[摘 要] “六步教學(xué)法”是在任務(wù)引領(lǐng)理念下設(shè)計的教學(xué)模式。以車工實訓(xùn)教學(xué)中學(xué)習(xí)任務(wù)之一的車床基本操作為例,從學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、明確任務(wù)、制定計劃、做出決策、實施計劃和總結(jié)評價等六個環(huán)節(jié)詳細(xì)論述“六步教學(xué)法”的具體應(yīng)用。
[關(guān) 鍵 詞] 六步教學(xué)法;車工實訓(xùn);車床基本操作
[中圖分類號] G712 [文獻標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2017)33-0094-01
一、引言
近年來,德國基于工作過程導(dǎo)向的職業(yè)教育理論以及學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程建設(shè)方案對我國的職業(yè)教育產(chǎn)生了巨大的影響,表現(xiàn)在基于工作過程的教學(xué)模式破除了學(xué)科體系的束縛,課程內(nèi)容安排更為靈活;以工作過程為主線的課程,生產(chǎn)實際中的典型工作任務(wù)成為學(xué)習(xí)任務(wù)的主要對象,針對性和實踐性更強,職業(yè)能力特征更為凸顯;以工作過程為對象的課程,理論課程與實訓(xùn)課程結(jié)合更為密切,理論課程的學(xué)習(xí)目的性更為明確。
二、“六步教學(xué)法”及教學(xué)實施
“六步教學(xué)法”作為任務(wù)引領(lǐng)理念形成的新式教學(xué)方法在中職教育領(lǐng)域受到越來越多的關(guān)注,在很多專業(yè)課程得到了廣泛的應(yīng)用。車床基本操作是車工實訓(xùn)教學(xué)中項目之二——車床操作規(guī)程認(rèn)知中的一個任務(wù)。之前學(xué)生已經(jīng)對車床的結(jié)構(gòu)形成初步認(rèn)識,本任務(wù)主要目的是強化學(xué)生熟練車床的操作,重點掌握車床各部件的操作方法。下面以其在車工實訓(xùn)教學(xué)中學(xué)習(xí)任務(wù)之一的車床基本操作中為例,從學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、明確任務(wù)、制訂計劃、做出決策、實施計劃和總結(jié)評價環(huán)節(jié)進行詳細(xì)論述。
(一)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備
本環(huán)節(jié)分為兩個部分:分組分工和學(xué)習(xí)資源準(zhǔn)備。每組人數(shù)在5~8人左右,設(shè)組長一人,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)小組活動。記錄員、宣傳員和多面手各1~2人,分別負(fù)責(zé)記錄實驗數(shù)據(jù)、收集學(xué)習(xí)資料和完成組長分配的具體任務(wù)。必須的硬件和軟件是保證順利實施與完成學(xué)習(xí)任務(wù)的前提。為此,學(xué)習(xí)場所中應(yīng)設(shè)置理實一體化教學(xué)區(qū),并分別設(shè)置學(xué)習(xí)討論區(qū)、資料查詢區(qū)。教師要根據(jù)“工作頁”配備要求提前完成本次任務(wù)所需的學(xué)習(xí)資料、工具、材料、掛圖、手冊、技術(shù)文件資料和數(shù)據(jù)計算機查詢系統(tǒng)等,方便學(xué)生根據(jù)“工作頁”指引,隨時開展“相關(guān)知識”查詢,此外教師還要準(zhǔn)備好各階段相關(guān)任務(wù)所需的資源包。
(二)明確任務(wù)
本環(huán)節(jié)同樣也由兩個部分組成:任務(wù)導(dǎo)入和明確任務(wù)。任務(wù)導(dǎo)入主要內(nèi)容是明晰學(xué)生已經(jīng)具備的知識和能力基礎(chǔ)學(xué),引入對本節(jié)課任務(wù)內(nèi)容;明確任務(wù)則是闡述本次任務(wù)所要達到的知識、能力目標(biāo)。以車床基本操作為例,本次任務(wù)內(nèi)容為熟悉機床各操作各手柄的操作方法,能正確進行車床的日常維護保養(yǎng)。分解來說,包括掌握機床的手動操作方法;熟悉機床各操作手柄的操作方法;掌握銑床工作臺在各個方向的手動勻速進給操作;熟悉機床各潤滑點的位置,對機床進行注油潤滑;知曉機床開關(guān)機操作的要求。
(三)制訂計劃
本環(huán)節(jié)主要以制表的形式,針對本組的實際情況,對本次任務(wù)的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)進行劃分,對每個環(huán)節(jié)中的任務(wù)內(nèi)容、完成時間、完成情況和任務(wù)負(fù)責(zé)人進行確認(rèn)。并要求小組成員能夠按照計劃步驟進行計劃實施。
(四)作出決策
步驟三制訂的計劃多數(shù)是小組內(nèi)討論產(chǎn)生的計劃,勢必有不妥之處。在本環(huán)節(jié)中重點是各小組對本組制訂的計劃方案進行展示與說明,并通過小組互評和教師點評確定方案的可行性和科學(xué)性,對存在的不足之處進行調(diào)整和修改,至無異議時確定方案。
(五)實施計劃
本環(huán)節(jié)是教學(xué)重點所在,在車床基本操作中,共安排了包括車床加工內(nèi)容認(rèn)知、車床操作練習(xí)、主軸箱變速操作練習(xí)、進給箱的操作練習(xí)、手動進給操作練習(xí)和車床潤滑操作等部分。以主軸箱變速操作練習(xí)為例,筆者設(shè)置了如下的操作項目:“查閱相關(guān)資料,實現(xiàn)CA6140車床的主軸轉(zhuǎn)速分別為9 r/min、85 r/min 、210 r/min、1000 r/min、1600 r/min的檔位調(diào)控?!蓖ㄟ^此操作,實現(xiàn)學(xué)生在靜態(tài)下對檔位的觀察和切換。在車床的潤滑操作中,筆者設(shè)置了兩道鞏固練習(xí)題:(1)將照常見潤滑方式圖片與填寫潤滑方式名稱進行正確連線。(2)對照表格中所示的潤滑點位置,在學(xué)生所用的機床上找出來,而后通過查找資料,并結(jié)合先前所學(xué),指出本潤滑點采用的潤滑方式。
(六)總結(jié)評價
本環(huán)節(jié)是對小組學(xué)習(xí)情況進行評價的部分。其分為總結(jié)和評價兩個部分。前者要求學(xué)生根據(jù)學(xué)習(xí)情況寫出心得體會,并根據(jù)項目完成情況,以小組為單位,展示、匯報學(xué)習(xí)成果。后者則是通過評價表的填寫完成自評、互評和教師評價進行量化評分。其中小組成員進行自我評價,其他小組對除本組外的其他各組進行小組評價,科任教師則對各組進行教師評價,評價的主要內(nèi)容包括出勤、儀容儀表、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、任務(wù)完成情況、安全文明生產(chǎn)情況和創(chuàng)造性學(xué)習(xí)。其中前五項為扣分項,創(chuàng)造性學(xué)習(xí)為加分項。最后按照一定的權(quán)重配比對自評、互評和教師評價進行綜合。
三、結(jié)語
當(dāng)然,任務(wù)引領(lǐng)下“六步教學(xué)法”實為當(dāng)前中職車工實訓(xùn)教學(xué)中一種切實可行、科學(xué)有效的教學(xué)模式,也是在技能教學(xué)中真正實現(xiàn)知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀和諧統(tǒng)一目標(biāo)思想的教學(xué)模式。其在教學(xué)中表現(xiàn)出彈性,適合在中職專業(yè)課程教學(xué)中很多環(huán)節(jié)開展實施。當(dāng)然,“六步教學(xué)法”仍有許多不足之處,還有待在今后的教學(xué)實踐中不斷完善。
參考文獻:
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