萬諄　肖雨婷

[摘要]目前，在中國經(jīng)濟高速發(fā)展的情況下，中國的企業(yè)正在不斷探尋進入國際市場的道路，開展跨國經(jīng)營。而本文以電力企業(yè)在南非進行投資經(jīng)營的機遇與風險為例，對中國企業(yè)在海外進行跨國投資和經(jīng)營進行分析和研究。

[關鍵詞]跨國經(jīng)營 電力企業(yè) 投資

一、南非電力企業(yè)現(xiàn)狀

南非共和國在非洲具有非常重要的經(jīng)濟地位，經(jīng)濟狀況相對于非洲其他國家比較穩(wěn)定。然而，南非的國民生活水平雖然比較高，擁有比較完善的硬件設施和金融市場，但是南非的電力企業(yè)的基礎設施不完備，且其能源結(jié)構(gòu)比較單一，所以南非的電力較為緊缺。

南非的電力生產(chǎn)在非洲占據(jù)著相當?shù)牡匚?，其發(fā)電量為非洲發(fā)電量的$左右。南非的電力供給并不僅限于本國，同時也向博茨瓦納、莫桑比克、津巴布韋等國供電。2011年時，南非發(fā)電量達到了約260000GW·h，其中Eskom發(fā)電量約占總發(fā)電量的96%。Es-kom是南非規(guī)模最大的電力公司，在其本國具有一定的壟斷性，在世界的電力生產(chǎn)與銷售領域，Eskom公司也均能排入前十，同時它是南非最大的電力供應商。Eskom公司自2005年至今，不斷地進行著大規(guī)模的擴張計劃（增加17120MW的發(fā)電量并加長4700km的輸電線路）。而南非的相應監(jiān)管機構(gòu)于今年開始對Eskom公司進行改革，希望Eskom公司不再壟斷南非的電力。所以，南非能源部希望通過引進新的電力運營商從而打破Eskom公司在南非一家獨大的局面。但電力產(chǎn)業(yè)作為一種關鍵性的能源產(chǎn)業(yè)，是與國民經(jīng)濟命脈相關的重要行業(yè)，因此在未來其本國的國有資本仍將在電力產(chǎn)業(yè)中占據(jù)主導地位。

二、中國電力企業(yè)進入南非的機遇

而隨著我國綜合國力的不斷上升，中國能源企業(yè)的規(guī)模不斷擴張。而的中國電力企業(yè)也漸漸具有了相當?shù)募夹g與資金優(yōu)勢，具備了跨國經(jīng)營的條件。而且，中國本國的電力市場逐漸飽和，電力行業(yè)平均利潤的上升勢頭也漸顯頹勢。由此可見，中國電力行業(yè)的過剩生產(chǎn)力可以向南非傾斜，同時讓兩國電力產(chǎn)業(yè)達到平衡。而也因此，中國電力企業(yè)應當把握機會，在南非展開跨國經(jīng)營。

而中南于今日的能源合作日益密切。中國與南非發(fā)展為全面戰(zhàn)略伙伴，并在設立了能源分委會等機構(gòu)，為中南電力合作創(chuàng)造了便利的條件。同時，南非今年正加大對于基礎設施的投資，而南非本國的資金無法進行如此大規(guī)模的投資，因此國際資金流入勢在必行。

三、中國電力企業(yè)進入南非的風險

南非周邊國家的經(jīng)濟并不穩(wěn)定，難免波及南非，而南非本國經(jīng)濟形勢也不斷惡化。2015年12月左右，南非的評級展望被標普再次降級，而達到負面評級。同時由于南非國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營不善，GDP增長較為緩慢，而可能導致南非政府被迫削減其財政支出。

同時，南非社會局勢動蕩，在南非排外事件常有發(fā)生。其并不穩(wěn)定的政治經(jīng)濟局勢以及排外騷擾事件，也會增大中資投資以及中方人員的風險，并且給當?shù)氐母鞣N外來資本造成恐慌，導致其投資效益大大縮水。

四、中國電力企業(yè)應當采取的相關措施

（一）利用本國優(yōu)惠政策，尋求本國資金支持

南非經(jīng)濟雖有回暖勢頭，但其本國資金仍舊難以進行大規(guī)模的基建投資。在兩國建立全面戰(zhàn)略伙伴關系的宣言中，兩國明確提出要加強雙邊合作，為兩國的企業(yè)在基建項目等方面的合作提供支持。中國電力企業(yè)可以向國內(nèi)金融機構(gòu)尋求資金支持與各類金融服務，利用本國資金支持，進入南非電力市場。同時，與中非基金展開合作，獲得中非基金的相關資金支持。中非基金是一個支持中國本土企業(yè)開辟非洲海外市場、與非洲國家與企業(yè)合作的專項資金，其主要職能為支持中國企業(yè)對各個非洲國家進行投資。

（二）加強當?shù)仄髽I(yè)合作，促進技術人才交流

中國的企業(yè)想發(fā)展跨國經(jīng)營，與當?shù)卣推髽I(yè)的交流尤為重要。因此中國企業(yè)要積極促進人員技術交流。中國企業(yè)可以舉辦交流會或者集中培訓等，讓中國的電力企業(yè)人員向南非的電力系統(tǒng)專家學習，以此可以提高雙方的信任度。并借此掌握好南非電力的各項標準和規(guī)定。同時，中國企業(yè)需要利用南非企業(yè)對南非電力市場的了解，及其固有的優(yōu)質(zhì)客戶資源。中國電力機構(gòu)需要和南非國家電力公司合作。Eskom作為在南非具有高度壟斷地位的電力公司。其本國大量的電力建設工程都需要通過Eskom協(xié)作完成，所以，中國電力機構(gòu)可以通過與其互助的方式，得到其對中國電力企業(yè)的支持和幫助。

（三）促進生產(chǎn)清潔能源，盡早開展投資融資

堅持發(fā)展清潔能源，并以此作為在當?shù)厝谫Y的優(yōu)勢。南非的電力項目投標是否能入圍，與企業(yè)的融資能力息息相關。在南非近幾年的規(guī)劃中對可再生能源發(fā)電能力的占比要求不斷提高。所以，中國與清潔能源有關的電力企業(yè)應及早將到南非投資和開展工程項目，同時中國企業(yè)也應當在競標，投資，設備出口乃至實際建設階段向本國金融機構(gòu)尋求融資支持。而為了降低跨國經(jīng)營以及海外投資的風險，也需要建立相關的保險措施。

（四）了解當?shù)叵嚓P法案，規(guī)模匯率金融風險

由于BEE法案及其評級體系在南非社會具有極高的地位，獲得較高的評級分數(shù)將為中國企業(yè)在南進行跨國經(jīng)營提供較大的優(yōu)勢。中國企業(yè)要深入研究BEE法案，以此來推動進入南非電力市場，通過此種方式，可以協(xié)助其找到合適的合作伙伴。

除此之外，中國企業(yè)還需要注意規(guī)避支出和收入的幣種不同而帶來的匯率風險。中國企業(yè)可通過國內(nèi)金融機構(gòu)的遠期結(jié)匯等金融服務，規(guī)避匯率風險。同時，中國和南非同屬金磚國家，中國企業(yè)可利用兩國的金融合作協(xié)議直接進行貨幣互換，規(guī)避美元結(jié)算而產(chǎn)生的成本。endprint