周瓊艷

摘要：供給側(cè)改革是一種結(jié)構(gòu)性的改革，它是以“供給”優(yōu)化“需求”或?qū)崿F(xiàn)“供給”與“需求”有機融合的發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞管理會計的供給側(cè)改革，就是要在價值增值目標的基礎上，完善管理會計的管理控制系統(tǒng)和信息支持系統(tǒng)。供給側(cè)改革的管理會計創(chuàng)新離不開“價值增值”、“管理控制”與“信息支持”這三個價值創(chuàng)造的端口。供給側(cè)改革促進了管理會計創(chuàng)新，管理會計的創(chuàng)新發(fā)展為供給側(cè)改革提供了微觀層面的實踐支撐。

關鍵詞：供給側(cè)改革；管理會計

一、供給側(cè)改革的經(jīng)濟意義

供給側(cè)改革理念的提出有著非常鮮明的時代特征，供給側(cè)的概念從宏觀上和微觀上有所不同。從宏觀方面看，我國過去靠房子和車子拉動經(jīng)濟的時代已經(jīng)在逐漸走向蕭條，2008年開始的國家投資在嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下效率低下，主要的投入都在相對成熟甚至于走向沒落的行業(yè)，投入產(chǎn)出比完全不對稱。在微觀層面，在下行壓力不斷增大的階段，廣大的中小企業(yè)由于供給側(cè)方面的問題，面臨破產(chǎn)倒閉危險。提出供給側(cè)改革的概念，也就是要提高全要素投入的產(chǎn)出效率，改善要素生產(chǎn)率不高的現(xiàn)狀。

全要素生產(chǎn)率包含幾種要素類型，一是有形的要素，主要是指資本、土地等有形的要素形式，二是無形的要素，這種要素是通過技術的革新來實現(xiàn)的。從全要素的角度出發(fā)，任何提高有形要素或者無形要素的行為都有利于效率的改善。

二、供給側(cè)改革對于管理會計帶來的影響

（一）對于價值增值的影響

目前我國在出口高技術產(chǎn)品方面有著非常廣闊的優(yōu)勢，但是從目前來看，很多的核心技術還是被發(fā)達國家所掌控，低端產(chǎn)業(yè)中的高價值附加部分都在發(fā)達國家手中，相應的高的價值增值部分也在發(fā)達國家。借助于供給側(cè)改革契機，尤其是淘汰過程產(chǎn)能方面，管理會計可以充分利用機遇，改變會計價值增值中的不正確傾向，實現(xiàn)最大化的價值增值，利用管理會計的強大作用力，改變傳統(tǒng)會計學理論中的財富理念。

（二）對于管理控制部分的影響

管理會計在管理控制系統(tǒng)中的重要作用不言而喻，在供給側(cè)改革階段，管理會計應該充分利用這個機會重新整合企業(yè)的價值概念，堅持互聯(lián)網(wǎng)背景下的互聯(lián)網(wǎng)思維模式，結(jié)合國家在稅收減免等政策方面的優(yōu)惠，進行管理會計體系的再建設，使得管理會計能夠在新的經(jīng)濟形勢下能夠在企業(yè)的管理實踐中起到重要作用。

（三）對于信息支持部分的影響

傳統(tǒng)的會計信息處理方式是對已經(jīng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行匯總，這種匯總涵蓋的數(shù)據(jù)實踐期間較短，數(shù)據(jù)內(nèi)容也比較單一，因此在這種情況下進行數(shù)據(jù)的分析和預判一般不具有廣闊的前瞻意義。在互聯(lián)網(wǎng)時代，尤其是在供給側(cè)改革的背景下，政策對于互聯(lián)網(wǎng)等新的發(fā)展業(yè)態(tài)非常支持，因此企也應該借助這個優(yōu)勢將管理會計的信息支持系統(tǒng)進行優(yōu)化升級，改變傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析模式和決策模式，充分的引入大數(shù)據(jù)分析等模式，強化數(shù)據(jù)分析和決策的精準度，提高決策的效率。

三、供給側(cè)改革背景下的管理會計發(fā)展

（一）從價值增值的角度

管理會計的供給側(cè)改革也就是需要提供更加準確有實踐意義的會計信息，使得企業(yè)的決策更具有前瞻性，傳統(tǒng)的會計概念中，十分強調(diào)成本、利潤，但是在供給側(cè)改革的背景下，價值的判斷可以進行更新為發(fā)展質(zhì)量的重視，不再是單純的對于利潤的追求。因此在不同的階段和不同的市場環(huán)境下，管理會計背后的管理者需要對價值增量進行判斷和認定，最終目標是滿足企業(yè)在不同環(huán)境下的綜合效用最大化。

價值的概念在很多領域正在發(fā)生著巨變，主要的代表領域就是互聯(lián)網(wǎng)線上的銷售。在傳統(tǒng)的零售市場，以沃爾瑪為代表的行業(yè)巨頭沒有任何的中國企業(yè)可以比擬，如果說超越當初甚至沒有人敢想，沃爾瑪在全世界范圍內(nèi)建立實體店，資產(chǎn)數(shù)量不斷膨脹，銷售額也成倍增長。但是中國淘寶的出現(xiàn)徹底顛覆了這個價值鏈條，沒有大規(guī)模的生產(chǎn)廠房，沒有大規(guī)模的固定資產(chǎn)投入，其銷售額迅速的超越了沃爾瑪，其價值增值的效率遠超前者。

除此之外，當前情形下的價值積累也在發(fā)生著明顯的改變，過去的企業(yè)進行資金積累是非常緩慢的過程，而在當前互聯(lián)網(wǎng)金融的時代，價值的積累是幾何式的，最極端的例子就是支付寶的出現(xiàn)和微信的出現(xiàn)，這兩者都有資金的存儲和消費功能，在很短的時間內(nèi)實現(xiàn)了價值的爆發(fā)式增值。同樣在供給側(cè)改革背景下，過去的只扶持大型國有企業(yè)的做法也在普遍受到質(zhì)疑，管理會計角度如何有效的利用政策紅利也成為了重要的課題。

（二）從管理會計控制視角

管理會計的重要課題在當前就是如何有效的降低實體企業(yè)的成本，在供給側(cè)改革的思路下，降低實體企業(yè)的負擔需要給企業(yè)減負，這種減負的手段多種多樣，常見的是給企業(yè)減稅、降低社保繳費等方式。對于企業(yè)而言，也應該充分的利用這次改造升級的機會，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，對于管理會計，需要不斷的整合和創(chuàng)新，在技術方法和工具體系方面革新。

（三）從信息視角

管理會計最重要的就是信息的收集和有效的分析，在供給側(cè)改革的背景下，管理會計的發(fā)展需要在信息的生成和應用方面進行革新，結(jié)合供給側(cè)改革提供的優(yōu)勢，建立起全面的信息收集系統(tǒng)。充分利用前饋機制，以動態(tài)開放的姿態(tài)接納各種管理會計工具或方法，并結(jié)合管理會計的控制系統(tǒng)與信息支持系統(tǒng)對不同的方法進行加工、整合與完善。這種開放式的結(jié)構(gòu)體系有助于在經(jīng)濟新常態(tài)下尋求解決管理會計中存在的困難和問題的能力。在不確定性現(xiàn)象大量存在的情況下，為了提高管理會計的有效性與科學性，應強化前饋機制的作用，以識別和預測所有可能產(chǎn)生差異的原因，降低預測的風險是必要的。

參考文獻：

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（作者單位：云南水富云天化有限公司）