王志國

[摘要]互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)前時代的主題，“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)改變了人們當(dāng)前的生活方式和生產(chǎn)方式，將“互聯(lián)網(wǎng)+”運用于基層黨建中能夠改變傳統(tǒng)黨建的方式，既能夠提高黨建的效率，也能夠提高黨建的質(zhì)量，本文主要就這一問題進(jìn)行了探討和分析。

[關(guān)鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)+”；基層黨建；必要性；優(yōu)勢；措施

一、當(dāng)前基層黨建的現(xiàn)狀

（一）當(dāng)前基層黨建的成績

2016年以來，開展中心組學(xué)習(xí)11次，黨總支委員為黨員上黨課9次，集中學(xué)習(xí)討論30余次。管理處班子成員堅持事事處處嚴(yán)以律己，率先垂范作表率。帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，狠抓落實，深入站隊調(diào)研，與員工同甘苦、心連心，以上帶下，以上促下，在員工中樹立了威信，發(fā)揮了號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實把公司各項部署和管理處各項任務(wù)落到了實處。其次，深化基層黨支部建設(shè)，增強黨支部的凝聚力。黨總支將管理處機關(guān)黨總支委員和部分黨員劃分至一線站隊黨支部管理，在保留機關(guān)黨支部的基礎(chǔ)上，分別重新成立了蚌埠維搶修隊聯(lián)合黨支部、定遠(yuǎn)分輸壓氣站黨支部、滁州分輸站聯(lián)合黨支部和馬蕪作業(yè)區(qū)黨支部，堅持人才往生產(chǎn)一線走、勁兒往生產(chǎn)一線使，真正實現(xiàn)“把支部建在連上”，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。再次，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。合肥管理處黨總支堅持貴在經(jīng)常、重在認(rèn)真、要在細(xì)節(jié)，嚴(yán)格落實“三會一課”、換屆選舉、黨費收繳、黨員活動日、民主評議黨員、黨員黨性定期分析等制度。此外，還開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，強化黨員黨性覺悟。

（二）當(dāng)前基層黨建存在的問題

首先，黨群科編制不足。目前，合肥管理處黨群科編制2人，肩負(fù)著黨建、宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察審計、思想政治、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)和工會、共青團等工作，同時與公司黨委組織部、辦公室、審計監(jiān)察處和企業(yè)文化處對接。而且，目前管理處部門主頁維護工作也已經(jīng)大范圍開展，工程項目也較多，科內(nèi)兼職黨風(fēng)監(jiān)督員要參加每一個項目的談判，工作量非常大，現(xiàn)有的編制已經(jīng)不能負(fù)擔(dān)這樣大的工作量，長此以往不利于黨群工作和監(jiān)督工作的開展。

其次，將部分機關(guān)黨員干部調(diào)整至基層站隊后，按照兩學(xué)一做和三會一課的要求，黨支部必須保證每月召開一次黨課學(xué)習(xí)和集中討論，每月或每周開展一次黨員活動日，當(dāng)黨支部按照要求開展活動，機關(guān)黨員干部都是一人一崗，負(fù)責(zé)整個管理處站隊的工作，每月集中到基層支部參加活動，出現(xiàn)與日常生產(chǎn)工作沖突的情況，不利于日常工作的展開。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”基層黨建的優(yōu)勢和功能

（一）打破時空的界限

利用“互聯(lián)網(wǎng)+”來進(jìn)行基層黨建能夠打破傳統(tǒng)時空的界限，更加方便黨建的開展。例如在進(jìn)行學(xué)習(xí)時就可以采用視頻或者網(wǎng)課的方式來進(jìn)行，可以建立一個相關(guān)的學(xué)習(xí)平臺，在該平臺上通過共享資料和在線學(xué)習(xí)既能夠提高基層黨員自身能力和素質(zhì)，又能夠利用平常的碎片時間，避免了來回的奔波和路上時間的浪費。此外，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”還能夠進(jìn)行基層黨建的相關(guān)日常管理工作，通過開發(fā)相關(guān)的黨務(wù)軟件來對黨員的個人信息、黨課學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行統(tǒng)計和更新整理，方便日后開展工作。例如在5月底合肥管理處代表隊參加公司組織的辯論賽的過程中，管理處“黨員之家”，每天都有人積極提出新的點子、新的想法，參加比賽前，非參賽隊員積極為參賽的黨員加油打氣，最終獲得了冠軍的好成績。6月份參加公司運動會，微信群中實時播報戰(zhàn)況，讓沒有到現(xiàn)場的黨員也感受到了現(xiàn)場的氣氛和團隊的力量增強凝聚力，為不斷激發(fā)黨建新活力打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)新工作和學(xué)習(xí)的方式

“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式是一種新生的事物，通過這種模式使我們基層黨建的理念不斷創(chuàng)新，同時組織活動的方式、學(xué)習(xí)工作的方式也不斷創(chuàng)新。例如將“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式應(yīng)用于監(jiān)督監(jiān)管功能當(dāng)中，利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督對基層和相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督能夠有效防止腐敗，同時利用利用網(wǎng)絡(luò)黨建平臺對各項工作進(jìn)行監(jiān)控能夠有效確保各項工作落到實處，提高黨建工作的質(zhì)量和效率，這種新型的監(jiān)督方式能夠在一定程度上緩解黨群科監(jiān)督人員人手不夠的問題。

三、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”基層黨建的措施

（一）樹立基層黨建的互聯(lián)網(wǎng)思維

進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”基層黨建的首要措施就是要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，只有在頭腦中樹立了互聯(lián)網(wǎng)思維才能更好地進(jìn)行基層黨建。基層的領(lǐng)導(dǎo)者和工作者要認(rèn)識到“互聯(lián)網(wǎng)+”是當(dāng)前社會發(fā)展的趨勢，要發(fā)自內(nèi)心地重視“互聯(lián)網(wǎng)+”在黨建工作中的運用，只有這樣才能在工作中充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”來進(jìn)行基層黨建的工作，例如由于目前管理處機關(guān)和各站隊安全生產(chǎn)工作任務(wù)較重，很多黨員由于時間沖突不能參加每次的組織生活。管理處充分利用微信這個“掌上平臺”，建立管理處黨員微信群，通過微信群、公眾號等向全體黨員發(fā)布通知公告、學(xué)習(xí)內(nèi)容，探索線上線下黨建結(jié)合，增強基層黨組織對黨員的吸引力和凝聚力，鞏固基層站隊黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

（二）注重信息化網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建

信息化平臺是“互聯(lián)網(wǎng)+”基層黨建的重要手段，只有搭建并合理使用信息化平臺才能更好地進(jìn)行基層黨建。信息化平臺種類比較多，我們常見的有微信群、QQ群、討論組以及微信公眾號等等，在搭建這類型的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺時我們應(yīng)當(dāng)注意對其定期進(jìn)行維護，充分利用這些平臺來進(jìn)行基層黨建工作。例如我處黨支部在微信群中及時的發(fā)布和更新黨建工作亮點及動態(tài)，同時還可以將管理處黨員參加公司及集團公司各項活動的情況及時發(fā)布，覆蓋到每一個黨員。

（三）構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”科學(xué)運行機制

科學(xué)運行機制是指使“互聯(lián)網(wǎng)+”基層黨建能夠順利運轉(zhuǎn)并進(jìn)行的制度保障。首先，從縱向來講，我們應(yīng)當(dāng)加強基層黨組織與上級和群眾之間的聯(lián)系，使基層黨建工作能夠順利進(jìn)行；其次，從橫向角度來說，我們應(yīng)當(dāng)加強各個網(wǎng)絡(luò)平臺之間的相互聯(lián)系，促進(jìn)其協(xié)調(diào)發(fā)展：再次，我們應(yīng)當(dāng)注重黨建平臺的信息安全問題，只要同時做好這些方面的工作才能更好地促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”基層黨建工作的發(fā)展。

四、小結(jié)

“互聯(lián)網(wǎng)+”是當(dāng)前時代發(fā)展的潮流和趨勢，針對我們基層黨建中存在的問題，采用“互聯(lián)網(wǎng)+”來進(jìn)行基層黨建能夠打破時空的界限、創(chuàng)新工作和學(xué)習(xí)的方式，從而充分提高基層黨建工作的質(zhì)量和效率。