摘 要：共享經(jīng)濟領(lǐng)域目前成為大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的一片熱土。由于中國市場經(jīng)濟發(fā)展機制不完善，市場投機性強等問題，在一定程度上制約了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，共享經(jīng)濟模式的出現(xiàn)，為中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了新思路，帶來了新機遇。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 互聯(lián)網(wǎng) 共享經(jīng)濟

一、引言

“雙創(chuàng)”和分享經(jīng)濟在2017年的政府工作報告中再次成為總理口中的關(guān)鍵詞。“雙創(chuàng)”是以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的有效方式，是推動我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級的重要力量。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是推動經(jīng)濟發(fā)展的強大動力，是擴大社會就業(yè)的強有力支撐。共享經(jīng)濟就成為了一個快速發(fā)展的市場主體。

共享經(jīng)濟的興起為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶來的新思維。文獻資料顯示，“共享經(jīng)濟”是由美國德克薩斯州立大學(xué)社會學(xué)教授馬科斯·費爾遜和伊利諾伊大學(xué)社會學(xué)教授瓊·斯潘思提出的。共享經(jīng)濟的主要理念是代表一種“合作消費”的生活方式，其重要特點是由第三方創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)平臺，個人借助這些平臺交換閑置物品，分享經(jīng)驗知識或向企業(yè)，某個創(chuàng)新項目籌集資金。2011年，“共享經(jīng)濟”被美國《時代周刊》列入改變世界的十大創(chuàng)意之一。

二、目前中國創(chuàng)業(yè)者面臨的困境

近十年來，中國初創(chuàng)企業(yè)的數(shù)量增長速度接近100%，國際排名第一，是第二名英國的兩倍，遠遠高于美國。但是有關(guān)機構(gòu)連續(xù)調(diào)查，我國中小企業(yè)的平均壽命只有2.9歲，歐美企業(yè)平均壽命是12.5年，日本企業(yè)的而平均壽命是30年?？梢姡覈蠖鄶?shù)中小微企業(yè)沒出生多久就死亡了。經(jīng)筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，造成上述現(xiàn)象的原因有以下幾個方面：

（一）行業(yè)選擇陳舊

我國很多的中小微企業(yè)常選擇附加值低的傳統(tǒng)行業(yè)，沒有從自身興趣、優(yōu)勢、能力等條件以及行業(yè)發(fā)展前景綜合考慮，盲目跟風(fēng)隨大流。由于產(chǎn)品技術(shù)含量低，沒有自主品牌，管理粗放，很難獲得金融部門的資金支持，更無法拓展市場，在目前技術(shù)日新月異的情況下，最終在市場競爭中逃脫不了被淘汰的命運。

（二）創(chuàng)新能力不足

技術(shù)創(chuàng)新對中小微企的創(chuàng)業(yè)成功起到舉足輕重的作用。企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，遲早要被市場淘汰，更何況是初創(chuàng)的企業(yè)。很多中小型企業(yè)都定位在零售業(yè)、教育培訓(xùn)、家政、小型餐飲等傳統(tǒng)領(lǐng)域，沒有涉及到高新技術(shù)領(lǐng)域，創(chuàng)新少，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級難。這些領(lǐng)域的企業(yè)在社會上已經(jīng)普遍存在，發(fā)展的也相當(dāng)成熟，年輕的企業(yè)想跟這些企業(yè)競爭無疑是以卵擊石。

（三）資金資源困境

中小企業(yè)面臨的一個最大困境就是資金資源問題，也是出現(xiàn)最頻繁的困境，將會伴隨著整個企業(yè)的生命周期。在大眾創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下，只有獲得雄厚資金支持的創(chuàng)業(yè)企業(yè)才能生存下來。初創(chuàng)者由于創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗不足，人脈資源稀缺，創(chuàng)業(yè)能力薄弱和應(yīng)對風(fēng)險的能力差等因素，一般難以得到銀行和投資者的信任。很多創(chuàng)業(yè)者失敗的原因就是資金鏈斷裂，同時也暴露出了創(chuàng)業(yè)者沒有管理資金資源的能力。

三、共享經(jīng)濟模式給中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶來的機遇

從共享出行企業(yè)到今天，全球已經(jīng)超過數(shù)萬的各類共享經(jīng)濟公司，在各個行業(yè)影響著人們的生活和消費方式。在我國共享經(jīng)濟發(fā)展勢頭正強。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會發(fā)布的《中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告2017》顯示，2016年我國分享經(jīng)濟市場交易額約為34520億元，比上年增長103%；2016年我國分享經(jīng)濟融資規(guī)模約1710億元，同比增長130%；未來幾年分享經(jīng)濟仍將保持年均40%左右的高速增長，到2020年分享經(jīng)濟交易規(guī)模GDP比重達到10%以上，到2025年占比將攀升到20%左右；未來十年我國分享經(jīng)濟領(lǐng)域有望出現(xiàn)5-10加巨無霸平臺型企業(yè)。

總體來說當(dāng)前共享經(jīng)濟滲透的許多行業(yè)領(lǐng)域，如出行領(lǐng)域、住宿領(lǐng)域、物流領(lǐng)域、生產(chǎn)能力領(lǐng)域、辦公領(lǐng)域、餐飲領(lǐng)域、金融領(lǐng)域、物品領(lǐng)域、美容休閑服務(wù)領(lǐng)域、醫(yī)療服務(wù)共享領(lǐng)域等等。這些實際運行模式對我們創(chuàng)業(yè)都有積極的參考價值。

（一）共享出行領(lǐng)域

Uber是美國的特拉維斯·卡蘭尼克和好友加雷特·坎普創(chuàng)立的，是共享出行領(lǐng)域的鼻祖，他不擁有一輛汽車但卻是全球最大的出租車公司，在成立5年的時間內(nèi)市場估值達到625億美元。通過Uber平臺整合線下閑置的汽車資源，讓需要打車的人以最短時間內(nèi)打到車。在中國發(fā)展迅猛的共享出行領(lǐng)域的企業(yè)代表有滴滴出行、神州專車、膜拜單車等等。

（二）共享住宿領(lǐng)域

Airbnb為出門在外的旅游人士、辦公人士或其他有居住需求的租客提供住宿的服務(wù)網(wǎng)站。目前該用戶遍布全球190個國家近34000個城市并擁有100萬左右的房源。像這樣酒店式創(chuàng)新型租賃業(yè)務(wù)在市場上占據(jù)著主導(dǎo)地位。該平臺把閑置的房源分享給租客，不但讓為有閑置資源的人創(chuàng)造了收入也為租客節(jié)省了一大筆住宿費，這種住宿共享的經(jīng)濟模式的快速發(fā)展為共享經(jīng)濟增光添色。在中國該領(lǐng)域的企業(yè)代表有螞蟻短租、小豬短租、途家等。

（三）共享生產(chǎn)能力領(lǐng)域

生產(chǎn)能力共享是當(dāng)前共享領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)域。它通過互聯(lián)網(wǎng)平臺將線下各個工廠的空檔期、閑置的機器設(shè)備、剩余的勞動力與線上產(chǎn)品需求者有效結(jié)合，實現(xiàn)資源的最大產(chǎn)能。例如阿里巴巴淘工廠，它主要是為淘寶賣家提供特定需求的產(chǎn)品服務(wù)的。淘寶賣家在相應(yīng)平臺上搜索需求產(chǎn)品所對應(yīng)的空閑期的工廠，而淘工廠利用工廠的閑置期整合所有閑置資源為淘寶賣家生產(chǎn)特定需要的產(chǎn)品。

（四）醫(yī)療共享領(lǐng)域

該領(lǐng)域通過移動互聯(lián)網(wǎng)把醫(yī)生和患者對接起來。美國有家名為Pager的公司，為紐約患者提供早八點到晚十點的“按需醫(yī)生服務(wù)”的遠程醫(yī)療公司，患者可以讓醫(yī)生上門服務(wù)。還有一家共享醫(yī)療公司名為Medicast，該平臺的醫(yī)生所提供的服務(wù)一般有感冒、發(fā)燒、輕微外傷等相對可以簡單處理的疾病。這樣不僅給那些退休在家經(jīng)驗豐富的專家創(chuàng)造了一些額外的收入，還方便了患者，節(jié)約了患者的時間和金錢。目前在中國的“春雨醫(yī)生”就是醫(yī)療共享領(lǐng)域的代表。

參考文獻

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作者簡介

張燕，女，山東泰安人，1980.09，碩士研究生，副教授。