王旭姣

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日益更新，對(duì)企業(yè)管理提出了新的要求。為了使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中提高經(jīng)濟(jì)效益，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，滿足社會(huì)發(fā)展的需求，因而要求管理會(huì)計(jì)必須要順應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，進(jìn)行變遷管理。今天，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)新常態(tài)。因而，在這一時(shí)代背景下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)在制度等方面必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。當(dāng)然，變遷管理也可以使管理會(huì)計(jì)在發(fā)展過(guò)程中不斷進(jìn)行自我調(diào)節(jié)、創(chuàng)新和完善。因而，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行變遷管理和創(chuàng)新，并提出切實(shí)可行的策略，繼而使企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展，這是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是企業(yè)發(fā)展的必然要求。因而，本文將對(duì)管理會(huì)計(jì)的變遷管理和創(chuàng)新進(jìn)行探討，從而提出切實(shí)可行的策略，使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；變遷管理；創(chuàng)新

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在人們生產(chǎn)生活中不斷推廣應(yīng)用，這在很大程度上改變了人們的生產(chǎn)生活方式。當(dāng)然，在這一時(shí)代背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式也發(fā)生了重大變化。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，與此同時(shí)，內(nèi)外部環(huán)境也在發(fā)生巨大的改變。這對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了巨大的挑戰(zhàn)。因而，為使企業(yè)進(jìn)一步順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，需要對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行變遷管理，并使之創(chuàng)新。從而找到合理的變遷管理方法，并用創(chuàng)新思維促使企業(yè)深化發(fā)展，繼而使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用得以充分體現(xiàn)。

1管理會(huì)計(jì)的變遷管理概述

1.1管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程

管理會(huì)計(jì)從誕生之初到現(xiàn)在，總共經(jīng)歷了三個(gè)階段。管理會(huì)計(jì)最初是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)的，在這一階段的任務(wù)是對(duì)管理過(guò)程中的各有效環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。之后的任務(wù)是目標(biāo)整合，進(jìn)而對(duì)企業(yè)資源實(shí)行配置。目的是為了幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本，促使企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，從而提高企業(yè)資源利用率，繼而增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)，隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，以及企業(yè)管理水平不斷提升。因而，對(duì)管理會(huì)計(jì)提出了新的要求，管理會(huì)計(jì)在這一時(shí)代背景下，逐漸向精細(xì)化、目標(biāo)化方向發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，變遷管理便應(yīng)運(yùn)而生。

1.2管理會(huì)計(jì)進(jìn)行變遷管理的必要性

管理會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中發(fā)揮著重要作用。因而，當(dāng)企業(yè)自身結(jié)構(gòu)和建設(shè)方向等進(jìn)行改變時(shí)，管理會(huì)計(jì)變遷管理也會(huì)隨之改變，從而在很大程度上滿足企業(yè)發(fā)展的需求。現(xiàn)如今，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)新常態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的市場(chǎng)化中，企業(yè)需要尋求一種新的機(jī)制進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與管理方面的變革。因此，就需要企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)變遷的原因進(jìn)行一定的分析，同時(shí)在變遷管理的引導(dǎo)以及相關(guān)的規(guī)范中發(fā)揮出其積極的作用。管理會(huì)計(jì)需要構(gòu)建一個(gè)自身的理論框架來(lái)進(jìn)行變遷管理，進(jìn)而才能強(qiáng)化企業(yè)的管理系統(tǒng)，同時(shí)從外界獲取更多的資源，最終實(shí)現(xiàn)組織間范圍經(jīng)濟(jì)的有效與合理化。因而，企業(yè)在這一時(shí)代背景下，必須不斷進(jìn)行創(chuàng)新，管理會(huì)計(jì)也要進(jìn)行變遷管理，并且不斷創(chuàng)新發(fā)展，從而滿足企業(yè)發(fā)展的需求，繼而使企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。會(huì)計(jì)制度的變革，對(duì)管理會(huì)計(jì)的組成要素有所調(diào)整。因而，會(huì)計(jì)制度的改變?cè)诤艽蟪潭壬贤苿?dòng)了管理會(huì)計(jì)的變遷管理。

2管理會(huì)計(jì)變遷管理的策略

2.1在路徑不變的前提下對(duì)規(guī)則進(jìn)行調(diào)整

對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行變遷管理，意味著管理會(huì)計(jì)在不改變路徑的前提下對(duì)規(guī)則進(jìn)行調(diào)整。管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行變遷管理過(guò)程中，可以充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用，以“以互聯(lián)網(wǎng)+”為例，可以把管理與網(wǎng)絡(luò)充分結(jié)合起來(lái)，繼而使管理會(huì)計(jì)得以有效的變遷。從而使管理會(huì)計(jì)朝著信息化、科學(xué)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展，提高資源配置效率。與此同時(shí)，也使服務(wù)質(zhì)量不斷提高。當(dāng)然，管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行變遷管理過(guò)程中也可以與企業(yè)發(fā)展的模式結(jié)合起來(lái)，從而使管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行變遷管理時(shí)朝著本土化方向發(fā)展。把管理會(huì)計(jì)的變遷管理與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，充分體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展特征，并有效彰顯企業(yè)發(fā)展的特色，從而使會(huì)計(jì)管理的變遷管理得以有效地開(kāi)展。

2.2管理會(huì)計(jì)的變遷管理要實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)這一時(shí)代背景，對(duì)管理會(huì)計(jì)提出了新的要求。管理會(huì)計(jì)要想在這一時(shí)代下有所突破，必須在管理控制系統(tǒng)與信息支持系統(tǒng)上進(jìn)行制度創(chuàng)新。當(dāng)然，這要求管理會(huì)計(jì)在變遷管理過(guò)程中要進(jìn)一步朝著規(guī)范化方向發(fā)展。制度創(chuàng)新與發(fā)展是推動(dòng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的重要舉措，因此必須積極的推動(dòng)管理制度的完善與發(fā)展，形成系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)體系，進(jìn)而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的變遷管理。與此同時(shí)，也要對(duì)新的發(fā)展路徑不斷探索創(chuàng)新，要充分發(fā)揮信息支持系統(tǒng)的作用，進(jìn)而提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力。從而使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，繼而使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。而管理會(huì)計(jì)的變遷管理更多的是為企業(yè)服務(wù)的，因此在制度創(chuàng)新時(shí)，要結(jié)合企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)施的具體現(xiàn)狀，制定符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展的管理會(huì)計(jì)制度，才能更好的促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也能作出更大的貢獻(xiàn)。

3管理會(huì)計(jì)變遷管理的創(chuàng)新策略

3.1要不斷完善管理會(huì)計(jì)體系

完善的管理會(huì)計(jì)體系是管理會(huì)計(jì)變遷管理的基礎(chǔ)和前提，因而構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)體系是企業(yè)發(fā)展的必然要求。但是從目前發(fā)展情況來(lái)看，大部分企業(yè)在管理會(huì)計(jì)體系中存在著構(gòu)建不完善等弊端，這在很大程度上阻礙了管理會(huì)計(jì)變遷管理工作的開(kāi)展。因而，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人要重視這一問(wèn)題，并意識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性。繼而采取科學(xué)合理的措施，使管理會(huì)計(jì)體系不斷完善。因此，為了使管理會(huì)計(jì)體系進(jìn)一步完善，企業(yè)可以通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)手段，加強(qiáng)企業(yè)間的合作與溝通，并且通過(guò)硬件設(shè)施和軟件環(huán)境相結(jié)合，繼而使管理會(huì)計(jì)體系不斷深化，發(fā)展，從而使管理體系與創(chuàng)新機(jī)制充分結(jié)合起來(lái)，為管理會(huì)計(jì)工作水平提高提供保障。當(dāng)然，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的激勵(lì)制度和懲罰體系，從而提高工作人員的積極性，提高工作效率，繼而提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)能力，從而使管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量得以有效提升。

3.2采取一切措施吸引優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人才

管理會(huì)計(jì)變遷管理離不開(kāi)會(huì)計(jì)人才，會(huì)計(jì)人才在管理會(huì)計(jì)變遷管理中處于核心地位。因而，企業(yè)要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，采取一切措施吸引優(yōu)秀管理會(huì)計(jì)人才進(jìn)入到企業(yè)發(fā)展中來(lái)。但是從目前發(fā)展情況來(lái)看，情況不容樂(lè)觀，部分企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中缺乏創(chuàng)新型管理會(huì)計(jì)人才，從而使管理會(huì)計(jì)變遷管理的質(zhì)量得到削弱。當(dāng)然，也在很大程度上使得工作進(jìn)度受到影響。因而，企業(yè)管理的負(fù)責(zé)人要采取一切措施，吸引優(yōu)秀的管會(huì)計(jì)管理人才進(jìn)入到企業(yè)中，繼而為企業(yè)發(fā)展提供技能支撐。當(dāng)然，為有效解決這一問(wèn)題，企業(yè)可以通過(guò)豐厚的薪金和良好的待遇，繼而吸引大量?jī)?yōu)秀人才加入到為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的領(lǐng)域中來(lái)。從而使快管理會(huì)計(jì)在變遷管理過(guò)程中充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)。繼而使管理會(huì)計(jì)便簽管理得以有效實(shí)施和開(kāi)展。

3.3提高工作人員的素質(zhì)

今天，時(shí)代在不斷變化，企業(yè)要想生存發(fā)展，也要隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷地進(jìn)行改革與變遷，會(huì)計(jì)項(xiàng)目作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分一直發(fā)揮著不可或缺的作用，事實(shí)上，企業(yè)所運(yùn)行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理項(xiàng)目也是在不斷地變遷和改進(jìn)的。管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行變遷管理過(guò)程中，需要高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才。但是，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，工作人員素質(zhì)參差不齊。在目前新經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)下，部分工作人員的工作素質(zhì)和技能，難以與崗位需求相匹配。因而在崗位適應(yīng)方面出現(xiàn)諸多問(wèn)題，從而阻礙了管理會(huì)計(jì)變遷管理這一工作的開(kāi)展。與此同時(shí)，也在很大程度上使管理會(huì)計(jì)便簽管理的質(zhì)量大打折扣。因而，企業(yè)要加大對(duì)管理會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，并且不斷提高工作人員的專業(yè)水平。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)工作人員也要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高創(chuàng)新能力，用知識(shí)和技能武裝自己，從而更好的適應(yīng)工作崗位，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn)。當(dāng)然，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也可以與其他企業(yè)進(jìn)行交流，從而豐富管理會(huì)計(jì)人員的管理經(jīng)驗(yàn)，為變遷管理工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。提高工作人員素質(zhì)要從兩方面入手，第一是加強(qiáng)工作人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，定期或不定期的進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)是提高工作人員素質(zhì)的重要手段，企業(yè)要重視技能培訓(xùn)。第二要建立完善的技能考核制度，對(duì)員工的工作水平與專業(yè)技能進(jìn)行考核，有利于提高員工的專業(yè)素質(zhì)，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，有利于激發(fā)員工努力提高自己的專業(yè)水平，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供保障。

3.4企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境要不斷優(yōu)化

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)的管理也變得格外重要對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)。財(cái)務(wù)管理水平的提升應(yīng)該是當(dāng)前最關(guān)注的問(wèn)題。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建新的機(jī)制，從而更好地為管理會(huì)計(jì)提供一個(gè)有效的管理工具。管理會(huì)計(jì)在開(kāi)展變遷管理過(guò)程中，離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變遷。也就是說(shuō)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化是管理會(huì)計(jì)變遷管理的重要?jiǎng)右?。企業(yè)外部環(huán)境變化大，復(fù)雜性高。因而，為了使企業(yè)管理會(huì)計(jì)的變遷管理這一任務(wù)得以有效開(kāi)展，必須優(yōu)化管理環(huán)境。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化管理，實(shí)質(zhì)上是對(duì)外部環(huán)境適應(yīng)能力的緩沖，一定程度上可以確保管理會(huì)計(jì)變遷管理工作進(jìn)一步落實(shí)。因而，為了使管理會(huì)計(jì)變遷管理落到實(shí)處，企業(yè)要對(duì)工作人員的任務(wù)和職權(quán)進(jìn)行明確劃分，從而使工作人員的工作落到實(shí)處。當(dāng)然，企業(yè)也可以對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行合理調(diào)整，從而使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中降低風(fēng)險(xiǎn)。即使遇到風(fēng)險(xiǎn)，也可以靈活處理。與此同時(shí)，信息在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，因而為了使管理會(huì)計(jì)變遷管理得以有效開(kāi)展，必須注重對(duì)信息的收集、篩選、處理、分析、預(yù)測(cè)，從而為管理會(huì)計(jì)變遷管理提高強(qiáng)有力的理論依據(jù)。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)目前正在穩(wěn)步向前發(fā)展的社會(huì)大背景下，要想尋求管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新，就必須逐步尋求與現(xiàn)行會(huì)計(jì)政策相匹配的方法體系，并且認(rèn)清其在變遷的進(jìn)程中對(duì)于管理會(huì)計(jì)穩(wěn)步發(fā)展的指導(dǎo)與借鑒意義，，而能夠使其最終有益于企業(yè)的會(huì)計(jì)管理。

3.5管理會(huì)計(jì)變遷管理的方法要不斷優(yōu)化

當(dāng)今世界社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，因而企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，不被社會(huì)發(fā)展所淘汰，需要對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行變遷管理。因而者要求企業(yè)要不斷優(yōu)化管理會(huì)計(jì)變遷管理的方法，從而適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求。當(dāng)然，企業(yè)在開(kāi)展管理會(huì)計(jì)變遷管理中，可以根據(jù)管理工作的不同采用針對(duì)性的方法，比如，在管理費(fèi)用上可以通過(guò)節(jié)約環(huán)保，綠色清潔等理念開(kāi)展工作，從而降低損耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)管理成本。這是企業(yè)發(fā)展的必然要求。當(dāng)然，為了使管理會(huì)計(jì)變遷管理切實(shí)可行，必須在管理方面對(duì)企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行緊密考察，從而更好地實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)。當(dāng)然，為了更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，可以利用技術(shù)優(yōu)化管理，可以通過(guò)營(yíng)造軟硬件管理的環(huán)境，提高管理會(huì)計(jì)的工作效率和質(zhì)量，并使管理會(huì)計(jì)工作朝著信息化方向發(fā)展，并且為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益提供有力的技術(shù)支撐。

結(jié)語(yǔ)：

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日益更新，對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了新的要求。企業(yè)要想在這一競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，需要對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行變遷管理，并且不斷創(chuàng)新。當(dāng)然，變遷管理離不開(kāi)對(duì)管理會(huì)計(jì)變遷管理這一邏輯的充分理解。當(dāng)然也需要融合多學(xué)科的角度，從而更全面的分析管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)所具有的功能和作用。管理會(huì)計(jì)變遷管理也要與社會(huì)發(fā)展需求相適應(yīng)，利用科學(xué)技術(shù)等手段完善軟硬件環(huán)境，從而使管理會(huì)計(jì)變遷管理得以有效開(kāi)展，繼而使企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)造很多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

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