(湖南電力建設監(jiān)理咨詢有限責任公司 湖南 岳陽 414000)
輸變電線路工程的監(jiān)理策略及安全控制分析
吳光紅
(湖南電力建設監(jiān)理咨詢有限責任公司湖南岳陽414000)
輸變電線路工程施工中,應該做好其監(jiān)理和安全控制工作,為提高供電網絡供電的穩(wěn)定性和安全性提供基礎保障。文中通過對當前我國輸變電線路工程的施工現(xiàn)狀進行分析和總結,提出了做好輸變電線路工程監(jiān)理和安全控制的有效策略。
輸變電線路工程;工程監(jiān)理;安全控制
電力資源是當前人們日常生活和工作中最為依賴的一種資源,其對社會的穩(wěn)定發(fā)展和人類文明的進步也有不可忽視的推動作用,因此,伴隨著社會經濟的不斷發(fā)展,人們對于供電網絡的供電穩(wěn)定性也提出來更高要求。在整個供電網絡的組成之中,輸變電線路是其中最為重要的一部分,其工程的施工質量會直接關系到整個供電網絡的供電穩(wěn)定性和安全性。
(一)完善工程監(jiān)理的工作機制
首先,工程開工前應該對監(jiān)理工作的主要內容進行全面交底,為監(jiān)理工作人員提供明確的工作范圍和方向;其次,對監(jiān)理工作責任進行明確,避免出現(xiàn)監(jiān)理工作中責任不明確,出現(xiàn)問題相互推諉的現(xiàn)象;最后,在監(jiān)理工作中,需要借鑒其他企業(yè)或者工程的成功監(jiān)理案例,對自身監(jiān)理工作機智進行不斷完善,使其能夠更好的符合當前我國輸變電線路工程業(yè)主對監(jiān)理工作的要求。
(二)落實任務到個人,施行責任終身制
在監(jiān)理工作中,需要對監(jiān)理任務進行合理規(guī)劃,并將任務落實到個人,即使在同一個標段當中,也要對每一名監(jiān)理工程師的工作范圍進行限定,并安排固定的現(xiàn)場監(jiān)理員進行配合,并且每一處基礎施工、接地以及壓接管等施工,都需要有現(xiàn)場監(jiān)理員和監(jiān)理工程師的簽字確認。如果在后期發(fā)現(xiàn)某一處存在問題,就直接追究現(xiàn)場監(jiān)理員和監(jiān)理工程師的責任[1]。
(三)加強對施工和分包單位的管理,提高工作人員的綜合素質
當前,我國各省市的大部分輸變電工程公司的經濟體制都進行了改革,在輸變電線路工程的施工中,也多采用工程承包制,這就會增加管理難度,也會導致一系列問題的出現(xiàn)。首先,一些分包單位和施工企業(yè)的人員配置并不是很齊全,工作人員的職業(yè)能力、經驗等比較有限,無法滿足工程管理以及安全控制工作需求;其次,一些施工單位的施工技術以及現(xiàn)場管理能力有限,無法確保管理和安全控制工作的順利進行,會影響工作效率,甚至會出現(xiàn)人身傷亡事故,造成重大經濟損失和惡劣社會影響。因此,為解決該方面問題,就需要加強對施工和分包單位的管理,首先,在進行工程承包和分包的過程中,就需要對分包單位的人員配置情況、人員工作能力和經驗以及單位資質、業(yè)績等進行全面審查,確定符合要求之后方能夠同意進行工程分包;其次,對施工單位的綜合能力進行審查,包括單位內部的領導意識、工作人員職業(yè)能力、單位施工技術以及安全管理制度等,確定其能夠滿足工程管理和安全控制工作需求之后方能允許其開工;最后,還應該要求施工單位和分包單位,制定年度和月度培訓計劃,加強對工作人員的職業(yè)技能、安全知識培訓,培養(yǎng)一批固定的核心骨干和工作班組,不斷提高工作人員的職業(yè)能力,使其能夠更好的滿足工程管理和安全控制工作需求。
(一)做好施工準備工作
提前做好工程的安全控制工作,是確保輸變電線路工程能夠安全、高效、順利進行的基礎,因此,在安全控制工作中,就要做好工程施工前的準備工作。首先,需要對施工單位的報審資料、監(jiān)理單位的監(jiān)理措施,尤其工程的安全控制措施以及應急預案進行詳細審查,在確定其科學性和可行性之后,方能夠允許進行開工;其次,要確保施工和監(jiān)理單位都擁有完善的工作制度和管理條例,能夠確保工作有章可循和科學順利進行;最后,要對施工人員的資質、水平進行驗證,對施工材料的進場情況進行檢查,在確定無任何問題之后,方能夠允許施工單位開始施工[2]。
(二)做好工程施工過程監(jiān)理的安全控制工作
在輸變電線路工程的安全監(jiān)理工作中,為確保安全控制工作效率,需要提前制定完善的安全管理和控制目標,并對目標進行層層分解,分解任務到個人,嚴格要求每一層任務的負責人都要嚴格確保任務的完成,并簽字確認,如果發(fā)現(xiàn)問題,直接追究相關人員的責任。另外,還需要同時加強對施工單位以及監(jiān)理機構的要求,確保雙方都能夠將安全管理和控制工作落實到位,做好各個階段的安全控制工作(具體如表1所示),從根本上確保施工的安全性。
表1 輸變電線路工程各施工階段的安全控制工作內容
(三)做好工程的定期安全檢查工作
在輸變電工程施工的進行中,要定期做好工程的安全檢查工作,其具體內容主要包括以下幾個方面:
第一,對工程施工中的危險點進行辨識,及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的危險點和潛藏的危險點,并及時進行針對性處理;
第二,對現(xiàn)場的施工安全性進行分析,其分析內容包括現(xiàn)場的施工安全管理工作情況,如警示牌的設置、消防安全器材的備置、各種材料的識別堆放以及應急處理預案的準備情況等;現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理工作的進行情況,是否做到任務、責任落實到個人,工作是否有章可循,有法可依等,能否確保安全管理和控制工作的順利進行等;
第三,對曾經發(fā)生過的施工問題特別是安全問題進行總結,明確解決措施,并親自對處理后結果進行檢驗,如果發(fā)現(xiàn)其中存在問題,要及時進行補救處理,并對同類型的應急措施進行進一步完善,使其能夠更好的滿足施工安全管理和控制工作需求。
(四)加強總結,深化培訓
加強工程監(jiān)理和做好安全控制工作有利于輸變電線路工程設計和實際施工的有效結合,能夠更好的確保工程施工質量,為供電網絡的穩(wěn)定運行提供基礎保障。在工程施工過程中,監(jiān)理工作人員一定要做好現(xiàn)場施工管理工作,確保工程施工的順利進行。
輸變電線路工程的施工質量和安全性會直接關系整個供電網絡供電的安全性和穩(wěn)定性,因此在其施工過程中,一定要嚴格落實各個階段的監(jiān)理和安全控制工作,確保整個輸變電線路工程施工的質量和安全性。
[1]何兵.電力線路工程施工中技術問題及處理措施的探討[J].城市建設理論研究(電子版),2012(4):132
[2]張青輝,劉樸.論輸變電線路施工中關鍵項目的技術控制[J].商品與質量·建筑與發(fā)展,2013(7):473-474
吳光紅(1984.06-),男,湖南岳陽,助理工程師,主要從事電力工程監(jiān)理方面。