2017年是最容易詮釋有錢、任性的一年。
那些手握重金的資本大戶,選在2017年這個時間節(jié)點,頻繁并購重組,開啟了并購大年。
男人的衣柜海瀾之家,于10月10日公告,公司全資子公司海瀾投資擬以自有資金6.6億元受讓新余云開等股東持有的英氏嬰童約44%股權。海瀾之家稱,為了把握嬰童市場快速增長的發(fā)展機遇,增加新的利潤增長點,決定參股投資英氏嬰童,交易完成后,海瀾投資將成為英氏嬰童的第二大股東。英氏的品牌在年輕媽媽中知名度較高,其業(yè)績也較可以。
股權并購可以解決公司跨行打劫的問題,同時也可以幫助企業(yè)完成市場防御。
前程無憂對外宣布已與北京拉勾網(wǎng)簽署協(xié)議,將向后者投資1.2億美元獲得拉勾網(wǎng)60%的股權,成為其第一大股東。之所以要并購拉勾網(wǎng),是因為看到了垂直招聘的趨勢,并購就是要回收這個結果,繼續(xù)讓自己立于不敗之地。
國家對品牌的日益重視,刺激著資本市場通過并購達到品牌升級的戰(zhàn)略目的。
卡爾拉格斐是國外著名奢侈品品牌,拉格斐曾是香奈兒的品牌設計師。今年8月,七匹狼擬通過香港全資子公司以總額3.2億元人民幣或等值美元,投資Karl Lagerfeld Greater China Holdings Limited(KLGC)80.1%的股權及對應的股東貸款。交割完成后,七匹狼將憑借本次交易參與到時尚輕奢品牌的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)當中,以加快公司零售模式轉型步伐。
在并購頻發(fā)的的年份,融創(chuàng)中國的大手筆,絕對可以成為并購年中無法忽略的存在。
7月10日上午,萬達和融創(chuàng)公布,融創(chuàng)以631.7億元價格收購萬達集團13個文旅項目91%的股權、76個酒店100%股權。當天,雙方簽署了框架協(xié)議,并約定在7月31日之前簽署正式協(xié)議。
這是孫宏斌帶領下的融創(chuàng)中國2017年發(fā)起的第8起收購,也是融創(chuàng)并購史上最大的一筆交易。在2017年半年多時間里,融創(chuàng)累計為并購支出高達1002.07億元,超過2016年一年并購花費,是2015年全年并購支出的兩倍。
孫宏斌熱衷并購并非沒有緣由,2016年融創(chuàng)中國銷售額首次超過千億元,其中有一半貢獻來自于并購。今年上半年并購讓融創(chuàng)中國的土地儲備量在2016年底的基礎上增長了50%,土地儲備量超過15萬畝。
今年1月,融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌攜150億元馳援樂視。7月,賈躍亭卸任樂視網(wǎng)董事長并逐漸淡出,而孫宏斌則成為樂視網(wǎng)新任董事長。
此外并購年中有一系列的案例名單,他們或因戰(zhàn)略轉型而出手,或因改變行業(yè)格局而布局。無論如何,在這些精彩的并購事件中,發(fā)展是永恒不變的主題。endprint