尚毅敏

摘 要：建設(shè)工程造價管理對于其整個工程管理工作規(guī)劃具有重要性意義，要想在當(dāng)前形勢下的建設(shè)工程建設(shè)中，將其工程建設(shè)管理水平提升，就應(yīng)該按照建設(shè)工程造價管理工作實施中的要求，將相應(yīng)的造價管理理念落實，以此滿足建設(shè)工程造價管理工作規(guī)劃需求?；诖?，本文針對基于價值工程理念下建設(shè)工程造價管理的研究分析進行了研究，希望在本文研究幫助下，能夠為建設(shè)工程造價管理中的價值工程理念應(yīng)用提供參考。

關(guān)鍵詞：價值工程 建設(shè)工程 造價管理

前 言

價值工程理念是在建設(shè)工程造價管理工作實施中較為常用的一種管理形式，其整個管理工作實施中，需要通過控制造價管理要素，將整個工程造價管理實施中的要素明確，然后采取相應(yīng)的控制措施，保障在相應(yīng)控制措施實施中，能夠為建設(shè)工程造價管理工作規(guī)劃提供保障，滿足其整個工程造價管理控制需求。本文針對基于價值工程理念下建設(shè)工程造價管理的研究分析，其意義在于按照價值工程理念，將其在建設(shè)工程造價管理中的形式及對策明確，以此提升建設(shè)工程造價管理水平，降低工程造價投入，提升工程造價管理效益。

1 價值工程理念定義

價值工程理念指的是在建設(shè)工程管理中，為了提升建設(shè)工程管理水平，將價值理念作為衡量工程建設(shè)和管理的重要性因素去建設(shè)，保障在相應(yīng)管理要素的建設(shè)和整合實施中，能夠為價值工程管理工作優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。更確切的說，在建設(shè)工程造價管理工作規(guī)劃中，要想提升造價管理水平，就應(yīng)該以價值衡量為基礎(chǔ)，將工程管理作為價值衡量的主要標(biāo)準(zhǔn)去建設(shè)，保障在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作整合實施中，能夠為建設(shè)工程造價管理工作優(yōu)化奠定基礎(chǔ)，以此滿足建筑工程造價管理工作規(guī)劃實施要求。按照價值工程理念在建設(shè)工程管理工作實施中的要點來看，其整個管理理念實施和應(yīng)用過程中，是通過對建設(shè)工程造價管理中的資本投入分析，將相應(yīng)的資本投入要點細化，保障在相應(yīng)資本管理要點細化過程中，能夠提升工程造價管理效益[1]。

2 價值工程理念在建設(shè)工程造價管理中的應(yīng)用

2.1 建設(shè)工程設(shè)計階段造價管理

建設(shè)工程設(shè)計階段造價管理對于其整個工程造價管理工作實施具有重要性影響，要想提升其整個工程造價管理水平，就應(yīng)該在工程造價管理工作規(guī)劃中，將建設(shè)工程設(shè)計階段造價管理要素明確，然后按照價值工程理念對造價管理工作分析，通過該種分析能夠及時的將建設(shè)工程設(shè)計階段的造價管理工作細化，滿足了其整個工程造價管理工作規(guī)劃需求。作為建設(shè)工程造價管理者，在當(dāng)前形勢下的工程造價管理工作規(guī)劃中，應(yīng)該注重對該階段工程造價管理要素分析，這樣才能保障在其管理分析中，能夠處理好工程造價設(shè)計階段造價管理工作[2]。

2.2 建設(shè)工程規(guī)劃階段造價管理

建設(shè)工程規(guī)劃階段造價管理對于其整個工程造價管理工作實施也是非常重要的，要想在現(xiàn)有的工程造價管理工作實施中，提升建設(shè)工程造價管理水平，就必須要按照建設(shè)工程規(guī)劃管理中的要求，在現(xiàn)有工程管理工作實施中，將規(guī)劃中的造價管理要素明確。然后結(jié)合建設(shè)工程造價管理工作實踐中的要求，對建設(shè)工程規(guī)劃階段的造價管理要素分析，以此提升建筑工程造價管理中的工程規(guī)劃管理成本控制能力。作為建設(shè)工程造價管理者，在整個管理工作實施中，必須要注重對該項管理因素調(diào)整，以此滿足建設(shè)工程造價管理需求。

2.3 建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價管理

建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價管理也是較為重要的一項管理內(nèi)容，要想在現(xiàn)有的建設(shè)工程管理工作規(guī)劃中，提升工程規(guī)劃管理質(zhì)量，就必須要注重對其階段構(gòu)建中的造價管理要素分析。一般情況下，在價值工程理念應(yīng)用下的建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價管理工作控制中，其整個階段管理控制中的工作實施是由工程建設(shè)方和工程開發(fā)商之間共同決定的，只有處理好該階段造價管理要素，這樣才能滿足工程造價管理工作規(guī)劃需求。作為建設(shè)工程造價管理者，在價值工程理念應(yīng)用下的工程造價管理工作規(guī)劃中，應(yīng)該及時的轉(zhuǎn)變管理工作重心，這樣才能滿足其管理工作實踐要求[3]。

2.4 建設(shè)工程施工階段造價管理

建設(shè)工程施工階段造價管理對于整個工程管理工作規(guī)劃也是較為重要的，要想提升其工程造價管理水平，就應(yīng)該按照建設(shè)工程造價管理工作規(guī)劃中的要求，及時的按照建設(shè)工程管理工作規(guī)劃中的要求，將施工階段造價管理要素明確，然后結(jié)合工程建設(shè)管理，將施工工序、施工材料以及施工設(shè)備的管理工作細化，這樣才能保障在相應(yīng)管理工作細化實施中，為建設(shè)工程施工造價管理水平提升奠定基礎(chǔ)。

2.5 建設(shè)工程竣工階段造價管理

建設(shè)工程竣工階段造價管理工作實施也是整個工程造價管理中較為重要的一項管理工作，要想提升建設(shè)工程造價管理水平，就應(yīng)該在現(xiàn)有工程管理中，透過價值工程理念傳達，將建設(shè)工程竣工階段的造價管理工作細化，充分明確每一項工程造價管理要素實施的意義。做好工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，將工程造價管理中的合同管理工作重視起來。這是因為合同管理對于建設(shè)工程竣工階段造價管理工作的控制和衡量是非常重要的，只有管理好建設(shè)工程造價管理中的合同，這樣才能做到造價管理有據(jù)可依[4]。

結(jié) 語

綜上所述，在價值工程理念下的建設(shè)工程造價管理工作規(guī)劃中，要想提升其整個工程造價管理水平，就必須要按照價值工程理念與建設(shè)工程造價管理工作實施中的要求，將整個工程造價管理對策完善。通過本文的研究和分析，將價值工程理念在建設(shè)工程造價管理中的應(yīng)用歸納為以下幾點：一是建設(shè)工程設(shè)計階段造價管理；二是建設(shè)工程規(guī)劃階段造價管理；三是建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價管理；四是建設(shè)工程施工階段造價管理；五是建設(shè)工程竣工階段造價管理。通過以上五個階段的造價管理控制，能夠提升價值工程理念下的建設(shè)工程造價管理中，將其整個工程造價管理工作規(guī)劃要素落實，提升建設(shè)工程造價管理水平。

參考文獻

[1] 葛艷.基于價值工程在建設(shè)項目全生命周期造價管理中的應(yīng)用研究[J]經(jīng)濟，2016，36（8）：00032-00032.

[2] 黃成思.基于價值工程的建設(shè)施工項目成本管理與控制探究[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2016，21（10）：156-159.

[3] 康然.建設(shè)工程項目全過程造價管理研究及應(yīng)用分析[J].商品與質(zhì)量，2016，15（12）：285-289.

[4] 鐘春英.價值工程在建筑工程造價控制中的應(yīng)用研究[J].城市建筑，2016，42（32）：150-150.