范建宏

改革開放以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，在事業(yè)單位的發(fā)展中，工會(huì)的作用已經(jīng)越來越引起人們的關(guān)注。因此事業(yè)單位要始終堅(jiān)持工會(huì)管理創(chuàng)新這條道路，不斷拓展這條道路，努力使這條道路越走越寬廣。要高度重視廣大職工的多樣化需求，不斷拓展職工成長(zhǎng)成才空間，著力培養(yǎng)造就一大批知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工。

一 、事業(yè)單位工會(huì)管理創(chuàng)新的重要性分析

在我國(guó)實(shí)際發(fā)展的過程中，工會(huì)管理工作受到廣泛重視，主要因?yàn)槠渚哂休^強(qiáng)的廣泛性與群眾性，但是，部分工會(huì)管理部門中缺乏規(guī)范化與專業(yè)化的管理制度，無法提升其工作質(zhì)量。因此，事業(yè)單位工會(huì)管理創(chuàng)新工作較為必要，只有加強(qiáng)事業(yè)單位工會(huì)管理創(chuàng)新工作，才能優(yōu)化其管理體系，減少其管理中存在的各類問題，逐漸提升工會(huì)管理工作效率與質(zhì)量，優(yōu)化工會(huì)管理體系，明確工會(huì)管理工作的目的，提升其發(fā)展效率。同時(shí)，工會(huì)管理部門在實(shí)際發(fā)展期間，需要全面分析工會(huì)管理創(chuàng)新的優(yōu)化措施，增強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與管理工作效果，避免其工作質(zhì)量降低問題。因此，相關(guān)部門必須要重視工會(huì)管理創(chuàng)新，保證可以增強(qiáng)工會(huì)管理工作效果，優(yōu)化其工作體系。

二 、現(xiàn)階段我國(guó)事業(yè)單位工會(huì)管理工作中現(xiàn)狀

（一）管理思想過于陳腐

近幾年，國(guó)家事業(yè)單位為提高自身工作水平，不斷對(duì)其管理體制進(jìn)行改革，整體發(fā)展呈現(xiàn)出大跨步前進(jìn)趨勢(shì)。而工會(huì)組織并沒有意識(shí)到自身管理體制的落后，缺乏一定的危機(jī)意識(shí)，在自身管理制度改進(jìn)方面，顯得不夠積極，因此在其實(shí)際工作中，很難起到應(yīng)有的職能作用。

（二）工會(huì)中的工作思想政治教育與實(shí)際工作缺乏切實(shí)聯(lián)系

從我國(guó)工會(huì)組織的實(shí)際工作情況來看，部分工會(huì)組織中的管理人員對(duì)思想政治工作的理解過于片面，把中央提出的落實(shí)政治思想工作視為單純的政治理論教育，而且其實(shí)際工作形式，一般僅限于照本宣科的閱讀相關(guān)文獻(xiàn)資料，也沒有對(duì)其中的內(nèi)容進(jìn)行深入思考及討論，完全沒有與工會(huì)中一線工作人員的工作實(shí)際相結(jié)合。在這種情況下，工會(huì)組織中的思想政治教育工作就難以發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，而且很多工會(huì)干部并沒有意識(shí)到這一問題的嚴(yán)重性。

（三）工作機(jī)制存在諸多缺陷，且缺乏使用性

一直以來，我國(guó)工會(huì)組織的發(fā)展始終與黨組織緊密相連，在自身工作職能方面呈現(xiàn)出“大而全”的基本特征，隨著事業(yè)單位工作體制的不斷改革，工會(huì)組織自身工作機(jī)制中存在的問題便逐漸暴露出來。在進(jìn)行各項(xiàng)具體工作時(shí)，往往會(huì)因?yàn)楣ぷ黧w制本身存在問題，造成工作職責(zé)無法履行到位，很難找到進(jìn)行思想政治工作的有效切入點(diǎn)，進(jìn)而使管理者每天都需要解決一些復(fù)雜瑣碎的零散工作，顯得十分忙碌，但并沒有完成什么比較重要的工作內(nèi)容，無法得到下屬職工的理解。

三 、新形勢(shì)下事業(yè)單位工會(huì)管理創(chuàng)新措施

（一）建立以人為本的政治思想工作理念

工會(huì)若想讓職工能夠真正接受其傳達(dá)的思想政治教育內(nèi)容，就必須先建立起對(duì)職工的尊重與理解，通過人文關(guān)懷的方式來拉近與員工之間的距離，適時(shí)傾聽員工自身關(guān)于政治思想方面所產(chǎn)生疑問并予以解答只有在營(yíng)造出這樣的氛圍時(shí)，職工才會(huì)接受其所傳達(dá)的政治思想教育內(nèi)容。工會(huì)政治思想教育工作，應(yīng)該更接近與同職工之間的思想交流。而交流的基礎(chǔ)則是交談?wù)唠p方的互相尊重，站在平等的位置與職工進(jìn)行交談，而不是單方面的政治教育內(nèi)容灌輸。若工會(huì)干部希望職工對(duì)政治思想教育能夠更加重視，提升自身工作效率，那么就需要適當(dāng)?shù)慕o予職工一些關(guān)懷，在交談中體現(xiàn)出工作干部對(duì)職工濃厚的階級(jí)感情。此外，職工作為從事一線生產(chǎn)服務(wù)工作的工作人員，會(huì)與工會(huì)干部產(chǎn)生極為明顯的距離感。因此，工會(huì)干部就還需要通過放低身段，走進(jìn)職工的內(nèi)心世界，以此提升思想政治教育工作質(zhì)量。

（二）創(chuàng)新工會(huì)管理體制

推動(dòng)事業(yè)單位工會(huì)管理工作順應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求，必須要遵守《工會(huì)法》，重視完善并創(chuàng)新工會(huì)管理體制，特別是要注重引導(dǎo)企業(yè)基層工會(huì)組織在執(zhí)行上級(jí)工會(huì)命令的基礎(chǔ)上發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，全面調(diào)動(dòng)基層工會(huì)員工的工作主體性。

（三）不斷創(chuàng)新工會(huì)工作思路

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，使單位內(nèi)在結(jié)構(gòu)隊(duì)伍發(fā)生了巨大變革。在新時(shí)期、新形勢(shì)下，事業(yè)單位職工的文化素質(zhì)水平更高，思維更加活躍，提出了更多的需求，同時(shí)不穩(wěn)定、不確定的因素也增多，所以工會(huì)應(yīng)該積極適應(yīng)單位新形勢(shì)的變化，積極應(yīng)對(duì)新情況，在繼承傳統(tǒng)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，工會(huì)應(yīng)該更加注重新形勢(shì)、新變化，立足于事業(yè)單位發(fā)展運(yùn)行實(shí)際，制定出適合單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展同時(shí)也適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式的工會(huì)管理政策。不斷創(chuàng)新工會(huì)管理新思路、新機(jī)制，切實(shí)把更好地維護(hù)最廣大職工的利益放在首位，引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益。

（四）創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)管理水平，要不斷提高工會(huì)干部自身素質(zhì)

1、工會(huì)干部應(yīng)該具有學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)力是指一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織學(xué)習(xí)的動(dòng)力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)，是把知識(shí)資源轉(zhuǎn)化為知識(shí)資本的能力。

2、工會(huì)干部應(yīng)該具有溝通能力。這種能力是工會(huì)工作者應(yīng)具備的最基本的能力，特別在工會(huì)機(jī)關(guān)，溝通情況、交流經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)工作，都離不開溝通技巧。

3、工會(huì)干部應(yīng)該具有創(chuàng)新能力。目前工會(huì)面臨的許多新情況、新問題，僅憑過去的老經(jīng)驗(yàn)是難以應(yīng)付的，必須在實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新，用創(chuàng)新的思維去解決問題，完成任務(wù)。

新形勢(shì)下，事業(yè)單位工會(huì)工作的壓力會(huì)比此前有所提升，所要完成的工作項(xiàng)目有所增加，工作的職能范圍也在不斷擴(kuò)展。面對(duì)這種工作發(fā)展趨勢(shì)，工會(huì)組織就需要對(duì)現(xiàn)有工作模式以及思想理念進(jìn)行一定程度上的創(chuàng)新，并對(duì)目前工會(huì)管理工作中問題的具體分析以及相應(yīng)的創(chuàng)新方式進(jìn)行研究，能夠?yàn)楣?huì)管理工作在未來的發(fā)展提供一個(gè)新的思維方向，進(jìn)而使工會(huì)管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升。endprint