張國棟

摘要：隨著國家的發(fā)展，低壓安全管理工作受到廣泛重視，決定低壓系統(tǒng)的安全性，然而，當前一些企業(yè)在低壓安全管理期間，還存在一些問題，無法提高系統(tǒng)的安全性與合理性。因此，相關機構在實際工作期間，需要創(chuàng)新安全管理方式，制定完善的管理制度，創(chuàng)新工作形式，提高低壓系統(tǒng)的安全性與可靠性。

關鍵詞：低壓安全管理；管理問題；解決對策

中圖分類號：TM08 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）30-0005-03

0引言

在低壓安全管理期間，相關機構需要明確自身工作職責，對低壓系統(tǒng)進行全面的分析，按照相關要求開展安全管理工作，利用科學的管理方式開展相關工作，逐漸優(yōu)化其工作體系。

1低壓安全管理問題分析

當前，在低壓系統(tǒng)安全管理期間，還存在一些問題，無法提高低壓系統(tǒng)的運行效果，難以制定針對性的管控方案，導致工作人員的人身安全與企業(yè)生產系統(tǒng)的安全性受到影響。具體問題為以下幾點：

1.1安全管理制度粗放

第一，低壓配電網系統(tǒng)問題。在低壓配電網實際運行期間，經常會出現線路或是設施超負荷等問題，對農村低壓電力系統(tǒng)進行控制，提高其工作效果。

第二，安全管理制度匱乏。在低壓安全管理期間，相關機構還存在較多問題過于重視主網的安全性，忽視配網的安全管理工作，無法更好的對其進行控制。首先，相關機構的市級與縣級供電網絡管理期間，還存在技術管理問題，無法提高工作質量，缺乏高素質工作人才。其次，相關機構還沒有制定完整的經營管理方案，無法按照相關要求對縣級供電企業(yè)進行管理，無法明確相關工作職責，導致低壓配電系統(tǒng)的運行安全性降低，例如：在配電變壓器運行期間，無法對高低壓交界區(qū)域中開展檢修作業(yè)工作，如果無法引導供電所與供電營業(yè)機構之間相互配合，將會出現安全風險問題，難以提高供電服務水平。

第三，日常檢修管理方式滯后。在低壓配電網設施檢修方式存在問題，缺乏規(guī)范的工作方式，無法科學開展生產計劃管理工作，存在工作精細問題，且工作安排方式較為隨意，甚至會出現停電審批工作嚴格性問題，無法滿足相關工作要求。

1.2工作現場安全管理問題

在低壓安全管理工作中，相關機構缺乏對于工作現場的分析工作的重視度，無法利用科學方式開展相關管理活動。

第一，低壓施工隊伍專業(yè)素質較低。對于低壓系統(tǒng)的施工而言，企業(yè)還沒有做好資格審批工作，難以建設高素質人才隊伍，一些施工人員的專業(yè)素質較低，在實際工作期間，經常會出現施工現場混亂的現象，無法提高其工作質量。一些施工人員缺乏安全施工觀念，無法履行自身安全管理工作職責，導致低壓系統(tǒng)施工安全性降低，難以提高系統(tǒng)運行質量。

第二，低壓搶修安全管理問題。在施工現場作業(yè)期間，經常會出現組織無序或是現場混亂的現象，無法提高工作成效。一些施工安全管理機構在實際施工期間，沒有按照相關管理要求開展搶修工作，例如：在搶修工作中，相關工作人員沒有按照相關要求填寫搶修票，也不能通過審批方式明確搶修任務，導致工作質量降低。在搶修工作之前，施工人員沒有對高低壓側進行驗電處理，且低壓系統(tǒng)接地線檢測工作缺失。一些施工人員沒有開展施工現場安全技術交底工作，未能明確搶修任務與工作順序，且安全安排工作沒有秩序，難以提高其工作成效。

1.3供電用電安全管理問題

在用戶用電期間，還沒有樹立正確的安全觀念，對供電網絡進行隨意的損毀，導致低壓安全性降低。一些用戶沒有做好電源安全管理工作，在用電期間，無法按照低壓配電裝置安全管理要求及時發(fā)現其中存在的安全隱患問題，經常出現亂拉亂接電線的現象，導致其安全性與可靠性降低。另外，一些企業(yè)在對剩余電流進行管理期間，沒有做好相關保護工作，難以按照工作要求等對其進行控制，使其安全性逐漸降低。

1.4員工缺乏安全觀念

企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，還沒有積極引進先進的技術人才隊伍、管理人才隊伍，且員工沒有掌握足夠的低壓系統(tǒng)安全管理知識與操作技能，在實際工作期間，很難按照相關要求完成任務。一些企業(yè)在培訓期間，還沒有建設安全管理知識的培訓系統(tǒng)，無法根據低壓安全管理工作規(guī)定等，科學開展相關培訓工作，導致其工作效果難以滿足相關要求。

2低壓安全管理問題的解決對策

在低壓安全管理期間，相關機構需要科學解決其中存在的問題，提高低壓系統(tǒng)的運行水平與質量，按照相關要求開展管理與控制工作，以此提高低壓系統(tǒng)的穩(wěn)定性，優(yōu)化其工作程序，達到預期的管控目的。具體措施為以下幾點：

2.1加大精細化管理工作力度

低壓安全管理機構在實際工作期間，需要加大精細化管理工作力度，按照相關要求開展管控活動，以此提高其工作水平。

第一，建設規(guī)范化供電營業(yè)系統(tǒng)。安全管理機構需要建設規(guī)范化的營業(yè)平臺，針對安全管理工作制定完善的管理方案，加大建設工作力度，積極改造與建設電網系統(tǒng)，做好現場作業(yè)管理工作，積極引進先進的安全管理技術，完善管理制度，解決施工現場管理混亂等問題，降低施工造價，提高企業(yè)的經濟效益。同時，需要完善各類規(guī)章制度，明確安全管理工作要求，充分落實實際工作中的各類制度。

第二，建設規(guī)范化的安全管理流程。相關機構需要對低壓系統(tǒng)安全管理流程進行規(guī)范化處理，制定完善的責任制度，建立健全安全管理與監(jiān)督體系，例如：制定年管理責任制度、月管理責任制度、周管理責任制度與日常生產責任制度，在落實管理責任的情況下，規(guī)范施工現場組織行為，發(fā)揮監(jiān)督管理工作作用，提高現場安全管理工作效果，達到預期的管理目的。同時，安全管理機構需要制定完善的檢查制度與作業(yè)輔助系統(tǒng)，加大安全工具、器械管理力度，建立健全設施與試驗工作流程，提高系統(tǒng)的安全性。

第三，明確農網建設規(guī)定。在我國農網建設期間，需要加大安全管理力度，制定完善的巡視檢查工作方案，及時發(fā)現農網設施中存在的安全缺陷問題，采取有效措施解決問題，做好農網設計工作，在提高建設質量、降低建設造價的情況下，對其安全性進行管理，利用科學的管理方式解決其中存在的問題，以此提高其工作成效。同時，在低壓安全管理期間，相關機構需要明確其建設規(guī)范，制定規(guī)范化管理體系，提高其工作質量，達到預期的管理目的。endprint

2.2提高低壓電網的建設質量

在實際工作期間，需要提高低壓電網的建設質量，增強其供電能力，按照相關要求開展基礎設施建設工作，制定科學的管理規(guī)范體系。首先，需要將低壓系統(tǒng)建設工作與當地政府規(guī)劃相互結合，充分考慮城市亮化與衛(wèi)生工作，合理選擇施工工藝技術，優(yōu)化其工作體系，減少重復投資等問題。其次，需要將低壓系統(tǒng)與電網改造工作結合在一起，解決人民日常生活中存在的安全隱患問題，達到預期的安全管理目的。

2.3加強設施管理力度

在低壓設施管理期間，安全管理機構需要加大工作力度，科學管控設施運行安全性，做好檢修工作，定期對其安全性進行檢測，及時發(fā)現安全缺陷問題，采取有效措施解決問題，以此提高系統(tǒng)運行質量。同時，需要做好計劃管理工作，科學管理生產與改造工作，對停電計劃進行合理的落實，加大溝通交流力度，達到預期的管理目的。

2.4建設高素質人才隊伍

在低壓安全管理期間，相關機構需要建設高素質人才隊伍，聘用專業(yè)素質較高的技術人才與管理人才，在實際工作期間，需要階段性對其進行安全管理知識與技能的培訓，使其掌握相關知識，達到預期的管理目的。

2.5用電安全管理措施

在用電安全管理中，需要制定完善的管理方案，按照相關要求開展安全管理工作，保證可以提高其工作效果。

第一，為工作人員樹立正確的安全觀念。要求工作人員按照相關技能要求與實用要求，制定針對性的培訓方案，做好調查與競賽管理工作，強化工作人員的安全意識，遵循相關管理原則，保證可以提高其技術水平，塑造安全文化。

第二，做好農網用電設施的管理工作。相關部門需要加大弱電線路的檢查工作，一旦發(fā)現有違章交叉跨越建設或是私自搭掛的行為，就要對其進行嚴格的懲罰，保證可以提高其安全性。

第三，農村安全用電管理。在新時期農網建設過程中，需要根據農村電氣化建設要求，積極探索與總結低壓線路保護經驗，制定完善的安全用電管理模式，加大農村用電安全管理工作力度，保證可以提高其工作效果。

第四，安全檢查措施。在低壓用電安全管理期間，需要做好檢查工作，對電源與低壓配電網進行全面的檢查，尤其是一些薄弱環(huán)節(jié)，需要開展重點檢查活動，保證可以提高其安全性。同時，相關管理部門需要重視電流動作保護工作的開展，提高安裝效率與投運效率，保證動作的正確性。

第五，加大宣傳管理力度。相關部門需要利用多種方式開展安全宣傳工作，加大宣傳工作力度，利用網絡、廣播、電視等開展宣傳活動，在農村農忙時節(jié)，需要制定針對性的宣傳方案，引導農民正確使用低壓線路，保證其安全性。

2.6作業(yè)現場風險管理措施

第一，加大外包管理工作力度。在外包管理期間，需要嚴格開展管理工作，對低壓電網設備維護與檢修工作進行管理。對于一些技術改革試驗工作而言，需要按照相關管理要求對其進行處理，在保證業(yè)務質量的情況下，全面提高低壓電網的安全性與穩(wěn)定性，避免出現外包風險問題。同時，需要簽訂安全管理協議條例，在合同中要求外包企業(yè)按照相關要求開展管理工作，做好技術交底工作，按照現場施工作業(yè)要求等，科學實施風險控制工作，保證可以提高外包施工作業(yè)的安全性與可靠性。

第二，做好現場風險管理工作。在施工期間，需要做好違章防護工作，按照現場規(guī)范流程等開展搶修工作，充分落實各類管理制度，做好風險防控工作，保證可以更好地協調工作方式，合理開展計劃工作，避免出現延誤工期的現象，在縮短施工進度的情況下，減少疲勞作業(yè)等現象。同時，需要做好施工現場安全勘察工作，及時發(fā)現其中存在的設備故障、用電安全等問題，采取有效措施解決問題，保證可以提高其工作效果，減少施工現場中存在的風險。

3結語

在低壓安全管理期間，相關機構需要創(chuàng)新工作方式，明確各個組織的工作職責，建設高素質人才隊伍，按照相關要求對其進行管理，做好農網改造工作，以此提高低壓系統(tǒng)的安全性與穩(wěn)定性。endprint