孫秀

[摘要]企業(yè)工商管理主要是對(duì)企業(yè)自身日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有目的、有計(jì)劃、有組織的科學(xué)調(diào)度、指揮以及調(diào)控等職能的總稱。自從我國(guó)加入WTO，企業(yè)發(fā)展環(huán)境就變?yōu)閲?guó)際化，伴隨而來的是更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)和更為嚴(yán)峻的形式，在面對(duì)這樣的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，培養(yǎng)高素質(zhì)高技能的管理人員，對(duì)企業(yè)緊跟時(shí)代的發(fā)展，順應(yīng)社會(huì)快速進(jìn)度的潮流有著重要意義。本文基于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下加強(qiáng)企業(yè)工商管理水平的措施進(jìn)行探討。

[關(guān)鍵詞]新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下 工商管理 管理措施

一、企業(yè)工商管理概述

企業(yè)工商管理是具有很高價(jià)值的管理專業(yè)，對(duì)企業(yè)有著重要的作用，在企業(yè)的日常運(yùn)行、人才管理調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷方面都有著重要的地位。企業(yè)工商管理能對(duì)企業(yè)的管理模式和戰(zhàn)略工作進(jìn)行長(zhǎng)久的幫助和維護(hù)，對(duì)企業(yè)文明和企業(yè)形象能夠起到穩(wěn)步促進(jìn)的作用，提升企業(yè)的工作效率，減少不必要的浪費(fèi)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。企業(yè)管理包含企業(yè)的運(yùn)作管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)管理、品牌管理等。工商管理工作必須要對(duì)日常數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，設(shè)定相應(yīng)的方案，從而在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的過程中能夠科學(xué)、合理的決定企業(yè)在未來發(fā)展中的路線，制訂科學(xué)、合理的目標(biāo)和任務(wù)，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理存在的問題

（一）企業(yè)的發(fā)展模式存在不足

管理模式的不足是因?yàn)槠髽I(yè)管理者沒有充分的工商管理意識(shí)，形成了企業(yè)發(fā)展模式的粗放式管理。工商管理需要充足的理論知識(shí)作為基礎(chǔ)，用科學(xué)的方式來領(lǐng)導(dǎo)人員積極創(chuàng)新，在這種情況下，必然會(huì)使得企業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。但是現(xiàn)如今，大多企業(yè)都是一位模仿其他成功企業(yè)的發(fā)展模式，按照制度來行事，在企業(yè)管理方面沒有創(chuàng)新意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)力降低，使企業(yè)落后。長(zhǎng)此以往下去，企業(yè)會(huì)造成巨大的損失，對(duì)未來的發(fā)展造成阻礙，大幅度降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）企業(yè)沒有形成品牌價(jià)值

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了很多的變化，企業(yè)之間形成的約束已經(jīng)無法發(fā)揮其作用，產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)沒有地域的差異，企業(yè)的產(chǎn)品亟需改革和創(chuàng)新。因此，企業(yè)要想穩(wěn)定的發(fā)展，必須有自己獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)，打造自己的品牌價(jià)值，才能為企業(yè)創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)今社會(huì)，很多企業(yè)只顧眼前的利益，忽略了品牌價(jià)值對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展。

（三）培訓(xùn)師資力量不足

在眾多的現(xiàn)代企業(yè)中，不乏有一些重視企業(yè)工商管理培訓(xùn)的，他們往往能夠意識(shí)到工商管理培訓(xùn)的重要性，以及工商管理培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的作用。這些企業(yè)往往每年安排一些領(lǐng)導(dǎo)去參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。但是我們也必須要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)還處在工商管理認(rèn)知的初級(jí)階段，工商管理師資力量還很薄弱，企業(yè)往往并沒有成立起高素質(zhì)的培訓(xùn)師隊(duì)伍。與此同時(shí)，還有一些企業(yè)看似在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)活動(dòng)，事實(shí)上只是走形式而已，為了能夠盡量節(jié)省時(shí)間，減少支出，往往聘用一些能力較弱的培訓(xùn)師，很難起到高質(zhì)量的培訓(xùn)效果。

三、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下加強(qiáng)企業(yè)工商管理水平的措施

（一）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的意識(shí)

隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要引進(jìn)一些高素質(zhì)的工商管理人才，讓他們發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)企業(yè)走向全新的局面。企業(yè)管理人員需要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，以創(chuàng)新為任務(wù)，給予專業(yè)人士定期的培訓(xùn)，給予他們平臺(tái)，讓他們能夠不斷的實(shí)踐，創(chuàng)造一套完整的知識(shí)體系。企業(yè)在發(fā)展的過程中，要注重提高專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，從而發(fā)現(xiàn)新的突破口。

（二）充分發(fā)揮工商管理職能

要想充分發(fā)揮工商管理部門的職能，工管部門就要撇棄以前陳舊的規(guī)章流程，對(duì)于企業(yè)的成立和注銷要通過正常程序進(jìn)行具體分析和操作。否則也會(huì)制約企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的前進(jìn)腳步，得不到發(fā)展。另外，通過對(duì)市場(chǎng)行為進(jìn)行更嚴(yán)格的監(jiān)督，避免企業(yè)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，促使企業(yè)都朝著積極健康的方向發(fā)展。

（三）完善企業(yè)管理體系

企業(yè)只有實(shí)行科學(xué)的管理制度，才能為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。企業(yè)管理體系是其它管理制度的依據(jù)。因此，企業(yè)實(shí)行管理制度要更加的科學(xué)、合理，建立一套科學(xué)的管理體系，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中有所依據(jù)。正確的監(jiān)管機(jī)制是企業(yè)工商管理有效化的標(biāo)準(zhǔn)之一，對(duì)于管理者來說，員工比市場(chǎng)還要重要，優(yōu)秀有責(zé)任的員工是企業(yè)能成功的重要因素。管理制度是包含著責(zé)、權(quán)、利的綜合體，而且是一種激勵(lì)和懲處的依據(jù)。制定并執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，使企業(yè)管理工作的進(jìn)行有章可循，這就要求制度的制定要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)依據(jù)，要有讓人信服的組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)管制度的加強(qiáng)方便人才的管理和企業(yè)的進(jìn)步。

（四）國(guó)際化的方向發(fā)展

雖然企業(yè)工商管理的理念引入到企業(yè)中的時(shí)間非常短，取得了非常好的效果，但是相對(duì)于一些發(fā)達(dá)國(guó)家，還處于落后的狀態(tài)。因此，企業(yè)的工商管理要想不斷完善，必須提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，和國(guó)際化接軌。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，很多產(chǎn)品已經(jīng)表現(xiàn)出了飽和的趨勢(shì)。為了企業(yè)能夠長(zhǎng)久的發(fā)展，需要改變經(jīng)營(yíng)的策略，拓展國(guó)外的市場(chǎng)，借鑒國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的天地。

（五）建設(shè)培訓(xùn)師資隊(duì)伍

第一，要加強(qiáng)工商管理師資認(rèn)證體系的建立，對(duì)于那些想要申請(qǐng)工商管理教師資格證的人，必須要經(jīng)過嚴(yán)格的認(rèn)證過程，要能夠從管理理論、實(shí)踐，以及思想政治等方面綜合考慮。第二，如果是一些已經(jīng)具有資格證的培訓(xùn)教師，要定期進(jìn)行再次培訓(xùn)，要讓他們了解最新的研究成果，不斷吸取新的知識(shí)理論，并且要將新的知識(shí)理論運(yùn)用到工作實(shí)踐中，進(jìn)而創(chuàng)新出企業(yè)工商管理培訓(xùn)的新方法。第三，要加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)師來源渠道的拓展，要廣泛吸收各地的先進(jìn)人才。第四，要鼓勵(lì)企業(yè)培訓(xùn)師參與具有國(guó)際級(jí)別的工商管理交流會(huì)，通過參加交流會(huì)來增長(zhǎng)見識(shí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。鼓勵(lì)講師開展課題研討活動(dòng)，強(qiáng)化培訓(xùn)師的責(zé)任意識(shí)和工作積極性，進(jìn)而為企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)提供保障。

四、結(jié)語

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和管理理念也要不斷的更新?lián)Q代，企業(yè)的工商管理水平要不斷提高才能更好的滿足新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。培養(yǎng)高素質(zhì)的工商管理人才、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛?jì)劃是加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、樹立企業(yè)品牌并且加快企業(yè)發(fā)展的重要手段，更是企業(yè)更快更好發(fā)展的保證。當(dāng)然在這個(gè)過程中，還要注意培養(yǎng)企業(yè)文化氛圍和員工的專業(yè)水平，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。