【摘要】：企業(yè)宣傳工作是企業(yè)對外的窗口，是企業(yè)各項管理工作的思想保障和動力支持，是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。在市場經(jīng)濟條件下，國有企業(yè)作為發(fā)展生產(chǎn)力的主要承擔者，其宣傳工作有著更為重要的作用，有利于國企塑造形象，建立企業(yè)文化，提升企業(yè)素質，促進國企改革，維護國企穩(wěn)定，調動干部員工的積極性，實現(xiàn)國企又好又快發(fā)展，從而推動整個國家的發(fā)展和穩(wěn)定。新時期，隨著微博、微信等新的宣傳形式的出現(xiàn)，宣傳工作呈現(xiàn)出了許多新特點。面對日新月異的中國，加強對企業(yè)宣傳工作的探討和研究，就顯得尤為重要了。本文主要從宣傳工作的制度、環(huán)境、隊伍、渠道四個方面 ，就如何加強新時期企業(yè)宣傳工作談點個人淺見。

【關鍵詞】：企業(yè)宣傳工作；重要性；策略和途徑

國企中，在黨的領導下，企業(yè)宣傳工作始終堅持正確的方向，結合企業(yè)自身特點，打造企業(yè)文化，樹立良好形象，調動干部員工的積極性，在推進自身發(fā)展、提高管理水平的同時，維護了企業(yè)的穩(wěn)定，無論在經(jīng)濟上還是社會上都對國家的發(fā)展和穩(wěn)定做出了重要貢獻。

一、做好新時期國企新聞宣傳工作的重要性

胡錦濤同志曾深刻地指出：“現(xiàn)代社會，輿論宣傳的影響越來越大，能不能把宣傳輿論工作抓在手上，關系人心向背，關系事業(yè)興衰，關系黨的執(zhí)政地位。善于做好新形勢下的宣傳思想工作，是加強黨的執(zhí)政能力建設的重要內容，也是對我們黨領導水平和執(zhí)政水平的一個重要考核?！卑凑者@一要求，國企的新聞宣傳工作必須宣傳好黨在加強執(zhí)政能力建設方面的路線、方針和政策，使其深入人心，落到企業(yè)實處，為企業(yè)發(fā)展明方向。

做好企業(yè)新聞宣傳工作是加速企業(yè)自身發(fā)展的需要。出色的新聞宣傳工作，在國企發(fā)展方向上能使企業(yè)發(fā)展的指導思想更明確，工作思路更清晰；在具體工作上，能使重點更突出，措施更得力。只要宣傳宣傳導向正確，充分發(fā)揮輿論和先導作用，唱響加速發(fā)展的主旋律，努力把職工群眾的思想統(tǒng)一到企業(yè)重大決策和部署上來，切實保障職工利益，把職工群眾的干勁凝聚到國企發(fā)展的大局上來，形成企業(yè)萬眾一心、迎難而上、加速發(fā)展的良好氛圍，從而實現(xiàn)以宣傳促發(fā)展的目標，發(fā)揮宣傳為企業(yè)安全生產(chǎn)、革新發(fā)展提供精神動力、智力支持和思想保證的重要作用。

宣傳報道作用的發(fā)揮有助于提升國企經(jīng)濟效益。雖然生產(chǎn)經(jīng)營工作是企業(yè)發(fā)展的核心，但是各項管理機制、規(guī)章制度、組織結構、改革舉措等的制定都會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生重要影響。這些制度和舉措的制定，首先需要有強有力的理論基礎。合理的管理機制、規(guī)章制度等才能得到廣大群眾的認可。而宣傳規(guī)章制度、改革舉措等，在精神層面得到廣大員工的支持，才能避免各類矛盾糾紛的出現(xiàn)，使思想與行動做到高度統(tǒng)一，從而為企業(yè)發(fā)展掃清障礙。為了能夠更貼近企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營要求，宣傳工作要將企業(yè)的安全工作、質量標準、經(jīng)營效益等內容作為重中之重，關于改革新舉措，認真做好宣傳解釋工作，尤其要為員工個人的發(fā)展與提升指明方向。特別是在企業(yè)促經(jīng)營創(chuàng)效益的攻堅階段，宣傳工作更要為生產(chǎn)經(jīng)營做好服務工作，在任務順利完成時以召開總結表彰大會等宣傳形式，弘揚優(yōu)秀員工的先進事跡，形成凝心聚力，積極向上的企業(yè)氛圍。良好的企業(yè)氛圍，能提升國企經(jīng)濟效益，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。

二、搞好企業(yè)新聞宣傳工作的策略和途徑

1、加強領導，健全完善宣傳報道管理機制、考核制度

健全和完善宣傳報道的管理制度是做好宣傳工作的根本。企業(yè)新聞宣傳要努力開創(chuàng)宣傳工作局面，就要規(guī)范宣傳報道管理和考核制度，改善新聞宣傳考評機制，把新聞宣傳工作納入企業(yè)“兩個文明”建設管理考核之中，并獎優(yōu)懲劣。建立激勵的考核機制。年初就給各基層單位下達年度宣傳報道指標，與基層黨政主管簽訂年度宣傳報道完成責任狀，每月進行稿件統(tǒng)計，每季度對下達的任務指標進行嚴格考核，嚴格獎罰，嚴格兌現(xiàn)。對完成情況較好的單位給予獎勵表彰，而對于完成情況較差的單位，可直接追責并責成其黨政主管做出書面檢查，并在全公司范圍內通報批評。確保宣傳工作有指標、有落實、有成果，將宣傳工作這個“軟指標”切實轉化為“硬規(guī)定”。

2、營造大宣傳的氛圍，構建宣傳工作大格局

要做好這項工作就需要從六個方面做好積極引導：一是營造良好的工作環(huán)境。讓全體宣傳報道人員充分認識到，宣傳工作是一項意義重大、使命光榮的一項工作。二是開展豐富的主題活動。通過宣傳報道培訓、攝影采風等各類主題活動，引導廣大基層通訊員的興趣、愛好，并在年終對年度新聞進行評選，對年度評選出的優(yōu)秀新聞作品予以重獎。三是制定詳細科學的宣傳獎勵政策，出臺投稿稿酬管理辦法，定期向宣傳員發(fā)放稿酬。并將新聞寫作人員作為公司政工隊伍的主要“人才儲備”，逐步打通專職宣傳人員的發(fā)展通道，讓專職宣傳人員發(fā)展有盼頭、收入有想頭、工作有勁頭。從而調動大家參與宣傳工作的積極性。四是要強化“宣傳無小事、文字無小事”意識，使通訊員不斷增強責任感，自覺加強政策理論及專業(yè)知識學習。五是要加強通訊員隊伍建設，及時把思想端正、文字功底扎實、有敏銳宣傳意識的員工吸收到隊伍中來。六是宣傳部門要經(jīng)常和基層黨支部書記溝通協(xié)調，努力發(fā)掘基層通訊員，鼓勵、指導通訊員，培養(yǎng)通訊員的宣傳意識，從而能及時迅速地報道企業(yè)時事。

3、加強宣傳隊伍建設

培育宣傳報道的基層隊伍是做好宣傳工作的核心。只有將宣傳報道工作人員的眼界開闊了，駕馭語言能力增強了，才能從根本上提升企業(yè)整體的宣傳能力。與新聞宣傳工作類似，企業(yè)的宣傳報道工作同樣具有較強的時效性、理論性和技術性的特點，既涉及企業(yè)的經(jīng)營管理工作，又涉及企業(yè)相關技術、產(chǎn)品、工程等內容，這就需要宣傳隊伍的每一個人都必須對企業(yè)更廣泛層面加以關注。強有力的新聞宣傳，離不開一支思想過硬、作風過硬、業(yè)務過硬的新聞宣傳隊伍。首先，要用心觀察，在企業(yè)各部門員工中篩選具有較強寫作能力和良好語言表達能力的人才，承擔相應的宣傳報道工作，組成宣傳報道團隊；其次，努力為宣傳報道人員創(chuàng)造學習的機會，通過舉辦企業(yè)內部宣傳報道培訓班、到報社實習培訓等途徑，讓大家開闊眼界和思路。三是要提倡宣傳人員深入研究事物發(fā)展的內涵與規(guī)律，不能只停留在事物表面特征上，更多地應該對深層次的內涵進行充分挖掘和提煉，發(fā)揮不怕吃苦、不畏難險的精神，深入到企業(yè)的最基層和一線，在企業(yè)發(fā)展的最前沿尋找新聞素材，從而寫出最具有一定深度和廣度的文章。

4、暢通信息溝通渠道

新聞其實無處不在，缺的是對事件及時的挖掘，缺的是及時的跟蹤報道。要想多出新聞，出好新聞，就必須確保新聞報道渠道的暢通。首先需要建立健全宣傳報道網(wǎng)絡，確保宣傳報道網(wǎng)絡全覆蓋，及時捕捉有新聞價值和社會價值的信息。其次，還需要多為通訊員參加會議、收集資料提供方便，使他們能夠及時全面了解領導的決策、單位的最新動向、各部門的工作進展和工作成果等第一手資料，為宣傳人員“跑”新聞、“挖”新聞提供可靠、全面的素材。機關業(yè)務部門每年初應結合企業(yè)新上項目、在建項目、收尾項目進行系統(tǒng)、全面、深入梳理，重點梳理重難點工程的關鍵節(jié)點、典型人物以及管理經(jīng)驗等，擬定《企業(yè)年度重點宣傳清單》，按照清單中的時間節(jié)點，提前與相關基層單位進行聯(lián)系溝通，提早掌握宣傳報道背景，明確宣傳報道思路，把準宣傳報道的切入點。此外，宣傳部門應經(jīng)常召開座談會議，就當前宣傳的重點、宣傳工作中存在著的不足、宣傳工作的建議等情況，及時與基層通訊員溝通交流，建立通暢、高效的信息通道。

結束語

總之，要做好企業(yè)宣傳工作，就必須在制度、氛圍、隊伍等多個層面上下功夫，暢通信息渠道，創(chuàng)新工作機制，充分調動宣傳人員的積極性，打造一支過硬的宣傳隊伍，就一定能夠將企業(yè)宣傳工作搞得有聲有色，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供強大的動力支持和輿論保障。

參考文獻：

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