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寧波旅游智庫(kù)建設(shè)研究
——以寧波旅游學(xué)院為例

朱嵐?jié)?劉 穎2

文章闡述了旅游智庫(kù)的概念與內(nèi)涵、特征與功能，以寧波旅游學(xué)院為例分析了智庫(kù)建設(shè)中存在的不足，并提出打造寧波旅游智庫(kù)的對(duì)策。

旅游智庫(kù) 建設(shè) 對(duì)策

2016年5月17日，習(xí)近平在主持召開哲學(xué)社會(huì)科學(xué)工作座談會(huì)時(shí)指出“智庫(kù)建設(shè)要把重點(diǎn)放在提高研究質(zhì)量、推動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新上。要加強(qiáng)決策部門同智庫(kù)的信息共享和互動(dòng)交流，把黨政部門政策研究同智庫(kù)對(duì)策研究緊密結(jié)合起來，引導(dǎo)和推動(dòng)智庫(kù)建設(shè)健康發(fā)展,更好發(fā)揮作用?！盵1]2015年8月28日和10月11日，國(guó)家旅游局先后成立了“中國(guó)旅游智庫(kù)”和“中國(guó)旅游改革發(fā)展咨詢委員會(huì)”，“匯聚了旅游業(yè)內(nèi)外、海內(nèi)外專家學(xué)者，旨在為中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展中的重大問題、重大決策、重大舉措提供智力支持”[2]，推動(dòng)旅游創(chuàng)新發(fā)展。當(dāng)前，隨著中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，中國(guó)的旅游產(chǎn)業(yè)已由“草莽”時(shí)代向著“專業(yè)”時(shí)代轉(zhuǎn)變，已經(jīng)有資源驅(qū)動(dòng)向著創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。旅游智業(yè)機(jī)構(gòu)通過智慧、創(chuàng)意以及科技應(yīng)用，使旅游資源更為有效地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)需求；使得政府的執(zhí)政理念和行業(yè)政策更加具有針對(duì)性和實(shí)效性，從而更有效的促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這是旅游產(chǎn)業(yè)鏈中不可缺少的重要一環(huán)。

一、旅游智庫(kù)的概念與內(nèi)涵

（一）旅游智庫(kù)的概念

目前國(guó)內(nèi)外關(guān)于旅游智庫(kù)的概念，還沒有一個(gè)完整的定義。筆者認(rèn)為，旅游智庫(kù)的本體是進(jìn)行旅游專業(yè)領(lǐng)域研究，面向客戶（或服務(wù)客體）提供相關(guān)智力產(chǎn)品或咨詢服務(wù)（知識(shí)、思想或政策建議）的研究機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)和群體組織，包括非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)與營(yíng)利性機(jī)構(gòu)。因此，從組織本體上來說，旅游智庫(kù)是由與旅游相關(guān)的不同領(lǐng)域?qū)W者、專家和研究人員組成的知識(shí)精英組織。

（二）旅游智庫(kù)的內(nèi)涵

旅游智庫(kù)從本質(zhì)而言是集旅游研究推廣、旅游思想傳播、旅游知識(shí)創(chuàng)造、旅游人才培養(yǎng)于一體的平臺(tái)。旅游智庫(kù)是一個(gè)思想庫(kù)，它通過聚集國(guó)內(nèi)外旅游專家、學(xué)者等一批有思想、有創(chuàng)意的人群對(duì)旅游理論、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和推廣。旅游智庫(kù)的本質(zhì)之二是進(jìn)行旅游專業(yè)知識(shí)的生產(chǎn)、創(chuàng)造、應(yīng)用和實(shí)踐推廣。以社會(huì)需求為導(dǎo)向，以旅游資源為基礎(chǔ)，結(jié)合新知識(shí)、新思想、新方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)旅游物質(zhì)世界和人類精神世界的認(rèn)知和探索，更深刻地把握中國(guó)復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)實(shí)和旅游實(shí)踐。旅游智庫(kù)的本質(zhì)之三是為國(guó)家、地方政府、城市、景區(qū)、企業(yè)、投資開發(fā)商提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，對(duì)國(guó)家宏觀層面的戰(zhàn)略問題和落地層面的執(zhí)行問題進(jìn)行科學(xué)判斷和精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，并提供戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性解決方案。旅游智庫(kù)是中國(guó)旅游綜合型人才的“篩選器”和“儲(chǔ)備池”。旅游智庫(kù)通過旅游理論研究、旅游學(xué)術(shù)交流、旅游項(xiàng)目研發(fā)、旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)、旅游技術(shù)推廣、旅游教育培訓(xùn)等形式對(duì)旅游研究人員、設(shè)計(jì)人員和從業(yè)者進(jìn)行專業(yè)化和流程化的訓(xùn)練和培養(yǎng)。

二、旅游智庫(kù)的特征與功能

（一）旅游智庫(kù)的內(nèi)涵

從業(yè)務(wù)和組織方面來講，旅游智庫(kù)在一定程度上也體現(xiàn)著技術(shù)專業(yè)性、服務(wù)對(duì)象的層次性、人才背景的多學(xué)科化、知識(shí)技術(shù)的工具性和組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性等特點(diǎn)：旅游智庫(kù)是一個(gè)知識(shí)密集型的工作，具有較強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性。旅游從業(yè)以及旅游研究人員需要具有特定的專業(yè)知識(shí)，經(jīng)過行業(yè)的實(shí)踐訓(xùn)練，掌握特定的工作方法和流程，對(duì)旅游專業(yè)的新理論、新技術(shù)、新方法和新模式具有較強(qiáng)的敏感性。從目前中國(guó)旅游智庫(kù)的服務(wù)對(duì)象來看，智庫(kù)的服務(wù)對(duì)象涉及面較廣，包括國(guó)家、地方政府、行業(yè)管理部門、旅游企業(yè)、旅游景區(qū)等，服務(wù)對(duì)象呈現(xiàn)出不同的層次性。服務(wù)的區(qū)域上，旅游智庫(kù)不僅服務(wù)于企業(yè)或者機(jī)構(gòu)所在地，而且往往立足當(dāng)?shù)?、面向區(qū)域、輻射全國(guó)。旅游智庫(kù)要解決全域旅游發(fā)展背景下全域性、綜合性問題，其人員學(xué)科背景必須要多元化，并注重學(xué)科之間的互補(bǔ)、協(xié)助和配合。在市場(chǎng)信息收集和索取方面，旅游智庫(kù)必須借助于強(qiáng)有力的知識(shí)和信息技術(shù)支撐，研究旅游市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)變化，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與需求的對(duì)接。

（二）旅游智庫(kù)的功能

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院旅游研究中心主任宋瑞（2016）認(rèn)為，旅游智庫(kù)的功能應(yīng)該體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：做旅游治理思想與政策主張的提出者；做旅游研究思想與研究方法的創(chuàng)新者；做中國(guó)旅游發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié)者；做旅游科學(xué)研究與科學(xué)決策的溝通者；做旅游社會(huì)利益和公共理性的引導(dǎo)者；做展示中國(guó)軟實(shí)力的國(guó)際平臺(tái)構(gòu)建者[3]。劉峰認(rèn)為旅游規(guī)劃智庫(kù)應(yīng)該做產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的孵化器[4]。筆者認(rèn)為旅游智庫(kù)還是旅游決策方案的提供者。旅游智庫(kù)要利用學(xué)術(shù)、實(shí)踐、資源、渠道和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)旅游文化、旅游經(jīng)濟(jì)、旅游生態(tài)、旅游產(chǎn)業(yè)等所面臨的問題，完善和制定促進(jìn)旅游發(fā)展的政策、法規(guī)、條例和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；其次，旅游智庫(kù)要通過自身的人才、智力和網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，通過智庫(kù)“旋轉(zhuǎn)門”、“掛職”、“借調(diào)”機(jī)制，學(xué)術(shù)研究與實(shí)踐應(yīng)用的結(jié)合，資本、知識(shí)與創(chuàng)意的結(jié)合，搭建起學(xué)術(shù)界、政府、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和市場(chǎng)之間的橋梁。

三、寧波旅游學(xué)院智庫(kù)建設(shè)現(xiàn)狀

寧波旅游學(xué)院于2014年10月成立，前身為創(chuàng)建于1993年的寧波大學(xué)職教學(xué)院旅游系，現(xiàn)設(shè)有旅游管理、酒店管理、導(dǎo)游、會(huì)展策劃與管理4個(gè)高職?？茖I(yè)與旅游管理與服務(wù)教育（寧波大學(xué)）1個(gè)本科專業(yè)，在校生約1200人。寧波旅游學(xué)院是產(chǎn)業(yè)虛擬學(xué)院，以寧波城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游學(xué)院為平臺(tái)，由寧波市旅游局、寧波教育局、寧波市旅游職業(yè)教育行業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)聯(lián)合組建的教、產(chǎn)、研一體的合作平臺(tái)。寧波旅游學(xué)院、寧波市旅游職業(yè)教育行業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)的成立，將滿足企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展對(duì)應(yīng)用型人才的需要，符合政府、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校共同實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略的要求。

四、寧波旅游學(xué)院智庫(kù)定位

寧波旅游學(xué)院在作為寧波旅游智庫(kù)建設(shè)的過程中承擔(dān)了人才輸出地、產(chǎn)業(yè)孵化器、合作共同體和學(xué)術(shù)思想庫(kù)的角色，將繼續(xù)為寧波旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和智力。學(xué)院充分依托寧波蓬勃發(fā)展的旅游會(huì)展產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，不斷加快發(fā)展步伐，成為了寧波乃至浙江的旅游人才主要輸出地；寧波旅游學(xué)院在寧波旅游智庫(kù)建設(shè)方面一直走在寧波前列，在市場(chǎng)化與全域化的浪潮中引領(lǐng)寧波行業(yè)發(fā)展，對(duì)促進(jìn)寧波旅游業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和供給側(cè)改革起到了重要推動(dòng)作用；學(xué)院充分依托寧波旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷加快發(fā)展步伐，增強(qiáng)辦學(xué)活力，成為了寧波產(chǎn)、學(xué)、研、政、企相互合作的戰(zhàn)略平臺(tái)；寧波旅游學(xué)院在這一定位指導(dǎo)下，圍繞著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和旅游發(fā)展中全局性和戰(zhàn)略性問題，積極申報(bào)相關(guān)課題，提出了諸多符合寧波實(shí)際和具有前瞻性的治理思想和主張。作為學(xué)術(shù)思想庫(kù)為寧波的旅游政策決策、實(shí)施路徑提供了有力的智力支撐。

五、寧波旅游學(xué)院智庫(kù)建設(shè)存在的不足

寧波旅游學(xué)院在智庫(kù)建設(shè)過程中取得了顯著成績(jī)，但是也存在著明顯的不足，智庫(kù)成果質(zhì)量有待提升、科研經(jīng)費(fèi)制度有待調(diào)整、智庫(kù)運(yùn)作模式有待創(chuàng)新、人才隊(duì)伍有待優(yōu)化。

（一）智庫(kù)成果質(zhì)量有待提升

從目前寧波旅游學(xué)院服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀來看，寧波旅游學(xué)院智庫(kù)成果無論從數(shù)量還是從質(zhì)量方面均需要整體提升。主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：第一，智庫(kù)的科研數(shù)量較少，每年科研項(xiàng)目數(shù)量維持在10～15項(xiàng)目；第二，智庫(kù)的科研質(zhì)量不高，智庫(kù)關(guān)于寧波重大全局性和全域性戰(zhàn)略性問題的研究和思考不足。第三，一些科研項(xiàng)目研究者社會(huì)實(shí)踐參與度較低，與旅游界缺乏廣泛、深入的交流和聯(lián)系，研究視野較為狹窄，對(duì)旅游公共政策和決策的影響力不夠；第四智庫(kù)的成果轉(zhuǎn)化力度不足，項(xiàng)目的研究深度有待深化，研究成果轉(zhuǎn)化能力有待提升。

（二）科研經(jīng)費(fèi)制度有待調(diào)整

現(xiàn)行學(xué)校財(cái)務(wù)制度在很大程度上制約了旅游學(xué)院智庫(kù)的建設(shè)發(fā)展，約束著智庫(kù)人才服務(wù)地方的積極性。首先是經(jīng)費(fèi)來源單一，項(xiàng)目多以縱向課題為主，絕大部分經(jīng)費(fèi)直接或者間接的來源于政府；其次科研經(jīng)費(fèi)利用分配結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)使用效率低下。精細(xì)化的制度導(dǎo)致了科研人員疲憊于報(bào)賬，復(fù)雜和嚴(yán)格的發(fā)票要求，瑣碎繁雜的報(bào)賬程序，使得科研人員的精力浪費(fèi)在財(cái)務(wù)報(bào)銷上，而不是科研成果質(zhì)量提升上[5]。

（三）智庫(kù)人才隊(duì)伍有待優(yōu)化

寧波旅游學(xué)院是掛靠在寧波城市學(xué)院下面的產(chǎn)業(yè)虛擬學(xué)院，其實(shí)行的是“兩塊牌子、一套人馬”，其旅游智庫(kù)人員以二級(jí)學(xué)院的人員為主，其智庫(kù)的人才隊(duì)伍存在一定的不足。其一，旅游學(xué)院的人才梯隊(duì)層次不合理，副高以上職稱的人員僅有7人，高職稱人員比例較低，中級(jí)職稱的人員占比較多；其二是旅游學(xué)院人才的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、人類學(xué)等知識(shí)背景的人員較少。其三是旅游學(xué)院以博士為主的高學(xué)歷人才較少，目前學(xué)院只有1名全職博士，1名在讀博士，另外1名外聘。

（四）智庫(kù)運(yùn)用模式有待創(chuàng)新

寧波旅游學(xué)院是隸屬于城市學(xué)院下面的虛擬學(xué)院，在組織結(jié)構(gòu)上以城市學(xué)院旅游學(xué)院院長(zhǎng)為執(zhí)行院長(zhǎng)，其成員多以教育局、旅游局以及城市學(xué)院二級(jí)學(xué)院的學(xué)術(shù)帶頭人和教學(xué)副院長(zhǎng)組成；在運(yùn)行模式上，寧波旅游學(xué)院不是一個(gè)獨(dú)立的運(yùn)行機(jī)構(gòu)，其與城市學(xué)院旅游學(xué)院同時(shí)運(yùn)行，尚未明確具體部門和責(zé)任人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行，機(jī)構(gòu)任務(wù)不明確，責(zé)任界定不清晰。在運(yùn)行效率上，寧波旅游學(xué)院智庫(kù)運(yùn)行是遵循事業(yè)單位運(yùn)行模式，其運(yùn)行過程中的項(xiàng)目審批、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷等相關(guān)事項(xiàng)完全按照事業(yè)單位的相關(guān)程序和流程，這在一定程度上增加運(yùn)行過程中的能量消耗，降低了組織運(yùn)行的效率。

六、寧波旅游學(xué)院智庫(kù)建設(shè)的對(duì)策

寧波旅游學(xué)院除了要明確向?qū)幉?、浙江輸送高素質(zhì)的旅游人才，為地方旅游發(fā)展提供智力支持為發(fā)展目標(biāo)；還要深化產(chǎn)學(xué)研三合一，校企地合作互利發(fā)展的新模式，形成校地共贏、互惠互利的發(fā)展格局。

（一）創(chuàng)新智庫(kù)運(yùn)營(yíng)模式，虛擬學(xué)院向?qū)嶓w機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型

寧波旅游學(xué)院要學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外高校智庫(kù)成功的運(yùn)行模式，進(jìn)行實(shí)體化和企業(yè)化運(yùn)營(yíng)。首先要完善組織結(jié)構(gòu)，作為行政單位進(jìn)行編制配置，組建完整的組織結(jié)構(gòu)體系，全面負(fù)責(zé)組織運(yùn)行；面向社會(huì)招聘非正式編制的科研人員和技術(shù)人員，組建專業(yè)化的人才隊(duì)伍，進(jìn)行專項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷，專門服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展；加大校企合作，積極承擔(dān)寧波旅游企業(yè)、設(shè)計(jì)院、酒店、行政管理部門的項(xiàng)目轉(zhuǎn)移，劃撥學(xué)院專業(yè)人員，專門參與到企業(yè)項(xiàng)目研究中，以合作形式間接服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）改革科研經(jīng)費(fèi)制度，調(diào)動(dòng)科研人員服務(wù)積極性

首先要深化城市學(xué)院科研制度改革，探索建立以實(shí)際貢獻(xiàn)和應(yīng)用成果為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)估辦法；根據(jù)學(xué)院教師水平、能力和科研條件，加大對(duì)青年教師的科研項(xiàng)目扶持、經(jīng)費(fèi)支持、職稱評(píng)定的政策傾斜；改變不合理的科研經(jīng)費(fèi)管理制度，增加橫向課題交通費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等額度配置，創(chuàng)新報(bào)賬形式，減少報(bào)賬流程，提高報(bào)賬效率；增加縱向課題經(jīng)費(fèi)額度配置，重點(diǎn)引導(dǎo)基礎(chǔ)性理論研究，鼓勵(lì)加強(qiáng)事關(guān)寧波以及浙江產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大理論創(chuàng)新、成果推廣和實(shí)踐應(yīng)用的研究；打通社會(huì)實(shí)踐與高?？蒲兄g的轉(zhuǎn)化通道，實(shí)現(xiàn)科研成果和地方實(shí)踐成果之間的相互轉(zhuǎn)化。

（三）堅(jiān)持現(xiàn)實(shí)問題導(dǎo)向，促進(jìn)寧波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

寧波旅游學(xué)院智庫(kù)建設(shè)需要敢于直面寧波社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，抓住敏感性、復(fù)雜性、迫切性的重大問題進(jìn)行專項(xiàng)研究。以學(xué)術(shù)發(fā)展為支撐、以培養(yǎng)人才為關(guān)鍵、以學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，發(fā)揮平臺(tái)和學(xué)科優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化學(xué)科之間協(xié)同創(chuàng)新，多學(xué)科多視角地研究寧波旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中全局性和戰(zhàn)略性問題，為寧波旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略決策和政策建議；深化旅游基礎(chǔ)性和應(yīng)用性研究，長(zhǎng)線聚集、跟蹤調(diào)查，深度研究、系統(tǒng)實(shí)踐，深化理論與實(shí)踐的融合與對(duì)接，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，以實(shí)踐來引領(lǐng)理論創(chuàng)新；針對(duì)性研究旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中現(xiàn)實(shí)突出問題，諸如油輪旅游、民宿度假、特色小鎮(zhèn)、養(yǎng)生養(yǎng)老旅游等領(lǐng)域的問題，講好寧波故事，形成寧波特色體系；深化某一領(lǐng)域、某一方向、某一特定問題的專項(xiàng)研究，形成寧波旅游學(xué)院專屬的研究方法、研究技術(shù)和研究領(lǐng)域，形成橫斷面上廣泛、縱斷面深耕，縱橫交合的發(fā)展格局。

（四）建設(shè)綜合性人才隊(duì)伍，增強(qiáng)智庫(kù)話語(yǔ)權(quán)與影響力

提高服務(wù)寧波旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力，要加強(qiáng)對(duì)寧波旅游產(chǎn)業(yè)重大戰(zhàn)略性問題的研究，要組建高素質(zhì)、綜合性的專家人才團(tuán)隊(duì)，通過專家團(tuán)隊(duì)集體不斷發(fā)聲，提高寧波旅游學(xué)院在寧波產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的話語(yǔ)權(quán)和影響力。組建綜合性的旅游團(tuán)隊(duì)，可以通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部整合、行業(yè)旋轉(zhuǎn)和媒體發(fā)聲等形式來實(shí)現(xiàn)。剔除職稱評(píng)定過程中對(duì)年輕教師不合理的制度限制和約束，搭建學(xué)術(shù)、科研、教學(xué)展示的平臺(tái)，疏通青年教師職稱上升通道；加大對(duì)青年教師進(jìn)修、考博、掛職的資金和時(shí)間支持，減免相關(guān)教學(xué)工作量，形成穩(wěn)定和可持續(xù)的人才培訓(xùn)機(jī)制；積極引進(jìn)行業(yè)專家和國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的旅游智庫(kù)專家，通過課題、項(xiàng)目的形式，開展短期訪學(xué)、項(xiàng)目研討、學(xué)術(shù)交流和會(huì)議論壇，形成對(duì)寧波產(chǎn)業(yè)發(fā)展有價(jià)值的研究成果。有計(jì)劃安排學(xué)院教師和科研人員到政府部門掛職，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研之間的人才流動(dòng)，暢通校內(nèi)外的“旋轉(zhuǎn)門”渠道。

[1]2016年中國(guó)智庫(kù)十大事件之一:習(xí)近平發(fā)表中國(guó)智庫(kù)建設(shè)的重要講話[EB/OL]．http://news．youth．cn/gn/201702/ t20170220_9140047．htm,2017-02-20．

[2]戴斌．中國(guó)旅游發(fā)展筆談——旅游智庫(kù)建設(shè)的國(guó)際比較(二)[J]．旅游學(xué)刊,2016,31(2):1．

[3]宋瑞．以智庫(kù)建設(shè)推動(dòng)中國(guó)旅游創(chuàng)新發(fā)展[J]．旅游學(xué)刊,2016,31(2)．

[4]劉鋒．供給側(cè)改革下的新型旅游規(guī)劃智庫(kù)建設(shè)思考[J]．旅游學(xué)刊,2016,31(2):8～10．

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（作者單位：1.寧波城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游學(xué)院；2.寧波城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院人事處)

本文系浙江省旅游科學(xué)研究項(xiàng)目成果，項(xiàng)目名稱：浙江旅游智業(yè)發(fā)展演變與智庫(kù)建設(shè)研究（編號(hào)：2013YB10）。