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        淺談如何做好班主任工作

        2017-12-23 23:25:58侯鳳文
        黑河教育 2017年11期
        關(guān)鍵詞:身教平等自我管理

        侯鳳文

        [摘要]班主任工作對(duì)學(xué)生的發(fā)展有直接的影響。現(xiàn)代青少年的獨(dú)立性、自主性明顯增強(qiáng),對(duì)人格自由發(fā)展充滿渴望,充滿熱情,要做好班主任工作首先應(yīng)構(gòu)建平等的新型師生關(guān)系;通過量化管理,實(shí)現(xiàn)自我管理;關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生,關(guān)愛后進(jìn)生的成長(zhǎng);發(fā)揮身教作用,細(xì)心做好每一件事;及時(shí)表揚(yáng),延遲批評(píng),加強(qiáng)家校聯(lián)系。以愛心、細(xì)心、耐心去面對(duì)每一名學(xué)生,一定能夠收到良好的教育效果。

        [關(guān)鍵詞]民主;平等;自我管理;關(guān)愛;身教

        學(xué)校是國家培養(yǎng)和造就人才的搖籃,教師是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人。人們常用春蠶、蠟燭來贊譽(yù)教師,可見,教師的職業(yè)是崇高的。同時(shí),教師的責(zé)任也是重大的。班主任是教師隊(duì)伍的中堅(jiān)力量,班主任工作直接影響學(xué)生的發(fā)展方向。針對(duì)現(xiàn)在青少年獨(dú)立性、自主性明顯增強(qiáng),在班級(jí)管理方面進(jìn)行幾點(diǎn)嘗試,收到了滿意效果。

        一、 構(gòu)建平等的新型師生關(guān)系

        民主平等是現(xiàn)代師生關(guān)系的核心要求,民主思想首先要求教師承認(rèn)學(xué)生作為“人”的價(jià)值,每個(gè)學(xué)生都有特定的權(quán)利和尊嚴(yán),有自己的思想感情和需要。在日常工作中教師不應(yīng)以唯我獨(dú)尊的姿態(tài)俯視學(xué)生,操縱學(xué)生的一切活動(dòng),而是從指揮者變?yōu)橐龑?dǎo)者,以激勵(lì)取代訓(xùn)斥,扶持取代包辦,民主取代操縱。尊重學(xué)生的人格和自尊心,平等的對(duì)待每名學(xué)生,創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境和條件,讓學(xué)生自由充分發(fā)現(xiàn)自己,意識(shí)到自己的存在,體驗(yàn)到自己作為人的尊嚴(yán)和幸福。在這樣的環(huán)境中人的潛能、智力能夠得到充分的發(fā)展。所以,我在教育學(xué)生時(shí)總是以平等的態(tài)度對(duì)待他們,以朋友的身份與他們談心。曉之以理,動(dòng)之以情,導(dǎo)之以行。學(xué)生非常愿意接受我的教導(dǎo),積極配合我的工作,使純潔的師生關(guān)系煥發(fā)出了迷人的光彩,為良好班集體的形成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、通過量化管理,實(shí)現(xiàn)自我管理

        像學(xué)校管理每個(gè)班級(jí)一樣,我在班級(jí)內(nèi)部也進(jìn)行了量化管理,事事落實(shí)到個(gè)人。明確每位學(xué)生在班級(jí)中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會(huì)到自身的價(jià)值。我在班級(jí)管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。比如,值日分配具體到每個(gè)人。由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查,如果某個(gè)區(qū)域打掃不徹底,組長(zhǎng)就找到負(fù)責(zé)人讓其打掃干凈后再離校。剛開始分配的時(shí)候可能有些麻煩,但是進(jìn)入正軌以后就會(huì)很輕松地管理了。

        以往的班級(jí)管理,班主任一統(tǒng)到底,形成了老師怎么說,學(xué)生怎么做的現(xiàn)象。班干部只不過是老師的助手。如何把班級(jí)還給學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生參與到班級(jí)管理中來,是班主任的核心工作。由于以往的班干部大多由學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、聽話的“乖”孩子擔(dān)任,這些學(xué)生只是教師的傳話筒。而且有的學(xué)生在同學(xué)中威信不高,缺乏影響力和號(hào)召力,不能起到表率作用。因此,我摒棄了過去指定人選的做法,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過學(xué)生自我推薦和他人推薦相結(jié)合的方法,由全體同學(xué)民主評(píng)議,使在班級(jí)中有一定威信,有一定組織能力的學(xué)生脫穎而出,成為班級(jí)的管理者。班干部對(duì)班集體有著"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手"。

        當(dāng)然,班干部的任職也不是終身制的,我采用干部輪流制,并且在班級(jí)任職過程中定期進(jìn)行自評(píng)、互評(píng)等,優(yōu)勝劣汰。讓學(xué)生在班級(jí)管理中參與競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)學(xué)生自強(qiáng)自立、自信向上的品格。在競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)調(diào)合作意識(shí),使同學(xué)們感受到只有團(tuán)結(jié)合作,才能取得更大的成績(jī)。使學(xué)生能嘗試建立一種民主、和諧、平等的人際關(guān)系,為培養(yǎng)全面發(fā)展的合格人才打下良好地基礎(chǔ)。

        三、關(guān)心愛護(hù)每一名學(xué)生

        常言道“愛是教育之本,沒有愛的教育不是真正的教育”。因此,做為一名教師,一名班主任,首先要做到愛學(xué)生。工作中,我努力做到于細(xì)微處見真情,真誠的關(guān)心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當(dāng)教師真誠的付出愛時(shí),收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的事!我常想,一個(gè)低年級(jí)的班主任要帶好這些孩子,首先要當(dāng)個(gè)好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心對(duì)待他們。 例如,下課了,我不是回到辦公室,而是站在教室里、走廊里,和他們聊天,幫他們解決一些難題,有時(shí)安慰想媽媽的孩子,有時(shí)幫孩子旋開擰得太緊的水壺。總之,當(dāng)孩子需要我的時(shí)候,我盡可能的幫助他們,絕不會(huì)有厭煩的神色。

        傾注愛心,用心靈贏得心靈。任曉愛老師講到,一位好的教師要有“愛心、信心、專心、恒心、虛心”這 “五心”。她把愛心放在了第一位,她說:“沒有愛就沒有教育”。李鎮(zhèn)西老師講:“教師要具備三種心:童心、愛心、責(zé)任心。”因?yàn)橛型?,你才能和學(xué)生接近,才能同學(xué)生打成一片。有了愛心你才能走進(jìn)學(xué)生心靈,才肯更多地付出。當(dāng)你的童心、愛心極強(qiáng)時(shí),你也就沒有了那么多的埋怨,你才會(huì)感覺到自己是快樂的。同時(shí),你的責(zé)任心也就自然而然的具備了。當(dāng)然,你也會(huì)獲得一定的回報(bào)。學(xué)生對(duì)你的一聲問候,給你讓讓座,擦擦凳子,春天送你一束花,夏天給你倒杯茶,其實(shí)那都表現(xiàn)了學(xué)生對(duì)你的愛和尊敬。

        “愛是最好的教育方法”。學(xué)生在師愛的沐浴下輕松愉快地學(xué)習(xí),即使他們違反了紀(jì)律,教師批評(píng)時(shí)也應(yīng)動(dòng)之以情,曉之以理。更要讓他明白,老師是關(guān)心他的,是為他著想,才如此嚴(yán)格要求……這樣在嚴(yán)師面前他們就不會(huì)產(chǎn)生逆反心理,能理解老師的苦心。更重要的是通過師愛來實(shí)現(xiàn)愛的遷移。使孩子既能體會(huì)到被愛的幸福,又能來愛別人,懂得愛的珍貴,實(shí)現(xiàn)愛的傳遞。

        四、正確評(píng)價(jià)學(xué)生,呵護(hù)后進(jìn)生

        班主任老師經(jīng)常要對(duì)學(xué)生的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),而這種評(píng)價(jià)要公平、公正。只有公平、公正地去評(píng)價(jià)每一名學(xué)生,才能使學(xué)生信服。在工作中,班主任老師必須做到對(duì)學(xué)生的愛一視同仁。一位合格的班主任不僅能做好優(yōu)秀生的工作,而且更應(yīng)該做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。所謂“后進(jìn)生”就是教師們常說的“差生”。是指某方面暫時(shí)處于落后狀態(tài)的學(xué)生。每個(gè)學(xué)生都有不同的先天素質(zhì)和生活環(huán)境,他們今天的“差”絕大多數(shù)都是由于非智力的影響。沒有不合格的學(xué)生,只有不合格的老師。班主任對(duì)后進(jìn)生要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳?,激發(fā)他們的上進(jìn)心,增強(qiáng)他們克服困難的勇氣,使后進(jìn)生盡快地趕上去。只要教師對(duì)他們的熱情關(guān)懷,耐心教育,點(diǎn)燃他們心靈的火花,幫他們樹立學(xué)習(xí)的信心,他們大多數(shù)都會(huì)成為有用之才。決不能對(duì)他們惡語中傷,不能有半點(diǎn)輕視的態(tài)度,更不能置之不理,也不要用同一標(biāo)準(zhǔn)把他們與優(yōu)秀生比較。否則,會(huì)挫傷他們的自尊心,使他們與教師產(chǎn)生敵對(duì)情緒,達(dá)不到教育的效果。endprint

        因此,我在班級(jí)管理中力求公平、公正地評(píng)價(jià)每一位學(xué)生,對(duì)成績(jī)好的學(xué)生不護(hù)短,對(duì)學(xué)習(xí)差的學(xué)生不歧視,注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足,防微杜漸;善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點(diǎn),并使之發(fā)揚(yáng)光大。

        五、發(fā)揮身教作用,細(xì)心做好每一件事

        教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個(gè)人的范例,對(duì)于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光?!卑嘀魅螒?yīng)做學(xué)生的一面鏡子,在日常工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,處處做學(xué)生的榜樣。

        低年級(jí)的學(xué)生對(duì)學(xué)校、老師、同學(xué)都感到陌生,對(duì)一切事物都充滿新鮮感,對(duì)學(xué)校、對(duì)老師也很好奇,他們第一個(gè)想知道的就是自己的班主任是誰,她是一個(gè)怎樣的老師。而且,他們會(huì)留心觀察班主任的每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)眼神、每一種表情,會(huì)細(xì)心傾聽班主任的每一句話,他們對(duì)班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),一言一行,一舉一動(dòng),無形之中會(huì)成為全班幾十個(gè)孩子的榜樣。因此,在班級(jí)工作中我時(shí)刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化的影響著我的學(xué)生。凡要求學(xué)生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。要求學(xué)生講衛(wèi)生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學(xué)生上課不遲到,自己就做到每節(jié)課提前到教室。在我的帶動(dòng)下,我們班的狀況有了很大的改變。

        六、及時(shí)表揚(yáng),延遲批評(píng)

        教過低年級(jí)的教師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當(dāng)教師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時(shí)間太多,而且學(xué)生因?yàn)槭芰伺u(píng),注意力長(zhǎng)時(shí)間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗(yàn)使智力活動(dòng)水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對(duì)這一情況,我的處理辦法是:要求學(xué)生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題一般不會(huì)記到一節(jié)課以后,課堂的利用率提高了。

        說到表揚(yáng),那就要及時(shí)、準(zhǔn)確。因?yàn)椤昂煤⒆邮强涑鰜淼摹薄R淮?,有一個(gè)學(xué)生早上到校后主動(dòng)掃地,我馬上當(dāng)眾表揚(yáng)說:“某某同學(xué)真能干?!边€摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵(lì)學(xué)生。立刻,有好幾個(gè)學(xué)生過來搶掃帚了。如果上課鈴響了,教室里還亂哄哄的,這時(shí)我會(huì)大聲表揚(yáng)一個(gè)坐得最端正的學(xué)生:“瞧,某某已做好了上課的準(zhǔn)備,大家都要學(xué)習(xí)他呀!”教室里一下子安靜了許多?,F(xiàn)在,不管是紀(jì)律方面還是衛(wèi)生方面,都有了比較大的改觀。

        班主任工作是復(fù)雜的,是辛苦的。但我認(rèn)為只要每個(gè)班主任能夠以愛心、細(xì)心、耐心去面對(duì)每一個(gè)學(xué)生,一定能夠收到良好的教育效果。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 蘇霍姆林斯基.給教師的建議[M].北京:教育科學(xué)出版社,2004.

        [2]魏書生.如何當(dāng)好班主任[J].魏書生班主任工作漫談,2013,(07).

        (責(zé)任編輯 陳始雨)endprint

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