【內(nèi)容提要】報(bào)紙供給側(cè)改革應(yīng)該聚焦三個(gè)方面的內(nèi)容：精準(zhǔn)定位實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，有所為有所不為；三重去產(chǎn)能重聚核心競(jìng)爭(zhēng)力，減支增效；增強(qiáng)產(chǎn)品意識(shí)，營(yíng)造良好用戶體驗(yàn)。這三個(gè)方面是報(bào)業(yè)在寒冬中能夠屹立的基石。2016年年中和2017年初，《光明日?qǐng)?bào)》的改版在上述三個(gè)方面進(jìn)行了有益的嘗試，為其他報(bào)紙類似改革提供了成功的借鑒。

【關(guān)鍵詞】供給側(cè)定位 核心競(jìng)爭(zhēng)力 用戶體驗(yàn)

在新傳播技術(shù)環(huán)境下，人們獲取信息的渠道發(fā)生了較大變化，已經(jīng)從電視、報(bào)紙和廣播轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)。當(dāng)下報(bào)業(yè)出現(xiàn)斷崖式下滑，生存進(jìn)入寒冬。面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，學(xué)界和業(yè)界提出了三大對(duì)策：一曰媒體融合，二曰轉(zhuǎn)型升級(jí)，三曰供給側(cè)改革。然而，作為技術(shù)手段的媒體融合解決不了報(bào)紙的生存危機(jī)，相反有可能投入巨大，加速消亡。轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)理念，還存在理論和操作上的空白，對(duì)迫在眉睫的生存危機(jī)是遠(yuǎn)水解不了近渴。供給側(cè)改革從市場(chǎng)角度解決生產(chǎn)和營(yíng)銷問(wèn)題，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性，值得整個(gè)報(bào)業(yè)認(rèn)真思考和切實(shí)運(yùn)用。

報(bào)紙供給側(cè)改革涉及很多方面，如果眉毛胡子一把抓，可能分散精力，一事無(wú)成。馬克思主義告訴我們，解決問(wèn)題需要抓事情的主要矛盾。對(duì)于報(bào)紙的供給側(cè)改革，其主要矛盾是“供給給誰(shuí)”、“供給什么”和“如何供給”，對(duì)應(yīng)的是“受眾定位”問(wèn)題、“產(chǎn)能調(diào)整”問(wèn)題和“用戶體驗(yàn)”問(wèn)題，這是報(bào)紙供給側(cè)改革成功的三塊基石。

《光明日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊于1949年6月16日，是中共中央主管主辦的中宣部代管的中央黨報(bào)，是黨面向知識(shí)分子的一張重要報(bào)紙，在我國(guó)是一個(gè)歷史悠久、具有權(quán)威性的新聞媒體。在新時(shí)期下，《光明日?qǐng)?bào)》在2016年年中、2017年歲初，相繼進(jìn)行了兩次改版，以供給側(cè)改革為指導(dǎo)，進(jìn)一步聚焦辦報(bào)方向與目標(biāo)，彰顯了報(bào)紙的特色與定位，使《光明日?qǐng)?bào)》的質(zhì)量再上臺(tái)階，讀者的滿意度得到進(jìn)一步提升。

一、精準(zhǔn)定位實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)

相比網(wǎng)絡(luò)媒體和移動(dòng)媒體，報(bào)紙最大的劣勢(shì)是時(shí)效性不強(qiáng)。在當(dāng)下激烈競(jìng)爭(zhēng)的報(bào)業(yè)市場(chǎng)下，如果同一市場(chǎng)的報(bào)紙都延續(xù)一般化報(bào)道、模糊受眾的傳播策略，那么就會(huì)出現(xiàn)供過(guò)于求的局面。精準(zhǔn)定位，就是根據(jù)市場(chǎng)需求和自身的特長(zhǎng)，確立好內(nèi)容定位、讀者定位和風(fēng)格定位，實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，從而獲得別樣洞天。

1.受眾定位

所謂受眾定位，就是通過(guò)對(duì)媒介市場(chǎng)和媒介產(chǎn)品的分析，來(lái)確定媒介的目標(biāo)受眾，進(jìn)而做出經(jīng)營(yíng)決策的過(guò)程。① 當(dāng)下我國(guó)報(bào)紙從類型上看，是三分天下：相對(duì)具有資源優(yōu)勢(shì)的黨報(bào)、日子比較好過(guò)的行業(yè)報(bào)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展困難的都市報(bào)。盡管主管部門和經(jīng)費(fèi)獲取方式不同，但是三類報(bào)紙的受眾定位卻沒(méi)有清晰地區(qū)分。實(shí)現(xiàn)供給側(cè)改革，首先需要精準(zhǔn)確定受眾類型，這是改革的起點(diǎn)和依據(jù)，其他一切改革都需以此為出發(fā)點(diǎn)。

《光明日?qǐng)?bào)》是我國(guó)較早注重受眾定位的大型日?qǐng)?bào)，從誕生伊始就致力于營(yíng)造“知識(shí)分子的精神家園”，是黨報(bào)中的文化報(bào)，其受眾就定位于知識(shí)分子。這兩輪改版根據(jù)時(shí)代變遷，進(jìn)一步凝煉、突出、強(qiáng)化《光明日?qǐng)?bào)》的辦報(bào)定位：“面向知識(shí)界，堅(jiān)持思想文化定位，把《光明日?qǐng)?bào)》辦成黨和政府聯(lián)系知識(shí)分子的橋梁和紐帶、黨指導(dǎo)意識(shí)形態(tài)工作的重要平臺(tái)。”改版針對(duì)讀者、作者老齡化的問(wèn)題，加強(qiáng)了對(duì)青年知識(shí)分子群體和新型知識(shí)分子群體的關(guān)注與聯(lián)系，增加了《校園文學(xué)》《網(wǎng)絡(luò)文學(xué)》等專欄，擴(kuò)大了報(bào)紙?jiān)谇嗄曛R(shí)分子和新型知識(shí)分子中的影響力。知識(shí)分子的定位顯然與工人、農(nóng)民和商人的定位不同，這樣就實(shí)現(xiàn)了差異化競(jìng)爭(zhēng)。

對(duì)于行業(yè)報(bào)而言，最好的差異化定位戰(zhàn)略就是專業(yè)化；對(duì)于都市報(bào)而言，最好的差異化定位戰(zhàn)略則是本地化。但是，無(wú)論三類報(bào)紙的受眾定位如何調(diào)整，有兩點(diǎn)必須重視。第一，受眾定位不可能一次到位，需要根據(jù)變遷的時(shí)代和變化的群體對(duì)讀者定位進(jìn)行調(diào)整，前述《光明日?qǐng)?bào)》的受眾定位就在不同時(shí)代做過(guò)不同的調(diào)整；第二，受眾定位不能依靠主觀想象，需要進(jìn)行受眾調(diào)查和讀者互動(dòng)來(lái)進(jìn)行精準(zhǔn)畫(huà)像。例如《21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》在創(chuàng)刊之前曾巨資購(gòu)買AC 尼爾森公司的調(diào)查數(shù)據(jù)，作為自己的經(jīng)營(yíng)參考，之后更是經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)研來(lái)確定自己的主要目標(biāo)受眾群體。

2.內(nèi)容定位

無(wú)論傳媒技術(shù)如何變遷，原創(chuàng)高質(zhì)量的內(nèi)容依然是稀缺資源。確立了目標(biāo)受眾之后，報(bào)紙供給側(cè)改革才走完定位的第一步。要使報(bào)紙真正獲得傳播效果，針對(duì)目標(biāo)受眾，做好內(nèi)容定位，使報(bào)紙的報(bào)道內(nèi)容能夠有效地滿足受眾的需求是定位改革的第二步，也是承前啟后的關(guān)鍵一步。

《光明日?qǐng)?bào)》在媒介融合轉(zhuǎn)型的大背景下返璞歸真，著重在“食材”而不是在“包裝”上打造高品位的思想文化大餐：掘新聞，而不是包裝新聞；設(shè)置議題，而不是販賣消息；尋找報(bào)道的思想落點(diǎn)，而不是呈現(xiàn)信息碎片；引發(fā)有質(zhì)量的公共對(duì)話，而不是消費(fèi)大眾情緒。②《光明日?qǐng)?bào)》準(zhǔn)確地把握了這一傳媒競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，不追求內(nèi)容傳播時(shí)效、信息涵蓋廣度和版面視覺(jué)沖擊力，而聚焦于知識(shí)分子的精神家園，致力于文化、教學(xué)、科學(xué)領(lǐng)域的深度報(bào)道和獨(dú)家言論，版面視覺(jué)設(shè)計(jì)追求一種文化的淡雅與寧?kù)o，有所為有所不為，在內(nèi)容定位方面不僅與受眾定位一脈相承，總體上也更加科學(xué)合理。

報(bào)紙歸根結(jié)底是新聞紙，必須通過(guò)新聞內(nèi)容的吸引，才能獲得讀者，進(jìn)而產(chǎn)生傳播力和影響力。當(dāng)下報(bào)紙衰落的原因是多方面的，一些不合理的內(nèi)容改革更是加速了報(bào)紙衰落進(jìn)程。一方面，報(bào)紙的時(shí)效和便利性不及網(wǎng)絡(luò)，如果一味地追求內(nèi)容的短平快，反而進(jìn)一步降低了自己的競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)；另一方面，報(bào)紙互動(dòng)娛樂(lè)甚至多媒體化總是差強(qiáng)人意，但是其成本和難度都要遠(yuǎn)高于網(wǎng)絡(luò)。

3.風(fēng)格定位

所謂風(fēng)格，就是指事物多種特色的綜合。報(bào)紙風(fēng)格大致由版面特色、內(nèi)容和題材特色、報(bào)道對(duì)象的長(zhǎng)期定位等形成的特色。③在文學(xué)領(lǐng)域，風(fēng)格的形成標(biāo)志著一名作家的成熟。在新聞?lì)I(lǐng)域，報(bào)紙的風(fēng)格不僅是報(bào)紙建立區(qū)隔的成熟標(biāo)志，更是報(bào)紙走差異化競(jìng)爭(zhēng)道路的特色優(yōu)勢(shì)。

《光明日?qǐng)?bào)》兩次改版后，對(duì)版面進(jìn)行了較大的調(diào)整。《光明日?qǐng)?bào)》重新設(shè)計(jì)為“四橫五縱”的每周版面框架結(jié)構(gòu)，其中“四橫”是指原來(lái)的兩個(gè)《光明文化周末》周刊和新創(chuàng)的《文史哲周刊》《國(guó)際教科文周刊》，這四個(gè)大周刊每周橫向集中刊出；“五縱”是指評(píng)論版、深度新聞版、理論類?？?、文化類?？?、副刊每天覆蓋的縱向刊發(fā)序列。版面重新設(shè)定后，報(bào)紙各版橫向定位更加明確，縱向連貫性和周期性更強(qiáng)。改版后《光明日?qǐng)?bào)》進(jìn)一步擴(kuò)大了思想文化報(bào)道范圍，突出了理論學(xué)術(shù)特色，整個(gè)版面設(shè)計(jì)更加明晰。總之，《光明日?qǐng)?bào)》通過(guò)橫向壓縮縱向拓展，版面設(shè)置更加清晰，充分體現(xiàn)了自己的特色，與受眾定位是吻合的。

一些報(bào)紙的供給側(cè)改革不成功，很大程度上是由于風(fēng)格與內(nèi)容和受眾定位不匹配，造成“辣椒不辣、苦瓜不苦”的被動(dòng)局面。報(bào)紙供給側(cè)改革要想取得成功，必須使報(bào)紙的版面特色、內(nèi)容和題材特色、受眾需求等三重定位形成正向的疊加共振效應(yīng)，避免彼此沖突造成負(fù)向的削弱效果。

二、三重去產(chǎn)能重聚核心競(jìng)爭(zhēng)力

供給側(cè)改革的核心是消除供過(guò)于求的產(chǎn)能，適度增加能夠滿足受眾需求的產(chǎn)能。對(duì)一份報(bào)紙而言，在確定自身的受眾定位、內(nèi)容定位和風(fēng)格定位之后，就是對(duì)照定位，刪除不符合定位的版面內(nèi)容，增加滿足定位的版面和內(nèi)容。由于各種原因，當(dāng)下報(bào)紙供給側(cè)改革的難點(diǎn)就在于去產(chǎn)能。

1.縮版、減版去總體產(chǎn)能

版面一個(gè)方面關(guān)系著報(bào)紙的身份地位，另一個(gè)方面還涉及人員的崗位和工作量，所以縮版、減版對(duì)報(bào)社而言就是壯士斷腕。當(dāng)下報(bào)業(yè)面對(duì)的困難不是營(yíng)收高低、利潤(rùn)多寡的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，而是決定報(bào)紙傳播力和影響力的生死問(wèn)題。為此，壯士必須斷腕，報(bào)紙必須縮版：一方面減少支出，另一方面也能夠突顯自己的特色內(nèi)容。

最近一段時(shí)間以來(lái)，很多報(bào)紙開(kāi)始減版、縮版，甚至取消周末版，以最大限度地總體去產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)減產(chǎn)增效。例如，《中國(guó)青年報(bào)》在2017年1月1日取消了周末的紙版，只發(fā)行電子版。這在很大程度上就是針對(duì)受眾的閱讀習(xí)慣，進(jìn)行的科學(xué)調(diào)整。④《光明日?qǐng)?bào)》2017年伊始的改版，先后撤銷《光明調(diào)查》《創(chuàng)新》《論苑》《軍事》《融媒體》《馬工程》《理論·實(shí)踐》《學(xué)術(shù)》《社會(huì)治理》《文明》10個(gè)專版，雖然保持每周104版的總版數(shù)不變，但是由于加大了深度報(bào)道版《光明視野》和理論版的力度，原有一般版面的數(shù)量就相對(duì)減少了。

2.精選內(nèi)容去題材產(chǎn)能

根據(jù)“有所為有所不為”的原則，《光明日?qǐng)?bào)》根據(jù)定位一方面對(duì)一些內(nèi)容存在交叉重復(fù)的專周副刊進(jìn)行整合，另一方面對(duì)一些特色不夠鮮明、定位不夠準(zhǔn)確的專周副刊予以壓縮、撤銷。首先是刪除了內(nèi)容距離定位較遠(yuǎn)的《軍事》版，涉及軍事宣傳的新聞性內(nèi)容改由新聞版刊發(fā)，涉及軍隊(duì)系統(tǒng)理論的文章則由相關(guān)理論版給予刊登；其次是撤銷《教育周刊》，將教育部原辦的《高等教育》《職業(yè)教育》《基礎(chǔ)教育》《教育數(shù)據(jù)》《文化校園》《教育思想》《教育沙龍》7個(gè)教育類?？?，優(yōu)化整合為《教育思想》《教育實(shí)踐》《教育焦點(diǎn)》三個(gè)?？?，整合后按照大教育的宣傳理念、教育領(lǐng)域變化情況及讀者的關(guān)切，進(jìn)行了結(jié)構(gòu)和內(nèi)容優(yōu)化；最后，撤銷原專門登載各記者站稿件的《論苑》專刊，其相關(guān)內(nèi)容轉(zhuǎn)至各編輯部有關(guān)版面刊發(fā)。內(nèi)容去產(chǎn)能后，《光明日?qǐng)?bào)》的版面更加集中，特色更加明晰。對(duì)于一些地方都市報(bào)而言，應(yīng)該主打本地的新聞和資訊。除地方新聞之外的新聞和資訊都是過(guò)剩產(chǎn)能，在供給側(cè)改革中就應(yīng)該淘汰；相對(duì)應(yīng)的是，應(yīng)該增加對(duì)本地人物和事件的報(bào)道以及相關(guān)個(gè)性化和定制化的信息服務(wù)，從而增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)讀者的吸引力。

3.優(yōu)化報(bào)道形式去題材產(chǎn)能

《光明日?qǐng)?bào)》改版重在突出言論，在題材上主要大幅削減了一般簡(jiǎn)訊和會(huì)議報(bào)道。通過(guò)深度獨(dú)家言論，重聚核心競(jìng)爭(zhēng)力。本次改版，《光明日?qǐng)?bào)》強(qiáng)化“內(nèi)容為王”和“觀點(diǎn)立報(bào)”的辦報(bào)理念，一方面將評(píng)論版擴(kuò)展為從周一到周日刊發(fā)，實(shí)現(xiàn)評(píng)論觀點(diǎn)每天全覆蓋；另一方面以融媒體的方式設(shè)計(jì)評(píng)論的生產(chǎn)流程，理順新媒體與紙媒不同的采編周期，形成對(duì)新聞的持續(xù)關(guān)注、對(duì)觀點(diǎn)的動(dòng)態(tài)深化。在移動(dòng)互聯(lián)和手機(jī)應(yīng)用普及的媒介生態(tài)下，用戶和讀者不缺乏一般性的新聞信息，他們需要的是深度調(diào)查分析和獨(dú)家客觀評(píng)論?！豆饷魅?qǐng)?bào)》本次改版瞄準(zhǔn)獨(dú)家言論、擴(kuò)充評(píng)論版面，本身就是針對(duì)新媒體進(jìn)行的一種差異化競(jìng)爭(zhēng)，也是從供給側(cè)提升媒體內(nèi)容含金量和新聞產(chǎn)品質(zhì)量的重要舉措，相信將進(jìn)一步增加對(duì)老讀者的黏度，也將提升對(duì)新讀者的吸引力。

三、產(chǎn)品意識(shí)營(yíng)造良好用戶體驗(yàn)

隨著傳播技術(shù)的發(fā)展，媒介的種類日益繁多，以傳者為中心的傳播模式已經(jīng)不復(fù)存在，當(dāng)下整個(gè)新聞資訊市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入買方市場(chǎng)。這就要求我們的報(bào)紙?jiān)谠O(shè)計(jì)和生產(chǎn)自己的產(chǎn)品時(shí)，更多地要考量用戶的使用便利性和良好的體驗(yàn)感受。

1.分版設(shè)置便利化

當(dāng)下的報(bào)紙一般少則8版，多則數(shù)十版。如何分版，不僅涉及內(nèi)容的分布，也涉及讀者的閱讀體驗(yàn)，因此需要慎重考量?！豆饷魅?qǐng)?bào)》在這次改版中，主要對(duì)原來(lái)龐雜的?？M(jìn)行了拆拼，按照縱向定版刊出的方式設(shè)置版面。比如：整合原有的《文藝評(píng)論周刊》，將原來(lái)每周三個(gè)版的《文藝評(píng)論周刊》改為《文藝評(píng)論》，固定在每周一、三、五的第12版刊出；在原有的《人物》版的基礎(chǔ)上，擴(kuò)充更名為每周2個(gè)版的《光明學(xué)人》，固定在周一、三的第16版刊出。這樣的分版設(shè)計(jì)不僅便于培養(yǎng)讀者連續(xù)、固定的閱讀興趣，形成報(bào)紙的連續(xù)報(bào)道特點(diǎn)和宣傳優(yōu)勢(shì)，而且有助于讀者方便地查找自己感興趣的內(nèi)容，從而使報(bào)紙產(chǎn)生一定的黏性。

美國(guó)傳播學(xué)者施拉姆曾經(jīng)針對(duì)媒介使用提出了一個(gè)選擇或然性公式：選擇的或然率=報(bào)償?shù)谋ＷC/費(fèi)力的程度，其中“報(bào)償?shù)谋ＷC”是指?jìng)鞑?nèi)容滿足使用者需要的程度，而“費(fèi)力的程度”則是指獲得這則內(nèi)容和使用傳播途徑的難易狀況。對(duì)于報(bào)紙分版設(shè)置而言，縱向定版設(shè)計(jì)就意味著讀者獲得特定信息的費(fèi)力程度低，因此也就更加傾向于繼續(xù)訂閱該報(bào)紙。與《光明日?qǐng)?bào)》比較，一般日?qǐng)?bào)和都市類報(bào)紙的副刊和專欄相對(duì)較少，在內(nèi)容上更容易有所舍棄，可以普遍采用縱向固版設(shè)計(jì)，相對(duì)固定地在某些版面安排專門的報(bào)道內(nèi)容。這樣能夠讓讀者再一次拿起報(bào)紙時(shí)，能在熟悉的版面快速找到自己喜愛(ài)的新聞內(nèi)容，從而培養(yǎng)讀者對(duì)報(bào)紙的信任和依賴，進(jìn)而發(fā)展成為報(bào)紙的忠實(shí)粉絲。

2.視覺(jué)設(shè)計(jì)科學(xué)化

在當(dāng)下顏值就是生產(chǎn)力的視覺(jué)傳播時(shí)代，報(bào)紙的視覺(jué)設(shè)計(jì)不僅是報(bào)紙整體版面設(shè)計(jì)的美感因素，更是吸引讀者的一個(gè)重要指標(biāo)?！豆饷魅?qǐng)?bào)》在改版的視覺(jué)設(shè)計(jì)中，最為明顯的有三個(gè)方面。第一，重新設(shè)計(jì)了報(bào)頭。減小了刊期的字體，壓縮了藍(lán)色襯底色塊的寬度，壓縮了刊期和網(wǎng)址之間的行距，增加了拼音報(bào)名。改版后雖然報(bào)頭的整體尺寸沒(méi)有變化，漢字報(bào)頭的字體字號(hào)沒(méi)有調(diào)整，但是上述四個(gè)小變化，催生出了更具藝術(shù)美感的視覺(jué)設(shè)計(jì)，報(bào)頭整體更加和諧，更加醒目。第二，統(tǒng)一了色系。在彩版中，報(bào)眉上刊名和線條的藍(lán)色與版面中“G”字標(biāo)識(shí)的藍(lán)色相呼應(yīng)，構(gòu)成了版面背景色。以頭版為例，除報(bào)頭外，只有“光明談”“改革調(diào)研行”“光明述評(píng)”“治國(guó)理政新思想新實(shí)踐”等幾個(gè)版塊名稱用彩色。但是由于設(shè)計(jì)精當(dāng)，布局合理，頗有畫(huà)龍點(diǎn)睛之妙。第三，固化了頭版。頭版大致遵循“7篇文章+一幅照片+一張圖表”的模式，相對(duì)以前的版面而言，留白相對(duì)更多，感覺(jué)更加簡(jiǎn)潔清新，人文的風(fēng)格更加突出，也在一定程度上適應(yīng)了讀者多媒體閱讀的習(xí)慣。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，海量信息是網(wǎng)絡(luò)的特長(zhǎng)，報(bào)紙不能在頭版安排太多的內(nèi)容。從視覺(jué)效果來(lái)看，恰當(dāng)?shù)牧舭谞I(yíng)造出了一種沉靜的氛圍，可以起到“讓穿行于紅塵陌上的靈魂得以休憩，不致于像一縷微云悄然無(wú)聲地滑過(guò)天際”。對(duì)其他報(bào)紙而言，盡管不可能照搬《光明日?qǐng)?bào)》具體的視覺(jué)設(shè)計(jì)，但是《光明日?qǐng)?bào)》視覺(jué)設(shè)計(jì)的理念和方法值得借鑒，那就是視覺(jué)設(shè)計(jì)整體要和報(bào)紙的定位和風(fēng)格相適應(yīng)，視覺(jué)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是報(bào)頭設(shè)計(jì)、頭版設(shè)計(jì)和色系設(shè)計(jì)三大方面。

3.分欄設(shè)計(jì)人性化

報(bào)紙分欄的初衷是便于稿件的刊登和區(qū)隔，隨著編務(wù)的發(fā)展，分欄逐漸更多地承擔(dān)風(fēng)格和閱讀體驗(yàn)的使命?！豆饷魅?qǐng)?bào)》改版將原來(lái)的6欄增加為7欄，通過(guò)增加1欄的方式使報(bào)紙版面的整體留白增多，版面功能區(qū)分因此更加明確，文章、圖片的分欄組合更加豐富，版面顯得更加修長(zhǎng)，在很多程度上緩解了原有6欄分欄方式所造成的單欄文字字?jǐn)?shù)較多、容易產(chǎn)生視覺(jué)疲勞的問(wèn)題，為整體版面增添了一些靈性與生氣。⑤

報(bào)紙分欄設(shè)計(jì)需要考慮人性化設(shè)計(jì)，由于不同的報(bào)紙其版面寬度不一樣，不應(yīng)采用統(tǒng)一的欄數(shù)設(shè)計(jì)，分欄的具體寬度需要根據(jù)實(shí)驗(yàn)來(lái)測(cè)定。在當(dāng)下碎片化和快餐化閱讀環(huán)境下，分欄最為重要的指標(biāo)是：讀者在閱讀時(shí)，1欄中的一行文字是否需要眼睛左右移動(dòng)？如果需要眼睛左右移動(dòng)，這說(shuō)明1欄太寬，需要減少每行中的文字字?jǐn)?shù)，以減少到恰好不需要眼睛左右移動(dòng)時(shí)為止。這樣讀一個(gè)稿件，讀者只需要眼睛縱向移動(dòng)即可，大大提升了閱讀的效率和舒適程度。

4.媒介融合互動(dòng)化

媒介融合是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，當(dāng)下報(bào)紙?jiān)庥龅奶魬?zhàn)能否通過(guò)媒介融合得到緩解，關(guān)鍵在于媒介融合的理念?！豆饷魅?qǐng)?bào)》改版后，在融媒體產(chǎn)品的制作上，更加注重統(tǒng)籌規(guī)劃。通過(guò)同步策劃、同步采集、同步制作、同步呈現(xiàn)，基于光明網(wǎng)和《光明日?qǐng)?bào)》“兩微一端”等多種新興媒體終端平臺(tái)，打造報(bào)道的多媒體產(chǎn)業(yè)鏈和互動(dòng)反饋信息網(wǎng)。特別是在《光明日?qǐng)?bào)》手機(jī)客戶端上，通過(guò)“小明”形象的設(shè)置，增加了用戶反饋的對(duì)象性，提高了用戶反饋的積極性，滿足了讀者的互動(dòng)需求，提升了《光明日?qǐng)?bào)》的品牌形象。

與報(bào)紙相比，新媒體傳播有許多優(yōu)點(diǎn)，其中最為突出的是傳受雙方的及時(shí)互動(dòng)，也就是說(shuō)在新媒體傳播中，傳播者傳出的信息，受眾能夠及時(shí)做出評(píng)析和反饋；傳播者也能在收到受眾反饋的基礎(chǔ)上，及時(shí)根據(jù)反饋調(diào)整傳遞的內(nèi)容和表達(dá)的形式，進(jìn)而優(yōu)化下一輪信息的傳遞；如此循環(huán)往復(fù)。在此過(guò)程中，傳者和受眾的邊界變得模糊，兩者的地位變得平等。報(bào)紙的載體特點(diǎn)決定其本身不能像新媒體那樣進(jìn)行及時(shí)互動(dòng)，但是可以通過(guò)媒介融合的方式，借助新媒體平臺(tái)在一定程度緩解自身的短板。除了前述報(bào)紙網(wǎng)站和“兩微一端”之外，報(bào)紙本身可以開(kāi)設(shè)一個(gè)讀者參與單元，通過(guò)二維碼連接手機(jī)應(yīng)用來(lái)建立互動(dòng)，內(nèi)容可以涉及讀者調(diào)查、公益活動(dòng)、有獎(jiǎng)問(wèn)答、智力游戲等，通過(guò)讀者的互動(dòng)融入，不僅增加了報(bào)紙的黏度，也彰顯了報(bào)紙的社會(huì)責(zé)任。

四、結(jié)語(yǔ)

在新媒體深入發(fā)展的今天，報(bào)紙面臨著越來(lái)越大的生存挑戰(zhàn)?；馓魬?zhàn)的手段不外乎減支增效，有所為有所不為，在當(dāng)前報(bào)紙銷售下滑、讀者流失的大背景下，大力踐行供給側(cè)改革是唯一出路。從實(shí)際效果來(lái)看，基于供給側(cè)改革的《光明日?qǐng)?bào)》改版非常成功，原因在于其三重定位彼此協(xié)調(diào)，報(bào)道突出文化和言論，產(chǎn)品注重讀者體驗(yàn)的三大改革措施。這三大措施也應(yīng)該成為整個(gè)報(bào)業(yè)改革的三塊基石，理應(yīng)成為各家報(bào)紙進(jìn)行供給側(cè)改革的三大抓手。只有基石堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固，整個(gè)報(bào)紙改革的這個(gè)大廈才能在寒冬中屹立不倒。

注釋：

①董建樹(shù)、李文輝.中國(guó)主流財(cái)經(jīng)類報(bào)紙受眾定位研究[J].文學(xué)界（理論版），2010（3）：207.

②光明日?qǐng)?bào)社. 光明日?qǐng)?bào)2017年度新聞版及專周副刊版面改革方案.2016年12月22日.

③陳貞權(quán).報(bào)紙風(fēng)格簡(jiǎn)論[J].河南大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），1997（1）：113-114.

④周云龍. 冬天來(lái)了，傳媒業(yè)如何“去產(chǎn)能”？[J].新聞戰(zhàn)線，2016（23）：86-87.

⑤李笑萌.引入設(shè)計(jì)概念注重視覺(jué)識(shí)別 契合受眾需求 強(qiáng)化品牌特色——《光明日?qǐng)?bào)》全新版式運(yùn)行情況的調(diào)研與觀察[J].中國(guó)記者，2016（9）：19-20.

作者簡(jiǎn)介：羅自文，中國(guó)青年政治學(xué)院新聞傳播學(xué)院教授、執(zhí)行院長(zhǎng)

編輯：徐 峰