摘 要：成品油油庫是成品油供應(yīng)系統(tǒng)的核心，對其加以保護(hù)是對工作人員的生命與財產(chǎn)安全的保證。因此，成品油行業(yè)在日常加強對油庫的管理與監(jiān)督工作，是保證油庫周邊環(huán)境安全的必要舉措，也是建立健全成品油安全管理體制的必然要求?；诖?，本文將對成品油油庫安全存儲與相關(guān)政策加以探討，以供借鑒。

關(guān)鍵詞：成品油油庫；安全存儲；相關(guān)對策

隨著我國經(jīng)濟與社會的不斷發(fā)展，我國的科學(xué)技術(shù)水平也得到不斷地革新。在此背景下，我國煉油產(chǎn)業(yè)取得了巨大的發(fā)展，成為我國支柱性產(chǎn)業(yè)。隨著人們對成品油的需求不斷上升，這使得安保人員對成品油油庫的管理與看護(hù)工作也要更上一層樓，以保證工作人員的安全，保證廣大人民的生產(chǎn)生活需求，進(jìn)而促進(jìn)我國經(jīng)濟發(fā)展。

1 成品油及其油庫存儲

為提高成品油油庫的安全管理水平，首先應(yīng)知道成品油的含義。當(dāng)前階段，我國成品油市場上的主要原料包括石油燃料、石油焦、溶劑、瀝青、潤滑劑、化工原料以及石蠟六大類型的原料。相關(guān)生產(chǎn)部門的員工將采購回來的成品油利用不同的方式，加以提煉，即可得出上述原料。

通過上述分析可知，原油提煉是一個較為復(fù)雜的過程?；诖耍蛶旃芾砣藛T必須肩負(fù)起安全管理的重任，這關(guān)系到成品油的質(zhì)量，更關(guān)系到石油作業(yè)人員的生命以及財產(chǎn)安全。這就要求管理人員應(yīng)嚴(yán)禁劣質(zhì)油進(jìn)庫、做好防止成品油變質(zhì)工作并施以分門別類的存儲，以此保證成品油的質(zhì)量，為廣大人民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2 成品油油庫安全存儲隱患

2.1 規(guī)章制度未健全

當(dāng)前發(fā)展階段中，我國的石油企業(yè)由于過度重視生產(chǎn)與經(jīng)濟的增速，而一味追求經(jīng)濟效益，這就導(dǎo)致企業(yè)的其他方面的工作的進(jìn)展未能達(dá)到理想的狀態(tài)，如與安全管理相關(guān)的規(guī)章制度未能建立健全，未能以制度對操作加以規(guī)范，繼而為油庫管理埋下了一定的安全隱患。

2.2 員工安全意識差

基于企業(yè)規(guī)章制度未建立健全與員工自身素質(zhì)較低的原因，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部分員工剛愎自用、過度自信的現(xiàn)象出現(xiàn)，此類員工在工作中往往認(rèn)為自己在工作上具有豐富的經(jīng)驗與足夠的閱歷，未能保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，致使其未能在細(xì)節(jié)上加以重視，從而導(dǎo)致實際操作中往往會出現(xiàn)一定的偏差，正是這小小的偏差，往往會產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，如石油爆炸或員工觸電等重大的安全事故[1]。

2.3 監(jiān)督工作不到位

基于上述原因，從事于油庫管理工作的員工的安全意識較差，往往認(rèn)為油庫始終處于安全穩(wěn)定的狀態(tài)中，無需對此過度在意。正是管理人員安全意識的缺失，連帶著導(dǎo)致了安全管理的監(jiān)督力度不夠強，監(jiān)督工作趨向于形式主義。

2.4 相關(guān)技術(shù)不過關(guān)

當(dāng)前階段，我國較多的石油企業(yè)認(rèn)為無需安排專業(yè)人員對成品油的油庫進(jìn)行管理，只需安排安保人員進(jìn)行日常的監(jiān)督與管理工作即可。但問題是企業(yè)為油庫配備的安全管理人員并未接受過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，對油庫內(nèi)的各項基礎(chǔ)設(shè)施的保護(hù)力度不夠，這也在一定程度上導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。

3 成品油油庫安全存儲措施

3.1 完善內(nèi)控機制

提升成品油油庫安全存儲的最重要的舉措即為加強并完善石油企業(yè)的內(nèi)部控制機制。由于我國石油企業(yè)在與安全管理與看護(hù)的相關(guān)規(guī)章制度上還未對此加以建立健全，導(dǎo)致石油企業(yè)內(nèi)部的部分員工對油庫的安全管理工作顯得極為不重視，該現(xiàn)象在一定程度上致使企業(yè)員工中出現(xiàn)玩忽職守或消極怠工的現(xiàn)象，對成品油油庫的管理工作無疑埋下了隱患。基于此，我國廣大石油企業(yè)應(yīng)盡快建立健全油庫的安全管理體系，建立健全各種與安全管理有關(guān)的規(guī)章制度。

例如，在成品油的運輸過程中，由于安全管理人員對成品油的安全意識重視不夠高，致使在運輸過程中存在不規(guī)范的操作行為，極有可能對成品油的安全造成破壞，發(fā)生意想不到的后果。為避免上述不良現(xiàn)象的發(fā)生，企業(yè)的安全管理人員應(yīng)積極總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)以往工作中的不良現(xiàn)象，并加以改正，在今后的工作過程中，以安全規(guī)范制度作為操作規(guī)范。企業(yè)中全體員工若都能以安全規(guī)范制度作為自己行動的準(zhǔn)則，做到有章可依、有制可依，以此將成品油安全事故扼殺于萌芽之中。

3.2 提升員工安全意識

從事于成品油油庫管理工作的安全人員理應(yīng)具備較強的安全意識。在工作中，企業(yè)員工應(yīng)以十二分的精神投入到對成品油油庫的管理事業(yè)中。建立健全安全管理規(guī)章制度條例與規(guī)定，可有效提升工作人員的安全管理意識，做到各項與安全有關(guān)的事物能夠有章可依、有制可依。除此之外，石油企業(yè)的管理層應(yīng)積極為成品油油庫管理工作投入生產(chǎn)建設(shè)資金，聘請安全管理專家深入石油企業(yè)中，展開安全培訓(xùn)與教育動員大會，向油庫作業(yè)人員傳授專業(yè)的安全維護(hù)知識，以此來提升企業(yè)員工的安全意識，進(jìn)而在整個企業(yè)的生產(chǎn)與建設(shè)過程中，營建起一個安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)的環(huán)境，可對成品油油庫管理提供充足的保障。同時，石油企業(yè)管理層還應(yīng)加強對安全作業(yè)人員的考核工作，在企業(yè)內(nèi)部建立健全獎懲機制，對在安全管理工作中表現(xiàn)較為突出的員工，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)給予獎勵與鼓勵；對工作中表現(xiàn)較為懶散、安全意識不達(dá)標(biāo)的員工，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)予以懲戒，以此來促進(jìn)企業(yè)內(nèi)容全體員工的安全意識不斷提升，防患于未然，將安全事故徹底杜絕[2]。

3.3 加強現(xiàn)場監(jiān)管工作

出上述內(nèi)容外，石油企業(yè)管理層還應(yīng)加強監(jiān)督工作。加強安全管理的監(jiān)督工作有利于成品油油庫的日常運行過程始終處于一個嚴(yán)密、安全的狀態(tài)中。做好監(jiān)督工作，可有效地預(yù)防油庫安全事故的發(fā)生。如成品油油庫時常會面臨檢修與維護(hù)，這是一項技術(shù)性的工作，需要認(rèn)真、細(xì)致的操作。為此，安保人員務(wù)必要在專業(yè)人員的指導(dǎo)、配合下對相關(guān)工作進(jìn)行操作，此舉有利于提升油庫檢修與維護(hù)的規(guī)范性、專業(yè)性。減少操作過程中不規(guī)范行為的出現(xiàn)，進(jìn)而避免重大安全事故的發(fā)生。

3.4 提高員工專業(yè)技術(shù)

為增強油庫管理的安全度與穩(wěn)定度，石油企業(yè)管理層還應(yīng)促使員工提高生產(chǎn)與建設(shè)的專業(yè)技術(shù)，只有提高技術(shù)與操作的規(guī)范性與穩(wěn)定性，才能有效地減少工作中出現(xiàn)的失誤，繼而降低因失誤而產(chǎn)生的重大安全事故，以此作為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、長治久安的重要保證。為此，企業(yè)的管理層應(yīng)廣泛面向社會，征召一批管理專業(yè)出身并具有一流的管理經(jīng)驗與管理能力的人才，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，以此提高企業(yè)的專業(yè)技術(shù)性。同時，企業(yè)還應(yīng)大力組織員工參加企業(yè)所組織的培訓(xùn)與教育活動，通過參加此類活動，促使自身的技術(shù)能力不斷提升，以此來促進(jìn)油庫管理工作的開展。

4 結(jié)論

綜上所述，本文通過對成品油油庫管理的重要性、當(dāng)下存在的問題、油庫安全存儲舉措的分析，為專業(yè)人士提供了幾點可行的措施，旨在拋磚引玉，促進(jìn)成品油油庫管理工作的開展。

參考文獻(xiàn)

[1]禹楠.成品油油庫安全存儲與相關(guān)措施研究[J].化工管理，2016，11：294.

[2]胡向南.淺談成品油庫的安全設(shè)施設(shè)計[J].化工管理，2015，17：247.

作者簡介

尹志剛（1973-），男，陜西興平人，本科，助理工程師，石油工程和設(shè)備方向。endprint