姚岷弟

摘 要：在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人們生活水平不斷提高，對電力的需求也在日益提高，從而電力施工項目也越來越多。但是在實際的電力施工中，經(jīng)常有安全問題發(fā)生，這樣就導(dǎo)致電力系統(tǒng)的無法安全穩(wěn)定的供電。因此，電力企業(yè)要加大對電力施工安全管理的力度，避免發(fā)生安全事故，從而保證電力系統(tǒng)的供電安全性與穩(wěn)定性，確保人們的用電安全。

關(guān)鍵詞：電力施工 安全管理 難點 對策

在我國國民經(jīng)濟(jì)中，電力行業(yè)占據(jù)十分重要的一個部分，與社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展以及人們的生活生產(chǎn)有較多關(guān)系。在電力系統(tǒng)建設(shè)中，電力施工十分重要，是電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保障。但是在當(dāng)前電力施工過程中，安全管理存在較多的問題，因此，電力企業(yè)要加大對電力施工安全管理的力度，對存在的問題進(jìn)行深入分析，從而提出有效的解決措施。

一、電力施工安全管理的難點

（一）施工成本高、難度大

我國電力工程在施工的時候，工程量不僅大，工期也比較長，并且工程也具有較廣的涉及面，因此在涉及領(lǐng)域較多，所以在施工安全管理的時候存在較多的難題，這樣不僅會阻礙電力施工的進(jìn)行，還會影響電力企業(yè)甚至電力行業(yè)的發(fā)展[1]。此外，電力施工是基礎(chǔ)施工的一部分，所以在此施工過程中需要投入大量的人力、物力以及財力，但是因為電力設(shè)施屬于基礎(chǔ)設(shè)施，所以許多的投資行業(yè)都不愿意參與，這樣就導(dǎo)致電力施工沒有較多的資金投入，從而難以進(jìn)行安全管理。

（二）施工人員素質(zhì)有待提高

電力企業(yè)在對電力施工進(jìn)行安全管理的時候，其中一個重點就是人，尤其當(dāng)前社會與人們對施工技術(shù)具有越來越高的要求，并且施工過程也十分復(fù)雜，如果施工人員缺乏專業(yè)技術(shù)，那么會對電力施工安全管理產(chǎn)生不利影響。當(dāng)前我國的對電力人才的培養(yǎng)難以滿足電力企業(yè)的發(fā)展需求，并且在薪資待遇上也無法滿足電力專業(yè)人才的需求，從而導(dǎo)致專業(yè)人才與施工人才在較大范圍中發(fā)生流失。

（三）施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位

在電力施工安全管理中，一個重要的內(nèi)容就是對施工現(xiàn)場的監(jiān)管，但是在當(dāng)前實際的電力施工中，并沒有將施工現(xiàn)場監(jiān)管工作納入到安全管理重點范圍中，這樣就導(dǎo)致施工安全管理制度徒有虛名，得不到有效落實。在實際的電力施工中，習(xí)慣性違章具有較高的發(fā)生率，其主要包括違規(guī)操作、違反紀(jì)律、違章指揮等。大部分的員工抱有僥幸心理，一次違規(guī)操作沒有導(dǎo)致安全事故發(fā)生，那么在后期的工作中就會出現(xiàn)第二次、第三次違規(guī)操作，以至于成為習(xí)慣，從而引發(fā)十分嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故。

二、解決電力施工安全管理難點的對策

（一）杜絕安全隱患

對電力施工安全管理存在的安全隱患進(jìn)行有效杜絕，具體措施如下：首先，建立健全安全管理機制，并且對激勵制度進(jìn)行完善。電力企業(yè)安全管理機制主要有安全管理措施、現(xiàn)場管理、管理方法、安全生產(chǎn)管理、崗位職責(zé)等[2]。電力企業(yè)不僅要加強對施工人員的安全教育，還要將激勵制度與資源保護(hù)進(jìn)行有效整合。尤其是在驗收材料的時候，要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)審核材料的質(zhì)量，如果出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，那么該責(zé)任要由相應(yīng)責(zé)任人所承擔(dān)，并且對項目負(fù)責(zé)人以及施工人員的安全責(zé)任進(jìn)行追究。其次，加強電力企業(yè)安全文化的建設(shè)。在對電力施工安全管理機制進(jìn)行完善的同時，也要對企業(yè)安全文化進(jìn)行建設(shè)，在充分發(fā)揮其作用的時候有效的避免安全事故發(fā)生。

（二）強增強安全意識

首先，電力企業(yè)對電力安全管理的重視度要不斷提高。然后結(jié)合施工的具體情況制定完善的安全管理措施，保證各個施工環(huán)節(jié)的施工人員按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工操作，從根本上提高施工及管理人員的安全意識。其次，定期對施工人員的安全意識的培訓(xùn)，可以在內(nèi)部通過選拔的方式，對管理者以及培訓(xùn)人員進(jìn)行聘請，該人員要具有較強的責(zé)任心以及較豐富的經(jīng)驗，尤其是對新入職的施工人員要進(jìn)行重點培訓(xùn)，從而使安全管理意識培訓(xùn)工作得到有效落實。

（三）強化施工現(xiàn)場監(jiān)管

在電力施工中，防止與降低安全事故發(fā)生最直接最有效的方法就是現(xiàn)場施工安全監(jiān)管。電力企業(yè)要加強對現(xiàn)場監(jiān)管的重視度，對現(xiàn)場監(jiān)督制度進(jìn)行不斷完善，同時還要安排專業(yè)的監(jiān)管人員，確保電力施工現(xiàn)場安全管理的有效落實。此外，電力企業(yè)在其他方面也要提高監(jiān)管力度，對監(jiān)管人員的責(zé)任意識進(jìn)行不斷加強，從而時間對電力施工的安全管理。首先，電力企業(yè)要對安全監(jiān)管問責(zé)制進(jìn)行加強，并且不斷的提高相關(guān)工作人員的安全責(zé)任意識。電力企業(yè)還可以定期組織并開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷的提高施工人員的專業(yè)技能，同時監(jiān)督人員在進(jìn)行監(jiān)督的時候要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免流于形式[3]。此外，電力企業(yè)還要明確分工，對安全責(zé)任制進(jìn)行落實，明確監(jiān)督人員的重點檢查項目，從而及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，使得電力工程的施工質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。例如電力企業(yè)可以組織開展技術(shù)培訓(xùn)工作，主要的培訓(xùn)內(nèi)容為安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)與技術(shù)監(jiān)督之間的關(guān)系、安全管理體系、安全管理預(yù)警制度等，從而有效提高監(jiān)管人員的管理水平。

結(jié)束語

綜上所述，電力施工安全管理工作的管理過程十分復(fù)雜，不僅要提前分析電力系統(tǒng)運行中存在的安全隱患進(jìn)行分析，并且對有效的預(yù)防與解決措施進(jìn)行利用，從而提前預(yù)防安全事故的發(fā)生，提高電力施工的施工質(zhì)量，確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定的運行。

參考文獻(xiàn)

[1] 黃思源. 電力施工安全管理的難點和對策[J]. 軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品， 2015（20）：181-182.

[2] 邵偉江. 電力施工安全管理的難點和對策探析[J]. 城市建設(shè)理論研究：電子版， 2014（27）.

[3] 黃修科. 電力施工安全管理的難點和對策探析[J]. 無線互聯(lián)科技， 2018（14）.