段若晗

關(guān)于國有企業(yè)黨建工作的思考

段若晗

本文通過查閱大量的相關(guān)資料，淺析了黨建工作在國有企業(yè)的工作工程中有重要位置、發(fā)現(xiàn)了國有企業(yè)在黨建工作中的不足之處，并提出了行之有效的關(guān)于國有企業(yè)黨建工作方面的有效措施，希望能夠為國有企業(yè)黨建工作更高的發(fā)展提供一些參考。

國有企業(yè) 黨建工作 重要性

一、國有企業(yè)中黨建工作的重要性

以我工作的軌道交通行業(yè)為例，黨建工作在集團公司占據(jù)很重要的位置，黨委班子高度重視，黨委辦公室工作人員十余人。黨的執(zhí)政地位和國有企業(yè)的性質(zhì)決定了黨組織在國有企業(yè)中的政治核心地位不可動搖［1］。集團公司與黨中央的精神保持高度一致，集團公司做任何決策都離不開黨建工作的大力支持，可以說關(guān)系到企業(yè)的政治立場，影響到員工的自身利益。

二、黨建工作中存在的問題

（一）黨建工作制度和組織體系不完善

不少國有企業(yè)黨組織的規(guī)章制度不夠完善，在改革期間仍然沿用著之前的制度來進行黨建工作，執(zhí)行制度困難，無法予以企業(yè)黨建工作必要的制度保障［2］。這個問題已經(jīng)對國有企業(yè)順利開展黨建工作造成了阻礙。各級黨支部劃分不明晰，各級黨支部較少，支部內(nèi)人員較多，不便于統(tǒng)一管理，各項工作不能很好的分配到個人，完成黨建工作的任務(wù)時積極性不高，有互相推諉的現(xiàn)象存在，走“形式主義”，沒有把黨建工作放在重要的位置上。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育沒有常態(tài)化、制度化，沒有和基層管理結(jié)合。

（二）黨建工作中思想意識不到位，得不到重視

在重大決策上，黨的領(lǐng)導(dǎo)要與黨建工作緊密相聯(lián)，黨組織要嚴(yán)格把關(guān)，準(zhǔn)確站位，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好經(jīng)濟促黨建”理解有誤區(qū)，沒有充分認(rèn)識到國有企業(yè)黨建工作的價值和重要意義，而是把企業(yè)經(jīng)濟效益提升放在首位。有些部分職工認(rèn)為，黨建工作在國企工作中可有可無，只需做做表面工作；有些職工認(rèn)為黨建工作是一項浪費人力、物力的多余工作；有些問題覆蓋到基層黨組織，個別職工沒有管黨建黨的責(zé)任感，因此導(dǎo)致許多企業(yè)在進行黨建工作時無法專心，最終只是富于形式。

三、國企黨建工作中存在的問題如何解決

（一）建立健全的黨建工作組織體系

黨建工作的進一步發(fā)展，離不開強有力的制度保障和監(jiān)督管理。把黨建工作深入到基層一線職工，確保每個工作人員了解社會、企業(yè)黨建工作的動向，體會黨的精神。從基層的黨務(wù)工作聯(lián)絡(luò)員到組織員、副書記、書記形成一個完善的黨組織結(jié)構(gòu)，使相關(guān)人員均能夠充分認(rèn)識到黨建工作的重要性，確保準(zhǔn)確準(zhǔn)時傳達黨的精神。不要敷衍了事、一嘴帶過，也不要人云亦云，要提出問題，勇于創(chuàng)新。要定期開展例會，領(lǐng)悟黨的精神。對于黨建工作中存在的問題要及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，多開展黨課學(xué)習(xí)，互相交流，發(fā)動職工對于黨建工作的積極性，積極入黨，踴躍參與黨建工作。在日常工作中，各級黨支部之間要加強交流，無論是政治思想方面，還是企業(yè)今后的發(fā)展方面，都可以進行溝通、討論。

（二）完善國企黨建工作制度

“沒有規(guī)矩不成方圓”，黨建工作的進一步發(fā)展，離不開強有力的制度保障和監(jiān)督管理。然而國有企業(yè)在黨建工作方面并沒有建立起完善的工作制度。今后在國企的發(fā)展過程中，不但要重視黨建工作，更要建立起與之對應(yīng)的工作制度，實現(xiàn)企業(yè)行政主要負(fù)責(zé)人要“一崗雙責(zé)”的制度，促使其全力支持和參與黨建工作。多開設(shè)基層黨組織，在基礎(chǔ)設(shè)施以及人員配置上進行合理分配，提高黨建工作效率，優(yōu)化黨建工作成果。

（三）提高黨建工作中的創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是社會發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，當(dāng)然，也和國有企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。想要國有企業(yè)迅速發(fā)展，實現(xiàn)創(chuàng)新是必不可少的，國有企業(yè)的黨建工作當(dāng)然也應(yīng)當(dāng)進一步創(chuàng)新發(fā)展［3］。提高每個黨建工作者的創(chuàng)新意識。在現(xiàn)有條件和資源下推進創(chuàng)新之舉，就是每個黨建工作者最該思考的問題。如何把黨建工作放在首位，如何在舊有工作中實現(xiàn)創(chuàng)新，能夠讓所有職工都參與到黨建工作中來，既能切實維護廣大職工的切身利益，更能促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立黨組織在國企管理中的政治領(lǐng)導(dǎo)地位，當(dāng)發(fā)生重大事件或者作出重大決策時，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)聽取黨組織提出的建議或意見，聽取大多數(shù)職工的訴求。

（四）加強后備干部培養(yǎng)

國有企業(yè)應(yīng)建立完善的后備干部培養(yǎng)制度，建立人才儲備庫，確保人才不流失，同時也要能夠引進人才，增強后備干部實力。培養(yǎng)高技能的人才，打造一支創(chuàng)新的隊伍，把黨建工作做強做大。接收黨員，交流思想，使黨員隊伍不斷擴大。完善晉升機制，讓每個后備干部都能充分參與到企業(yè)黨建工作中來，在黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮作用，發(fā)揮“主人翁”精神，增強自身責(zé)任感。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著我國國有企業(yè)不斷深化改革，在黨建工作方面面臨著新的挑戰(zhàn)與困難。所以黨建工作要不斷發(fā)展創(chuàng)新，儲備黨建人才，建立完善的工作制度和組織體系。為了能夠使國有企業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展，必須把意識形態(tài)工作搞上去，狠抓黨建工作，使國有企業(yè)在黨建工作的影響下能夠始終保持健康發(fā)展［4］。

［1］張健.新時期深化國有企業(yè)黨建工作研究［D］.太原:太原科技大學(xué)，2012.

［2］吳立鑫.論國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新［D］.北京:中共中央黨校，2010.

［3］許力雙.新時期國有企業(yè)黨建工作存在的問題及其對策［D］.長春:吉林大學(xué)，2009.

［4］林宏達.改革開放以來國有企業(yè)黨建工作理念變遷研究［D］.武漢:武漢理工大學(xué)，2013.

長春市軌道交通集團有限公司）