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        計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新及完善方式分析

        2018-01-05 10:44:33郭吉宏
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年1期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)新

        郭吉宏

        摘要:計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制是企業(yè)管理工作的重要組成部分,也是企業(yè)資金籌集、調(diào)撥、使用、結(jié)算、分配、監(jiān)督、效益考核等方面的一個(gè)總成。因此,我國(guó)很多的企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中,逐漸的認(rèn)識(shí)到了這一問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)了計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新和完善,其主要的目的就是保證企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)的發(fā)展提供了重要的支持。

        關(guān)鍵詞:計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制;經(jīng)濟(jì)效益;創(chuàng)新;完善

        計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制主要是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展,對(duì)即將開(kāi)展的財(cái)務(wù)工作,進(jìn)行設(shè)想和安排,例如:任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等方面,并且計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)有著直接的聯(lián)系。但是,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,為了不斷擴(kuò)大自身的經(jīng)營(yíng)范圍,逐漸將資金的開(kāi)源也變的多元化,資金的運(yùn)用的層面也逐漸的增多,這樣就會(huì)給企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面,帶來(lái)了一定的難度,對(duì)企業(yè)多獲取的經(jīng)濟(jì)效益,無(wú)法進(jìn)行有效的預(yù)估。因此,面對(duì)這種情況,在下面的內(nèi)容中,對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新和完善,進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和闡述,希望為企業(yè)的帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。

        一、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制常見(jiàn)的一些問(wèn)題

        盡管計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制對(duì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,有著很大的幫助。但是,在長(zhǎng)期使用的過(guò)程中,還會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,影響了企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中的管理,其問(wèn)題如下:

        (一)統(tǒng)一的管理

        在我國(guó)很多企業(yè)中還是使用過(guò)去計(jì)劃體制下計(jì)劃財(cái)務(wù)管理方式,這樣在各個(gè)部門(mén)管理的過(guò)程中,相對(duì)較為分散,卻是很好的調(diào)動(dòng)各個(gè)部門(mén)在工作方面的積極性。但是,因?yàn)槠髽I(yè)在財(cái)務(wù)總匯和編制的過(guò)程中,由于管理相對(duì)較為分散,無(wú)法對(duì)各項(xiàng)資金的使用情況,進(jìn)行有效的監(jiān)管,一旦遇到大型的項(xiàng)目,所涉及到的資金相對(duì)較多話(huà),這樣就會(huì)企業(yè)在編制財(cái)務(wù)計(jì)劃管理的時(shí)候,帶來(lái)了一定難度。

        (二)預(yù)算管理方面

        預(yù)算管理是計(jì)劃財(cái)務(wù)管理中,非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,也是企業(yè)在制定財(cái)務(wù)收支成本,以及執(zhí)行的重要依據(jù)。那么,在這個(gè)活動(dòng)中,所涉及到的資金是非常多,一旦發(fā)生“重預(yù)算編制,輕預(yù)算執(zhí)行”的現(xiàn)象,這樣預(yù)算很容易失去平衡,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取,造成了嚴(yán)重的影響。

        二、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新和完善的主要措施

        針對(duì)上述中常見(jiàn)的一些問(wèn)題,對(duì)如何創(chuàng)新和完善計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制,提出了幾點(diǎn)意見(jiàn),具體的內(nèi)容如下:

        (一)規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍

        規(guī)范經(jīng)濟(jì)范圍是計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制完善和創(chuàng)新中,一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容,主要是構(gòu)建相對(duì)完善的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度,構(gòu)架良好的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)體制,以此保證企業(yè)在項(xiàng)目投資和發(fā)展中的充足性。同時(shí),在規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍的過(guò)程中,一定要對(duì)我國(guó)最新出臺(tái)的有關(guān)稅收、物價(jià)、財(cái)務(wù)、金融等的政策和法規(guī),有著一個(gè)清晰的了解,并且要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的情況,制定符合企業(yè)實(shí)際情況的計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制。另外,一定要將企業(yè)的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)的整合,對(duì)資金的使用進(jìn)行統(tǒng)一的管理,這樣為財(cái)務(wù)的編制和總匯,帶來(lái)了相對(duì)便利的條件,以此滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。

        (二)保證預(yù)算收支平衡

        預(yù)算收支處于平衡的狀態(tài),是保證企業(yè)資金充足性的重點(diǎn)。因此,在計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制完善和創(chuàng)新的過(guò)程中,一定要構(gòu)建預(yù)算約束機(jī)制,對(duì)“三關(guān)”進(jìn)行重點(diǎn)的把關(guān),其“三關(guān)”為:編制關(guān)、執(zhí)行關(guān)和監(jiān)督檢查關(guān)等方面。同時(shí),在預(yù)算編制的過(guò)程中,一定要企業(yè)自身的情況有著詳細(xì)的總結(jié),在各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信的基礎(chǔ)之上,做好財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,這樣可以保證財(cái)務(wù)預(yù)算編制工程的合理和科學(xué)性,與企業(yè)的實(shí)際的情況的相符,避免發(fā)生收支誤差。另外,在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)注意以下兩個(gè)方面:

        1.企業(yè)各項(xiàng)收入應(yīng)當(dāng)全額納入財(cái)務(wù)預(yù)算,以此做到“應(yīng)收盡收、實(shí)收實(shí)支”,以此保證各項(xiàng)預(yù)算處于平衡的狀態(tài)。

        2.一定要對(duì)票據(jù)的管理,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)對(duì)項(xiàng)目收入的真實(shí)核算,并且在計(jì)劃財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)做出準(zhǔn)確的反應(yīng),做到收支平衡、無(wú)掛空、流失等現(xiàn)象的發(fā)生。

        3.一定要嚴(yán)格按照計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制加強(qiáng)管理,根據(jù)相關(guān)制度的基礎(chǔ)之上,進(jìn)行資金的核算工,這樣可以有效的避免誤差的存在,保證了預(yù)算收支處于平衡的狀態(tài)。

        (三)強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算

        企業(yè)計(jì)劃財(cái)務(wù)工作是企業(yè)管理和發(fā)展的核心,因此在計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制完善和創(chuàng)新的過(guò)程中,一定要規(guī)范會(huì)計(jì)核算,保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,這樣可以保證各項(xiàng)資金使用的真實(shí)性。同時(shí),在強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的《會(huì)計(jì)法》和企業(yè)有關(guān)的計(jì)劃財(cái)務(wù)制度等方面,設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)賬簿、使用會(huì)計(jì)科目、處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等方面,對(duì)財(cái)務(wù)的使用情況進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,一定要保證企業(yè)資金的使用情況,這樣也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)真實(shí)反映。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        通過(guò)以上的綜合論述,得出以下幾個(gè)結(jié)論:

        (一)只有對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制常見(jiàn)的一些問(wèn)題,有著清晰的了解和掌握,才能有針對(duì)性創(chuàng)新和完善計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制,避免企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損失。

        (二)針對(duì)常見(jiàn)的一些問(wèn)題,從規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍、保證預(yù)算收支平衡、強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算等方面,對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新與完善進(jìn)行了分析和闡述。只有不斷的完善和創(chuàng)新計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況做出相應(yīng)的改變,這樣才能保證企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王萬(wàn)平.淺談?dòng)?jì)劃財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新與完善[J].江蘇商論,2014(11):215-215.

        [2]胡天義.財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新與完善[J].青年記者,2016(16):105-106.

        [3]吳曉坤,章?lián)P.大型央企集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式與制度創(chuàng)新[J].財(cái)會(huì)通訊,2014(35):51-53.

        [4]楊自好.運(yùn)用預(yù)算管理創(chuàng)新完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系[J].企業(yè)研究,2015(20):7 9.

        (作者單位:長(zhǎng)慶油田公司通信處)

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