文/許淼淼，沈陽發(fā)動機設計研究所

試談企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的開展

文/許淼淼，沈陽發(fā)動機設計研究所

企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作是否有效不僅會對社會整體治安管理產生直接影響，同時也關乎和諧社會的構建。本文將對企業(yè)內部治安管理進行深入探討，指出現階段企業(yè)治安保衛(wèi)工作所面臨的挑戰(zhàn)，并就如何應對這些挑戰(zhàn)提出相應建議。

企業(yè)內部；治安保衛(wèi)工作；治安檢查；管理體系

當前，企業(yè)發(fā)展面臨的市場環(huán)境競爭異常激烈，對于任何企業(yè)而言，要想在這種環(huán)境中獲得生存和發(fā)展，就必須不斷強化內部治安保衛(wèi)工作，保障人身安全，推動企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。但是，怎樣才可以更好地落實企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作，確保企業(yè)資產及員工的利益，保證企業(yè)安全、正常地運營，更好地促進企業(yè)以及我國經濟社會的發(fā)展，這是一項值得研究的課題。

1 目前企業(yè)安保工作面臨諸多挑戰(zhàn)

1.1 國企面臨的客觀環(huán)境使不安定因素增多

隨著現代科學技術的快速發(fā)展，員工獲得信息的方式增加，給他們的工作帶來了一定的便利。但信息的內容良莠不齊，而部分員工的分辨能力不是很強，很容易受到不良信息的影響，導致工作效率下降，甚至會使其誤入歧途，特別是對生活或者工作情況不滿意的員工，可能會被不良信息所利用，成為別人的“工具”。這對企業(yè)來說非常危險，同時也是相對難解決的危險。企業(yè)在擴建的過程中，因為擴建需要，會有大量的外來人員進入公司。這些人員素質參差不齊，他們也會成為企業(yè)在建設的過程中存在的危險。另外，企業(yè)在發(fā)展的過程中，因為涉及的部分以及員工數量較多，很難顧全所有工作人員的利益。當出現問題并沒有有效地解決時，就會埋下安全隱患。這些都是企業(yè)可能面臨的危險，可能會影響企業(yè)的正常發(fā)展。

1.2 企業(yè)內部構成復雜，使安全隱患增多

當企業(yè)處在轉型期時，各種生產關系都需要磨合。如果企業(yè)只把目光放到經濟轉型上，那么就會忽略各種保全措施，而這些保全措施也無法達到與經濟轉型相同步。例如，部分企業(yè)在降低產能的過程中會裁員，會創(chuàng)新生產轉型模式。這些都會直接或間接地給部分員工的利益造成影響。企業(yè)經濟體制改革，生產運行方式發(fā)生轉變，很可能會出現資金鏈斷裂的情況。這主要反映在沒有辦法按時發(fā)放工資上。

2 開展建議

2.1 以治安檢查為管理辦法查處治安隱患

治安檢查是企業(yè)在生產經營過程中保障生產工作安全的重要措施之一，其主要目的就是企業(yè)通過治安檢查，排除工作中存在的治安問題，防止安全問題的發(fā)生。企業(yè)應該要求員工在工作的過程中嚴格遵守日常治安管理條例，定時進行治安檢查；對于存在的安全隱患，采用“早發(fā)現，早解決”的方法，降低企業(yè)的經濟損失。企業(yè)安保人員更應該具有較強的責任心和良好的工作態(tài)度，嚴格檢查各項治安管理制度的落實情況。生產線的治安檢查工作應該由工地檢查、駐地檢查、人員變動情況檢查、人員組成摸底檢查等組成，要對重要物資的存放地點進行嚴格的檢查。治安保衛(wèi)工作人員還應該對治安檢查工作進行詳細的記錄。這樣不僅可以真實、有效地反映治安檢查工作的情況及工作結果，還可以通過詳細的檢查數據，發(fā)現安全保衛(wèi)工作中的重點和難點，并加強對這幾方面的管理。

2.2 創(chuàng)新宣傳教育機制

在開展治安保衛(wèi)工作的過程中，企業(yè)還可以加強宣傳教育，在還沒有出現影響企業(yè)安全的情況時，就加強對安全保衛(wèi)工作的宣傳教育。這是提升員工安全管理意識的基本措施。在實際中，可按照普通宣傳、分類教育、重點關注的方法加強企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的宣傳教育。具體來說，可從以下3方面入手：①企業(yè)可以考查員工對治安管理知識的掌握情況，在考試題庫中加入法律、違法犯罪案例的分析，使所有員工都能受到有效的安全宣傳教育；在法制宣傳過程中發(fā)放宣傳教育方案，各部門應該對宣傳方案進行考察，層層落實治安管理，做好對全體員工的治安宣傳教育工作。②對重點部門、員工進行重點培訓，且治安管理培訓內容應該更具有針對性。③對于可能有犯罪意圖或者可能因為過激的矛盾而存有犯罪意圖的員工，要進行不定期的走訪，及時進行安全教育，有效地疏導。

2.3 建立完善管理體系

企業(yè)治安保衛(wèi)工作應該落實到人，加強第一領導人的安全意識。領導要發(fā)揮帶頭作用，從思想上認識到治安保衛(wèi)工作的重要性。企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作是企業(yè)日常生產工作中一個重要的組成部分。如果企業(yè)沒有安全、穩(wěn)定的內部環(huán)境，那么日常生產經營工作也很難順利進行。重視治安保衛(wèi)工作必須要做到統(tǒng)籌兼顧，放眼于大局，選擇有責任心的工作人員來做治安保衛(wèi)工作。同時，還要積極建立完善的治安保衛(wèi)體系。這是治安管理工作順利進行的關鍵。建立完善的安全隱患預警機制，加強對員工的安全保衛(wèi)培訓。在培訓的過程中，將“誰主管，誰負責”的原則落實到位，明確安保工作中每個職位應擔負的責任，落實治安保衛(wèi)工作目標責任制。按照工作周期與各安全保衛(wèi)工作人員簽訂安全生產責任書，明確安保人員的獎罰制度，并在安全生產的過程中實行一票否決制度。企業(yè)應該在重視安全保衛(wèi)工作實用性的同時增強企業(yè)經營發(fā)展的同步性，使安全保衛(wèi)工作與企業(yè)發(fā)展成為一個有機整體。

企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作是一項非常重要的工作，落實并做好這項工作，有利于促進企業(yè)的發(fā)展，推動社會的進步。但是在落實的過程中仍存在著一定的問題。這就需要企業(yè)治安保衛(wèi)工作人員按照上級領導的要求，不斷加強對生產現場、辦公區(qū)域的治安管理，規(guī)范自身行為；對部分員工提出的意見與要求要及時上報管理部門，做好安全保衛(wèi)的宣傳教育，解決員工工作中出現的政策法規(guī)問題，力爭通過全體員工的努力建立良好的工作環(huán)境，為企業(yè)的快速發(fā)展提供有效的保障。

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