張紅玲

（陜西國際商貿(mào)學(xué)院，陜西咸陽 712046）

關(guān)于建筑管理方法科學(xué)化發(fā)展的具體分析

張紅玲

（陜西國際商貿(mào)學(xué)院，陜西咸陽 712046）

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的管理也逐漸步入科學(xué)化管理的軌道，越來越多的建筑企業(yè)都已經(jīng)采用了科學(xué)化的管理方法，工作效率和管理水平都得到了相應(yīng)的提高。但隨著管理水平的不斷提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷變化，如何有效地把握科學(xué)管理的發(fā)展方向，就成為了建筑行業(yè)關(guān)注的焦點問題。因此，需要對此問題進(jìn)行深入的研究和分析，以提高建筑行業(yè)的管理水平。從我國建筑管理的現(xiàn)狀出發(fā)，論述我國建筑管理科學(xué)化的發(fā)展方向，并詳細(xì)地分析我國建筑管理科學(xué)發(fā)展的主要對策。

建筑管理；科學(xué)化；發(fā)展；方向；主要對策

建筑管理是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一門重要學(xué)科，其具備系統(tǒng)性、綜合性、復(fù)雜性等特性，并隨著我國建筑行業(yè)的興起具有較為廣闊的發(fā)展前景。我國的建筑主管部門在市場經(jīng)濟(jì)條件下，既要強(qiáng)化政府對市場的監(jiān)管職能，又要引導(dǎo)市場的發(fā)展方向。因此，有效地規(guī)范建筑管理方法，科學(xué)地調(diào)整建筑管理策略，是促進(jìn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。因此，筆者認(rèn)為，應(yīng)對建筑管理方法的科學(xué)化發(fā)展進(jìn)行深入的分析研究，以確保建筑行業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。本文從我國建筑管理的現(xiàn)狀出發(fā)，論述了我國建筑管理科學(xué)化的發(fā)展方向，并詳細(xì)地分析了我國建筑管理科學(xué)發(fā)展的主要對策。

一、國內(nèi)建筑管理概況

1.建筑管理行業(yè)的發(fā)展趨勢。隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展和成熟，建筑的管理方法也逐漸地與國際接軌，這在很大程度上促進(jìn)了管理效率的提升。例如，我國建筑行業(yè)在投資項目上逐漸擴(kuò)展，海外項目的增多對建筑管理的方法和模式提出了更高的要求，許多企業(yè)在投標(biāo)過程、施工組織、技術(shù)方案、現(xiàn)場管理、后期維護(hù)上都采用較為先進(jìn)的管理措施和管理方法，這在很大程度地促進(jìn)了管理水平的提升和進(jìn)步。政府也在建筑行業(yè)發(fā)展階段出臺了較多的政策，為我國建筑業(yè)引來了投資，這也極大地推動了建筑管理模式的發(fā)展，并且也改變了國內(nèi)的建筑承包模式，從傳統(tǒng)的施工承包轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖砍邪?，從施工管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理。這使得許多國有建筑企業(yè)改變了運作模式，加強(qiáng)了資產(chǎn)重組和管理細(xì)化，使得企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展，雖然有些企業(yè)被淘汰了，但同時具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)也得到了發(fā)展的機(jī)會。

2.建筑管理中的成本和信息管理。目前，在對成本管理的認(rèn)識和理念方面我國的建筑管理行業(yè)仍然較為落后，在建筑生產(chǎn)過程中，沒有對產(chǎn)品的成本進(jìn)行科學(xué)化的控制，只想著減少材料成本和人工成本，沒有考慮到非生產(chǎn)方面帶來的成本浪費，如圖紙設(shè)計過程中的成本浪費、施工人員的崗前培訓(xùn)費、施工中的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證帶來的附加費用等，以上因素都會增加企業(yè)的成本支出，并且還都是必須支付的費用，因此導(dǎo)致大量的資金浪費。這對成本管理和控制是非常不科學(xué)的，也會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。另外，我國建筑企業(yè)在信息化管理方面還較為薄弱，信息化社會中建筑企業(yè)缺乏對信息的管理與利用，造成信息化管理模式的發(fā)展不理想，引發(fā)了管理中財力、時間、精力上的大量浪費。

3.對建筑質(zhì)量的監(jiān)督和管理。建筑物的功能性和安全性是建筑生產(chǎn)的重要標(biāo)志，同時也是建筑施工的關(guān)鍵問題。在建筑企業(yè)生產(chǎn)過程中，建筑物的質(zhì)量問題是質(zhì)量監(jiān)督部門檢查的重點，這就對管理中施工材料、施工工序、施工方法、施工人員、施工檢驗提出了更高的要求。在采購材料時，監(jiān)督人員要強(qiáng)化管理，要對施工的原材料進(jìn)行較為細(xì)致的檢查，包括：出廠日期、合格證、產(chǎn)品質(zhì)檢證書、規(guī)格和尺寸、外觀有無破損、存放地點、現(xiàn)場復(fù)試、施工部位等進(jìn)行科學(xué)的檢查，以保證材料的質(zhì)量。同時，監(jiān)督人員還要做好施工工序和施工方法的檢驗，施工單位需要對監(jiān)督單位上交技術(shù)交底、施工部位說明、施工機(jī)械使用及施工方法，并配合監(jiān)督人員的檢查，以保證工程質(zhì)量。因監(jiān)督管理在建筑施工中往往被忽視，造成一些竣工后的項目無法檢測安全隱患，如隱蔽工程的階段性檢查、安裝工程的隨工檢查等。雖然我國的建筑法律在逐步完善，但大多數(shù)的法規(guī)文獻(xiàn)還是以地方出臺的條例為指導(dǎo)，只適合局部地區(qū)，并且隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，現(xiàn)有的法律和規(guī)范不能滿足變化迅速的市場，因此提高監(jiān)督管理水平非常必要。

二、我國建筑管理科學(xué)化的發(fā)展方向

1.建筑理論與方法的科學(xué)化。現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)在系統(tǒng)化、信息化、控制化、科學(xué)化得到了充分運用，這極大地提升了管理效能，但從現(xiàn)場管理和項目管理出發(fā)，還應(yīng)注重決策技術(shù)、預(yù)測技術(shù)、數(shù)學(xué)統(tǒng)計、線性規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、對比技術(shù)等現(xiàn)代管理方法的應(yīng)用和發(fā)展。

2.社會化和專業(yè)化?，F(xiàn)代社會中需要專業(yè)化的建筑施工企業(yè)，并且建筑企業(yè)能夠提供較為完善的管理業(yè)務(wù)和專業(yè)化咨詢業(yè)務(wù)，這是信息化社會對建筑行業(yè)發(fā)展的基本需求，也是世界建筑行業(yè)發(fā)展的潮流。所以，建筑企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的部門，提高建筑服務(wù)體系的建設(shè)和發(fā)展，為招投標(biāo)做好前期的準(zhǔn)備。

3.標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。建筑管理是一項技術(shù)性較強(qiáng)的工作，管理過程中必須建立標(biāo)準(zhǔn)化制度和規(guī)范化制度，要符合現(xiàn)代社會發(fā)展的需求，并且也要滿足工程質(zhì)量的需求。管理中標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的實施，可以有效地提高建筑管理的水平和施工標(biāo)準(zhǔn)，并且能夠促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)效益的提升。

4.國際化。隨著我國建筑企業(yè)海外建筑項目增多，建筑管理的國際化趨勢事在必行。建筑管理的國際化主要是指依照國際慣例進(jìn)行建筑管理的整個過程，通過國際化管理可以把不同文化背景的技術(shù)人員組織到一起，并建立相應(yīng)的施工流程、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、質(zhì)量監(jiān)管方法等，這可以使得建筑中的協(xié)調(diào)有一個統(tǒng)一的基礎(chǔ)。

5.創(chuàng)新理念。建筑行業(yè)的科學(xué)化管理也要敢于改革和創(chuàng)新，管理方法是為建筑工程的質(zhì)量、時間、效益服務(wù)的，只有建立適合自身工程的管理方法，才能夠滿足工程建設(shè)的基本需要，因此要創(chuàng)新管理理念，以此來提高管理效率和管理水平。

6.科學(xué)的管理方法。建筑管理是以實現(xiàn)工程竣工為目標(biāo)的，其中也要對質(zhì)量、投資、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三大項進(jìn)行有效的控制，這三項是矛盾統(tǒng)一的關(guān)系，要在管理上找出最佳的結(jié)合點，以做到綜合優(yōu)化、控制成本、質(zhì)量滿意，其中還要采用成本核算、進(jìn)度控制、新材料、新技術(shù)等管理方法，為建筑的科學(xué)化管理提供必要的保障。

三、我國建筑管理科學(xué)發(fā)展的主要對策

1.健全管理制度。政府職能部門要建立健全相應(yīng)的建筑管理制度，并把管理制度貫穿到各建筑企業(yè)內(nèi)部，使企業(yè)能夠得到應(yīng)用，滿足工程質(zhì)量和規(guī)范的要求?，F(xiàn)階段，我國的建筑管理制度還處于發(fā)展階段，有些施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還不健全，如綠色施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保節(jié)能施工標(biāo)準(zhǔn)等，施工中缺乏對資源消耗和機(jī)械棄物排放的控制，導(dǎo)致管理中出現(xiàn)了許多問題，阻礙了建筑工程的順利進(jìn)行，或?qū)χ車h(huán)境造成破壞。所以，各地方建筑管理單位應(yīng)根據(jù)國家對建筑行業(yè)的施工要求和辦法來有效地制定相關(guān)的法律法規(guī)，以施工標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境要求、監(jiān)督機(jī)制為出發(fā)點，規(guī)范建筑施工企業(yè)的行為，并建立獎懲機(jī)制確保建筑管理方法的科學(xué)化，以促進(jìn)建筑業(yè)的良性發(fā)展。

2.以人為本原則。建筑管理方法的科學(xué)化，要堅持以人為本的管理原則。我國政府確立了建筑發(fā)展的新思路，但在管理模式上也要從人本理念出發(fā)，因為人才是影響建筑管理的重要因素之一，有效地從人本理念出發(fā)，可以極大地提升建筑質(zhì)量、施工效率、安全標(biāo)準(zhǔn)。因此，“以人為本”的管理理念應(yīng)貫穿于建筑項目的全過程，并通過科學(xué)化的調(diào)配和管理來實現(xiàn)這一目標(biāo)。企業(yè)管理者也要采用較為適宜的管理策略來實現(xiàn)以人為本的管理原則，樹立高度的職業(yè)責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理和安全教育，增強(qiáng)工人安全生產(chǎn)意識，以避免安全事故。

3.爭創(chuàng)優(yōu)工程。建筑管理科學(xué)化應(yīng)以爭創(chuàng)優(yōu)工程為目標(biāo)，這也是建筑管理科學(xué)化的重要體現(xiàn)。政府在管理中應(yīng)組織相關(guān)的評選活動，在為建筑企業(yè)提供相應(yīng)便利的同時，鼓勵企業(yè)參與到行業(yè)技術(shù)和施工管理水平評比活動中去，對科學(xué)化管理較好的企業(yè)要大力地進(jìn)行宣傳和獎勵，以提高行業(yè)整體的科學(xué)化管理水平。企業(yè)管理者也要認(rèn)真地對待創(chuàng)優(yōu)工程的評比，要做到項目工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、精中求精，對項目完工的檢查和評測要有針對性，確保工程能經(jīng)得起時間的考驗。

4.建立監(jiān)管機(jī)制。建筑工程需要完善的監(jiān)管體系，并且隨著建筑技術(shù)的提升，以及新材料、新技術(shù)、大型項目的出現(xiàn)，建筑企業(yè)必須做好監(jiān)管體系，以保證工程整體的施工質(zhì)量。政府在監(jiān)管機(jī)制的組織上也要有一定的針對性，建立技術(shù)能力較強(qiáng)的監(jiān)理團(tuán)隊，并且能夠長期對建筑項目進(jìn)行監(jiān)管和檢查，從而提高建筑工程的質(zhì)量。同時，還要建立社會監(jiān)督機(jī)制，這是政府監(jiān)督對象的再監(jiān)督，也包括對政府監(jiān)督自身的監(jiān)督，通過公民的監(jiān)督來促進(jìn)建筑項目質(zhì)量的提升，滿足建筑施工要求，達(dá)到政府和人民都滿意，這樣的管理方法才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)管理的科學(xué)化發(fā)展。

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[責(zé)任編輯 李曉群]

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1673-291X（2017）09-0175-02

2016-12-26

張紅玲（1986－），女，陜西寶雞人，助教，碩士，從事建筑工程研究。