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        人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升方法

        2018-01-17 15:45:27曾智翔
        電子技術(shù)與軟件工程 2017年20期
        關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)質(zhì)量

        摘 要 人力資源管理系統(tǒng),專門管理人力相關(guān)的信息和數(shù)據(jù),其為公司運(yùn)營(yíng)的核心。人力資源管理系統(tǒng)內(nèi),要求具有較高質(zhì)量的數(shù)據(jù),根據(jù)系統(tǒng)的工作背景及現(xiàn)狀,有效落實(shí)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量的方法,完善人力資源管理系統(tǒng)的應(yīng)用,以便提高人力資源管理的水平。本文主要以電網(wǎng)公司為研究對(duì)象,探討人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升方法。

        【關(guān)鍵詞】人力資源管理系統(tǒng) 數(shù)據(jù)質(zhì)量 提升方法

        我國(guó)電網(wǎng)公司朝向精益化、規(guī)范化的方向發(fā)展,電網(wǎng)公司運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)逐漸增多,尤其是人力資源管理數(shù)據(jù),為了實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、準(zhǔn)確的管理,就要積極提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,完善人力資源管理系統(tǒng)的運(yùn)用。因?yàn)槿肆Y源管理系統(tǒng)支撐著電網(wǎng)人資數(shù)據(jù)的運(yùn)行,有利于提高人力資源分配的水平,所以提升人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),是一項(xiàng)非常重要的工作。

        1 人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的運(yùn)行現(xiàn)狀

        電網(wǎng)公司內(nèi),人力資源職務(wù)較多,且不同職務(wù)都涉及到人力資源管理,由此對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)管理的壓力大。的數(shù)據(jù)說(shuō)明,人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),面臨著復(fù)雜的管理現(xiàn)狀。本文結(jié)合上述電網(wǎng)公司人資系統(tǒng)的認(rèn)知,分析數(shù)據(jù)運(yùn)行現(xiàn)狀中,表現(xiàn)出來(lái)的幾點(diǎn)問(wèn)題,如下:

        1.1 實(shí)用性低

        電網(wǎng)公司的人力資源管理數(shù)據(jù)缺乏實(shí)用性,無(wú)法準(zhǔn)確的應(yīng)用。人力資源管理數(shù)據(jù)在輸入、轉(zhuǎn)換的過(guò)程中,也會(huì)出現(xiàn)低質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息,影響了數(shù)據(jù)信息的實(shí)踐應(yīng)用。

        1.2 完整性差

        人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)不完整,數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)內(nèi),在修改、傳輸?shù)拳h(huán)節(jié)中,有數(shù)據(jù)丟失的情況,無(wú)法保障人力資源管理系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的完整性。

        2 人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升方法

        2.1 整合管理

        電網(wǎng)人力資源管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)比較零散,其會(huì)影響到數(shù)據(jù)的使用,降低了人資數(shù)據(jù)的質(zhì)量。在提升數(shù)據(jù)質(zhì)量時(shí),采取整合管理的措施,根據(jù)人資系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),先整合系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),再規(guī)劃數(shù)據(jù)的應(yīng)用。例如:南方電網(wǎng)公司,提升人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量時(shí),采用“6+1”企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)建設(shè)方法,預(yù)先歸類、整合了人資數(shù)據(jù),還要整改原有的系統(tǒng)數(shù)據(jù),整合崗位、用工、干部、考評(píng)等多個(gè)模塊數(shù)據(jù),保障人資數(shù)據(jù)的整體性,提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)的服務(wù)能力。

        2.2 精細(xì)化操作

        數(shù)據(jù)質(zhì)量是評(píng)估人力資源管理系統(tǒng)的一項(xiàng)指標(biāo),提升數(shù)據(jù)質(zhì)量時(shí),提倡精細(xì)化管理。電網(wǎng)系統(tǒng)的人力資源管理系統(tǒng)內(nèi),數(shù)據(jù)類型較多,數(shù)據(jù)總量大,采用精細(xì)化的管理方法,便于推廣人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)。例如:海南電網(wǎng)公司的人力資源管理系統(tǒng),新舊系統(tǒng)替換,存在大量歷史數(shù)據(jù),在數(shù)據(jù)遷移過(guò)程中,對(duì)歷史數(shù)據(jù)精分、細(xì)化,分模塊、類型進(jìn)行遷移,同時(shí)編寫整改腳本,用于定期檢測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

        2.3 優(yōu)化決策

        現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)具有智能化、數(shù)字化的特征,人力資源管理系統(tǒng)是電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),本文采取優(yōu)化決策的方法,是指在人資系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方面,提供決策手段,直接對(duì)人資系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)優(yōu)化進(jìn)行決策,及時(shí)刪除冗余的數(shù)據(jù),確保系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)都是可用的,保障人資數(shù)據(jù)的高效性和質(zhì)量水平。

        3 提升人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的效益

        3.1 成果

        本文以電網(wǎng)企業(yè)案例為研究對(duì)象,企業(yè)在2017年1月1日正式運(yùn)用上述方法,分析人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升方法實(shí)施前、后的對(duì)比。2016年,人資數(shù)據(jù)質(zhì)量中,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完整率≥95%、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率≥95%、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范性≥98%、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一致性≥98%,而2017年,截止數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),各項(xiàng)指標(biāo)均為100%。

        3.2 價(jià)值

        人力資源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量,得到了明顯的提升。電網(wǎng)企業(yè)在人力資源管理系統(tǒng)內(nèi),可以利用篩選、搜索的功能,快速的找到對(duì)應(yīng)的人資數(shù)據(jù),例如:崗位分配上,人資系統(tǒng)內(nèi),錄入了所有職工的數(shù)據(jù),根據(jù)人資系統(tǒng)內(nèi),職工的數(shù)據(jù)信息,如資歷、學(xué)歷、技能等,組織崗位分配工作,清查在職人員的信息,一方面能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題數(shù)據(jù)并做整改完善,并且做補(bǔ)錄處理;另一方面,可以根據(jù)完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)及時(shí)、正確的做出決策。

        3.3 建議

        在人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升維護(hù)中,建議設(shè)立業(yè)務(wù)項(xiàng)目崗位,專門實(shí)時(shí)關(guān)注并跟蹤系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),避免出現(xiàn)異常數(shù)據(jù),針對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù),要實(shí)行優(yōu)化處理;同時(shí)由人資業(yè)務(wù)部門牽頭定期召開(kāi)人力資源管理數(shù)據(jù)質(zhì)量會(huì)議,收集企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程涉及的數(shù)據(jù)反饋,及時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)資源確保數(shù)據(jù)提升工作的順利開(kāi)展,不斷的提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        當(dāng)下人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)在企業(yè)已經(jīng)變成戰(zhàn)略資產(chǎn),提升其數(shù)據(jù)質(zhì)量加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理已成為企業(yè)提升管理能力的重要任務(wù)。應(yīng)該根據(jù)不同企業(yè)的需求,針對(duì)性的選擇提升人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的方法,以便完善人資數(shù)據(jù)的應(yīng)用,避免影響人力資源的數(shù)據(jù)效果,充分發(fā)揮人力資源管理系統(tǒng)的有效作用,確保系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn)

        [1]許冬梅.加強(qiáng)信息化建設(shè) 提升人力資源管理[J].中國(guó)石化,2015(05):49-50.

        [2]仝方平.人力資源管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量治理研究[J].信息化建設(shè),2016(01):226+228.

        [3]王宣承.人力資源管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量治理研究[J].中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā),2013(09):54-56+69.

        [4]吳國(guó)超.大型企業(yè)人力資源管理信息化中的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理研究[J].就業(yè)與保障,2013(08):26-27.

        作者簡(jiǎn)介

        曾智翔(1988-),男,湖南省婁底市人。大學(xué)本科學(xué)歷。職稱:中級(jí)。職位:其他域系統(tǒng)運(yùn)維專責(zé)。

        作者單位

        海南電網(wǎng)有限責(zé)任公司信息通信分公司 海南省??谑?570203endprint

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