朱榮清 王孟廣 李萬才
摘要:上海電視臺紀實頻道在大眾娛樂的全民熱潮中反其道而行之,將關(guān)注焦點集于社會大背景下普通人物的情感和命運,用紀實的方式,逐漸形成了獨特的風(fēng)格——“因你而真”,其傳承文化、傳播知識,講述老百姓自己的故事。紀實頻道自在全國覆蓋以來,又從內(nèi)到外進行改革、整合,連連啟動大項目、大動作。從資源整合多模式吸納優(yōu)質(zhì)片源,到營銷方式的改變。打破制作營銷平臺單一化、經(jīng)營方式過度依賴廣告的模式,轉(zhuǎn)向新模型、新渠道、新思路,平臺更加多樣化,承擔(dān)起社會的責(zé)任和使命。
關(guān)鍵詞:頻道定位;創(chuàng)新;思考
中圖分類號:G22
文獻標識碼:A
文章編號:1672 - 8122(2018) 11 - 0014 - 05
上海電視臺紀實頻道(下稱:紀實頻道)成立于2002年1月1日,前身《紀錄片編輯室》欄目創(chuàng)辦于1993年,是全國第一個以紀錄片命名的電視記錄片欄目?!都o錄片編輯室》自成立以來,制作了很多優(yōu)秀作品,如《德興坊》《十字街頭》《壯行羅布泊》《大動遷》《回到祖先的土地》《婆婆媽媽》和《房東蔣先生》等,贏得了廣泛的贊譽和國內(nèi)外一系列的重要獎項。
紀實頻道將關(guān)注的焦點整合于普通的人、事、物,及他們的情感與命運,因而逐漸形成了自己獨特的風(fēng)格——“因你而真、傳承文化,傳播知識”。那么該頻道是如何做到欄目形式多樣、聚焦熱點、內(nèi)容豐富、緊貼生活,同時又做到了文化傳播者、嘹望者、守望者呢?
一、定位清晰:行使責(zé)任與擔(dān)當
紀錄片的使命是什么的呢?這是一個很大的命題,其最為根本的使命是記錄真實、傳承人文、傳播知識、關(guān)注“人”、解決“人”的相關(guān)問題……,總而言之就是承擔(dān)責(zé)任和歷史使命。紀實頻道在全媒體社會背景下殺出了一條屬于自己的道路——責(zé)任與擔(dān)當、傳承文化、傳播知識。
我們先來認識一下紀實頻道,它的口號:傳承文化,傳播知識。節(jié)目理念:對人的關(guān)心、對社會的關(guān)注、對發(fā)展的記錄、對歷史的思考。節(jié)目定位:傳承文化、傳播知識、記錄時代、傳達真實的力量。
該頻道是以追求人文、勇于擔(dān)當、服務(wù)大眾為己任,堅持真實,體現(xiàn)品位。紀實頻道不斷提升自制能力和整合國產(chǎn)優(yōu)秀紀錄片資源的能力,堅持將主流價值與滿足市場需求相結(jié)合,以實現(xiàn)良好的傳播效益。其推進國產(chǎn)紀錄片模式、題材、手法及傳播的創(chuàng)新,將華語題材紀錄片和中國故事、中國文化、中國價值傳播到世界主流平臺。紀實頻道以聚焦優(yōu)勢、舍棄劣勢為特點,集中團隊精力打造《紀錄片編輯室》《檔案》《往事》《大師》等品牌欄目。引入更多的創(chuàng)作手法和敘事方式,節(jié)目形式反映歷史、人文、地理、自然、社會題材。
與其它頻道不同的是,該頻道在選擇定位時,就是站在接受者、傳播者的雙重角度考慮問題,做了大量的分析,數(shù)據(jù)表明:一二線城市收看紀錄片頻道的觀眾有百分之45%,其中大學(xué)學(xué)歷的占86%,71%是26歲以上的觀眾,37%是月收入過萬的,男性占六成。在優(yōu)酷網(wǎng)看的觀眾里女性占六成,用騰訊視頻看紀錄片的男性占六成。而在觀看的這些紀錄片中點擊率較高的內(nèi)容包括歷史、軍事、社會等方面。時間大約是每次十分鐘,每天三個左右。這說明在中國的電視領(lǐng)域里,不僅僅是只有娛樂性節(jié)目受到歡迎,還有相當一部分的觀眾對于這種文化性較高的節(jié)目,也有較高的興趣和觀看傾向。而且越是年輕受教育程度高和大城市里收入高的,高知群體對這方面的需求越大。紀錄片在文化經(jīng)濟都高速發(fā)展的現(xiàn)代社會,無疑是相當具有潛力和商業(yè)價值的。而上海正好屬于經(jīng)濟飛速發(fā)展,中西方文化高度融合的城市,紀實頻道在這里起步是一個相當有眼光的決定。
在《紀錄片編輯室》之后,積累了一定制作經(jīng)驗和受眾基礎(chǔ)的上海電視臺選擇了當時在國內(nèi)還屬于比較空白的專業(yè)化頻道,更是將目光轉(zhuǎn)向了紀錄片這一看起來并不那么“大眾”的形式?,F(xiàn)如今“大眾”的選擇越來越多,所以“大眾”的圈子就會越來越窄。
紀實頻道的宣傳口號是“傳承文化、傳播知識”,它的目標觀眾是25歲至59歲的人群,這一點可以看出它所面向的觀眾群體應(yīng)該具有一定的文化素養(yǎng),對電視節(jié)目的知識趣味有追求并對紀錄片這一形式了解并欣賞的人。加上它的選材大部分都非常貼近老百姓日常的生活,尤其貼近上海本地人的一些風(fēng)俗習(xí)慣。像《德興坊》就是講述的上海傳統(tǒng)民居德興坊的里面人們生活變化,其引起了觀眾的共鳴和關(guān)注,這讓紀實頻道在上星之前就已經(jīng)有了很多觀眾基礎(chǔ),觀眾的接受度和忠誠度相當不錯。
二、探索:適應(yīng)發(fā)展
經(jīng)過幾十年的發(fā)展,美國的專業(yè)化頻道建設(shè)已經(jīng)比較成熟,而我國的專業(yè)化頻道建設(shè)起步較晚,專業(yè)化的發(fā)展會成為什么樣?會向哪方面發(fā)展?“每個人經(jīng)驗過的東西都大大超過他理解的東西。然而,影響行為的是經(jīng)驗,而不是理解,在媒介與技術(shù)這類集體事物上尤其如此?!盵1]我們可以借鑒美國的運行模式,但是并不能完全掌控頻道的發(fā)展方向,畢竟還沒有太多的制作經(jīng)驗。
未知總是充滿著無限的挑戰(zhàn),但同樣也存在著無限可能。就如同電視的出現(xiàn)一樣,它的出現(xiàn)也是未知的,還伴隨著各種猜忌和懷疑,事實證明,“電視改變了我們的感知生活和腦力活動過程?!盵1]
在電視產(chǎn)業(yè)剛出現(xiàn)的時候也算是一個“小眾”的產(chǎn)業(yè),人民的收入水平無法使電視普及到每一家每一戶,所以無論是頻道數(shù)量還是播出內(nèi)容都非常的貧乏?,F(xiàn)在隨著經(jīng)濟發(fā)展時代變遷,電視已經(jīng)普及到每家每戶,成為了“大眾”生活的一部分,電視頻道資源也已經(jīng)極大豐富,電視頻道的數(shù)量也大幅增多,從中央到省、市、縣級都有電視臺,而這些電視臺的頻道大都是綜合頻道,內(nèi)容上大同小異,這就使得這些電視臺之間的競爭變得白熱化,導(dǎo)致電視媒體有“賣方市場”向“買方市場”的快速轉(zhuǎn)變。面對如此多的頻道,如此多的選擇空間,觀眾的注意力就成為了稀缺資源。在人們的生活地區(qū)、生活方式、經(jīng)濟情況、文化素養(yǎng)、興趣愛好等方面各不相同的情況下,如何吸引觀眾的注意力,創(chuàng)造競爭力、維持影響力,這些逐漸變成了不得不面對的嚴峻問題。
使頻道逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)化頻道便成為了破冰之道。從在專業(yè)化頻道探索的足跡上來看,專業(yè)化頻道可以由粗到細、層層遞進,分為三個層次:(1)大眾化專業(yè)頻道,如新聞、電影、體育等;(2)分眾化頻道專業(yè),如財經(jīng)、歷史探險等;(3)小眾化電視頻道,如高爾夫、法庭等頻道2。到第三個階段已經(jīng)做到了較為細致完善的專業(yè)化和細分化,但是從電視媒體發(fā)展和具體實施的現(xiàn)狀來看,我國的頻道專業(yè)化道路還面臨相當多的問題,遠沒有到達實現(xiàn)傳播效益最大化的效果。頻道的自身定位和受眾不清晰、頻道設(shè)置和內(nèi)容同質(zhì)化嚴重、專業(yè)化頻道不專業(yè)等,這些問題都是目前切實存在和丞待解決的。
作為全國第一個以紀錄片命名的電視記錄片欄目,其在欄目的設(shè)置上真正實現(xiàn)了專業(yè)化。沒有加入吸睛量很高的電視劇、電視購物等欄目,真正實現(xiàn)了只播出紀錄片相關(guān)的欄目,靠著清晰的定位,多樣的主題,豐富而有針對性的內(nèi)容贏得了一大批忠誠度很高的受眾??此剖鼙娒娣e窄了,實則觀眾的接受度和忠誠更高,而產(chǎn)出的大量紀錄片衍生品也有很好的銷量,舉辦的一些活動包括一些賽事使得片源和影響力也有了更大的提升,廣告的投放也有了針對性,盈利模式更加多樣化,而不僅僅只依賴于廣告,節(jié)目的制作更加自由化,這是一個良性循環(huán)的模式。
三、未聞其聲先聞其名:頻道品牌化建設(shè)
“品牌是一種名稱術(shù)語、標志符號或圖案,或是它們的相互組合,用以識別某個銷售者或某消費者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之與競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)別?!?品牌雖然是市場營銷學(xué)的概念,但是對于電視媒體市場也同樣適用,且具有非常重要的價值。從經(jīng)濟方面來看,品牌是企業(yè)最重要的資產(chǎn),消費者會選擇自己更為信賴的品牌產(chǎn)品一樣,品牌之于專業(yè)化頻道象征著電視頻道的傳播理念和價值。從文化傳播的方面來看,品牌是一個頻道有別于其他頻道獨一無二的標志,也是一個頻道的象征。
紀實頻道的徽標由英文Documentary Channel的首字母組合而成。兩個半圓的形象表示人與人相互支持,藍色和綠色分別代表天空和大地。兩根螺旋線代表知識和文化,具有無限延續(xù)和連續(xù)傳遞的特征。
在品牌化建設(shè)這一點上,紀實頻道堅定地走頻道品牌化的道路,并成立了紀實傳媒這一紀錄片的品牌。其發(fā)展戰(zhàn)略是:將地方色彩濃郁的報臺名稱用品牌替代,運用品牌來整合多種資源,實現(xiàn)資源、業(yè)務(wù)、機構(gòu)的重組,以使在市場上確立自己的地位。紀實頻道始終堅持對紀錄片的探索,不斷成系列的自制欄目,注重文化內(nèi)涵及地理、歷史、文學(xué)、藝術(shù)等各方面題材的涉獵,實現(xiàn)只播和紀錄片有關(guān)的欄目?,F(xiàn)在已擁有業(yè)界領(lǐng)先的紀錄片生產(chǎn)團隊及生產(chǎn)能力,不僅僅是在國內(nèi)有良好的口碑和一大批忠實的受眾眾,在全球也享有盛譽。其中有很多成系列的自制欄目被海外電視臺購買播出,有許多優(yōu)秀的紀錄片在前期創(chuàng)作時就被投資者青睞。
紀實頻道通過逐步加深對市場資源的整合、對節(jié)目制作所需的人才和題材招募計劃,進一步推進對紀錄片產(chǎn)業(yè)鏈條的優(yōu)化,已經(jīng)成為國內(nèi)紀錄片的制作、生產(chǎn)、包裝、宣傳、發(fā)行及項目的聚合、接收等領(lǐng)域中,最活躍、最有效率的實際推動者。紀實傳媒正一步一步在成為中國紀錄片領(lǐng)域里最具有號召力、創(chuàng)造價值最高的品牌、在國際合作中紀錄片方向的領(lǐng)軍人物,成為國際紀錄片領(lǐng)域能夠代表中國不凡水準的領(lǐng)跑者。
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”全媒體下的變革
新媒體的橫空出世到現(xiàn)在的蓬勃發(fā)展使得電視媒介的處境岌岌可危。電視媒體所具有的局限性包括播出時限和節(jié)目編排在新媒體上完全不存在。新媒體以其“內(nèi)容的無限性”和“傳播的交互性”的優(yōu)勢,迅速為產(chǎn)業(yè)帶來了發(fā)展?,F(xiàn)如今這個移動互聯(lián)的時代,傳統(tǒng)媒體所面臨的挑戰(zhàn)已經(jīng)日趨殘酷,紙媒倒閉潮的迅速到來和慘烈結(jié)局已經(jīng)足以讓其他傳媒心驚不已,遠慮瞬間轉(zhuǎn)成近憂,使得轉(zhuǎn)型求存的必要日漸迫切。可以說越早地擁抱互聯(lián)網(wǎng),就能越徹底地掌握互聯(lián)網(wǎng)的邏輯,越早地順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢,在這個時代就越能生存自如。
新媒體的傳播速度之廣,傳播范圍之大使得報紙、雜志、廣播和電視這傳統(tǒng)的四大媒體望塵莫及,從互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)開始,到社交媒體的興起,再到如今智能終端移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,互聯(lián)網(wǎng)將每個用戶都試做媒體的輸出口和輸入口。在用戶至上的游戲規(guī)則里,誰擁有了用戶誰就擁有了未來。
能快速的預(yù)見問題并積極的尋找到突圍的辦法,是不被市場拋棄的最好辦法。上海文廣風(fēng)行網(wǎng)的CEO羅春江表示,未來的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)將是廣電系與BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)之間的對決,所以決不能再一味把內(nèi)容賣給視頻網(wǎng)站輸出。上海文廣集團的董事長黎瑞剛在一次演講中也曾表示:“我們的基礎(chǔ)設(shè)施,正在被互聯(lián)網(wǎng)快速解構(gòu)……我們發(fā)現(xiàn),越接近用戶,渠道的價值就越大。當你不控制用戶界面的時候,你的價值就大打折扣?!鄙虾N膹V做出的調(diào)整機制是將其旗下的兩個上市公司百視通和東方明珠合并,并且將新的上市公司的核心業(yè)務(wù)定位為互聯(lián)網(wǎng)電視。目標是在國內(nèi)做互聯(lián)網(wǎng)電視的第一入口。
目前在互聯(lián)網(wǎng)與電視臺的競爭中,都在尋求互聯(lián)網(wǎng)平臺之下的突破口?;ヂ?lián)網(wǎng)由之前的播出資源求量大變成求精品,由一味依靠從電視臺購買節(jié)目變成積極自創(chuàng)節(jié)目和網(wǎng)絡(luò)劇,經(jīng)過多年的試驗和發(fā)展,很多作品和節(jié)目已經(jīng)培養(yǎng)了大量忠實粉絲和用戶群。在量化的互聯(lián)網(wǎng)上,用戶觀眾是可以看得見的存在,有了用戶就擁有了持續(xù)發(fā)展的潛能。而電視臺卻由于經(jīng)年啃老本而變得失去創(chuàng)新和活力,漸漸失去了觀眾。在與互聯(lián)網(wǎng)接軌的實例中芒果臺搶得先機,在2014年湖南衛(wèi)視旗下唯一的互聯(lián)網(wǎng)視頻供應(yīng)平臺正式上線。它不再向網(wǎng)絡(luò)平臺出售自己的網(wǎng)絡(luò)播放權(quán),將版權(quán)牢牢抓在自己手里,建立以視聽互動為核心,將網(wǎng)絡(luò)與電視各自的特色融為一體,面向電腦、手機、平板、電視機等平臺的用戶,真正實現(xiàn)“多屏合一”獨播、跨屏、自制的新媒體視聽綜合傳播服務(wù)平臺。
在王建軍看來,隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,無論是傳統(tǒng)巨頭還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在未來的發(fā)展中都必須更多地考慮包括渠道、內(nèi)容、資本、管理等在內(nèi)的綜合優(yōu)勢,而這恰恰意味著SMG的優(yōu)勢將會慢慢凸顯[4]。
商業(yè)版圖并不僅僅止步于將電視產(chǎn)品照搬上互聯(lián)網(wǎng)播放平臺,用線上線下互通的方式來進行商業(yè)擴展和衍生。設(shè)計研發(fā)一款能夠融合視頻購物、哇啦互動、阿基米德、看看新聞、第一財經(jīng)客戶端等,具有相當規(guī)模和影響力的各類客戶端百視TV。這就是意味著,在對內(nèi)容的提供之外,百視TV也將同時擁有融合電商購物、在線支付、游戲、應(yīng)用商店等多項應(yīng)用功能以及它的增值業(yè)務(wù)?!叭绻f網(wǎng)絡(luò)‘觀念市場能夠吸納更多的觀點,能夠顛覆少數(shù)人的話語霸權(quán),能夠提供難以收買的意見平臺,那么我們就可以說,它在結(jié)構(gòu)上對大眾媒體主導(dǎo)的‘觀念市場具有優(yōu)越性。[5]”
五、時間線上的魔術(shù)手:設(shè)置與編排
在有限的時間里最大限度的抓住目標觀眾的注意力爭取獲得高收視,是每個頻道都面臨且需要切實解決的問題。扭轉(zhuǎn)這種瓶頸的關(guān)鍵就是節(jié)目編排的科學(xué)合理性,這不僅會影響到收視率更會對頻道的經(jīng)濟效益有影響。通常專業(yè)化節(jié)目的編排要遵循專業(yè)性、科學(xué)合理性以及節(jié)目、頻道風(fēng)格的統(tǒng)一性等這幾個要求。在使專業(yè)化頻道更加專業(yè)的基礎(chǔ)上,抓住自己的定位提升自己的專業(yè)化形象,使頻道在目標受眾中得到更好的宣傳,留下更深的頻道印象,有利于頻道的進一步發(fā)展。在這之中重中之重就是要有好的內(nèi)容,內(nèi)容才是實現(xiàn)這一切發(fā)展設(shè)想的前提。
“專業(yè)性的內(nèi)容是頻道保持長久生命的根本,專業(yè)頻道只有播出符合頻道定位的專業(yè)內(nèi)容才能實現(xiàn)專業(yè)化,才能有效地吸引目標受眾,并且讓目標觀眾形成對頻道的忠誠度。沒有專業(yè)內(nèi)容就沒有專業(yè)頻道可言。[6]”在編排模式上,紀實頻道嚴格控制專業(yè)性節(jié)目的比例,采用固定的欄目每天早中晚三個時間段按照順序播放不同的期數(shù),內(nèi)容全部是關(guān)于紀錄片的,每天的節(jié)目并不會重復(fù)播出,在紀錄片的領(lǐng)域里又近一步的細分節(jié)目類型,從不同的角度、深度、方式上使紀錄片有一個多層次、多樣化、立體式的呈現(xiàn)方式,而不會讓觀眾感到視覺疲勞、內(nèi)容雷同、單調(diào)、類型單一等。這就做到了專業(yè)化頻道只做專業(yè)化內(nèi)容,使頻道從內(nèi)容到形式真正達到了專業(yè)化的水準。由于紀錄片制作周期較長,每個主題都相對獨立,所囊括和涉獵的范圍非常廣,推出一檔欄目就要做很長時間,雖然過程如此的困難還隨時充滿著各種不確定因素和挑戰(zhàn),但是紀實頻道一直在堅持做原創(chuàng)欄目,此外為避免固步自封,欄目不斷求新求變,還通過其他方式擴大片源,以多種方式引進片源豐富欄目的內(nèi)容和形式。在《紀錄片編輯室》欄目中,特約作者作品或與業(yè)余作者、獨立制片人等合作的紀錄片作品,約占欄目作品總數(shù)的四分之一。
在自創(chuàng)節(jié)目上,《紀錄片編輯室》可以說是見證紀實頻道誕生及發(fā)展的里程碑式的欄目?!都o錄片編輯室》欄目組所遵守的是快節(jié)奏的制作方式,在節(jié)目編輯完成后,下個周一進行后期制作的準備,周二添加字幕和特技特效,周三完成音畫合成,在周四、周五審查后改完入庫,然后在接下來的時間就等待安排播出,這樣才能維持節(jié)目的正常創(chuàng)作與播出。在這些年的不斷摸索發(fā)展成長中,紀實頻道也作出了許多驕人的成績,好作品更是數(shù)不勝數(shù)。
六、借鑒與思考
作為以紀錄片為依托的紀實頻道本身,紀錄片的質(zhì)量起到了很大的作用。傳統(tǒng)說教式紀錄片顯然已經(jīng)跟不上現(xiàn)代潮流和觀眾的口味,不論是內(nèi)容選擇還是講述方式上都與過去產(chǎn)生了很大的改變?,F(xiàn)在的紀錄片表現(xiàn)形式更注重的是:在紀實的基礎(chǔ)上增強故事性和可看性。觀眾對一段故事的興趣明顯高于一段生硬艱澀的解說詞,這就顯示了現(xiàn)在紀錄片發(fā)展的趨勢就是挖掘觀眾的興趣點。描述一個地方不應(yīng)該僅僅是講這個地方的歷史、地貌這些枯燥的地理歷史知識,觀眾更希望看到的是背后的故事和人物。比如央視的《舌尖上的中國》系列紀錄片,講述的不僅僅只是全國各地的美食,更大部分是在講述美食背后的文化和跟這些美食有關(guān)的人物故事,加上唯美的拍攝方式,即使不在黃金時段播出,也沒有很大的宣傳力度,但是卻能獲得觀眾的交口稱贊,口碑宣傳。在推出后獲得了業(yè)界和觀眾的一致好評,以至在第二部推出之前就已經(jīng)有很多觀眾翹首以待。
一個好的主題固然重要,但是要讓好的主題有好的效果,這就要選擇出最好的講述方式。所謂故事性不是生搬硬造,而是情理之中水到渠成。在內(nèi)容選材上紀實頻道是按照節(jié)目的不同來分類的,在專業(yè)頻道的基礎(chǔ)上設(shè)立專業(yè)節(jié)目,使內(nèi)容的選擇上也有了針對性。紀實頻道網(wǎng)羅了各領(lǐng)域的紀錄片,可貴的每個節(jié)目的紀錄片都是在講述故事,在古今中外奇聞怪談,形成了獨特的風(fēng)格。
現(xiàn)在媒體行業(yè)的競爭激烈又嚴酷,而很大一部分比重取決于內(nèi)容的競爭。從市場營銷的理念中可以窺到,想要在傳媒業(yè)中獲得成功需要有“廣闊的市場需求空間和能夠滿足受眾需要的產(chǎn)品”[7]。單純的走同質(zhì)化節(jié)目的路線很難獲得長久的發(fā)展,內(nèi)容為王才是顛覆不破的真理。如果能夠開發(fā)出最具自己特色和發(fā)展?jié)摿Φ膬?nèi)容形式,走不同于競爭對手的道路,才能在日漸激烈的競爭環(huán)境中贏得先機,占據(jù)一席之地。
移動互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)媒介發(fā)展的未來,也是媒體領(lǐng)域“三屏競爭”的環(huán)境中最有生命力的空間。隨著手機視頻的各項功能和使用環(huán)境的逐步完善,網(wǎng)民使用互聯(lián)網(wǎng)的行為已趨向于向手機移動終端轉(zhuǎn)移,未來手機移動終端將會成為媒體傳播的又一大平臺。所以手機移動終端業(yè)務(wù)的延伸、內(nèi)容的調(diào)控和運營拓展,都將會成為電視臺向新媒體發(fā)展過程中尋求突破的重要領(lǐng)域。
傳統(tǒng)電視媒體擁有強大的欄目制作班底和經(jīng)驗,在節(jié)目輸出的質(zhì)量和制作經(jīng)費的籌集和信息傳播的準確性上比一般的網(wǎng)站有優(yōu)勢的多,但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,每個視頻客戶端都是一個免費的電視點播機。如何在免費時代實現(xiàn)媒體收費,這是一個很棘手的問題。目前手機視頻客戶端競爭激烈,各種手機視頻客戶端層出不窮,想要在4G、甚至5G、6G時代搶占市場先機,需要電視臺利用自身優(yōu)勢在新媒體環(huán)境中打造差異化、特色化、稀缺化的產(chǎn)品。搭建多樣化的互動平臺了解受眾的想法,滿足受眾溝通、交流的意愿,達到最佳的互動效果。
七、結(jié)語
目前,全媒體時代的來臨使得觀眾的眼界不再局限于一省一國,即使閉門造車也未必真的能出門合轍。美劇、韓劇、日劇大行其道,在我國的文化市場上已經(jīng)搶占了一席之地,如果國內(nèi)的媒體行業(yè)不試圖突破,勢必會被市場和觀眾淘汰。從業(yè)者的眼光也不該拘于國內(nèi)市場而更應(yīng)該具備國際視野。在有人踟躕不前的時候總會有人捷足先登。湖南衛(wèi)視在首先推出選秀節(jié)目《超級女聲》的時候國內(nèi)的選秀節(jié)目還處于空白狀態(tài),當湖南衛(wèi)視經(jīng)驗技術(shù)都純熟之后,別家衛(wèi)視看到了甜頭之后才紛紛效仿,但其實已經(jīng)落后許多,湖南衛(wèi)視就是靠著一步步探索從無到有,才能慢慢發(fā)展到今天取得傲視其他省級衛(wèi)視的成績。紀實頻道也同樣擁有探索前進的精神,在無人敢行的情況下堅持開拓,做紀錄片專業(yè)頻道,迎來了專業(yè)化頻道的開端;在紀錄片市場低迷的環(huán)境下,堅守住專業(yè)化頻道不斷摸索直到今天。
妨礙中國影視產(chǎn)品國際傳播的障礙和壁壘主要是語言、內(nèi)容和技術(shù)標準。打破西方價值觀體系的影響,打破只有“講英語的才是好影片”的刻板印象。在拍攝、制作之初就立足于民族化、本地化、特色化、國際化,按照國際化制作技術(shù)標準,“包括嚴格規(guī)定國際聲軌、素材版預(yù)留以及中英文字幕文稿的撰寫等,從技術(shù)層面保障影視產(chǎn)品的國際推廣與發(fā)行。[8]”傳播中國價值觀。
紀實頻道有勇于實踐和探索的魄力,從紀錄片編輯室到紀實頻道的過程,其真正承擔(dān)起了媒體的使命和擔(dān)當。
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