邵春萍

(黑龍江省第三森林調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院，黑龍江 哈爾濱 150000)

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理特征

邵春萍

(黑龍江省第三森林調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院，黑龍江 哈爾濱 150000)

知識經(jīng)濟(jì)是社會(huì)不斷發(fā)展的衍生物，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代逐漸到來，知識經(jīng)濟(jì)亦是智能經(jīng)濟(jì)得到不斷的發(fā)展，信息和知識得以在社會(huì)生產(chǎn)中充分利用，這種深刻的變革也對社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的主體即企業(yè)有較大影響。企業(yè)為了在激烈市場競爭中獲得更大的利潤，就需要不斷完善其財(cái)務(wù)管理能力，提高企業(yè)工作效率，以知識經(jīng)濟(jì)理念為基礎(chǔ)進(jìn)行企業(yè)管理。在這一發(fā)展背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)逐漸演化出一系列新特征。

知識經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)管理；特征

一、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)設(shè)定避免單一化

首先，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)今世界，企業(yè)發(fā)展過程中不再單純僅僅追求利潤的快速增長或者股東利益的最大，而是更加注重堅(jiān)持“以人為本”的觀念，即企業(yè)在設(shè)定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)走向時(shí)，不能忽略了企業(yè)中各員工的基本利益。財(cái)務(wù)管理是對企業(yè)各項(xiàng)收支項(xiàng)目進(jìn)行管控的重要手段，企業(yè)應(yīng)該意識到，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來時(shí)，其主要依靠的不再僅僅是員工的不斷重復(fù)性勞動(dòng)，而是更多應(yīng)該需要員工的創(chuàng)新型勞動(dòng)，只有這樣企業(yè)才可以得到不斷的進(jìn)步和發(fā)展。這也進(jìn)一步說明，企業(yè)在新時(shí)代下制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)一定要將“勞動(dòng)者最大化利益”目標(biāo)包含在其發(fā)展戰(zhàn)略中，綜合來講，企業(yè)在設(shè)定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中要兼顧員工、顧客和股東各方利益相關(guān)者最大化利益。

其次，在以往的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，較多企業(yè)不能夠正常對待社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)，僅僅追求的是物質(zhì)財(cái)富的最大化，這使得企業(yè)目標(biāo)同社會(huì)目標(biāo)相悖的趨勢。但是，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中包含了更多的社會(huì)責(zé)任，如保護(hù)環(huán)境、防污治污、節(jié)約資源、支持福利和慈善事業(yè)、注重教育等內(nèi)容，這些目標(biāo)的設(shè)定有助于企業(yè)形成更好的社會(huì)形象。概括來講，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，企業(yè)同社會(huì)間的聯(lián)系日漸密切，由于知識的可分享性和可傳遞性，以及企業(yè)發(fā)展過程中不斷對知識的新需求的增長，這一系列原因都要求企業(yè)提高對社會(huì)責(zé)任的重視度，即必須提高社會(huì)目標(biāo)在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中的地位。

綜上所述，企業(yè)在面臨知識經(jīng)濟(jì)社會(huì)時(shí)，其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)設(shè)定過程更具多元化，不僅要考慮企業(yè)自身利益，還要綜合考慮社會(huì)利益以及其他相關(guān)者的利益，實(shí)踐證明，不能適時(shí)正確調(diào)整財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的企業(yè)難以在激烈的市場競爭中正常生存和發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生更多高級化手段

在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理手段也越來越豐富，信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等逐漸在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中得到利用。有許多企業(yè)都使用管理信息系統(tǒng)軟件對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)營和管理，利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)無紙化記賬功能，利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)儲存財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并利用這些技術(shù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步管理決策，規(guī)范企業(yè)的決策系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)部門的工作效率，能夠使管理人員實(shí)現(xiàn)在家辦公或者遠(yuǎn)程辦公等工作方式，隨時(shí)隨地對公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的智能化管理。

三、財(cái)務(wù)管理中評價(jià)體系指標(biāo)將發(fā)生改變

企業(yè)財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系是管理者、政府監(jiān)督者、潛在投資人員等獲得企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r信息的主要手段。伴隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，知識資本價(jià)值逐漸顯現(xiàn)出來，即市值同賬面價(jià)值的差額部分，這使得與知識資本價(jià)值相關(guān)的各指標(biāo)逐漸變?yōu)樵u價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的主要內(nèi)容。主要是因?yàn)椋髽I(yè)各相關(guān)利益者一旦忽略這些指標(biāo)，就會(huì)對某些公司價(jià)值產(chǎn)生低估的可能，而且還會(huì)有可能忽略了某些發(fā)展較好公司的內(nèi)在危機(jī)，也就是說會(huì)提高發(fā)生決策失誤的可能性，導(dǎo)致企業(yè)面臨較大財(cái)務(wù)損失。

四、企業(yè)投資戰(zhàn)略的重點(diǎn)會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變

隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的資本投資結(jié)構(gòu)和管理戰(zhàn)略都會(huì)發(fā)生變化，知識資本會(huì)愈來愈受到各企業(yè)的重視，主要表現(xiàn)就是專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、技術(shù)創(chuàng)新、高素質(zhì)人才等無形資產(chǎn)投資在資本結(jié)構(gòu)中的比例會(huì)逐漸增加。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，商標(biāo)等無形資產(chǎn)將對企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，逐漸成為最關(guān)鍵的投資對象，企業(yè)必須建立與之適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體系。另外，智能時(shí)代下企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略時(shí)，一定要在保全生存可能的情況下完成。因?yàn)?，許多企業(yè)如果戰(zhàn)略導(dǎo)向不夠準(zhǔn)確，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨破產(chǎn)的可能，進(jìn)而導(dǎo)致股東的經(jīng)濟(jì)損失，知識經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨的破產(chǎn)成本會(huì)大大提高，所以，企業(yè)一定要注重謀求可持續(xù)性的發(fā)展。

五、風(fēng)險(xiǎn)控制更具有重要意義

知識和信息技術(shù)是一把雙刃劍，在帶給企業(yè)機(jī)遇的同時(shí)，也會(huì)帶來企業(yè)更大的風(fēng)險(xiǎn)，并且風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)會(huì)更嚴(yán)峻。主要威脅因素有：第一，信息流通更快，無論在公司內(nèi)部還是外部，如果信息處理的不充分，或者政府不能正確處理這些信息，都會(huì)使企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)大大提高。第二，隨著知識和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，更新速度會(huì)極大提高。這也給社會(huì)帶來一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的問題，就是作為企業(yè)中重要人力資源的大學(xué)生在學(xué)校所學(xué)的大部分知識在其畢業(yè)時(shí)已經(jīng)過時(shí)，如果企業(yè)中的員工不能及時(shí)更新和吸收新的知識，就不能適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)而可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展過程中面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。第三，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的生命周期會(huì)逐漸變短，智能化社會(huì)的發(fā)展會(huì)使整個(gè)企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)等各方面都面臨較大風(fēng)險(xiǎn)，還會(huì)增大存貨風(fēng)險(xiǎn)。第四，技術(shù)不斷發(fā)展會(huì)給企業(yè)帶來更大的貨幣風(fēng)險(xiǎn)，無形資產(chǎn)投資的增加也會(huì)使企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)大大增強(qiáng)。

六、財(cái)務(wù)管理對象結(jié)構(gòu)發(fā)生變化

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的主要目的是更好在社會(huì)中取得發(fā)展，在行業(yè)與行業(yè)間、企業(yè)與企業(yè)間以及企業(yè)內(nèi)部，財(cái)務(wù)管理的對象都是互相滲透的，這也就意味著企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)時(shí)，不能僅僅以財(cái)務(wù)部為主，還要以整個(gè)企業(yè)的發(fā)展為參考。不僅要考慮橫向性的企業(yè)的各部門的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，還需要考慮到縱向組合之間的合作，管理對象要結(jié)合各方利益關(guān)系，交叉性進(jìn)行管理，只有這樣做才能最大化發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，使財(cái)務(wù)管理充分起到作用。

七、企業(yè)將部分利潤分配給人力資源所有者

在新的時(shí)代下，人力資源的重要性逐漸被各企業(yè)關(guān)注起來，對社會(huì)發(fā)展的不斷推進(jìn)有著重要的影響。在知識經(jīng)濟(jì)背景下，勞動(dòng)者不再是工業(yè)經(jīng)濟(jì)背景下的僅僅依靠體力的勞動(dòng)者，而是更對依靠具有豐富知識的人力資源，勞動(dòng)人員的有效勞動(dòng)可以為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。也就是通過人力資本的不斷增值來帶動(dòng)社會(huì)物質(zhì)資源的增加，實(shí)踐證明，知識型人力資源有更多的增值價(jià)值。因此，人力資源所有者有資格對企業(yè)所獲得的利潤中稅后部分進(jìn)行合理分配，而作為社會(huì)主義國家的中國，生產(chǎn)資料的真正主人即勞動(dòng)者在企業(yè)中除了獲得基本工資外，更有權(quán)利獲得部分利潤分配。尤其可以在國有企業(yè)建立相應(yīng)的分配制度，使個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展建立緊密關(guān)聯(lián)，增強(qiáng)勞動(dòng)者的主人公認(rèn)識，充分發(fā)揮勞動(dòng)者的工作積極性，因此，將企業(yè)稅后利潤分配給人力資源所有者是提高經(jīng)濟(jì)增長速度的重要手段。

八、結(jié)語

作為一種新時(shí)期依靠知識資源而發(fā)展產(chǎn)生的知識經(jīng)濟(jì)形態(tài)，使工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橹R經(jīng)濟(jì)，在這一背景下，全國各企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)發(fā)展態(tài)勢制定具體目標(biāo)，利用好知識技術(shù)帶來的發(fā)展機(jī)遇，樹立先進(jìn)發(fā)展理念，重視員工的創(chuàng)新能力，實(shí)時(shí)更新企業(yè)員工的知識儲備，控制好企業(yè)發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的投資重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向無形資產(chǎn)，這一系列特征都是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理特征。

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