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        經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的金融風(fēng)險(xiǎn)防控辦法研究

        2017-12-23 15:59:33
        金融經(jīng)濟(jì) 2017年8期
        關(guān)鍵詞:金融風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)金融機(jī)構(gòu)

        尚 珂 陳 姝

        (臺州市第一中學(xué),浙江 臺州 318000; 中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司臺州分行,浙江 臺州 318000)

        經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的金融風(fēng)險(xiǎn)防控辦法研究

        尚 珂 陳 姝

        (臺州市第一中學(xué),浙江 臺州 318000; 中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司臺州分行,浙江 臺州 318000)

        經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段后的客觀規(guī)律,增速放緩、發(fā)展動力轉(zhuǎn)換及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和效率升級是未來發(fā)展的基本邏輯。新常態(tài)下各行業(yè)的規(guī)模和效益都不同程度地受到?jīng)_擊,而多年積累的各類風(fēng)險(xiǎn)也將快速顯化。同時(shí)金融改革和創(chuàng)新進(jìn)入高速增長期,不僅增加了金融風(fēng)險(xiǎn)的類型,同時(shí)也加劇了現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管控的難度。本文首先介紹了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的主要特征以及主要經(jīng)濟(jì)部門面臨的挑戰(zhàn),進(jìn)而分析新常態(tài)下的主要金融風(fēng)險(xiǎn)的特征。最后從宏觀和微觀兩個層面探討了金融風(fēng)險(xiǎn)防控的措施。

        新常態(tài);下行;轉(zhuǎn)型升級;金融風(fēng)險(xiǎn);防范

        一、序言

        我國經(jīng)濟(jì)從1978年改革開放以來保持了30年年均近10%的高速增長,隨著固定資產(chǎn)投資飽和、產(chǎn)能飽和以及低水平消費(fèi)需求的滿足等傳統(tǒng)邊量的數(shù)量積累完成,從2012年起,經(jīng)濟(jì)增長率進(jìn)入“7”時(shí)代,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入質(zhì)的發(fā)展階段,即新常態(tài)階段。2014年5月習(xí)近平考察湖南時(shí)第一次提出了新常態(tài)概念,同時(shí)也是社會各界的共識。自新常態(tài)概念提出以來,國家政策都切實(shí)地秉承了新的發(fā)展理念,這表明國家層面開始真正堅(jiān)決地轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,在陣痛和毀滅式的危機(jī)之間及時(shí)地做出了選擇。成功把握住新常態(tài)的發(fā)展機(jī)遇期,我國的經(jīng)濟(jì)社會將進(jìn)入發(fā)達(dá)國家的行列,并在國際競爭格局中占據(jù)更加有力的地位。但國家和各行各業(yè)也將面臨極大的挑戰(zhàn),尤為突出的是高杠桿和泡沫化的金融風(fēng)險(xiǎn),金融市場化和創(chuàng)新,國際形勢劇烈震動等多個不利因素疊加。全社會都應(yīng)當(dāng)深入學(xué)習(xí)新常態(tài)的內(nèi)涵,并實(shí)踐與自身活動中,朝著統(tǒng)一的方向和目標(biāo)前進(jìn),才能平穩(wěn)有序地實(shí)現(xiàn)突破。

        二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特征

        經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特征歸納為增速由高速增長轉(zhuǎn)為中速增長、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)增長動力轉(zhuǎn)化三個方面。這三個方面變化將對各行各業(yè)以及個人生活發(fā)展產(chǎn)生影響,將從本質(zhì)上改變我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

        經(jīng)濟(jì)增速由高速增長轉(zhuǎn)為中速增長,一方面是我國現(xiàn)有競爭優(yōu)勢逐漸變?nèi)醯目陀^事實(shí),也是平衡社會穩(wěn)定和增長代價(jià)的合理選擇。以廉價(jià)生產(chǎn)要素和勞動力價(jià)格,以及環(huán)境高容忍度為核心的競爭優(yōu)勢,隨著要素價(jià)格和工資的上升,環(huán)境容忍度達(dá)到邊界,我國產(chǎn)品在國際市場上的價(jià)格已經(jīng)不具有明顯優(yōu)勢。此外國內(nèi)供應(yīng)側(cè)的過度擴(kuò)展也造成了產(chǎn)能過剩,現(xiàn)有的業(yè)態(tài)和產(chǎn)品競爭白熱化,價(jià)值挖掘空間快速縮小。此外,我國長期以高能耗和高污染為代價(jià)的生產(chǎn)方式,已經(jīng)帶來了較為嚴(yán)重的能源和環(huán)境危機(jī)。從可持續(xù)發(fā)展和治理回轉(zhuǎn)角度出發(fā),政府和社會都對經(jīng)濟(jì)增速持有更高的容忍度。

        新常態(tài)不是不追求增長,也不是不作為,而是要更好地發(fā)展。因此在保持中速增長前提下,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要任務(wù)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是指逐步由資源密集型和勞動力密集型的行業(yè)為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐约夹g(shù)密集型和資金密集型的產(chǎn)業(yè)為主,尤其是服務(wù)業(yè)的質(zhì)量和比重需加快提升。

        以質(zhì)量置換速度是為了從根本上轉(zhuǎn)變我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力類型,資源、能源和環(huán)境的消耗不可持續(xù),而且附加值較低。而以技術(shù)創(chuàng)新和專業(yè)服務(wù)為動力的增長模式能夠提供更加持久的增長動力,并有利于抓住生產(chǎn)分工中的高附加值環(huán)節(jié)。

        新常態(tài)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的過程,同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)的過程。轉(zhuǎn)型升級不是一蹴而就的,而風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā),尤其是高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域如房地產(chǎn)、地方債、影子銀行等確有可能頃刻之間,而且連鎖疊加效應(yīng)巨大。如何在權(quán)力加快轉(zhuǎn)型時(shí)穩(wěn)住風(fēng)險(xiǎn)釋放的節(jié)奏,需要國家和社會共同努力,而其中金融風(fēng)險(xiǎn)的防控是重中之重。

        三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的主要金融風(fēng)險(xiǎn)

        新常態(tài)的前中期內(nèi),整體實(shí)體經(jīng)濟(jì)處于下行通道,產(chǎn)生過剩普遍存在。而后期市場需求仍將不斷萎縮,因此高庫存企業(yè)必然面臨市場銷售拓展壓力增加和利潤率下降的困境。特別是原材料類大型國有企業(yè)背負(fù)了巨額的信貸,它們的信用違約將帶來銀行等金融機(jī)構(gòu)的壞賬上升,進(jìn)而侵蝕金融機(jī)構(gòu)的利潤。

        我國銀行體系的主要利潤來源為生息資產(chǎn),進(jìn)入新常態(tài)后,貨幣政策開始收緊以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資需求的迅速減少,銀行資產(chǎn)規(guī)模逐年下降。隨著資產(chǎn)規(guī)模的下降,銀行的稅后利潤更是大幅度地下降。利潤的下降不僅影響自身經(jīng)營的維持,更影響到抗風(fēng)險(xiǎn)能力。不僅如此,商業(yè)銀行還面臨著行業(yè)開放帶來的競爭沖擊,互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展對傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)持續(xù)深入分流??梢哉f傳統(tǒng)銀行體系面臨著內(nèi)憂外患的多重困境。

        面對互聯(lián)網(wǎng)金融的猛烈攻勢,金融市場改革和創(chuàng)新“被迫”快速啟程,而法規(guī)和監(jiān)管制度很多沒有做好準(zhǔn)備。傳統(tǒng)銀行為了抵抗競爭及業(yè)務(wù)創(chuàng)新,實(shí)行多元化、綜合化和產(chǎn)品復(fù)雜化經(jīng)營。各種金融產(chǎn)品或工具、多個金融市場、多種金融機(jī)構(gòu)相互交錯融合。其中有很多“創(chuàng)新”是為了逃避監(jiān)管,存在“虛化”的問題。信息技術(shù)在金融創(chuàng)新中被普遍應(yīng)用,金融信息、產(chǎn)品和應(yīng)用的傳播復(fù)制變得異常簡單,因此“羊群效應(yīng)”的增長速度和規(guī)模都史無前例。金融風(fēng)險(xiǎn)有單發(fā)性、局部性向系統(tǒng)性、廣域性發(fā)展的趨勢明顯。

        產(chǎn)業(yè)升級和動力轉(zhuǎn)化的重要方向是鼓勵互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其中就包括金融領(lǐng)域?qū)γ駹I經(jīng)濟(jì)的開放。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)催生了多種新興金融業(yè)態(tài),包括第三方支付、眾籌、P2P、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)??;ヂ?lián)網(wǎng)金融對優(yōu)化金融資源配置、彌補(bǔ)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)不足等方面都具有重要意義,但其“野蠻生長”的能力也給監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防范帶來了很大的挑戰(zhàn)。首先是民間金融機(jī)構(gòu)組建門檻低、運(yùn)作管理混亂、業(yè)務(wù)過于靈活,隱含業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高、監(jiān)管難度大等問題。其次,由于新興渠道的靈活性,資金的流動更加頻繁,流動方向更不具有規(guī)律性。對于國家經(jīng)濟(jì)和社會穩(wěn)定來說,民營金融的發(fā)展不能過于自由放任,否則會對新常態(tài)下的金融風(fēng)險(xiǎn)“火上澆油”。

        四、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的金融風(fēng)險(xiǎn)防控

        新常態(tài)下金融風(fēng)險(xiǎn)的防控,已經(jīng)不是個別業(yè)態(tài)或者某類機(jī)構(gòu)的局域性問題,而是全社會、各行各業(yè)都緊密關(guān)聯(lián)的共同問題。金融部門和實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要互相配合默契,才能確保國家經(jīng)濟(jì)這艘“大船”平穩(wěn)地駛過“風(fēng)暴區(qū)”。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的金融風(fēng)險(xiǎn)防范需要通過國家、金融機(jī)構(gòu)以及企業(yè)三方共同協(xié)作努力:

        從國家角度看,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直以來都是在國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策指導(dǎo)下的市場化運(yùn)作,因此“解鈴還須系鈴人”,國家的貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域政策等必須及時(shí)調(diào)整,并且需要十分謹(jǐn)慎。例如對于產(chǎn)能過剩的消化政策措施、對于房地產(chǎn)去庫存和差異化管控,是沉淀的金融風(fēng)險(xiǎn)消化的核心影響因素。在消化的過程中,陣痛不可避免,但政府政策必須準(zhǔn)確定位要害領(lǐng)域和要害區(qū)域,確保這些關(guān)鍵點(diǎn)的平穩(wěn)著陸。國家除了需要嚴(yán)密監(jiān)控沉淀的金融風(fēng)險(xiǎn)外,另一只手還需要快速培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)消化能力。風(fēng)險(xiǎn)消化能力就是新的增長動力,包括拓展新的國際市場,高層次產(chǎn)業(yè)的快速增長等。只有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)間能夠盡可能地縮短,才能減輕國家和社會肩負(fù)和消化金融風(fēng)險(xiǎn)的壓力。近兩年互聯(lián)網(wǎng)+獲得了國家的高度認(rèn)可和推崇,它能夠?qū)崒?shí)在在地提升生產(chǎn)效率,促進(jìn)資源配置的優(yōu)化以及國際市場的開拓。但同時(shí)也應(yīng)該看到,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也出現(xiàn)了大量的泡沫,許多無效的創(chuàng)新浪費(fèi)了很多資源和寶貴的時(shí)間。因此,政府部門在推動萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)時(shí),必須具備相應(yīng)的管理和監(jiān)督能力,才能將寶貴的資源和時(shí)間投入到真正能夠獲得產(chǎn)出的企業(yè)和領(lǐng)域。

        傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)作為新常態(tài)金融風(fēng)險(xiǎn)防范工作的核心角色,需要將風(fēng)險(xiǎn)防控和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新放在發(fā)展的首要位置,而不應(yīng)過分地追求利潤。首先,金融監(jiān)管部門必須加大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格審查管轄范圍內(nèi)各類金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在新常態(tài)下如果監(jiān)管部門還是抱著“睜一只眼閉一只眼”的態(tài)度,那么很有可能是“自尋死路”。其次,金融機(jī)構(gòu)自身必須客觀和勇敢面對風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)自我審查和揭露,盡早發(fā)現(xiàn)問題才能盡快解決問題。當(dāng)然,金融機(jī)構(gòu)作為盈利性組織之一,也需要維持自身正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)也是社會責(zé)任。因此金融機(jī)構(gòu)在治理風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),還應(yīng)重塑抗風(fēng)險(xiǎn)能力。金融改革趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn),傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)必須抱著開放的態(tài)度,積極迎接和應(yīng)對市場競爭。通過組織架構(gòu)變革以和業(yè)務(wù)創(chuàng)新等各種途徑,提升自身“造血”能力。

        針對金融改革和金融創(chuàng)新,金融監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)提升政策和制度制定的效率和能力。互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新速度是傳統(tǒng)金融無法比擬的,從形式上看,互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的周期已經(jīng)縮短到季度甚至是月。大量游走在灰色或者黑暗地帶的金融創(chuàng)新,給已經(jīng)承受巨大風(fēng)險(xiǎn)壓力的金融市場帶來更多甚至更嚴(yán)重的不定時(shí)炸彈。從整體上看,應(yīng)當(dāng)在沉淀的金融風(fēng)險(xiǎn)消化沒有進(jìn)入穩(wěn)定控制階段前,適當(dāng)控制互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融創(chuàng)新的發(fā)展速度。例如第三方支付和互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)谋l(fā),對傳統(tǒng)銀行的業(yè)務(wù)侵蝕過快,嚴(yán)重沖擊了傳統(tǒng)銀行的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。而目前主要的金融風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者還是傳統(tǒng)銀行,因此在一定時(shí)期內(nèi)必須出臺一些保護(hù)措施,避免左右手互相搏殺,最終破壞大局。金融監(jiān)管部門需要提升自身業(yè)務(wù)能力,包括對新技術(shù)的金融應(yīng)用研究、信息收集和分析能力、管理措施和工具的設(shè)計(jì)能力等。

        全社會的抗金融風(fēng)險(xiǎn)能力,有賴于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的更高層次的繁榮發(fā)展,只有健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)才能為金融機(jī)構(gòu)提供更好的投資方向,而金融機(jī)構(gòu)科學(xué)的金融資源調(diào)配能夠催生和促進(jìn)“健康”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國家已經(jīng)下定決心進(jìn)行供給側(cè)改革,對于一些競爭力差、業(yè)務(wù)類別落后的國有企業(yè)和私營企業(yè),堅(jiān)決淘汰和敦促轉(zhuǎn)型。而對于一些面向未來的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),從財(cái)政和金融上都堅(jiān)決基于充分的支持。金融機(jī)構(gòu)通過金融創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用,應(yīng)當(dāng)更多地為創(chuàng)新型企業(yè)提供資金支持,著力培養(yǎng)面向未來的客戶資源;而對于企業(yè)自身而言,一方面?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要積極地面向全球開拓市場,快速消化庫存和轉(zhuǎn)移淘汰生產(chǎn)力,另一方面要實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型升級,提升自身研發(fā)設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)服務(wù)的能力。

        五、結(jié)語

        從某種意義上講,新常態(tài)下我們所面臨的諸多金融風(fēng)險(xiǎn)問題,其中很大部分是泡沫經(jīng)濟(jì)對其他實(shí)體經(jīng)濟(jì)的吸血導(dǎo)致的,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級陣痛需要新的利潤來源和增長動力來環(huán)節(jié)甚至治愈。新常態(tài)下金融風(fēng)險(xiǎn)的防范必須上下齊心,按照統(tǒng)一的政策和策略執(zhí)行到位。一方面通過全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)快速培養(yǎng)面向未來的增長動力,另一方面科學(xué)消化已累計(jì)的金融風(fēng)險(xiǎn)。新常態(tài)下的金融風(fēng)險(xiǎn)防范不是簡單的金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營問題,而是國家政策和制度轉(zhuǎn)型為核心,因此國家領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和各地政府需要徹底轉(zhuǎn)變觀念,提升新常態(tài)發(fā)展的管理能力。而各行各業(yè)都應(yīng)當(dāng)及時(shí)認(rèn)清發(fā)展趨勢,通過各種手段尋求轉(zhuǎn)型升級,尤其是國有企業(yè)更應(yīng)該引領(lǐng)變革,逐漸減少盈利不善而消耗其他實(shí)體利潤的現(xiàn)象。

        [1] 吳嘯.經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”下的金融風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制研究[J].知識經(jīng)濟(jì).2015(23).

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