徐江
建校三年,山西省榆林高新區(qū)第一中學(xué)堅持“面向現(xiàn)代化,立足信息化,服務(wù)教學(xué)質(zhì)量增質(zhì)提速”,以“打基礎(chǔ)、搭框架、強(qiáng)應(yīng)用”的工作思路,積極探尋搭乘信息化“快車”的“加減乘除”發(fā)展法,助推學(xué)校教育的發(fā)展,即通過加法,達(dá)成借力搭車的目標(biāo);通過減法,布局低構(gòu)優(yōu)化的普適性;通過乘法,尋求更新思維的過渡;通過除法,實踐淘汰舊模式的迭代。
“三個到位”
認(rèn)識到位學(xué)校認(rèn)為,信息技術(shù)的發(fā)展,推動了教育的變革和創(chuàng)新,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、個性化、終身化的教育體系是大勢所趨。因此,學(xué)校必須以壯士斷腕的決心破“交通靠走、信息靠吼”的局面,立信息化“高效便捷、融合創(chuàng)新”的格局。
組織到位建成以校長任組長、副校級和信息中心主任為副組長、處室負(fù)責(zé)人、班主任、信息中心干事為組員的組織機(jī)構(gòu),細(xì)化工作要求,強(qiáng)化工作指導(dǎo),狠抓督導(dǎo)落實,明確建設(shè)任務(wù),統(tǒng)籌推進(jìn)從管理到教學(xué)到評價的信息化工作。
管理到位為提高設(shè)備利用率,充分發(fā)揮信息化效能,納入繼續(xù)考核,學(xué)校先后出臺了一系列規(guī)章制度和配套考核評價方案,充分發(fā)揮導(dǎo)向和激勵作用,做到制度健全,職責(zé)明確,管理規(guī)范,工作高效,有力運(yùn)行。
“七個善”標(biāo)準(zhǔn)
善變觀念學(xué)校從頂層設(shè)計抓起,逐步輻射帶動一線廣大教師時刻關(guān)注全國教育實時動態(tài),從培訓(xùn)和對外交流積極構(gòu)建最新的、最前沿的理念智庫,確保觀念領(lǐng)先,意識超前,為智慧教育奠定了堅實的理念基礎(chǔ)。
善用工具為落實“堂堂用、經(jīng)常用、普遍用”,學(xué)校以多種舉措督促教師使用班班通、錄播室等,并積極參加各級微課大賽,確保100%的參與度,設(shè)備95%以上的利用率。
善用資源學(xué)校充分利用閱讀課、數(shù)字聯(lián)盟共建校、微課資源等,在學(xué)校形成一股善用資源、樂用資源、享受資源之風(fēng)。
善用教法要求所有教師踐行信息化理念,真正成為互動課堂,讓課堂翻轉(zhuǎn)起來、動起來,實現(xiàn)人機(jī)互動、師生互動、生生互動,并將信息化納入“7+1”高效課堂達(dá)標(biāo)課的硬性考核指標(biāo)。
善于科研以“教科研一體化”的教育科研思路,依據(jù)課堂教學(xué)實踐,開展基于交互式電子白板、微課等的應(yīng)用研究,通過行動研究,探索“教研訓(xùn)”一體的教科
研工作方法,先訓(xùn)后研,先研后賽,以賽促教、以賽促研。
善于共享學(xué)校力求使信息化發(fā)展突破從小眾獨(dú)享到大眾參與的格局,努力形成高地輻射、示范引領(lǐng)、團(tuán)隊指導(dǎo)、優(yōu)課直播等多點(diǎn)多級互通的“傳、幫、帶”的整體“鏈動”應(yīng)用格局,實現(xiàn)互聯(lián)互通、共建共享。
善于入群通過理念測試、推門聽課等,使得理念深入人心并人人踐行。
“四個改變”
資源獲取由傳統(tǒng)走向開放學(xué)校鼓勵教師積極獲取優(yōu)質(zhì)微課、慕課等資源,并與學(xué)校資源進(jìn)行整合,形成符合本校特色且高效實用的校本資源。
課堂展示用迅捷替代緩慢云計算、大數(shù)據(jù)時代,對過去“一支粉筆、一塊黑板、一張嘴”產(chǎn)生巨大的沖擊,互動白板、交互平臺、智能終端的出現(xiàn)使“隨時隨地隨需”的泛在學(xué)習(xí)成為現(xiàn)實。
溝通手段從單一趨向多元信息化手段的日益豐富顛覆了傳統(tǒng)“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)、面對面”的溝通方式,使得“線上線下、隨時隨地、域內(nèi)域外”的多元溝通方式成為趨勢。
評價追蹤經(jīng)書面變?yōu)閿?shù)據(jù)學(xué)生評價反饋由成長檔案袋、成績單等紙質(zhì)媒介,通過人人通、資源平臺、微信等后臺監(jiān)控變?yōu)榱Ⅲw的、全景式的可行性數(shù)據(jù)分析,從而實現(xiàn)“多元評價”“數(shù)據(jù)留痕”的目的。
“三種行動”
教學(xué)資源化分為合以構(gòu)建交流平臺、多級聯(lián)動、信息共享為手段,實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)外、系統(tǒng)內(nèi)外、區(qū)域內(nèi)外等多方、多渠道資源整合。
課堂聚焦化靜為動學(xué)校在打造高效課堂過程中關(guān)注“生動、互動、主動”,變“一言堂、表演型課堂”為“多邊互動、高效實用”的生態(tài)課堂,真正實現(xiàn)“高密度、大容量、快節(jié)奏”的現(xiàn)代課堂。
思維方式化同為活傳統(tǒng)教學(xué)以“工廠式、批量化”的大同教育培養(yǎng)出思維統(tǒng)一、思想僵化的學(xué)生,必將被“彰顯個性、全面發(fā)展”的信息化時代洗牌出局。
“知云善教為未來”,展望未來,學(xué)校將積極探索新方法、新路子,改進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)、優(yōu)化學(xué)校管理、強(qiáng)化頂層設(shè)計、提升教師素養(yǎng)、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、創(chuàng)新課堂教學(xué),面向現(xiàn)代化,立足信息化,服務(wù)教學(xué)質(zhì)量增質(zhì)提速,為“十三五”教育信息化工作謀好篇、開好局。
(作者單位:陜西省榆林高新區(qū)第一中學(xué))