)技能的訓練。職業(yè)院校在設計人才培養(yǎng)方案時，應根據(jù)培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的要求，除了安排相應的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎課程，還要鼓勵和推進專業(yè)課程教學改革，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識融入專業(yè)知識中講授，把校園創(chuàng)業(yè)項目引入課程實驗或專業(yè)實訓環(huán)節(jié)，讓學生在專業(yè)學習的過程中訓練創(chuàng)新能力，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)的激情。同時，將思維方法、團隊領導能力和抗挫能力等訓練項目，與職業(yè)生涯規(guī)劃、就業(yè)指導、心理健康等課程結合起來，提高學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合素質。

（三）整合校內(nèi)外資源，建設創(chuàng)業(yè)導師團隊

職業(yè)院校校企合作資源豐富，在規(guī)劃建設創(chuàng)業(yè)導師團隊時，要在配置好校內(nèi)師資的基礎上，充分調(diào)動企業(yè)兼職教師、校友、行業(yè)協(xié)會和政府官員共同參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)的積極性，豐富校外導師參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學和指導的形式和內(nèi)容，發(fā)揮他們的作用，為創(chuàng)客團隊開展創(chuàng)業(yè)活動提供更豐富的項目運營、團隊管理和市場競爭的經(jīng)驗。另外，學校還要進一步深化校企合作，為校內(nèi)專任教師、輔導員等創(chuàng)業(yè)導師團隊成員創(chuàng)造到企業(yè)、行業(yè)和政府掛職鍛煉的機會，以提升導師團隊的實踐能力。

（四）加強校園軟硬件環(huán)境建設，營造創(chuàng)客成長空間

除了大學生創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)客空間（工作室）等場地和設施，職業(yè)院校的大量的實驗實訓設備及場所也可以為（下轉第176頁）（上接第171頁）校園創(chuàng)客團隊開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動提供有力的支持。創(chuàng)業(yè)導師團隊一方面要指導創(chuàng)客團隊開展活動，另一方面也要承擔起校園創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設任務，有條件的院?？稍O置專門人員或機構負責協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)園區(qū)各種資源，給予創(chuàng)客團隊更加靈活和有效的支持。另外，學校還要重視校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輿論環(huán)境的打造，通過電子屏、版報、廣播站、網(wǎng)站、公眾號等傳播媒介，加大對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)校友的宣傳力度，為創(chuàng)客成長營造良好的環(huán)境氛圍。

（五）立足職業(yè)教育特點，創(chuàng)新校園創(chuàng)客培養(yǎng)機制

區(qū)別于本科院校依托學科優(yōu)勢培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，職業(yè)院校要根據(jù)職業(yè)教育的特點，結合優(yōu)勢專業(yè)、特色專業(yè)，走出自己的特色發(fā)展之路：立足地方經(jīng)濟社會發(fā)展對一線技能型人才的需要，緊盯本地市場，指導創(chuàng)客團隊依托合作企業(yè)的資源從校園創(chuàng)業(yè)項目起步，不斷提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。同時，通過各類各級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽發(fā)掘獨具創(chuàng)意、具有市場發(fā)展前景的項目，通過校內(nèi)孵化培育，引入創(chuàng)業(yè)基金支持，扶上馬送一程，讓創(chuàng)客團隊在創(chuàng)業(yè)過程不斷成長和發(fā)展。

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