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        淺談臨時(shí)黨支部在±1 100千伏特高壓工程建設(shè)管理中的作用

        2017-12-29 05:15:35宋凌藺
        中國管理信息化 2017年1期
        關(guān)鍵詞:思想建設(shè)特高壓項(xiàng)目部

        宋凌藺

        [摘 要] 當(dāng)前,特高壓電網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),對于電網(wǎng)建設(shè)施工企業(yè),在各地的施工項(xiàng)目部是企業(yè)建好工程的基本途經(jīng)。項(xiàng)目部已經(jīng)成為施工企業(yè)的管理重心和形象窗口。在項(xiàng)目部成立臨時(shí)黨支部則是安徽送變電送電黨總支跟進(jìn)項(xiàng)目中心工作、融入施工生產(chǎn)管理、強(qiáng)化中心意識的重要手段。臨時(shí)黨支部始終圍繞施工生產(chǎn)中心工作去思考、謀劃和實(shí)踐,真正做到把支部建在項(xiàng)目上,助力施工生產(chǎn)。

        [關(guān)鍵詞] 臨時(shí)黨支部;特高壓;項(xiàng)目部;思想建設(shè)

        doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 01. 056

        [中圖分類號] D267.1;F426.61 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2017)01- 0093- 03

        1 前 言

        昌吉-古泉±1 100千伏特高壓直流輸電工程線路工程起于新疆昌吉的五彩灣換流站,止于安徽宣城的古泉換流站,橫穿6個省,全線總長3 324.1千米。該工程是目前世界上電壓等級最高、輸送容量最大、輸送距離最遠(yuǎn)、技術(shù)水平最先進(jìn)的特高壓輸電工程,工程投資407億元,于2015年12月獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn),計(jì)劃2016年6月開工,2018年6月建成投運(yùn)。由安徽送變電工程公司施工的皖3標(biāo)段起自廬江縣大墩西(N9363號塔),止于古泉換流站門架,線路全長126.5千米,其中一般線路長度123.6千米,長江大跨越2.9千米,新建桿塔243基,其中一般線路直線塔179基,耐張塔64基,長江大跨越錨塔2基,跨越塔2基。

        工程項(xiàng)目部是公司進(jìn)行線路施工的基本管理單元,在工程項(xiàng)目部設(shè)立臨時(shí)黨支部,是公司黨總支有效發(fā)揮黨組織政治核心作用的政治保障,對黨的威信、員工的穩(wěn)定、企業(yè)的發(fā)展有著積極的推動作用。針對黨員流動分散的特點(diǎn),分公司黨總支采取在項(xiàng)目部設(shè)立臨時(shí)黨支部來保證基層黨組織的建設(shè)。

        工程項(xiàng)目部是施工企業(yè)的基層細(xì)胞,往往具有遠(yuǎn)離本部、流動性大、人員臨時(shí)集中等特點(diǎn)。在這種情況下,項(xiàng)目黨組織如何做到融入中心、進(jìn)入管理、發(fā)揮作用,在服務(wù)職工群眾、助推施工生產(chǎn)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐中夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新黨建工作,克服黨建工作與中心工作“兩張皮”的問題,更好地發(fā)揮黨組織的保證、監(jiān)督和戰(zhàn)斗堡壘作用,已成為施工企業(yè)黨建工作亟待解決的突出問題。

        所以黨建工作思路也要創(chuàng)新。隨著市場經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展,人們觀念的更新和思想多元化使企業(yè)黨組織工作處在新的環(huán)境之中,這就要求企業(yè)黨組織必須努力探索和改進(jìn)其工作方法和活動方式,從而與現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)相適應(yīng)。

        2 現(xiàn)狀分析

        自國網(wǎng)公司特高壓工程推進(jìn)以來,分公司工程建設(shè)能力取得了很大成果,但是在工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí),一線項(xiàng)目部的組織建設(shè)卻相對滯后,引起了公司黨委和分公司黨總支的重視。具體問題如下。

        2.1 激勵方式欠缺,被動接受明顯

        施工項(xiàng)目部作為一線的思想教育陣地,肩負(fù)著引領(lǐng)現(xiàn)場員工思想的第一責(zé)任,在干好工程的同時(shí)應(yīng)營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍。實(shí)際中,工作存在一定的形式化,員工也是硬性、被動地參加,缺乏一個有力的組織和推動的抓手。

        2.2 學(xué)習(xí)方式固定,缺乏創(chuàng)新

        除技術(shù)、質(zhì)量、安全等重要指標(biāo)按照±1 100千伏進(jìn)行了創(chuàng)新,項(xiàng)目部的組織學(xué)習(xí)方式沿用了傳統(tǒng)的工作方式,直接導(dǎo)致項(xiàng)目部組織工作形勢固定死板,缺乏活力,缺乏有效途徑和手段。工作中不思進(jìn)取、得過且過、精神狀態(tài)不佳的現(xiàn)象明顯,工作積極性和創(chuàng)造性調(diào)動不充分,員工整體意識落后。

        2.3 偏重于理論,缺乏實(shí)踐性

        公司黨委和公司黨總支多次強(qiáng)調(diào)要重視理論和實(shí)踐相結(jié)合,而項(xiàng)目部在具體實(shí)施過程中,過度的偏向于理論工作開展,一定程度上忽略了與施工生產(chǎn)的實(shí)踐結(jié)合。另一方面也相對地導(dǎo)致了一線黨員對于理論學(xué)習(xí)的厭倦,甚至消極應(yīng)對。

        3 作用體現(xiàn)

        按黨章規(guī)定,經(jīng)分公司黨總支請示,公司黨委批復(fù),在±1 100千伏工程施工項(xiàng)目部中成立臨時(shí)黨支部,設(shè)專職黨支部書記。從以下幾個方面開展工作。

        3.1 堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)來抓思想教育

        分公司黨總支認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委各項(xiàng)決策部署,把上級黨委有關(guān)“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”等主題學(xué)習(xí)內(nèi)容及時(shí)下發(fā)。自成立臨時(shí)黨支部以來,在黨總支部署下,臨時(shí)黨支部認(rèn)真貫徹“三重一大”制度,做好班子集體決策工作,增強(qiáng)項(xiàng)目部整體合力。做好“三會一課”的實(shí)行,有計(jì)劃地組織開展學(xué)習(xí)交流。每月25日以《臨時(shí)黨支部月報(bào)》的形式上報(bào)黨總支。自成立以來,臨時(shí)檔黨支部圍繞“四講四有”等主題共開展30余次黨課學(xué)習(xí),公司黨委書記、黨總支書記定期到支部講黨課。不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),在紀(jì)念反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年、建黨95周年等重要節(jié)點(diǎn),組織項(xiàng)目部、施工隊(duì)、分包商到駐地附近開展系列紀(jì)念活動。做好踐行八項(xiàng)規(guī)定的監(jiān)察,定期組織黨員開展互相批評、互相檢查,共同提高。自設(shè)立臨時(shí)黨支部以來,項(xiàng)目部的執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)造力持續(xù)增強(qiáng),經(jīng)受住了諸如澇災(zāi)和G20保電等各種急難險(xiǎn)重任務(wù)和復(fù)雜局面的考驗(yàn)。把提升學(xué)習(xí)力作為支部建設(shè)的抓手。耐下心、沉下身,清醒的認(rèn)識不足、查擺短板、取長補(bǔ)短、揚(yáng)長避短。

        3.2 堅(jiān)持抓組織來夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

        送電黨總支目前共有黨員78人,黨員隊(duì)伍中,具有本科及以上學(xué)歷的41人,占比52.6%;年齡36歲及以下的37人,占比47.4%;其中分布在特高壓工程項(xiàng)目部的黨員有42人,而其中在±1 100千伏工程項(xiàng)目部的則有20人,占比25.6%。近兩年,黨總支共發(fā)展新黨員4名,均是在特高壓工程一線的青年技術(shù)骨干,黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)良好,發(fā)展趨勢健康。

        黨總支堅(jiān)持建強(qiáng)臨時(shí)黨支部不放松,確保工程建設(shè)到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。特高壓±1 100千伏工程臨時(shí)黨支部在所轄線路各個施工點(diǎn)設(shè)立了設(shè)了“黨員示范崗”3處。在精神貫徹工作中下工夫、見行動、出效果,切實(shí)發(fā)揮引導(dǎo)廣大員工做“四講四有”合格黨員,樹立“四個意識”。臨時(shí)黨支部奉行黨總支的人才梯隊(duì)搭建方針,項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、臨時(shí)黨支部書記都是分公司青年骨干、后備干部。在項(xiàng)目部中,堅(jiān)持黨對選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,積極啟用年輕人作為項(xiàng)目部、臨時(shí)黨支部的技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人,精心配合黨總支的施工隊(duì)長的競聘工作。重視員工的技能培訓(xùn)工作,在現(xiàn)場組織脫產(chǎn)的安全培訓(xùn),該工程分包隊(duì)伍參建人員培訓(xùn)率達(dá)100%。臨時(shí)黨支部開展班組結(jié)對幫扶、班組自主管理競賽,在分公司工會的指導(dǎo)下,開展“夏送清涼冬送溫暖”、“生日送祝?!钡然顒樱瑐鬟f組織溫暖。把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的靈魂。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中追求目標(biāo)和行為的“一致性”,形成合力,旨在打造一流隊(duì)伍,夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。

        3.3 堅(jiān)持抓宣傳來營造良好氛圍

        臨時(shí)黨支部創(chuàng)新創(chuàng)建交流平臺。設(shè)立專職通訊小組,通過微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)媒體構(gòu)建立體式的宣傳網(wǎng)絡(luò)。圍繞“兩學(xué)一做”等主題,加強(qiáng)黨員先鋒隊(duì)和特高壓品牌的創(chuàng)建工作。抓住重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn),組織策劃了黨員抗洪救災(zāi)活動、黨員保電G20等活動。選樹先進(jìn)黨員,制作了專題片《我在工地過端午》《送電人的“孝”》等視頻新聞,并被社會媒體等廣泛轉(zhuǎn)載,反響熱烈,從側(cè)面提高項(xiàng)目部的工作成效。

        3.4 堅(jiān)持抓服務(wù)導(dǎo)向來提高功效效率

        臨時(shí)黨支部的工作開展方式始終是項(xiàng)目部中的重要內(nèi)容,優(yōu)化實(shí)施機(jī)制,把服務(wù)作為發(fā)揮支部職能的首要,帶動成員成長迫在眉睫。在工作實(shí)踐中弘揚(yáng)老的優(yōu)良傳統(tǒng),更好的圍繞施工生產(chǎn)這個中心,既堅(jiān)持正確的政治方向,更注重提高服務(wù)的本領(lǐng)、提升服務(wù)的質(zhì)量。把服務(wù)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)作為“帶隊(duì)伍、干工程”的保障,帶領(lǐng)支部黨員做到“一面旗、一團(tuán)火、一盤棋”,人人有擔(dān)當(dāng)、人人有作為,發(fā)揮電網(wǎng)建設(shè)戰(zhàn)斗堡壘作用,努力完成±1 100千伏工程的建設(shè)。

        4 結(jié) 語

        當(dāng)前形勢下,特高壓建設(shè)如火如荼,對公司黨建工作來說,既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。在施工一線設(shè)立臨時(shí)黨支部,有效助力項(xiàng)目部科學(xué)定位、主動融入、找準(zhǔn)切入點(diǎn),就可以使企業(yè)黨建工作適應(yīng)發(fā)展,跟上施工生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級。在適應(yīng)中求發(fā)展,在發(fā)展中求成效。

        主要參考文獻(xiàn)

        [1]萬曉麗.如何在建筑施工企業(yè)做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動[J].東方企業(yè)文化,2014(24):229.

        [2]王永剛.國有施工企業(yè)項(xiàng)目黨建現(xiàn)狀與對策[J].商,2016(1):79.

        [3]趙長明. 交往行動理念下的學(xué)校管理問題研究[J]. 中國管理信息化,2012,15(20):93-94.

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