李鵬

摘要：在本文中，主要是從對于國企基層干部的組織問題，以及對于國企基層政干部的組織思路來進行研究和分析。在結(jié)合國企現(xiàn)今的政工干部實際情況的基礎(chǔ)上，通過對于國企基層政工干部所出現(xiàn)的問題，來進行更進一步的思考與研究。

關(guān)鍵詞：國企；基層政工干部；隊伍建設(shè)；創(chuàng)新思考

當下，隨著改革開放以來國企制度上的改變，可以說，因為國企自身不斷的發(fā)展與進步，類似于政工干部隊伍創(chuàng)建等方面的問題所帶來威脅就極具變大。這也意味著，面臨的政工隊伍創(chuàng)建方面的問題，需要及時的改善和解決。依照著現(xiàn)今國企內(nèi)部的政工工作開展現(xiàn)狀來看，我國大部分國企企業(yè)單位都存在著缺乏思想政治教育以及素質(zhì)教育等方面的問題。而所出現(xiàn)的這些問題也正是導(dǎo)致了在日常工作的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)辦公人員與群眾之間發(fā)生摩擦和誤會原因。也正是因此，在國企內(nèi)部就需要去建設(shè)基層政工干部隊伍。為今后國企提升自我的管理質(zhì)量以及宣傳思想科學(xué)教育等方面提供最為堅實的基礎(chǔ)。

一、制約當前國企政工干部隊伍組織的重要因素

（一）對于思想政治教育活動的缺乏

對于當下而言，隨著國內(nèi)對于市場經(jīng)濟的不斷更新與發(fā)展，國企在市場發(fā)展的過程中，所占據(jù)的地位和價值也正在逐步的提升。而在這種大的改革背景下，如何能夠更好的確保國企本身在社會經(jīng)濟發(fā)展中所占據(jù)的地位，這一點，是需要進行深刻思考的問題。但是，通過研究和分析數(shù)據(jù)表明，國內(nèi)目前大部分的國企基層政工干部隊伍，在組織和應(yīng)用上還是存在著非常不完善的現(xiàn)象。尤其是對于思想政治教育工作的方面，缺乏成為了常態(tài)。所以，就目前的發(fā)展形勢而言，如果想要更好的促進國企的未來發(fā)展，首先，就是一定要強化對于基層政工干部隊伍的建設(shè)。只有把員工政治理念提升放在更加重視的位置上，才能夠真正的去提升自我發(fā)展的水平。

并且，對于員工自身而言，職工的思想觀念能夠得到更好的進步和提升，這也就意味著員工在日常生活的過程中，更好的去處理人際關(guān)系，有助于在外出工作的時候能夠和當?shù)氐娜罕姼玫娜贤ń涣鳌，F(xiàn)今，根據(jù)上文所言，主要的問題還是在缺乏專業(yè)的政工工作部門、缺乏一定的思想政治教育等兩方面的問題。如果，在日常國企運營的過程中，缺乏對于員工的思想政治教育，沒有給他們一個明確為人民服務(wù)的概念和理論，那么，在日常的工作中，也無法真正的實現(xiàn)為群眾辦事，在面對一些問題上也不能夠進行更好的處理，容易和群眾之間發(fā)生不必要的矛盾和沖突。

（二）缺乏完善的考核規(guī)章制度

無論是我國的大型國企還是中小型私企，對于企業(yè)本身的發(fā)展而言，是一定需要一個健全的規(guī)章制度，也只有擁有了健全的規(guī)章制度，才能夠真正的確保企業(yè)自身健康的發(fā)展與壯大。那么，在規(guī)章制度的建立過程中，尤為重要的就是需要完善考核制度和考核標準，對于一個企業(yè)而言，只有做到獎罰分明，公私有別，才能夠促進公司和員工之間的關(guān)系和信任程度。而對于基層政工干部隊伍建設(shè)本身，也是需要有完整的考核機制。

不過，在當下許多的國企開始忽略這一問題。在日常的工作與運營過程中，缺乏完善的考核制度，也正是因為缺乏完整考核制度這一原因，才導(dǎo)致了很多基層政工干部對于自身的思想狀態(tài)和意識出現(xiàn)停滯。這樣的話，長此以往下去是無利于基層政工干部隊伍建設(shè)和企業(yè)的健康發(fā)展。

二、如何更好的加強國企基層政工干部隊伍建設(shè)

（一）加強思想政治教育，提高政工干部的工作能力

當一個企業(yè)內(nèi)部的政工干部隊伍開始組建，首先，就是需要對所選擇的政工干部本身進行思想政治教育。組織政工干部去學(xué)習(xí)黨的基本方針和政策，由此，來更加完善的強化政工干部本身對于黨內(nèi)先進觀念的認識和了解，加強政工干部本身的研究和處理問題能力。確保自身為人民服務(wù)的目標和理想，真正的去做到服務(wù)于人民，將人民是否滿意的程度，來作為自身工作上是否合格的參考標準。當然，除此之外，還需要不斷的去深入到國企內(nèi)部的業(yè)務(wù)當中，按照自身的工作需要，來把思想工作和國企日常的運營緊密結(jié)合在一起。讓所有的員工都能夠去真正的意識到，思想工作對于促進企業(yè)發(fā)展所具有的重要性。從而，在此基礎(chǔ)上保證政工工作的順利開展。

（二）建立完善的考核制度和管理制度

上文中我們提到過，只有建立健全的考核體制，才能夠真正的幫助基層政工人員去較好的提升自我的政治意識，清楚的認識到自身所存在的不足和缺點，并且對這些所發(fā)現(xiàn)的不足和缺點進行改正。也正是因此才能夠真正的去全面提升員工素質(zhì)，在將馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論等思想觀念進行融合貫通，并將其全面的去落實到日常工作中去，這樣，才能夠真正的培養(yǎng)為人民服務(wù)的理念和思想。

在進行工作開展的過程中，嚴格和完善考核體制，不止是能夠幫助國企工作人員豎立正確的人生觀，提高自身的道德修養(yǎng)和思想覺悟，更能夠幫助企業(yè)本身去進行更好的發(fā)展進步。以考核機制為中心，以健全的規(guī)章制度作為輔助。以此，來真正的去提升員工的專業(yè)技能和思想道德素養(yǎng)，并且進一步的強化對于基層政工人員隊伍上的建設(shè)，真正的去推動對于企業(yè)上的進步，為今后國企更好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

結(jié)語

對于國企而言，政工干部和員工的整體素質(zhì)，是和企業(yè)未來的發(fā)展與進步有著非常緊密的聯(lián)系。換而言之，一個企業(yè)本身想要謀取更大的發(fā)展空間，那么，它就絕對不能夠忽略對員工整體素質(zhì)的提升以及思想政治教育的重要性。只有真正的提高員工的素質(zhì)和能力，才能夠在競爭激烈的環(huán)境中得到更大的發(fā)展和進步。

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