孫敏

摘 要：做好知識產(chǎn)權管理是我國企業(yè)提高企業(yè)核心競爭力的關鍵，相比西方發(fā)達國家，我國的知識產(chǎn)權管理發(fā)展較晚，管理水平落后，企業(yè)的知識產(chǎn)權管理意識不夠，很多企業(yè)科技創(chuàng)新水平低，自主創(chuàng)新意識不足，嚴重缺乏技術優(yōu)勢，單純的是外企的加工廠，使企業(yè)陷入發(fā)展瓶頸，長此以往嚴重限制企業(yè)發(fā)展。由于起初沒有對專利進行檢測，不能明確地知道這些創(chuàng)新技術是否屬于已開發(fā)項目，造成抄襲他人專利權與觸犯法律的情況出現(xiàn)，這對企業(yè)的發(fā)展與技術開發(fā)方面有很大影響。

關鍵詞：知識產(chǎn)權管理；現(xiàn)狀分析；企業(yè)

一、引言

伴隨著科技的發(fā)展與經(jīng)濟的進步，企業(yè)間的競爭逐漸轉化為企業(yè)間科技水平的競爭，而代表企業(yè)科技水平高低的直接表現(xiàn)就是企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權的多少。隨著企業(yè)科技水平在企業(yè)競爭中的影響力越來越大，企業(yè)對自主知識產(chǎn)權的重視度越來越高，也在不斷加強對企業(yè)自主知識產(chǎn)權的管理力度。另外，知識產(chǎn)權的法律制度也在不斷完善，在知識產(chǎn)權保護制度的基礎上實施完整的保護措施，并以簡便性與時效性為目的。在探索未知發(fā)展方向時，則需要管理者結合知識產(chǎn)權管理知識，帶領企業(yè)走上正確的發(fā)展道路，學習、借鑒其他企業(yè)先進、合理、適合自身的管理技術，對人才、企業(yè)制度、創(chuàng)新科技重視并視為企業(yè)發(fā)展的重要目標，以保證企業(yè)長遠的發(fā)展。

二、企業(yè)自主知識產(chǎn)權現(xiàn)狀及問題

（一）知識產(chǎn)權管理意識欠缺

我國在2008年實施了知識產(chǎn)權戰(zhàn)略方針，政府不斷地促進企業(yè)建立知識產(chǎn)權管理意識并采取措施促進知識產(chǎn)權戰(zhàn)略方針的正常實施。我國一部分擁有較高科技水平和雄厚資金背景的大型企業(yè)已經(jīng)建立了基本的知識產(chǎn)權管理體系，而一部分因為自身發(fā)展和實力有限的小型企業(yè)由于條件限制，在商業(yè)活動尤其是對外的經(jīng)營中很容易產(chǎn)生產(chǎn)權紛爭，使企業(yè)處于劣勢。

（二）企業(yè)科技創(chuàng)新水平低

我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展，制造力不斷提高，已經(jīng)躋身于制造大國，但受科技創(chuàng)新水平所限，很多制造技術必須依靠他國支持。很多企業(yè)科技創(chuàng)新水平低，自主創(chuàng)新意識不足，嚴重缺乏技術優(yōu)勢，變成了外企的加工廠，使企業(yè)陷入發(fā)展瓶頸，長期限制企業(yè)發(fā)展。

（三）企業(yè)對專利信息管理的重視力度不足

一些企業(yè)的創(chuàng)新能力較高，但對于如何保護與管理這些創(chuàng)新知識的理念還不足，最初沒有對專利進行檢測，不能明確地知道這些創(chuàng)新技術是否屬于已開發(fā)項目，造成抄襲他人專利權與觸犯法律的情況出現(xiàn)，這對企業(yè)的發(fā)展與技術開發(fā)方面有很大影響。

（四）提高企業(yè)專利管理戰(zhàn)略水平

這幾年專利管理戰(zhàn)略被大多數(shù)企業(yè)重視與了解。但在我國企業(yè)中，還是存在很多問題，因此很多企業(yè)都對其他企業(yè)的專利技術進行回避與攻擊。企業(yè)如果要想向更遠的目標發(fā)展，就必須對企業(yè)內部管理完善，是企業(yè)實現(xiàn)正規(guī)化管理與發(fā)展的基本步驟。以戰(zhàn)略性角度來看就是要對資源合理運用，統(tǒng)一員工向更遠目標發(fā)展的思想，調整改善企業(yè)內部管理，提高企業(yè)運作效率?？梢?，我國企業(yè)在專利管理戰(zhàn)略與經(jīng)營方面還有很長的發(fā)展道路要走。

（五）需增強企業(yè)司法與行政法

在中國，企業(yè)專利保護實施比較晚，在制裁抄襲他人知識產(chǎn)權的案件中，時效性與力度方面還是與其他發(fā)達國家有一定的差距，這對我國的知識產(chǎn)權管理造成了一定的影響。隨著我國的快速發(fā)展，對知識產(chǎn)權的保護戰(zhàn)略實施，其力度也隨著國家司法政策的增強而加大。對知識產(chǎn)權產(chǎn)生的拉扯與造假突出、打假力度不夠等因素，我國全面加強了其法律力度，以保護知識產(chǎn)權的利益。

三、我國知識產(chǎn)權管理提升的有效方式

（一）完善法律法規(guī)

從我國建立以來，以最快的速度制定出了適合自身的法律系統(tǒng)，并建立保護知識產(chǎn)權制度，但這些制度都還存在一些問題，不能做到全面深入的改革。很多地區(qū)都會因知識產(chǎn)權的問題產(chǎn)生糾紛，時常出現(xiàn)一些抄襲的情況，企業(yè)在維護知識產(chǎn)權與利用其進行競爭的方式理念還不夠，有很多企業(yè)的商標與知識產(chǎn)權被抄襲，因此，人們需要加強對知識產(chǎn)權的檢測與執(zhí)法力度，增強司法的打擊抄襲力度，從根源處解決抄襲這一惡習，也要對以后國家的發(fā)展考慮，對完善知識產(chǎn)權保護的法律政策速度提升，還國家一個良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境與社會環(huán)境。

（二）司法保護力度增強，對國家政策的實施全力支持

我國在當下社會競爭中對知識產(chǎn)權的投訴越來越多，因此我國知識產(chǎn)權的法律制度必須要盡快完善，在知識產(chǎn)權保護制度的基礎上實施完整的保護措施，并以簡便性與時效性為目的。為達到時效性這一目的，政府應對企業(yè)開放對知識產(chǎn)權的查詢與交易、評估等便捷窗口，以此提高工作速率，對高素質、高能力的知識產(chǎn)權領域人才進行專業(yè)培養(yǎng)，企業(yè)內部是一個企業(yè)的核心，能起到?jīng)Q定作用。企業(yè)如果要想向更遠的目標發(fā)展，就必須對企業(yè)內部管理完善，使企業(yè)得到更加安全可靠的保障。

（三）增強對社會知識產(chǎn)權意識的培養(yǎng)

對企業(yè)知識產(chǎn)權管理增強的方式還有提高大眾尊重別人勞動成果的意識、珍惜人才與創(chuàng)新能力等，這樣才能更好地維護知識產(chǎn)權與促進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)競爭中最重要就是創(chuàng)新能力，擁有創(chuàng)新能力，能使企業(yè)所有資源完美應用，能讓企業(yè)處于高速發(fā)展狀態(tài)。因此，企業(yè)有創(chuàng)新能力者應將知識分享，進一步加強資源整合、軟實力等企業(yè)管理中重要的因素，擴大市場，同時要加強創(chuàng)新能力，只有不斷創(chuàng)新才能讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（四）進一步提升對知識產(chǎn)權的管理

為進一步保護知識產(chǎn)權與增強企業(yè)競爭力謀取最大化利益，企業(yè)應在技術創(chuàng)新與保護方面進行總結，制定出更好且適合自身企業(yè)的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略。知識產(chǎn)權是一個企業(yè)的命根，是企業(yè)發(fā)展的催化劑與增強競爭力最有效的途徑。企業(yè)的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略是由多個方面組成，并不是單一的，可以結合很多發(fā)展戰(zhàn)略，以此形成完整的保護體系。

（五）加強對企業(yè)知識產(chǎn)權管理的制度

一些發(fā)展很快的國家就對知識產(chǎn)權管理制度非常重視，因此，對企業(yè)知識產(chǎn)權的管理提升，必須建立在完整的管理制度基礎上，這樣才能引導知識產(chǎn)權管理發(fā)展走向正確的道路。知識產(chǎn)權管理制度一般有三點，一是知識產(chǎn)權的多類性，如專利、著作等產(chǎn)權完整的制度體系，二是激勵知識產(chǎn)權的制度，這就是對職工的創(chuàng)新能力與職工入股等獎勵制度，三是對知識產(chǎn)權的相關合同制度進行有效的完善，知識產(chǎn)權管理與保護的實際措施進行有效的實踐。endprint

（六）知識產(chǎn)權管理責權制度

對企業(yè)知識產(chǎn)權管理而言，責權分明是重中之重，企業(yè)要以責任為第一原則，對各組織機構權限與責任明文規(guī)定。只有權責分明，才能提高工作效率，加強管理者的能力，對企業(yè)進行有效的分級化管理，提升管理效率。就企業(yè)來說，這是一個高效的管理機制，能促進企業(yè)發(fā)展，避免不必要的官司。

（七）組建企業(yè)知識管理部門

人才是企業(yè)的中堅力量，管理制度創(chuàng)新需要技術、能力、知識，這是由企業(yè)的人才實現(xiàn)的，但是有能力又掌握先進技術的人才一直處于稀缺狀態(tài)，對這類人企業(yè)應珍惜，對其思想教育與生活應多關注，并讓他們不斷對企業(yè)進行改善，為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益與發(fā)展前景。因掌握創(chuàng)新技術的人才稀缺，導致管理制度不完善，所有缺點全都暴露在外。由于制度沒有嚴密性、系統(tǒng)性，導致隨意性太大，在做出決策時容易出現(xiàn)阻礙。對于存在的這些問題，不僅要對其解決，還要深究其根本原因，找出問題出現(xiàn)的根源，這樣才能找出更好地對策應對，為企業(yè)的發(fā)展做鋪墊。

一些發(fā)達國家都對知識產(chǎn)權管理機構非常重視，因此知識產(chǎn)權部門是企業(yè)最重要的部門之一。根據(jù)我國的現(xiàn)狀與企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、性質、自身特點等，要想建立知識產(chǎn)權部門，就必須組建一個高素質、高效率的管理團隊，這就是對企業(yè)各項制度執(zhí)行力的保障，保證企業(yè)發(fā)展與未來發(fā)展目標得以實現(xiàn)的關鍵，還應與其他部門相互溝通合作，統(tǒng)一員工向更遠目標發(fā)展的思想，調整改善企業(yè)內部管理，提高企業(yè)運作效率。企業(yè)知識產(chǎn)權管理在發(fā)展過程中的需求，必須要企業(yè)對以前的管理方式與思想進行改革，需要充分觀察管理能力、管理效率及創(chuàng)新能力，做到合理分配，企業(yè)管理者對以前的管理方式與思想進行改革，創(chuàng)造出適合企業(yè)自身的管理制度與創(chuàng)新能力，共同讓企業(yè)知識產(chǎn)權管理得到有效發(fā)展。

四、結語

加強知識產(chǎn)權管理系統(tǒng)，增強其規(guī)范與法律力度。我國在經(jīng)過知識產(chǎn)權糾紛的過程后，深刻認識到自身對知識產(chǎn)權管理方面有諸多的不足，逐漸對這一方面進行重視，但在企業(yè)方面，知識產(chǎn)權管理需要完善其反饋系統(tǒng)，增強適應能力與創(chuàng)新能力，提升知識產(chǎn)權環(huán)境的檢查與社會性服務，針對企業(yè)的自身條件，作出相應的方針，提供方便快捷的查詢與專利辦理窗口。我國知識產(chǎn)權管理還需進一步提升，對其還需要通過實踐不斷完善，國家還要加大法律力度，對知識產(chǎn)權法律制度有效改進，以促進企業(yè)發(fā)展與知識產(chǎn)權管理的提升。

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