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        分析如何在人性化服務(wù)中優(yōu)化開(kāi)架書(shū)庫(kù)管理

        2017-12-29 00:20:23羅林李靖
        求知導(dǎo)刊 2017年27期
        關(guān)鍵詞:人性化服務(wù)管理要點(diǎn)

        羅林 李靖

        摘 要:在圖書(shū)館管理中,開(kāi)架書(shū)庫(kù)管理是重點(diǎn),為廣大受眾提供了便利。采用開(kāi)架書(shū)庫(kù)管理后,能滿足讀者自身要求,在后續(xù)落實(shí)階段,需要提升管理效率,使其滿足受眾需求。文章以人性化服務(wù)形式為例,對(duì)如何優(yōu)化開(kāi)架書(shū)庫(kù)管理進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞:人性化服務(wù);開(kāi)架書(shū)庫(kù);管理要點(diǎn)

        中圖分類號(hào):G251 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        開(kāi)架書(shū)庫(kù)管理是重點(diǎn)和關(guān)鍵,在后續(xù)管理中,需要按照管理流程要求實(shí)施。只有全面提升圖書(shū)館書(shū)籍的利用和流通率,才能符合具體管理要求。推行開(kāi)架管理是當(dāng)前圖書(shū)館管理的必然要求,同時(shí)也是未來(lái)趨勢(shì)。

        一、人性化服務(wù)趨勢(shì)

        在學(xué)校圖書(shū)館管理中,考慮到人性化管理服務(wù)形式,在軟環(huán)境和硬環(huán)境方面,要從形式到內(nèi)容方面入手,做好服務(wù)管理工作,人性化管理涉及軟環(huán)境和硬環(huán)境,在整個(gè)落實(shí)階段,要充分尊重人的價(jià)值和尊嚴(yán),只有體現(xiàn)出人的重要性,才能使其適應(yīng)社會(huì)需求和資源需求。根據(jù)服務(wù)形式可知,在提供服務(wù)的過(guò)程中,必須以滿足人的價(jià)值作為基礎(chǔ),保證讀者能享受到自由和權(quán)利。人性化服務(wù)形式的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)突出,在執(zhí)行過(guò)程中要了解各類內(nèi)容,只有按照要求貫徹,才能滿足服務(wù)形式要求[1]。

        二、當(dāng)前開(kāi)架書(shū)庫(kù)管理現(xiàn)狀

        圖書(shū)館采用書(shū)架開(kāi)庫(kù)管理是整體管理的關(guān)鍵所在,根據(jù)現(xiàn)有管理趨勢(shì)可知,在各個(gè)項(xiàng)目落實(shí)階段要按照效益類型處理。但是當(dāng)前在具體管理階段受到其他因素的影響,存在很多問(wèn)題。例如借書(shū)不還,圖書(shū)館的書(shū)籍借閱后回收比較困難,等等。

        很多讀者在查閱過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生很多矛盾,在構(gòu)成要素分析過(guò)程中,需要了解文獻(xiàn)資源和用戶,根據(jù)圖書(shū)館構(gòu)成要素分析后,使其符合技術(shù)指標(biāo)要求。此外,書(shū)庫(kù)管理要兼顧到讀者以及書(shū)之間的關(guān)系,在讀者方面,要保護(hù)好圖書(shū)館的書(shū)籍,獲得更多的收益后,提升服務(wù)質(zhì)量。

        三、如何將人性化服務(wù)落實(shí)到開(kāi)架書(shū)庫(kù)管理中

        1.提升館員修養(yǎng)

        館員修養(yǎng)對(duì)書(shū)庫(kù)管理起到重要的作用,其素養(yǎng)也體現(xiàn)在很多方面,館員的工作態(tài)度直接影響讀者的態(tài)度。在具體管理中需要從實(shí)際情況入手,做好具體項(xiàng)目管理工作。工作人員在自己工作范圍內(nèi)需要強(qiáng)化對(duì)知識(shí)的了解,館員熟悉各種情況后,滿足讀者各方面要求。巡視工作是重點(diǎn),要提前進(jìn)行觀察,適當(dāng)對(duì)讀者的行為進(jìn)行監(jiān)督,避免出現(xiàn)書(shū)籍損壞的現(xiàn)象。

        2.完善崗位責(zé)任機(jī)制

        崗位責(zé)任機(jī)制的落實(shí)是重點(diǎn),在各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中需要保證各項(xiàng)工作有效落實(shí)。館員的工作范圍需要進(jìn)行確定,根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目落實(shí)要求可知,只有提升服務(wù)質(zhì)量,才能明確每個(gè)人自身的工作崗位。為了減少讀者的疑慮,在工作階段要為讀者提供相關(guān)服務(wù)。上書(shū)工作以及推書(shū)工作等需要提前落實(shí),整理工作也需要由專人負(fù)責(zé),由于工作量比較大,因此要及時(shí)處理,這樣的工作安排能符合人性化服務(wù)流程要求[2]。

        3.進(jìn)行特色化管理

        分類排架管理直接影響查閱效率,在項(xiàng)目整體實(shí)施過(guò)程中,要確定細(xì)則,讀者的查閱方式在很大程度上是結(jié)合排放要求進(jìn)行的。館員按照制定的排架方式進(jìn)行應(yīng)用后,完善圖書(shū)館的管理效率,能減少查閱混亂的現(xiàn)象。在負(fù)責(zé)區(qū)域要按照特色化管理流程實(shí)施,只有更好地為讀者服務(wù),才能適應(yīng)人性化指標(biāo)要求。

        4.提供精細(xì)化指導(dǎo)

        根據(jù)現(xiàn)有服務(wù)現(xiàn)狀可知,提供精細(xì)化指導(dǎo)符合具體管理要求。在開(kāi)架書(shū)庫(kù)管理階段需要完善導(dǎo)讀工作,盡量提供高層次的服務(wù)。圖書(shū)館流通部門的工作質(zhì)量對(duì)整體水平產(chǎn)生影響,在評(píng)估階段,需要提供適當(dāng)?shù)膸椭詸z索系統(tǒng)為例,很多讀者不了解,因此在服務(wù)過(guò)程中需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和幫助。專業(yè)工作人員需要了解操作流程和要點(diǎn),做好書(shū)籍的查閱工作,為讀者提供便利。

        人性化服務(wù)形式比較特殊,在干預(yù)過(guò)程中要按照具體管理要求進(jìn)行,如果存在管理不到位或者其他方面的問(wèn)題,勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題,因此在后續(xù)落實(shí)階段必須滿足現(xiàn)有管理指標(biāo)的要求,從提升館員修養(yǎng)、完善崗位責(zé)任機(jī)制、進(jìn)行特色化管理、提供精細(xì)化指導(dǎo)等方面入手,按照具體要求實(shí)施,管理人員要引起重視,對(duì)各項(xiàng)措施進(jìn)行落實(shí)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]范瑞菊,王麗娟.如何在人性化服務(wù)中優(yōu)化開(kāi)架書(shū)庫(kù)管理[J].學(xué)周刊,2015,11(2):221.

        [2]李 萍,王美英.論述在人性化服務(wù)中優(yōu)化開(kāi)架書(shū)庫(kù)管理[J].才智,2015,29(12):303.

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