王皓

【摘 要】隨著醫(yī)藥行業(yè)未來(lái)政策可能的開(kāi)放，加上“柔性供應(yīng)鏈”對(duì)整體協(xié)同的要求不斷上漲，在大型企業(yè)的帶動(dòng)下，自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)必將成為醫(yī)藥物流領(lǐng)域未來(lái)的發(fā)展方向之一。本文將針對(duì)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行討論，旨在通過(guò)探討為醫(yī)藥物流行業(yè)的未來(lái)發(fā)展探明方向。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)藥物流；倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化；發(fā)展趨勢(shì)

一、醫(yī)藥行業(yè)物流現(xiàn)狀分析

1.1醫(yī)藥物流脫離市場(chǎng)談需求

脫離市場(chǎng)談需求是不科學(xué)的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在2012年到2016年分別從11174億元（單位：人民幣，下同）上漲到18393億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率約為13.27%，其中至2016年增速放緩，2016年增速為10.66%。此番數(shù)據(jù)表明中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)將處于增速平穩(wěn)的過(guò)程，并在未來(lái)?yè)碛幸欢ǖ脑鲩L(zhǎng)空間。

1.2地域性流通企業(yè)相對(duì)分散

另一方面，中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的集中度在不斷增高，從數(shù)據(jù)來(lái)看，中國(guó)藥品批發(fā)百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售額占藥品批發(fā)市場(chǎng)總額的比重從2010年的69%提高至2015年的86%；藥品零售連鎖經(jīng)營(yíng)率從2010年的33%提高至46%；共形成3家年銷售額超過(guò)1000億元的全國(guó)性大型藥品流通企業(yè)以及25家年銷售額超過(guò)100億元的區(qū)域性藥品流通企業(yè)。前3位醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)主營(yíng)收入占醫(yī)藥總體市場(chǎng)規(guī)模的占比由2010年的26.7%上升至2015年的33.5%，增幅明顯；而前20位的占比由53%上升至56%，相對(duì)而言，地域性流通企業(yè)的集中度提升稍慢。

1.3倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化成為醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)物流的必然選擇

行業(yè)集中度的提升使得物流整合需求上漲，加上“降本增效”的需求，倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化成為醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)物流的必然選擇。據(jù)可查詢數(shù)據(jù)，至2015年，中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的三大核心主體為大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)，終端藥店市場(chǎng)和以基層醫(yī)療為主的廣闊市場(chǎng)，分別占比為63%，17%和20%。以下，本文將從為以上三大主體存在的院內(nèi)物流需求出發(fā)，為讀者分析中國(guó)醫(yī)藥院內(nèi)物流的發(fā)展趨勢(shì)。

二、醫(yī)藥物流的自動(dòng)化發(fā)展趨勢(shì)

2.1龐大業(yè)務(wù)量撬動(dòng)大型自動(dòng)化需求

得益于服務(wù)大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)，此類大型醫(yī)藥物流企業(yè)的業(yè)務(wù)量較為龐大，相對(duì)而言資金實(shí)力比較雄厚，尤其是企業(yè)內(nèi)物流。但是，此類企業(yè)的物流中心作業(yè)時(shí)需要滿足訂單大、雜、分散（SKU數(shù)量巨大）的情況，同時(shí)需要多倉(cāng)管理和針對(duì)管制藥物的專倉(cāng)管制存儲(chǔ)。典型的案例就是最近成為熱點(diǎn)的國(guó)藥物流二期項(xiàng)目。作為中國(guó)最大的醫(yī)藥物流企業(yè)，國(guó)藥物流2016年所配送的貨值近600億，該企業(yè)在上海、北京、廣州、西安等地都建設(shè)有現(xiàn)代化樞紐物流中心與配送中心體系，尤其是在上海地區(qū)的國(guó)藥二期項(xiàng)目中采用了中國(guó)首套貨到人揀選系統(tǒng)，具體內(nèi)容在本刊后續(xù)內(nèi)容有詳細(xì)呈現(xiàn)。值得一提的是，該物流中心靠近上海城市中心，國(guó)藥物流總經(jīng)理顧一民就此表示，靠近市場(chǎng)不僅能夠體現(xiàn)配送的便捷性，還能夠兼顧與其他物流中心的協(xié)同，國(guó)藥物流希望將此物流中心作為區(qū)域業(yè)務(wù)的支撐，并在未來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)郊區(qū)化的情況下掌握配送時(shí)效等方面的優(yōu)勢(shì)。

2.2醫(yī)藥物流自動(dòng)化建設(shè)條件苛刻

總體來(lái)講，目前中國(guó)醫(yī)藥物流倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化還停留在較低水平，基本以傳統(tǒng)的分揀輸送等設(shè)備為主，除了以上針對(duì)不同需求的物流中心自動(dòng)化的趨勢(shì)，還有一些則是在建設(shè)醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)方面必須要滿足的條件。首先是相關(guān)國(guó)家政策，包括庫(kù)型的大小，倉(cāng)庫(kù)溫層的分布和控制等等都有相關(guān)的明確規(guī)定；其次對(duì)于不同規(guī)模的醫(yī)藥物流企業(yè)來(lái)講，自身資金能力的高低導(dǎo)致對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化的投資也會(huì)有所不同，企業(yè)還是需要根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求來(lái)決定是否采用自動(dòng)化，以及自動(dòng)化的比例和環(huán)節(jié)；此外還要注意在自動(dòng)化不可抗因素停用后的備選方案，在這一點(diǎn)上日本企業(yè)由于地理環(huán)境的因素（地震多發(fā)等地理災(zāi)害）相對(duì)而言會(huì)更加注重，中國(guó)企業(yè)在易受到此類因素影響的地區(qū)建設(shè)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)時(shí)同樣需要考慮。

2.3快、準(zhǔn)自動(dòng)化滿足醫(yī)藥零售需求

零散業(yè)務(wù)主要針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥零售的需求。該業(yè)態(tài)存在著訂單極為分散、波次高、單批量少、品類雜等特點(diǎn)且對(duì)時(shí)效性有著一定的要求，因此加大了對(duì)揀選的效率和準(zhǔn)確性的要求。在德馬為一心堂服務(wù)的物流中心改造項(xiàng)目中，采用了貫穿整個(gè)倉(cāng)庫(kù)1500米的自動(dòng)輸送線、3套自動(dòng)分揀機(jī)共82個(gè)道口、160輛揀選作業(yè)車、170張準(zhǔn)復(fù)核工位以及日均40萬(wàn)訂單行的貨物處理能力，承載著云南2500家門店和省外8家物流中心的配送業(yè)務(wù)；此外，從一樓陰涼庫(kù)區(qū)、三樓中藥飲片庫(kù)區(qū)、四樓非藥品庫(kù)區(qū)開(kāi)始由多條輸送線主線貫穿，并通過(guò)2臺(tái)垂直提升機(jī)將夾層和二樓串聯(lián)，整條線體的注銷效率3000箱/小時(shí)，用3部托盤提升機(jī)進(jìn)行1～4層整托盤商品的運(yùn)輸，提升商品運(yùn)輸?shù)男省?/p>

三、結(jié)束語(yǔ)

由于政策的特殊性，醫(yī)藥流通企業(yè)在選購(gòu)和使用物流設(shè)備時(shí)相對(duì)保守，導(dǎo)致自動(dòng)化和智能化的進(jìn)程相對(duì)較慢。隨著未來(lái)政策可能的開(kāi)放，加上“柔性供應(yīng)鏈”對(duì)整體協(xié)同的要求不斷上漲，在大型企業(yè)的帶動(dòng)下，自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)必將成為醫(yī)藥物流領(lǐng)域未來(lái)的發(fā)展方向之一。

【參考文獻(xiàn)】

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