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        化工企業(yè)安全管理工作現狀和創(chuàng)新措施分析

        2018-01-15 09:52:06王心怡
        智富時代 2018年11期
        關鍵詞:工作現狀創(chuàng)新措施化工企業(yè)

        王心怡

        【摘 要】由于化工企業(yè)在產品的生產過程中存在比較大的特殊性,進而造成了化工產品在生產的時候存在比較低的安全系數。在日常的化工企業(yè)管理過程中要對強化安全管理力度方面進行格外注重。只有這樣才可以從根源上進一步保證企業(yè)員工人身全,推動企業(yè)各項工作的有效進行,最終實現提高企業(yè)社會效益以及經濟效益的目的。因為,本文在對當前化工企業(yè)安全管理工作現狀進行總結和歸納的基礎上,針對性的提出了提高化工企業(yè)安全管理工作的創(chuàng)新措施。希望通過此次研究給化工企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展帶來一定的參考和依據。

        【關鍵詞】化工企業(yè);安全管理;工作現狀;創(chuàng)新措施

        隨著科學技術不斷發(fā)展,化工企業(yè)也得到了迅速的發(fā)展,進而造成了化工行業(yè)當中生產的產品在種類方面越來越豐富。然而,化工企業(yè)生產過程中手段不斷向著自動化以及機械化方面發(fā)展。將這些先進技術引入到化工行業(yè)生產過程總來,毫無疑問提高了生產效率。但是,因為化工產品的原材料自身存在著有毒有害、易燃易爆等特點,同時由于化工產品往往是在高溫和高壓的環(huán)境當中所生產的。這些不利因素將加大了安全生產事故的出現,給企業(yè)生產埋下隱患。如果化工企業(yè)的安全管理工作在某個細節(jié)方面不能充分做好,就將造成安全事故的發(fā)生,給員工生命帶來嚴重威脅,并且造成企業(yè)巨大的經濟損失。除此之外,化工安全施工一般有著比較強的危害范圍,并且持續(xù)時間久等特征。出現的事故不但會直接影響了人們目前生活,還可能對后代子孫產生一定的影響。要想消除這些事故隱患,所付出的代價也是比較大的。因此,各個化工企業(yè)需要充分做好安全管理工作,不斷改善企業(yè)員工的工作條件,充分對一些危險因素進行考慮,讓企業(yè)化工生產可以持續(xù)健康的運行下去。

        一、化工企業(yè)安全管理工作的重要性分析

        隨著我國經濟的不斷發(fā)展,我國對化工企業(yè)的原材料需求也不斷增大,為了進一步強化企業(yè)安全生產方面的管理,防止各種化工生產安全事故的出現,進一步確保社會更加穩(wěn)定。所以,健全化工企業(yè)安全管理的重要性越來越顯現出來。

        (一)化工安全管理是當今好=企業(yè)生產的必然要求

        在我國科學發(fā)展觀的引導之下,發(fā)展現代化的化工企業(yè),充分做好化工安全管理是帶動安全生產的必然條件。對安全管理工作充分落實,提升安全生產監(jiān)督的管理技術水平,提高全體員工的安全生產管理意識,繼而確保員工和企業(yè)財產安全和生命安全。化工企業(yè)安全管理工作對進一步促進社會和諧發(fā)展有著非常重要的意義。

        (二)化工安全管理是促進化工企業(yè)發(fā)展的重要保障

        對于化工企業(yè)安全管理來說,人是一個核心要素。按照有關數據統計結果顯示:在造成安全生產事故的原因方案,98%的事故原因是人為原因。因此,我們需要高度對安全管理人員發(fā)揮的作用進行重視,對安全管理工作需要給以大力的鼓勵和支持。除此之外,還需要強化對各種人員進行安全技術管理培訓,進而實現提高全體員工安全專業(yè)技能以及安全防范的意識。

        二、化工企業(yè)的安全管理的現狀分析

        隨著科學技術的不斷發(fā)展,化工行業(yè)的發(fā)展也越來越快。在化工行業(yè)不斷發(fā)展的過程中,往往也出現了許多經濟損失、環(huán)境污染以及人員傷亡等安全事故。下面我們分別從下面幾個方面分別分析當前化工企業(yè)安全管理的現狀。

        (一)安全管理組織架構不完善

        盡管我國不斷加強化工企業(yè)安全管理的管理和監(jiān)督,然而在國內大多數的化工企業(yè)當中,還沒有構建完善的安全管理組織結構。企業(yè)的主要責任人沒有獲得安全管理資格證書,企業(yè)缺少專職的安全管理人員。另外,還往往出現沒有安全管理資質的人員兼任許多崗位的狀況,進而造成了企業(yè)安全管理工作缺少組織方面的強力支持。

        (二)缺少健全的安全監(jiān)督管理體系

        在日常的監(jiān)督和管理過程中,化工企業(yè)缺乏整體的監(jiān)督管理系統,同時沒有構建基層的安全監(jiān)督管理結構,進而造成了安全管理監(jiān)督人員不能夠全面掌握化工生產各種安全知識。第二,在基層的工作條件下,安全設備和產品加工技術設備都比較落后,進而造成了化工產品在生產期間缺少監(jiān)督管理的力度,同時在各項業(yè)務中缺少比較嚴格的專業(yè)素養(yǎng)以及管理力度,不能對安全管理工作進行全面落實。

        (三)安全管理設備以及技術不健全

        化工企業(yè)為了大大降低生產成本,在采購過程中使用了不符合安全本質化要求的設備設施,給安全事故的出現帶來一定的隱患。安全管理人員不能夠定期對設備設施存在的安全隱患進行檢查,并且對存在的問題解決不及時。同時,當發(fā)現隱患的時候,沒有制定有效的整改措施。這些都可能造成化工企業(yè)安全生產事故的出現。

        (四)安全管理人員素質比較差

        在化工企業(yè)當中,往往存在工作人員綜合素質比較差的狀況。他們往往存在僥幸和投機取巧的心理,并且不服從安全管理人員的管理,不能對安全操作規(guī)程進行嚴格執(zhí)行,不能根據要求來佩戴安全防護用品;另外,對安全防范措施不能根據要求來落實。這些都造成了安全生產事故的出現。

        (五)安全知識培訓太過形式化

        在多數的化工企業(yè)內,員工教育培訓和安全知識普及工作往往僅僅流于形式。這樣就不能夠受到預期的管理效果。目前,在化工市場方面,中小型企業(yè)占了大部分,所以,在企業(yè)的員工方面,這就造成了在化工產品生產期間各種安全防護知識了解比較淺。在這種環(huán)境下,企業(yè)如果對員工安全教育培訓工作重要程度進行不重視,將會逐漸讓員工安全防護措施意識所忽視,并在實際生產過程中造成各種安全事故不能采取有效措施來防護。這樣就造成了比較大的損害。

        三、化工企業(yè)安全管理工作的創(chuàng)新措施

        在化工企業(yè)當中,安全隱患不但對正常生產產生一定的影響,還嚴重威脅了員工生產安全。這些問題需要企業(yè)引起高度重視,強化企業(yè)安全管理的改革和創(chuàng)新,進而創(chuàng)造更好的安全工作環(huán)境。

        (一)嚴格執(zhí)行安全管理制度

        化工企業(yè)順利實施安全管理制度能夠更好的確保企業(yè)正常生產。在企業(yè)當中,首要的任務就是安全。第一,企業(yè)管理人員需要牢固樹立起安全防護的意識,確保全體員工的人身安全。同時,還需要強化安全生產方面的資金投入。在企業(yè)內部創(chuàng)造安全生產的氛圍;第二,化工企業(yè)需要定期的對員工進行安全生產知識有關的培訓,讓全體員工充分認識到安全生產的重要程度,不斷培養(yǎng)員工安全規(guī)范操作的習慣,讓其充分對安全生產流程和操作要求進行熟知。對因為人為因素所帶來的安全事故需要按照有關法律法規(guī)追究有關人員的責任;第三,需要制定健全的安全管理制度,并且和企業(yè)的實際生產狀況相結合。除此之外,還需要符合當今時代和行業(yè)發(fā)展的基本要求,其有著比較大的可變通性,及時的按照行業(yè)要求對制度內容進行更新。

        (二)強化安全投入以及技術方面的創(chuàng)新

        當前,影響大規(guī)模生產設備使用的主要因素為生產成本問題,而造成成本較高的主要因素就是技術方面。目前,我國使用比較多的核心化工設備技術都來自國外。國外對話中設備技術方面的研究比較少。為了更好的實現化工企業(yè)的機械化生產要求,我們需要更好的對國內外先進的制造技術來進行掌握。因此,需要讓各個化工企業(yè)強化對安全生產技術研究投資力度,對生產以及制造工藝進行不斷改進,讓生產水平不斷向著專業(yè)化以及自動化方面發(fā)展。除此之外,企業(yè)還需要加強組織全體人員定期對設備使用狀況來進行維護和檢修,對出現的問題需要及時進行改進和記錄,盡早的消除安全隱患。

        (三)創(chuàng)新技術管理相關理念

        當前,我國大多數企業(yè)對安全生產的基本思想還僅僅停在理論方面的研究階段,進而造成了安全生產僅僅流于形式。在實際當中不能夠更好的得到發(fā)揮。針對目前的現狀,企業(yè)需要不斷轉變管理理念,將理論應用到實踐過程當中。除此之外,化工企業(yè)的安全管理需要存在比較合理的態(tài)度,從一定程度上來說,企業(yè)安全管理是一個風險管理的范圍。因此,安全管理能夠達到的效果也不絕對。安全管理將的是概率,然而不是絕對安全。因此,化工企業(yè)在管理條例實施過程中需要牢固樹立管理態(tài)度,不可以通過極端方法來對其進行管理。除此之外,化工企業(yè)安全生產也需要緊跟時代發(fā)展的步伐,講究“以人為本”,各個級別的領導需要樹立安全意識,并且創(chuàng)造安全環(huán)境,利用日常的滲透,可以更好的讓廣大員工了解安全生產的重要性,加強人的生命最為重要的安全理念,不斷加強人的教育,充分發(fā)揮出管理和生產過程中的重要作用。

        (四)安全管理方式進行創(chuàng)新

        對實施方案進行確認是化工企業(yè)安全工作的重點內容。在樹立安全管理觀念后,需要將安全管理理念在實際當中應用,并且對管理方法進行創(chuàng)新。第一,在生產過程當中,樹立防范為主的思想,在一定程度上,防范工作的順利開展決定了生產結果。化工企業(yè)安全生產防范工作需要全方位和全天候的。在軟件和硬件管理方面需要保持比較高的一致性。第二,構建安全首長負責制度,并且成立專門安全防范組織,將責任充分落實到個人。除此之外,在特殊標準當中對責任進行規(guī)定,進而做到有法可依,有據可查。

        (五)化工企業(yè)應該充分重視化工安全管理

        化工企業(yè)安全管理開展的前提是企業(yè)需要充分認識化工安全管理工作,讓企業(yè)更好的認識化工安全管理和安全生產之間的關系。并且讓企業(yè)認識到安全管理工作可以進一步確保人們財產和生命的安全,進一步促進社會經濟迅速發(fā)展,建立社會主義和諧社會。首先,化工企業(yè)需要加大化工安全管理人才的投入,給員工提供安全生產學習的機會,進而提升企業(yè)員工安全生產能力,降低和防止安全生產事故的出現。其次,化工企業(yè)員工也需要不斷提高化工安全管理方面的認識,通過積極的心態(tài)參加到企業(yè)組織的安全管理培訓中,提升自身專業(yè)素養(yǎng)以及安全生產能力。從自身和企業(yè)全局出發(fā),積極的促進企業(yè)安全生產工作的順利開展,進而保證企業(yè)和自身安全。

        四、結論

        經過上述分析我們可以看出:化工企業(yè)要全面的對化工產品存在的各種影響因素進行了解,不斷強化企業(yè)安全管理水平的應對策略。根據化工企業(yè)實際狀況來對設計安全生產的各種管理制度進行優(yōu)化,進一步促進化工企業(yè)實現安全生產以及穩(wěn)定運行,確保長久的健康發(fā)展。同時,安全管理的有效實施將大大有利于化工企業(yè)提高自身的經濟效果,提升化工企業(yè)的社會效益以及經濟效益。

        【參考文獻】

        [1]梁歡歡.化工企業(yè)安全管理工作的現狀及其創(chuàng)新策略[J].化工管理,2017(05):268.

        [2]侯勤勤.實行“以人為本”的化工安全管理研究[J].化工管理,2018(20):64-65.

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        [4]密龍風.中小化工企業(yè)安全管理模式探討[J].科技創(chuàng)新與應用,2017(14):142.

        [5]高遠.化工企業(yè)安全管理執(zhí)行力評價研究[D].西安建筑科技大學,2016.

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