[摘 要] 對一名輔導(dǎo)員來說,學(xué)生的管理工作非常重要,不僅關(guān)乎每一位學(xué)生的成長及未來發(fā)展,還為以后的教育管理工作積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。五年制大專升段學(xué)生是一個(gè)特殊的群體,在學(xué)生的管理工作上,我們要不斷探索、思考和分析,抓住根本問題,尋求最有效的管理方式。在三年的輔導(dǎo)員管理工作中,對五年制大專學(xué)生的管理有深刻的體會(huì)和認(rèn)識。
[關(guān) 鍵 詞] 五年制大專生;輔導(dǎo)員;管理工作;方法
[中圖分類號] G717 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2017)33-0188-02
一、對五年制大專學(xué)生的認(rèn)識
(一)何為五年制大專
五年制大專又稱為“初中起點(diǎn)大專教育”(三、二連讀大專),是普通初等中學(xué)的應(yīng)往屆畢業(yè)生,參加各地市組織的中考,達(dá)到分?jǐn)?shù)線被錄取的學(xué)生。五年制大專是將中等和高等職業(yè)教育融會(huì)貫通,以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)為基礎(chǔ),以能力為導(dǎo)向,按照五年制高職高專的特色,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深化課程體系、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)手段改革,努力探索有利于增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)能力的教學(xué)模式。
(二)對五年制大專學(xué)生的情況分析
1.年齡小,自主能力差
五年制大專學(xué)生直接從初中升上來,沒有經(jīng)歷高中教育且年齡偏小,普遍在15~19歲之間。而大專教育和初中教育在教學(xué)模式和人才培養(yǎng)方式上都存在很大的不同,大部分學(xué)生心智發(fā)育不夠健全,對自我認(rèn)識還不到位,依賴性較強(qiáng),缺乏主動(dòng)性。因此無論在學(xué)習(xí)還是日常生活中都很難做到自立自強(qiáng),甚至有的學(xué)生迷失了方向,不知道自己該干什么。
2.文化層次低,基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)動(dòng)力不足。五年制大專學(xué)生只經(jīng)歷了從小學(xué)到初中的教育階段,知識積累較少且都是基礎(chǔ)簡單的內(nèi)容。近幾年來,隨著國家政策的改變及生源緊缺,招收的五年制大專生大多都是在中學(xué)階段學(xué)習(xí)成績一般,無法得到家長和老師的認(rèn)可,容易產(chǎn)生極端、自卑和叛逆的心理,久而久之便厭學(xué)甚至輟學(xué),對學(xué)習(xí)失去了興趣。在升入大專院校之后,因知識結(jié)構(gòu)不扎實(shí)及自身存在的問題等原因,很難接受系統(tǒng)的高等教育。
3.自尊心較強(qiáng),心理脆弱。根據(jù)近幾年帶班的情況及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來看,五年制大專學(xué)生跟普專三年制的學(xué)生比起來,思想各方面不夠成熟,對自身的定位也不明確,他們比較希望能得到老師和學(xué)生的認(rèn)可,有極強(qiáng)的自尊心,特別在意別人的看法和評價(jià)。畢竟他們還處于青春期,年齡尚小,自制力和自控力都較弱,任意妄為,做事不顧后果,缺乏主見,容易受社會(huì)中不良因素的影響,一旦出現(xiàn)問題就會(huì)出現(xiàn)逃避、極端的心理。
二、學(xué)生管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題
(一)學(xué)習(xí)上
學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,學(xué)習(xí)缺乏動(dòng)力且學(xué)生依賴性較強(qiáng),很多學(xué)生得過且過,并沒有把學(xué)習(xí)當(dāng)回事,抱著混日子領(lǐng)畢業(yè)證的態(tài)度,整天萎靡不振、無所事事,學(xué)習(xí)已經(jīng)完全失去了實(shí)際的意義。不僅如此,有些學(xué)生還不聽從任課教師及班主任的勸阻,把教師的話當(dāng)做耳旁風(fēng),學(xué)習(xí)氛圍不強(qiáng)、作風(fēng)差,期中期末考試作弊現(xiàn)象嚴(yán)重等。
(二)日常生活中
學(xué)生自我管理意識淡薄、自我約束力較差、做事缺乏主見,容易收外界環(huán)境的影響。很多學(xué)生我行我素,根本不把學(xué)校的規(guī)章制度和輔導(dǎo)員的話放在眼里,做事不顧后果。加之五年制大專學(xué)生正處于身心發(fā)展的不成熟階段依賴性較強(qiáng),生活中大大小小的事情都得等輔導(dǎo)員處理,考慮問題也不夠全面,對任課教師和輔導(dǎo)員的批評教育不能做到正確的認(rèn)識和理解。另外,問題學(xué)生比較多,學(xué)生之間矛盾頻繁且突出,自私自利,不會(huì)站在他人的角度考慮問題,很多學(xué)生沒有形成正確的價(jià)值觀念。因此,在日常管理工作中,學(xué)生問題層出不窮,輔導(dǎo)員很難把握,日常管理工作繁雜,任務(wù)艱巨,給管理工作帶來了很多不便。
三、管理對策分析
(一)嚴(yán)格要求
中國有句老話“嚴(yán)師出高徒”,只有對自己的學(xué)生或弟子嚴(yán)格要求,才能培育出德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才。對五年制大專的學(xué)生來說,生理和心理發(fā)育都還不夠成熟,自控能力差,找不到方向,我們只能把他們當(dāng)做孩子來教育,在嚴(yán)格要求中一步步引導(dǎo)學(xué)生向正確的方向發(fā)展,找到自己前進(jìn)的方向及自身的目標(biāo)和存在的價(jià)值。在日常的管理工作中,一定要把事情落到實(shí)處,從細(xì)微部分著手,對學(xué)生的方方面面做到嚴(yán)格監(jiān)控。管理中的嚴(yán)格要求主要從以下三方面做起:
1.嚴(yán)而有理。對學(xué)生的嚴(yán)格要求并非死板,一成不變,不是讓學(xué)生機(jī)械地服從教師的安排,而是從學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā)結(jié)合學(xué)院的管理要求來嚴(yán)格要求學(xué)生,讓學(xué)生明白什么事情該做什么事情不該做,如遵守學(xué)校規(guī)章制度,不做有損學(xué)校和他人形象利益的事,尊重教師,不打架斗毆、逃課曠課等。在嚴(yán)格管理中讓學(xué)生明白做人的道理,養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。
2.嚴(yán)中帶情。每個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,學(xué)生也不例外,但知錯(cuò)能改就值得被寬容和理解,教師在管理的過程中一定要做到恩威并施,允許學(xué)生犯錯(cuò),在嚴(yán)格要求的同時(shí)還要能以包容的心態(tài)對待每一個(gè)學(xué)生,站在學(xué)生的立場考慮問題,對表現(xiàn)好的學(xué)生給予鼓勵(lì)和嘉獎(jiǎng),對犯錯(cuò)的學(xué)生給予改過的機(jī)會(huì)。
3.樹立典范。班級中班委和輔導(dǎo)員的力量是不可忽視的,這也是能否管理好班級的重要前提,班委和輔導(dǎo)員的日常行為和管理方式對班上其他學(xué)生的影響無疑是潛移默化的。首先,輔導(dǎo)員要對班委嚴(yán)格要求,各思所職,各盡其能,無論在學(xué)習(xí)和日常生活當(dāng)中都要以身作則,做班級的表率。其次,輔導(dǎo)員要對自身的行為負(fù)責(zé),說話算數(shù),做學(xué)生的典范。
(二)關(guān)愛學(xué)生、理解學(xué)生
每個(gè)人都希望得到他人的關(guān)心和愛護(hù),學(xué)生更是如此。對五年制大專的學(xué)生來說,他們剛剛離開父母,更渴望能得到老師多一點(diǎn)的愛護(hù)和理解,愛是溝通的橋梁,不但可以拉近學(xué)生與老師的距離,而且對學(xué)生的成長有著很大的作用和影響。教師對學(xué)生的愛,不僅是對心靈的呵護(hù),更是一種鼓勵(lì)、一種引導(dǎo),它是一種特殊的愛,具有無私性、原則性、全面性和職業(yè)性,它不同于父愛或者母愛那樣有著血緣關(guān)系。而作為教師,要好好想想怎么樣去愛學(xué)生才能起到一種鼓勵(lì)和引導(dǎo)的作用。首先,教師應(yīng)該想辦法了解學(xué)生,積極主動(dòng)地關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)及生活,走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,當(dāng)學(xué)生遇到問題或者有心事傾訴的時(shí)候,要耐心地聽學(xué)生講完并幫助學(xué)生解決問題。其次,教師對學(xué)生的關(guān)愛應(yīng)該做到公正、平等,而不是一味地偏愛某些學(xué)生,對學(xué)生犯下的小毛病,要學(xué)會(huì)寬容并給予改正的機(jī)會(huì)。再次,教師對學(xué)生要嚴(yán)慈相濟(jì),做到有理、有度、有方、嚴(yán)中求細(xì)。作為教師,對學(xué)生嚴(yán)格是一件好事,但是這種嚴(yán)格要有理。這種嚴(yán)格并不是指教師每天都兇巴巴地面對學(xué)生,而是在對學(xué)生的要求上嚴(yán)格。教師不能一味地對學(xué)生嚴(yán)格,嚴(yán)格對待學(xué)生要有度和針對性;另外嚴(yán)格對待學(xué)生是要持之以恒的,比如教師立了某些要求和規(guī)定就要堅(jiān)持下去,不要三天打魚兩天曬網(wǎng)的,這樣會(huì)造成學(xué)生對老師產(chǎn)生不良印象,認(rèn)為教師做事沒頭沒尾,當(dāng)老師再提出新的規(guī)定和要求時(shí),學(xué)生很難聽從教師的安排。
(三)管理有當(dāng)
針對五年制大專學(xué)生的特點(diǎn),應(yīng)該設(shè)置一套合理、有效的管理方式,只有方法得當(dāng),才能有效避免管理過程中出現(xiàn)的各種問題,具體從一下幾個(gè)方面展開:
1.合理設(shè)置班級管理?xiàng)l例(班規(guī)),添加獎(jiǎng)懲制度,針對不同的情況給予適當(dāng)合理處理。如學(xué)生抽煙、酗酒、打架斗毆,違反學(xué)校規(guī)章制度等應(yīng)該給予一定的處罰,而對表現(xiàn)好的學(xué)生,應(yīng)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)。
2.培養(yǎng)一批認(rèn)真負(fù)責(zé),能擔(dān)重任的班委。班委是一個(gè)班級的主心骨,對班級的日常管理起到很大的作用,輔導(dǎo)員不可能有三頭六臂,對班級的事情面面俱到,很多事情需要班委的相互支持和配合,要積極調(diào)動(dòng)每一個(gè)班委的力量來管理班級,在選擇班委上,要做到慎重、認(rèn)真;還要給班委定規(guī)矩,對班委嚴(yán)格要求,讓他們成為其他學(xué)生的表率。
(四)注意輔導(dǎo)員自身能力素質(zhì)的提升
高等院校是我國輸送合格化全面人才的重要基地。高等院校教學(xué)質(zhì)量的高低,直接影響我國后備人才的建設(shè)和國家未來的發(fā)展。而輔導(dǎo)員作為與大學(xué)生直接接觸,并且是關(guān)系最為密切的高等院校工作人員,其工作性質(zhì)具有特殊性。作為大學(xué)生思想政治教育工作與學(xué)生日常管理工作的最重要的執(zhí)行者,高校輔導(dǎo)員對大學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量的高低具有決定性作用。
1.拓寬自己的知識面,做到與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流。輔導(dǎo)員的管理工作多而繁雜,可以稱得上是一門大學(xué)科,涉及多方面的知識而不是局限在某一個(gè)領(lǐng)域,如教育學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)倫理學(xué)等,這就要求輔導(dǎo)員多方面學(xué)習(xí),擴(kuò)寬知識層面,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代前進(jìn)的步伐。
2.加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高育人水平。教師是塑造學(xué)生人格的靈魂工程師,其言行舉止對學(xué)生的影響都是潛移默化的。這就要求輔導(dǎo)員要有正確的政治方向,還要注重自身道德素養(yǎng)的提升,遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),在工作崗位上勤勤懇懇,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生,做到一切工作為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切而工作。在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科學(xué)技術(shù)日新月異,學(xué)生面臨前所未有的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的教育理念已經(jīng)不能滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的形式。輔導(dǎo)員只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,走出去學(xué)習(xí)新的管理方法和理念,才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展對人才的需求。
總之,輔導(dǎo)員的管理工作既是一門學(xué)科,也是一門藝術(shù),要掌握它并不是一件簡單的事情,對五年制大專的管理,我們只能一步步地探索和學(xué)習(xí),要在實(shí)踐中探索,在探索中反復(fù)實(shí)踐,最終總結(jié)出有效的、適合學(xué)生發(fā)展的方法。
參考文獻(xiàn):
查翔.新媒體環(huán)境下高校學(xué)生管理工作探析[J].考試周刊,2016(6).