褚新玲

摘要：隨著我國電子商務的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代帷幕悄然拉開，諸多企業(yè)的經(jīng)營模式與管理模式都與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟有著緊密的關(guān)系。誠然醫(yī)院的經(jīng)營管理模式也隨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展而不斷改變。醫(yī)院應該契合時代特性，積極創(chuàng)新經(jīng)營管理模式以及財務管理模式，從而有效建構(gòu)完善的內(nèi)部控制制度，以適應新的經(jīng)濟模式。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟；醫(yī)院；財務管理；創(chuàng)新

現(xiàn)目前，我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟生態(tài)發(fā)展情況較為樂觀，其不僅建構(gòu)起了世界最大的電子商務市場，同時在技術(shù)創(chuàng)新上也表現(xiàn)得尤為搶眼。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟逐漸成為我國至關(guān)重要的經(jīng)濟成分，尤其是移動支付與O2O技術(shù)得以廣泛運用后，我國各個行業(yè)都已然卷入了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟浪潮之中。在電子市場及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，醫(yī)院的資源配置、患者消費、醫(yī)藥供應、醫(yī)療機械采購等經(jīng)濟活動都能夠通過網(wǎng)絡(luò)快速有效完成，電子貨幣也逐漸取代現(xiàn)金成為網(wǎng)絡(luò)交易市場主要的結(jié)算工具。正因如此，醫(yī)院的財務管理也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，這主要表現(xiàn)在傳統(tǒng)財務管理與網(wǎng)絡(luò)財務管理交叉而造成的結(jié)算困境，以及傳統(tǒng)財務管理向網(wǎng)絡(luò)財務管理過渡時期的管理模式創(chuàng)新問題上。下文，我們結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代醫(yī)院財務管理職能特點分析，進而探究醫(yī)院財務管理模式的創(chuàng)新。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代醫(yī)院財務管理職能特點分析

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的到來極大的改變了各行各業(yè)的經(jīng)營狀況與模式，同時也促使著諸多行業(yè)財務管理職能的轉(zhuǎn)變。通過研究分析，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代醫(yī)院財務管理職能特點主要有以下幾點：其一，會計核算從事后靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷崟r化的動態(tài)管理，極大的提升了財務管理效率，減少了錯賬、漏賬發(fā)生的幾率，同時也能夠通過網(wǎng)上銀行實時查詢醫(yī)院最新銀行資金信息，并切實部署醫(yī)院財務安排。其二，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，能夠?qū)︶t(yī)院財務實施一體化管理，即可以對醫(yī)院所有的下屬機構(gòu)實現(xiàn)集中記賬、集中資金調(diào)配等管理措施，從而實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。其三，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)形成一站式財務管理體系，即利用互聯(lián)網(wǎng)平臺完成遠程報賬、網(wǎng)上收付、遠程審計、網(wǎng)上催賬等業(yè)務操作，從而實現(xiàn)足不出戶便做好財務管理工作。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代醫(yī)院財務管理模式創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代背景下的醫(yī)院財務管理是一項實時化、動態(tài)化、集成化、一體化的管理工作，其管理模式與傳統(tǒng)的財務管理模式有著本質(zhì)的區(qū)別。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的深入發(fā)展，醫(yī)院財務管理模式也應契合新的經(jīng)濟特點，積極創(chuàng)新財務管理模式，具體措施如下：

（一）加強網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟系統(tǒng)建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟系統(tǒng)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟市場的重要組成部分，醫(yī)院可以采用星型拓撲結(jié)構(gòu)，并運用光纖技術(shù)將各樓宇、各科室連接起來，從而建構(gòu)起一個信息交互、數(shù)據(jù)共享、互相協(xié)調(diào)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟系統(tǒng)。建設(shè)一個統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟系統(tǒng)的根本原因即是實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)財務管理一體化、實時化，盡可能建立起一個自動結(jié)算、審計、資源配置優(yōu)化的財務管理系統(tǒng)。然而要想實現(xiàn)上述目標，首先我們還需加強對醫(yī)院各個子系統(tǒng)的建設(shè)，即分別對藥房管理子系統(tǒng)、住院收費子系統(tǒng)、后勤物資管理子系統(tǒng)、藥庫管理子系統(tǒng)、財務管理子系統(tǒng)等進行建設(shè)管理，然后再將各個子系統(tǒng)融合連接起來，這樣一來便可形成一體化的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟平臺，財務管理子系統(tǒng)通過各個系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享功能，將醫(yī)院科室成本核算、物質(zhì)消耗情況、資金運轉(zhuǎn)情況、庫存數(shù)量等數(shù)據(jù)整合起來，從而實現(xiàn)對醫(yī)院資金的實時管理，并有效制定物質(zhì)處理及采購計劃，以實現(xiàn)資金使用效益及經(jīng)濟效益最大化。

（二）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代醫(yī)院財務管理目標創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代背景下醫(yī)院財務管理面臨著新的挑戰(zhàn)與機遇，要想推動醫(yī)院財務管理工作發(fā)展，醫(yī)院就需順應網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的特點及發(fā)展趨勢切實創(chuàng)新財務管理目標。譬如網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下，醫(yī)院財務部門應該及時摒棄傳統(tǒng)財務管理模式下形成的事后管理理念，并及時建立起實時管理、動態(tài)管理、協(xié)調(diào)管理等創(chuàng)新理念，真正有效的發(fā)揮出財務管理指導經(jīng)營決策、整合資源、優(yōu)化資源配置、制定經(jīng)營計劃的積極作用，以此提升醫(yī)院的整體經(jīng)濟效益。

（三）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代醫(yī)院財務管理工作方式的創(chuàng)新

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的快速發(fā)展，醫(yī)院傳統(tǒng)財務管理模式存在的弊端也就逐漸暴露出來，其中作為突出的問題即是傳統(tǒng)的財務管理方式已然不能滿足醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟業(yè)務的迅速發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代醫(yī)院財務管理工作方式的創(chuàng)新主要可以體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，移動辦公取代固化辦公方式，極大的提升時間利用率，并促進財務管理辦公條件自由發(fā)展，從而真正意義上解放勞動力。第二，實現(xiàn)資源的合理配置，充分利用互聯(lián)網(wǎng)金融的靈活性，加強醫(yī)院流動資金的投資管理，從而為醫(yī)院獲得更加客觀的經(jīng)濟效益。第三，改變報表及結(jié)算方式，并實現(xiàn)無紙化辦公，這樣既可以提升財務管理效率，同時契合低碳經(jīng)濟、科學持續(xù)發(fā)展理念，從而幫助醫(yī)院建立良好的社會形象，以此為醫(yī)院贏得更加豐厚的經(jīng)濟效益?？偠灾W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代背景下，醫(yī)院財務管理模式亟待創(chuàng)新，以順應新時期的經(jīng)濟形勢。

三、結(jié)束語

綜上所述，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下醫(yī)院經(jīng)營管理迎來了新的挑戰(zhàn)與機遇。為了促進醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展，并在激烈的市場競爭中占領(lǐng)市場，獲得生存空間，醫(yī)院財務部門就應該結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下財務管理的新職能、新特點，勇于突破傳統(tǒng)財務理論的具體框架，結(jié)合自身發(fā)展的實際，創(chuàng)新財務管理模式。充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的巨大優(yōu)勢，創(chuàng)造有利于醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的財務管理模式，使醫(yī)院在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代獲得更好的發(fā)展。

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（作者單位：原陽縣人民醫(yī)院）