張振興

【摘 要】管理會計是將現(xiàn)代管理學與會計學融合于一體的學科，其最早應用于企業(yè)中，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟活動進行管控，幫助管理者做出正確決策。近年來，高校教育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢日益明顯，在當前高校財務管理工作中，引用管理會計，可以有效提升高校財務管理的規(guī)范化和整體效率，具有非常好的應用前景。文中對高校財務管理中應用管理會計的必要性進行了分析，并進一步對管理會計在高效財務管理中的應用進行了具體的闡述。

【關(guān)鍵詞】管理會計；高校財務管理；投資決策；預算管理；成本二分法

管理會計作為一門新興的會計分支學科，其以成本會計為基礎發(fā)展而來，將財務會計、財務管理及成本會計等內(nèi)容集于一身。近年來，隨著管理會計應用范圍的不斷擴大，將其引入到高校財務管理工作中來，不僅有利于全面提升高校財務管理的效率，而且對促進高校財務管理的規(guī)范化發(fā)展具有非常重要的促進作用，可以說將管理會計應用于高校財務管理工作中，其顯示出了十分旺盛的生命力。

一、管理會計在高校財務管理中應用的必要性

近年來，我國高校教育呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的趨勢，但當前高校財務管理整體狀況并不理想，即使各高校在辦學機構(gòu)及投資渠道等方面存在一定的差異，但財務管理模式并沒有太大的差別。當前，高校還會以高等學校會計制度作為其核算的重要依據(jù)，這種核算方式無法為高校發(fā)展決策提供有效的依據(jù)。將管理會計引入到高校財務管理工作中來，可以充分的利用管理會計的預測、規(guī)劃、控制和評價等職能，采用定量和定性分析的手段，通過對高校歷史及現(xiàn)在的會計資料進行分析，從而為高校投資發(fā)展決策提供重要的依據(jù)，有效的改善高校財務管理的方式方法，為高校的未來發(fā)展、財務狀況及經(jīng)營效益等提供預測，全面的提升高校財務管理的效率及規(guī)范化水平，為高校財務管理水平的提高奠定良好的基礎。

二、高校管理會計在高校財務管理中的應用分析

1.應用于高校投資決策

在當前高校發(fā)展過程中，高校的投資決策具有非常重要的作用，其不僅關(guān)系到高校的發(fā)展情況，而且對高校規(guī)模擴大、招生及學生發(fā)展等方面都具有直接的影響。當前，高校投資決策主要以貨幣時間價值和投資風險價值兩方面為主，為了能夠?qū)崿F(xiàn)高校資金的最大化利用，則需要各部門之間密切配合，制定有利于高校發(fā)展的各種舉措，并在日常工作中有效的實施和落實。在具體制定投資決策時，還要綜合考慮高校的發(fā)展情況，立足于長遠角度，有決策明確后，高校財務管理需要從學校財務的實際情況出發(fā)，并對決策的合理性進行考慮，積極的參與到整體決策中來，促進高校制定的決熏的有效實行，從而有效促進高校的健康、持續(xù)發(fā)展。

2.管理會計在高校預算管理中的應用

高校的財務預算主要以收入預算和支出預算為主。高校的收入預算主要來源于從事的教學、相關(guān)的科學研究等方面，還有部分是國家的財政補貼、社會人士的捐贈等等。高校支出包括學校設施的建設、教學方面的設備采購、科研方面的投入等，耗費的資金巨大。為了保證高校支出的透明度，需要加強對支出資金的有效監(jiān)管，提高資金的使用效率，這不僅有利于高校財務管理水平的提升，而且對促進高校的長遠發(fā)展具有極為重要的意義。管理會計有其需要遵循的基本原則，會計核算也有其核算基礎，根據(jù)高校的實際情況，編制合理的預算表，并根據(jù)預算情況總結(jié)一些實際問題，在日常中加以規(guī)范，從而確保高校預算工作的開展。預算過程必須考慮相關(guān)的收入、支出情況，制定具體的預算表。從高校的情況來看，預算會具體劃分到各個學院，各個專業(yè)，合理配置學校的資源。此外，在執(zhí)行預算的過程中，切實考慮相關(guān)因素的變化，保障高校經(jīng)費的周轉(zhuǎn)，有利于緩解高校的資金問題。

3.高校財務管理中應用管理會計中的成本二分法

在高校財務管理工作中應用管理會計的成本二分法，能夠?qū)Ω咝W生數(shù)量與辦學成本之間的關(guān)系進行分析，以此來掌握學生可能會對那些項目形成影響，從而合理安排高校的財務支出，實現(xiàn)高校財務資源的合理配置和成本的節(jié)約，全面提升高校財務管理水平和辦學效益。在具體應用過程中，利用管理會計的成本二分法分析高校財務中的固定成本，可以有效的提高固定成本預算準確度，實現(xiàn)對固定成本預算誤差的有效控制，分析變動成本和混合成本，更清晰的認識到高校的財務情況，有效的把握高校財務預算與支出的實際情況，更深入的了解影響高校財務成本的各項因素，并采取切實可行的措施，全面提升高校財務管理的水平和質(zhì)量。

4.管理會計中的責任中心及量本利分析在高校財務管理中的應用

在管理會計中，責任會計作為子系統(tǒng)之一，其對內(nèi)部各職能部門經(jīng)濟活動進行的規(guī)劃、控制和考核，都是為了與經(jīng)費責任制要求相適應。高校后勤承包、校辦產(chǎn)業(yè)等方面均可對管理會計中的責任中心分析加以應用，對各個責任中心的設置。以責任中心為單位推行經(jīng)濟責任制，可對廣大教職員工積極性與創(chuàng)造性更有效地調(diào)動起來，有利于全體教職人員個人力量的充分發(fā)揮。高校財務管理中對量本利分析的應用，可幫助高校理清學生人數(shù)與學校投入及高校盈余之間的依存關(guān)系，為高校招生規(guī)模的擴大與否，擴大多少等提供決策依據(jù)，促進高校費用管理的加強，從而保證高校資金達到良好的使用效果。

三、結(jié)束語

財務管理作為高校發(fā)展中的重要組成部分，將管理會計引入到高校財務管理工作中來，更充分的發(fā)揮出管理會計的重要作用，不僅可以有效提高高校財務管理的水平和質(zhì)量，而且有利于擴大高校的影響力，促進高校健康、持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]高源，王菲，郭劍.高校財務管理的新趨勢——管理會計[J].山東省農(nóng)業(yè)管理干部學院學報，2011（6）.

[2]李蕓達，溫素彬.管理會計工具及應用案例——Bsc在項目績效評價中的應用[J].會計之友，2016（23）.

[3]林優(yōu)貞.高校財務管理存在的問題及對策研究[J].會計師，2011（12）.