張海臣+何奔博

摘 要：隨著中國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，房建工程建設(shè)事業(yè)取得了很好的發(fā)展成績，但在發(fā)展當中，房建工程在施工管理和質(zhì)量控制中也出現(xiàn)了一些問題。當前，建筑市場的競爭日益激烈，建筑企業(yè)若想在是激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須加強房建工程的施工管理和質(zhì)量控制，保證房建工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：房建工程；質(zhì)量控制；管理

對于房屋建筑而言，提升其安全性和使用性能的關(guān)鍵是確保其施工質(zhì)量要達標，施工的高質(zhì)量才能帶來房屋建筑的高性能。而確保房建工程的質(zhì)量不出現(xiàn)問題，就需要加強工程的施工管理和質(zhì)量控制。我們知道，影響房建工程質(zhì)量的因素有許多，比如人的因素、材料的因素等，筆者從影響施工管理的要素出發(fā)，指出了加強房建施工管理和質(zhì)量控制的策略。

1 房建施工現(xiàn)場管理的意義

房建施工過程中涉及的內(nèi)容較為復雜，尤其是的現(xiàn)場施工材料、施工工序、施工技術(shù)等內(nèi)容，如果不能得到有效的控制，就會導致安全隱患的發(fā)生，影響房建工程的后續(xù)使用。 這時！房建施工現(xiàn)場管理就顯得十分重要。施工技術(shù)人員展開施工現(xiàn)場管理！科學的展開施工組織規(guī)劃。促使施工技術(shù)和施工工序可以順利實施！減少各類失誤操作導致的質(zhì)量問題，促使

房建工程符合現(xiàn)代城市居民的實際需求?？茖W的施工現(xiàn)場管理，可以有效的對施工材料和資源配置進行控制與優(yōu)化！促使施工材料得到有效的檢測檢驗，保障施工材料的質(zhì)量，規(guī)避各類材料引起的質(zhì)量問題，發(fā)揮材料和資源的效用，促使施工的進度可以進一步提升。針對房建工程的基本情況，科學展開施工成本的控制，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，促使房建工程的成本降，房建施工現(xiàn)場管理，促使房建工程的整體質(zhì)量提升，實現(xiàn)房建工程項目的效益和價值。

2 房建施工管理與質(zhì)量控制弱項分析

2.1 安全管理不到位

在房建工程施工過程中，安全事故的發(fā)生在很大程度上反映出了建筑企業(yè)安全措施實施不到位，施工安全管理存在較多的漏洞，安全管理意識薄弱等問題。由于房建施工現(xiàn)場人員較多，施工環(huán)境復雜，施工人員安全意識薄弱，存在著許多不確定性因素，增加了施工安全管理難度。在實際施工過程中，總有施工人員沒有佩戴安全帽、系安全繩等現(xiàn)象發(fā)生，也有安全警示標志設(shè)置不明顯，位置不合理，或未設(shè)置警示牌現(xiàn)象存在！這些現(xiàn)象都大大增加了不安全因素的產(chǎn)生，容易給施工埋下安全隱患。

2.2 施工技術(shù)水平較低

在房建工程施工中，施工單位作為建筑施工管理的一個重要參與方，主要負責對房建施工質(zhì)量、施工安全、施工工序等多個方面的管理與控制，對工程的實施與建設(shè)，負責對竣工部分進行質(zhì)量驗收，保證施工質(zhì)量符合設(shè)計要求，符合國家有關(guān)標準要求。然而，從房建施工管理與質(zhì)量控制實際中卻發(fā)現(xiàn)，施工單位制定的施工質(zhì)量管理體系不夠規(guī)范科學，各項管理計劃與控制措施實施不全面，且常有管理工作流于形式的情況發(fā)生，導致房建施工管理不嚴格，施工質(zhì)量控制薄弱。

3 房建工程質(zhì)量控制與管理的影響因素分析

3.1 材料因素

房建工程的施工要用到各種建設(shè)材料，其中有成品，也有半成品，還有構(gòu)配件等。因此，在房建工程施工中，要根據(jù)施工需要來選擇材料，做到科學合理選擇施工用材，使用合乎相關(guān)標準的建材。材料質(zhì)量直接影響到建筑機構(gòu)的外觀、剛度以及強度、耐久性、抗震性等。在采購材料時，要弄清材料的各種信息，選擇最優(yōu)的供貨廠家。此外，材料采購人員要具備豐富的專業(yè)知識；在驗收材料時，要嚴把質(zhì)量關(guān)，必要時，開展相關(guān)的試驗；材料的供應(yīng)必須合理組織安排，確保正常施工的需要；材料的管理要由專人負責，精心養(yǎng)護材料等。

3.2 人為要素

毫不夸張地說，人是影響房建工程施工管理與質(zhì)量控制最關(guān)鍵的要素。工程項目的管理者、施工人員和服務(wù)人員，對工程項目的質(zhì)量產(chǎn)生著不同的影響。因此，為了確保最大程度上降低人這一要素對工程質(zhì)量的影響，必須建立健全質(zhì)量管理制度，用制度來限制人，使其嚴格按照制度和相關(guān)標準來規(guī)范施工，從而施工和控制施工管理的隨意性。

3.3 方案要素

房建工程的施工方案主要包括施工的技術(shù)方案、檢測方法以及工藝流程、組織管理手段等。在整個工程期內(nèi)，這些是貫穿始終的要素。在工程施工之前，如果不能制定出科學合理的施工方案，那么會對整個工程項目產(chǎn)生極大的影響，比如工期的延長、質(zhì)量不達標和成本的增加等。在制定施工方案時，需要考慮到的因素有施工技術(shù)、組織以及資金、管理等幾個方面。此外，還要結(jié)合工程的實際情況，通盤考慮，使施工方案做到技術(shù)上可行、工藝上先進以及經(jīng)濟合理、操作方便、措施得力。只有這樣，才能在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，提高工程的建設(shè)速度，降低工程造價。

4 強化房建工程質(zhì)量控制與管理的措施

4.1 強化工程項目目標責任制

確保房建工程項目質(zhì)量達標的最為關(guān)鍵的是要強化房建工程施工項目的目標責任制。房建工程施工項目是一項龐大的系統(tǒng)工程，其中有層層相連接的包含與被包含關(guān)系，因此施工企業(yè)要按照“分項保分部、分部保單位工程：的原則，確定施工單位分解的事中需要控制的質(zhì)量控制目標，對于每一個分部、每一個分項工程都要提出嚴格的質(zhì)量控制要求。施工企業(yè)要根據(jù)施工人員的整體素養(yǎng)，按照分部項目技術(shù)復雜程度、操作困難程度等確定質(zhì)量監(jiān)管的重點，并制定詳細的質(zhì)量控制計劃，進行技術(shù)交底，真正把工程項目的質(zhì)量監(jiān)管作為一個系統(tǒng)的工程，強化施工質(zhì)量信息的反饋和共享機制，做到目標明確、管控全面。

4.2 大力推廣新技術(shù)，提高施工水平

大力推廣施工新技術(shù)，可以有效提高房建工程施工的水平，從而保證其質(zhì)量。建筑行業(yè)的快速發(fā)展，帶來了房建施工技術(shù)的革新。當前，中國的房建工程建設(shè)的新技術(shù)已有很多，而這些新技術(shù)的應(yīng)用，更是有力促進了房建工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，提高了房建工程的建設(shè)質(zhì)量。房建施工企業(yè)要加大資金投入力度，積極引進新技術(shù)和設(shè)備，使用新型的建筑材料，讓房建工程的施工逐步走向?qū)I(yè)化和現(xiàn)代化，實現(xiàn)工程資源的合理有效的使用，使工程在后期使用當中更加可靠。中國目前正在積極推廣的房建工程施工新技術(shù)主要包括混凝土與鋼筋施工新技術(shù)、模板與腳手架技術(shù)以及建筑節(jié)能技術(shù)、基礎(chǔ)工程新技術(shù)等。

4.3 強化監(jiān)督檢查機制

提高房建工程的質(zhì)量，必須加強工程施工過程中的施工管理和質(zhì)量控制，強化監(jiān)督檢查機制。我們知道，中國每年都會出現(xiàn)不少的建筑工程安全事故和爛尾樓等，給人們的生命財產(chǎn)安全帶來極大的威脅。而造成事故的原因，無外乎是在施工過程中沒有重視工程的施工管理和質(zhì)量控制。因此，施工單位要健全和完善監(jiān)督檢查機制，嚴格房建工程施工中的施工管理和質(zhì)量控制，如果發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，要及時糾正，并追究相關(guān)責任人的責任，確保各項規(guī)章制度真正落到實處，保證工程質(zhì)量不出問題。

4.4 強化施工管理人員培訓

房建工程的施工管理與質(zhì)量控制要由施工管理人員來完成，因此其管理控制水平的高低，在一定程度上決定著施工管理水平。因此，要強化工程施工管理人員的教育和培訓，提高施工管理人員的整體技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，保證其認真規(guī)范的開展施工質(zhì)量管理工作。

參考文獻

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