于自強
摘要:在建筑工程中,建筑暖通施工中的空調(diào)安裝施工、采暖系統(tǒng)施工、通風系統(tǒng)施工具有比較復(fù)雜的施工工序和較多的施工環(huán)節(jié),出現(xiàn)施工問題不可避免。本文在通過對暖通安裝工程施工管理中經(jīng)常遇到的問題深入剖析的基礎(chǔ)上,提出改進建議:統(tǒng)一規(guī)范圖紙要求,熟讀圖紙;控制好施工材料質(zhì)量的檢驗;加強施工人員的素質(zhì),提高其專業(yè)技能;實現(xiàn)資金和進度的一致,合理有效地配置資源;暖通工程的質(zhì)量管理和控制應(yīng)該符合環(huán)保要求。
關(guān)鍵詞:暖通工程 施工 質(zhì)量控制 質(zhì)量管理 存在問題 措施
暖通工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng),它包括空調(diào)、采暖及通風等系統(tǒng),安裝起來較為復(fù)雜。復(fù)雜的施工工序和較多的施工環(huán)節(jié)則不可避免地出現(xiàn)施工問題。暖通安裝工程的預(yù)埋及預(yù)留工作一般是樁基工程結(jié)束后就開始。但是,我們都知道,暖通工程的絕大部分工作量都是在整個建筑工程的主體封頂后進行的。
一、暖通工程施工中常見問題分析
首先,我們未了解一下暖通工程中的常見問題,在大型建筑工程中,暖通工程是非常重要的分項目施工工程,也是當今民用建筑安裝工程中的施工難點所在。建筑物能否正常的使用由建筑暖通工程的安裝施工質(zhì)量決定。暖通工程施工涉及到眾多因素:如圖紙、資金、進度、成本等,因此,一定要加強暖通工程施工質(zhì)量控制與管理。這就需要施工單位有一個全面綜合的掌控,才能將暖通工程管理控制得又快又好,否則,將很有可能造成工程質(zhì)量的問題和企業(yè)的經(jīng)濟損失。
(一)資料管理問題。施工資料是暖通工程質(zhì)量管理和控制不可分割的部分。它是內(nèi)業(yè)整理管理論文和外業(yè)施工之問的有機結(jié)合。在暖通施工的整個過程中,施工管理是貫穿于始終的,施工單位監(jiān)理單位在暖通空調(diào)工程的每個工程部位和施工階段都要對施工的資料進行確認和簽字,這是為了很好的遵照工程質(zhì)量檢驗評定的相關(guān)標準。因此,暖通工程從預(yù)埋開始的報驗資料到最后的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)資料都需要監(jiān)理單位或業(yè)主單位的認可和簽證。到施工結(jié)束時再去補簽資料,不僅簽證困難,其真實性也會大打折扣,發(fā)生問題也不容易補救。
(二)暖通工程資金配置問題。資金問題是制約建筑行業(yè)發(fā)展的個極其重要的因素。在暖通工程中也是如此,為此,資金的合理配置成為當前建筑企業(yè)普遍關(guān)注的熱點之。暖通工程質(zhì)量管理和控制的兩個核心要點是資金和進度,它們很大程度決定了整個暖通工程質(zhì)量的好壞。
(三)工程進度控制問題。暖通工程雖然是整個建筑工程的配角,但是對其進度控制的好壞,會直接關(guān)系到整個工程的施工順序和整個進度。因此,在制作施工進度計劃時,要加強施工管理人員和其他分項工程施工的協(xié)調(diào),及早做好計劃,在工程施工時要及時調(diào)整,防止窩工和工期延長情況的發(fā)生。還要做好材料管理工作,供應(yīng)時間、市場的價格等,管理人員都要掌握詳細信息,保證施工中物資的供應(yīng)。
二、加強和改進暖通工程質(zhì)量控制與管理的措施
暖通施工前的技術(shù)交底就很大程度的會影響到最后的工程質(zhì)量,其也是施工管理人員事前進行制約的手段,這是指導一線施工人員正確施工的技術(shù)文件。在實際的暖通空調(diào)施工過程中,因為施工的工序有著很大的區(qū)別,并且施工的工藝不盡相同,這就相應(yīng)的要求施工管理人員加強對施工前技術(shù)交底的重視,確保施工的技術(shù)要點要完整、可行、易懂,使施工人員更加容易的理解。
(一)在暖通工程施工前,一定做好準備工作,要統(tǒng)一規(guī)范圖紙要求,熟讀圖紙。在接到一個暖通工程之后,我們主要任務(wù)是熟悉施工圖的基本要求,特別需要了解風管和水管道的安裝位置以及主要設(shè)備、風口的合理位置,需要認真的了解設(shè)計圖所要求的設(shè)備和材料的規(guī)格型號等技術(shù)標準,所采用的設(shè)備及基本材料的品牌,嚴格控制暖通工程進場的材料,為工程施工的質(zhì)量打好基礎(chǔ)。
(二)控制好暖通施工材料質(zhì)量的檢驗。對一切不合格產(chǎn)品一律不準進場,更不得使用。我們都清楚,在整個建筑工程中,暖通工程是整個建筑工程的最后的工作即收尾工作,所以尾期工程定要做到完美細致,盡量不出現(xiàn)任何問題,無論是施工單位采購材料還是甲方供應(yīng)材料,專業(yè)技術(shù)人員都要對其規(guī)格、型號、質(zhì)量進行全面嚴格檢查,對質(zhì)量檢查合格單、合格證件檢查不合格的不予進場,要求必須各項測驗報告符合國家技術(shù)標準和設(shè)計要求。
(三)暖通工程的質(zhì)量管理應(yīng)該符合環(huán)保要求。在暖通工程中,暖通設(shè)備的噪聲及鍋爐房的煙囪高度應(yīng)符合環(huán)保要求。首先,要看設(shè)計時有沒有考慮這方面的問題,其次,還要弄清楚這些設(shè)備是否符合設(shè)計要求。不僅要根據(jù)工程實際做好施工計劃,而且要依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計要求等進行全過程管理控制。否則影響整個工程的質(zhì)量,損害建筑公司的形象。
(四)加強監(jiān)理工作。大家都知道,因為暖通工程屬于配套專業(yè),這樣很多不足等到交付使用才會被發(fā)現(xiàn),暖通工程監(jiān)理師應(yīng)做好全程監(jiān)理,具體包括設(shè)計、施工及竣工驗收的監(jiān)理工作,避免最后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。同時,建立暖通工程施工質(zhì)量制約一點信息庫保證工程的質(zhì)量,監(jiān)理工程師及時了解和掌握建設(shè)部所頒布的最新有關(guān)信息,在工程監(jiān)理中,執(zhí)行最新的標準。
(五)資金與進度致。在暖通工程的施工中,確保工程進度和資金的一致性,整個施工過程的質(zhì)量好壞會受到進度和資金
致的影響。施工單位就施工的進度不斷的提醒建設(shè)單位要按事先約定的時問及時將工程款撥放,另外,還要相應(yīng)的管理好流動資金,避開資金上的不足而影響工程的進度和工程質(zhì)量;要根據(jù)實際情況安排施工計劃,做好采購的管理,保證每個施工階段有物資,同時又不出現(xiàn)堆積等現(xiàn)象。
三、結(jié)語
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,暖通工程新的技術(shù)工藝的不斷涌現(xiàn),人們對建筑中暖通工程的要求也越來越高,因此,暖通工程在整個建筑中的作用舉足輕重。這就要求我們要做好暖通安裝工程的施工,必須認真翻閱圖紙,聯(lián)系工程實際做好施工計劃,并依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計要求等進行全過程管理控制。以更低的成本、更精湛的工藝進行施工。努力改進暖通工程的質(zhì)量管理與控制,更好地服務(wù)于社會。endprint