周欣欣
引入企業(yè)化管理理念培養(yǎng)高校學生干部隊伍的探索
周欣欣
本文針對我國當下引用企業(yè)化管理理念對培養(yǎng)高校學生干部隊伍的現(xiàn)況進行分析,并提出對應的措施和意見,旨在為提升高校學生干部隊伍提供一份幫助。
企業(yè)化管理 培養(yǎng) 高校 學生干部
在高校的教育中,有一個特殊的群體那便是學生干部,而引用企業(yè)化管理理念對展開對應的培養(yǎng),也是為了能夠有效的提升學生干部的綜合能力。相對來說,學校也可以看作是一個小型企業(yè)的縮影,只是奉行的宗旨不同,企業(yè)奉行的是經(jīng)營盈利,學校奉行的則是教學育人,但是從整體的體系和構(gòu)架上卻又不盡相同,相同的管理構(gòu)建結(jié)構(gòu),相同的運行體系,所以在應用企業(yè)化管理理念能夠?qū)ε囵B(yǎng)高校學生干部往往能夠起到一些特殊的效果。但是在利用企業(yè)化管理理念對學校干部進行培訓時卻存在著些許問題,嚴重影響著對學生干部的教育。
在學校的管理體系中,有部分結(jié)構(gòu)是由學生構(gòu)成的管理系統(tǒng),在進行學生管理能力提升的同時對其他學生進行深入的管理。據(jù)相關資料顯示,先前我國眾高校學生干部系統(tǒng)較為完善,對于學生進行的管理也駕熟就輕,在學校的大體管理上也能夠起到一定的幫助。但是隨著社會和時代的變化,學生干部體系出現(xiàn)了一定漏洞和缺陷,逐漸失去了原有的功效。因此為了有效的提升學生干部的綜合水平和能力,開展對應的培訓工作。
高校通過對企業(yè)管理理念的分析,發(fā)現(xiàn)這種理念能夠?qū)Ω咝W生干部的提升起到?jīng)Q定意義上的幫助,從而應用企業(yè)化管理理念對學生干部進行培養(yǎng)。但是由于對二者分析力度的不透徹,使其并不能有效的溶于學生干部的培養(yǎng),從而失去利用企業(yè)管理理念的初衷。因此為了能夠有效的利用企業(yè)化管理理念對高校學生干部培養(yǎng)的幫助,需要對二者的融合進行分析,從而制定出最有效的培養(yǎng)方式。
(一)學生干部位置不清晰
學生干部在進行管理是往往對自身的位置不明確,從而引發(fā)眾多管理上存在的問題。其實學生干部只是學?;谔嵘糠謱W生管理能力提升的基礎上開設的群體,使學生能夠?qū)W習的過程中實現(xiàn)對管理能力的提升。但是在具體的學生干部隊伍中,卻有些學生難以確定自身的立場,在學生和管理兩個位置來回切換,從而嚴重影響著學習能力和管理能力。
(二)綜合能力欠缺
基于對學生管理能力的理解以及實際意義上的用途,應針對學生干部綜合能力進行培訓,從而對學生干部的本質(zhì)進行提升。但是根據(jù)目前學生對于學生干部的反應來看,學生干部的部分人員并不能能夠真正意義上對管理能力進行提升。首先學生本身的能力基礎相對薄弱,不同的人生經(jīng)歷對就會造就不同的能力特長,所以在綜合能力或者針對某一方面來說就會出現(xiàn)一定的短板,從而嚴重影響著學生自身的發(fā)展。
(三)責任重視程度不深刻
從嚴格意義上來講,學生干部雖然只是基于學生基礎上建立的管理體系,但是也是工作職位的一種縮影,等同于學生踏入社會之后真正意義上接觸到的工作職位,因此對于責任的意識有著絕對的重要性。根據(jù)部分學生的反饋情況來看,部分學生的加入只是由于學生干部擁有的一些特權(quán)而參與其中,無論是對于具體的工作安排或者責任均沒有進行對應的重視,從而導致對學生干部體系造成影響,繼而失去其原有存在的初衷。
(一)利用企業(yè)化的管理理念特質(zhì)進行學生干部管理體系的融合
首先企業(yè)化的管理理念基于對管理的作用本身就具有著一定的優(yōu)勢,而且在時代的發(fā)展中對其體制進行了對應的完善,所以目前企業(yè)在管理體制上的完善性絕對是首屈一指的。在具體企業(yè)化管理理念對高校學生干部進行培養(yǎng)時,第一步要做的就是給學生干部群體進行對應的理論教育,用企業(yè)的標準化管理理念為基礎,在根據(jù)高校的實際情況進行對應的管理,從而實現(xiàn)對學生干部能力的提升。
(二)明確學生干部的位置
學生干部的位置只是基于學生之上,領導不滿的一種狀態(tài),既擁有著學生的身份,又擁有這一定權(quán)限的管理能力。因此學校應該明確的指出學生干部的一些職責和管理范圍,并由專門的負責人員對其進行適當?shù)谋O(jiān)管工作,以用來確保學生干部不會出現(xiàn)越俎代庖的情況。
(三)利用企業(yè)化管理理念建立相對完善的學生干部體系
在目前高校的學生管理干部體系中存在著十分明顯的弊端,通過對部分學生進行的調(diào)查來看,學校的學生干部體制并不健全,從而對學生本身或是高校的管理整體上造成一定的影響。從學校和企業(yè)的發(fā)展的整體過程來看,雖然存在的時間和過程幾乎一致,但是關注的重點卻并不一樣,企業(yè)是基于自身利益的基礎對于管理方面有著足夠的重視,但是學?;趯W生知識的培訓為基礎對教育方面有著足夠的重視,所以利用企業(yè)的管理長處對高校學生干部上存在的問題進行改善,從而為其提供巨大的幫助。
總的來說,利用企業(yè)化管理方面的長處對高校學生干部的短處進行結(jié)合,充分的發(fā)揚我國取長補短的精神特質(zhì),對其進行針對性的優(yōu)化,從而擴張創(chuàng)建學生干部的初衷。同時又不止如此,企業(yè)化的管理理念在長達百年的發(fā)展歷程中已經(jīng)形成較為完善的體系,在具體的應用階段可以當做最主要的思想?yún)⒖?,根?jù)自身的實際情況進行對應的改變,從而達實現(xiàn)對學生干部體制最大的優(yōu)化,繼而提升我國高校整體的管理水平。
[1]韓冰.高校學生干部培養(yǎng)的理念與方法[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊,2014(8):253~255.
[2]徐敏珊.基于企業(yè)管理理念的高校學生干部隊伍建設[J].長春師范大學學報,2014(5):187~189.
(作者單位:四川省南充市西南石油大學)