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@EC品牌觀察:【羅永浩拜訪小米旗艦店,錘子也要搞生態(tài)鏈了嗎?】羅永浩和吳德周拜訪了小米之家,之后問大家除了手機(jī)還希望錘子出點(diǎn)什么產(chǎn)品,看來他希望用更多的品牌周邊產(chǎn)品來為公司造血盈利,估計(jì)會(huì)吸引一批粉絲買單,至于可能做小米那樣的智能硬件生態(tài)鏈嗎?應(yīng)該并不會(huì)!
@龔文祥:大家終于經(jīng)過實(shí)踐想明白微博電商的定位了,除了張大奕那些電商網(wǎng)紅,及白菜淘寶客,其他微博玩家是不可能批量賣貨的。但微博做個(gè)人IP及影響力,拉新,微博作用在所有新媒體中是排第一位,但絕不能直接做成交。
@挨踢客:從2008年開始做企業(yè)服務(wù),個(gè)人覺得,越是小的企業(yè)越爽快,因?yàn)榛纠习逡粋€(gè)人拍板,推進(jìn)起來也很有效率。現(xiàn)在,我覺得微商是最爽快的,沒有太多的啰里啰唆,其次就是互聯(lián)網(wǎng)公司,傳統(tǒng)企業(yè)不但效率低,而且在小錢上很摳門。當(dāng)然,那些發(fā)展和變化很快的傳統(tǒng)企業(yè)也很爽快,不糾結(jié),不墨跡。
@黃若觀察:電商剛開始起步的時(shí)候,解決了零售“從無到有”的另一個(gè)痛點(diǎn)——“觸達(dá)”,在消費(fèi)升級(jí)的今天,人們不再滿足于基礎(chǔ)消費(fèi),進(jìn)入“從有到好”的階段,這個(gè)“好”卻是由不同表現(xiàn)形式、不同個(gè)性表達(dá)的多個(gè)版塊構(gòu)成,因?yàn)椤耙磺€(gè)人就有一千個(gè)哈姆雷特”。而將來電商將會(huì)從銷售為王走向流量為王、從品牌為王走向互動(dòng)為王、從價(jià)格為王走向個(gè)性為王。
@魯振旺:最近做內(nèi)容電商,必須靠很深的軟文寫產(chǎn)品賣點(diǎn),這個(gè)很耗費(fèi)精力,必須結(jié)合生活場(chǎng)景和人身的痛點(diǎn)來寫,多少大號(hào)有興趣地來,最后鎩羽而歸,都是寫不出來,寫10W+的爆文沒問題,勵(lì)志的,雞湯的,情感的,寫產(chǎn)品軟文難度大了很多。
@錢皓:商業(yè)變現(xiàn)手段越來越豐富,商業(yè)變現(xiàn)證明也越來越重要,今天的投資人要很早就看到商業(yè)邏輯/靠譜的大生意的苗頭,才會(huì)熱衷下注。大家一定要重視這點(diǎn),不能像前幾年那樣只埋頭做產(chǎn)品漲用戶。當(dāng)然,每家公司變現(xiàn)有不同的節(jié)奏,但對(duì)應(yīng)的思考和嘗試早一點(diǎn)總好過晚一點(diǎn)。
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@拳頭電商:地推是當(dāng)下獲取精準(zhǔn)客戶最快最有效的方法之一,在線下擺個(gè)攤位,吸引用戶體驗(yàn)產(chǎn)品就能找到精準(zhǔn)流量,并且有利于品牌的宣傳推廣。當(dāng)然你的產(chǎn)品要適合做地推才行,適合展示+方便體驗(yàn)+效果明顯,這樣用戶在體驗(yàn)的過程中就會(huì)親身體驗(yàn)到產(chǎn)品的好處,然后形成購(gòu)買和口碑,后續(xù)把粉絲沉淀到線上進(jìn)行跟蹤維護(hù)發(fā)展成代理裂變。
@宋清輝:京東快速崛起背后的主要原因,是得益于其10年前不被看好的自營(yíng)物流布局。不僅讓京東活了下來,而且一定程度上讓京東在激烈的電商大戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟,形成了差異化的競(jìng)爭(zhēng)力。而百度增長(zhǎng)趨緩的原因,與其AI技術(shù)變現(xiàn)緩慢以及無人駕駛汽車等項(xiàng)目落地十分艱難有關(guān),以至于讓其陷入困境。例如人工智能技術(shù)雖然是一個(gè)巨大的機(jī)遇,但百度在這一領(lǐng)域擁有的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),并未能夠轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),反而隨著百度繼續(xù)加大對(duì)人工智能技術(shù)關(guān)鍵性產(chǎn)品的投入,使得百度營(yíng)收增長(zhǎng)陷入瓶頸。
@吳蚊米:學(xué)習(xí)案例:江小白為何總能寫出走心文案?原因是它背后那群有故事的人。江小白的表達(dá)瓶身上有二維碼,識(shí)別后就可以將自己的語(yǔ)錄提交,經(jīng)過工作人員的挑選后推出。用UGC內(nèi)容來吸引更多的用戶,也不失為一種走心的營(yíng)銷方式。另外,語(yǔ)錄被選中后還有贈(zèng)酒的獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步刺激了用戶參與內(nèi)容創(chuàng)作的積極性。
@廣告門:效率(這個(gè)“效率”包含了生產(chǎn)內(nèi)容的效率,吸引粉絲和傳播的效率以及變現(xiàn)效率,生產(chǎn)內(nèi)容的效率又分為生產(chǎn)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的效率和批量生產(chǎn)內(nèi)容的效率。)將是MCN2.0時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,而“垂直化”會(huì)讓效率快速提升。