隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)也有了新的變化。新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也產(chǎn)生了一定的影響，因此，財(cái)務(wù)管理模式需要進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新。為此，文章對(duì)新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式展開(kāi)了討論，了解新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展所造成的影響，并加強(qiáng)有效措施的采取，促進(jìn)新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的改革，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供保障。

一、引言

受到新會(huì)計(jì)制度的影響，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也發(fā)生了很大的變化。面對(duì)新的會(huì)計(jì)制度，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)沒(méi)有辦法適應(yīng)新的需求，因此，需要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的改革創(chuàng)新。通過(guò)了解當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，加強(qiáng)有效措施在實(shí)踐中的財(cái)務(wù)，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的長(zhǎng)久穩(wěn)定增長(zhǎng)提供保障。

二、我國(guó)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題分析

（一）財(cái)務(wù)管理制度缺少足夠的關(guān)注

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，很多企業(yè)為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)，獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益，會(huì)重視直接的經(jīng)濟(jì)收益，對(duì)財(cái)務(wù)管理的制度缺乏足夠的關(guān)注。新的會(huì)計(jì)制度出臺(tái)之后，很多企業(yè)只是看中當(dāng)前的利益，沒(méi)有看到會(huì)計(jì)制度的變化，會(huì)給會(huì)計(jì)后期工作的開(kāi)展帶來(lái)更多的問(wèn)題。會(huì)計(jì)制度的變化會(huì)給企業(yè)的各方面帶來(lái)影響，再加上企業(yè)忽視了新的會(huì)計(jì)制度，企業(yè)不會(huì)根據(jù)企業(yè)的變化來(lái)調(diào)整會(huì)計(jì)制度。

也正是由于很多企業(yè)不能正確的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)的管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)管理制度也缺少足夠的重視，很多企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也只會(huì)認(rèn)為原因是片面的，并沒(méi)有意識(shí)到，企業(yè)之所以會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理的工作落實(shí)到實(shí)處。可以說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)生存發(fā)展的前提保證，如果這個(gè)基礎(chǔ)不牢，企業(yè)就很難獲得較大的進(jìn)步，因此，注重財(cái)務(wù)管理，于企業(yè)來(lái)講，極為關(guān)鍵。

（二）缺乏基礎(chǔ)設(shè)施

從我國(guó)的大小企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，較為普遍的現(xiàn)象是，很多企業(yè)將絕大多數(shù)的資金投入到生產(chǎn)中，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)配置了很多昂貴的機(jī)械設(shè)備。但是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，選用的基礎(chǔ)設(shè)施功能不齊全、設(shè)備老舊，這直接造成了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題。設(shè)備的老舊，很多信息處理難度大，也跟不上發(fā)展的需求，自然企業(yè)的發(fā)展也受到了制約。而一部分的企業(yè)雖然能夠認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，但是卻沒(méi)有投入足夠的資金來(lái)更新設(shè)施。再加上，財(cái)務(wù)管理的工作人員，自身水平的制約，雖然有先進(jìn)的設(shè)備，但是不會(huì)使用，財(cái)務(wù)工作的效率得不到提升。所以說(shuō)，企業(yè)在應(yīng)用現(xiàn)代化的設(shè)施之余，還要注重提升員工的素質(zhì)，讓員工能夠用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，學(xué)會(huì)利用信息化的手段，做好財(cái)務(wù)工作。

三、會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的變化

對(duì)比新舊的會(huì)計(jì)制度，現(xiàn)今的財(cái)務(wù)要求更加的明確和細(xì)致，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求更高，具體表現(xiàn)在下面幾方面：

（一）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到提升

目前的會(huì)計(jì)制度是建立在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及中國(guó)的國(guó)情的基礎(chǔ)上提出的，能夠推動(dòng)企業(yè)的改革，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)的實(shí)力提升之余，國(guó)家的綜合國(guó)力也得到了提升。簡(jiǎn)而言之就是，不管是新會(huì)計(jì)制度的產(chǎn)生還是財(cái)務(wù)制度的改革，都是時(shí)代和市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

（二）企業(yè)的管理模式得到更新

新的會(huì)計(jì)制度，財(cái)務(wù)管理模式的特點(diǎn)包括：集中管理和分級(jí)管理兩種，前者比較適合高校，后者比較適合企業(yè)。在新的會(huì)計(jì)制度的頒發(fā)下，很多企業(yè)都對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行了調(diào)整。企業(yè)需要轉(zhuǎn)變固有的財(cái)務(wù)管理模式，確保資金的流動(dòng)更加的清晰，這樣企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)才會(huì)明確，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到保障作用。

四、分析促進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式改進(jìn)創(chuàng)新的相關(guān)辦法

（一）重視符合時(shí)代發(fā)展財(cái)務(wù)觀(guān)念的樹(shù)立

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀(guān)念也需要不斷的改進(jìn)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中相關(guān)問(wèn)題的出現(xiàn)，很大程度上都是因?yàn)椴怀墒斓呢?cái)務(wù)觀(guān)念導(dǎo)致的。為了促進(jìn)企業(yè)管理過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題的解決，財(cái)務(wù)管理觀(guān)念的改革是非常總要的，要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。首先，財(cái)務(wù)人員需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性。其次，企業(yè)方面需要加強(qiáng)符合時(shí)代發(fā)展財(cái)務(wù)觀(guān)念的樹(shù)立，減少浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。最后，財(cái)務(wù)工作者需要認(rèn)真對(duì)待財(cái)務(wù)工作中的所有事情。

（二）重視財(cái)務(wù)工作者自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升

在新會(huì)計(jì)制度的作用下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量在很大程度上受到財(cái)務(wù)工作者自身素質(zhì)的影響。因此，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作者自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高。首先，企業(yè)需要認(rèn)真了解財(cái)務(wù)工作者的詳細(xì)情況，合理安排工作任務(wù)。其次，需要定期做好財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作者綜合能力的提升。最后，需要不斷對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新。

（三）重視財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的完善，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的建立

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是不可缺少的。但是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)需要不定的進(jìn)行改進(jìn)，這樣才能夠不斷滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。此外，還需要加錢(qián)監(jiān)督機(jī)制的建立，這樣才能夠有效及時(shí)的監(jiān)督財(cái)務(wù)管理工作者的工作情況，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作者工作態(tài)度的端正，減少工作中相關(guān)問(wèn)題的出現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)講，加強(qiáng)新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的研究分析，對(duì)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高提供保障。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)制度內(nèi)容的了解，并加強(qiáng)有效措施在實(shí)踐中的應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高提供條件。（作者單位為遼寧師范大學(xué)海華學(xué)院）