馬鍇

摘 要：隨著社會的信息化發(fā)展，互聯(lián)網應用技術不斷提高，互聯(lián)網已進入社會各行各業(yè)，促進了經濟增長，推動著社會發(fā)展。本文嘗試探討互聯(lián)網思維的特征和其對建筑學、建筑師設計服務的影響，重點分析互聯(lián)網影響下建筑設計服務在原點、成果、方法、組織等四方面的變遷，構想未來建筑設計的發(fā)展遠景。

關鍵詞：互聯(lián)網+；建筑學；建筑師；建筑策劃；市場治理

一、互聯(lián)網與互聯(lián)網思維

相較于其他行業(yè)，建筑設計行業(yè)和建筑師似乎很少思考、討論互聯(lián)網可能帶來的行業(yè)變遷，更多的是將互聯(lián)網作為信息獲取渠道和交流工具，但對其本質缺乏洞察和反思。本文嘗試用互聯(lián)網思維探討建筑設計行業(yè)的問題和未來，特別需要強調的是，本文探討的建筑設計是大量生產、大眾消費的商品化建筑設計，以住宅、寫字樓為代表，即所謂的商業(yè)性建筑，正如互聯(lián)網商業(yè)模式中強調的大眾市場，重視非渠道商，非行政許可控制的大量、獨立、個體的選擇和決策。

2015年兩會上最大的互聯(lián)網熱點是制定“互聯(lián)網+”行動計劃，其中“+”指的是傳統(tǒng)的各行各業(yè)，旨在促進互聯(lián)網與各產業(yè)融合創(chuàng)新，在技術、標準、政策等多個方面實現(xiàn)互聯(lián)網與傳統(tǒng)行業(yè)的充分對接?；ヂ?lián)網的功能是突破信息不對稱、降低交易成本、促進分工深化和提升勞動生產率?；ヂ?lián)網思維是相對于工業(yè)化思維而言的、基于互聯(lián)網和移動互聯(lián)網時代的商業(yè)邏輯和哲學。互聯(lián)網思維是一種基于網絡互聯(lián)、去中心化、消除信息不對稱和媒介、用戶至上的思維，它更多強調對人的關注和對人性的回歸。

互聯(lián)網思維代表一種新的經濟形態(tài)，其核心是充分發(fā)揮互聯(lián)網在生產要素配置中的優(yōu)化和集成作用，以提升社會整體的效率，提升消費者的主導地位，是一種人本的商業(yè)化民主思維。從本質上說，這與作為工業(yè)設計的建筑學、建筑設計的基礎一致：功能適用、技術經濟、美觀創(chuàng)新。我們也可以據(jù)此推測未來建筑學與建筑師職業(yè)的變遷。

二、互聯(lián)網思維下建筑學的變遷

在大眾消費的、商品化的建筑中，判斷的依據(jù)不是設計師意志、不是媒體、不是中間商，而是最終用戶、使用者、消費者，都是基于用戶價值的洞察、拔萃，而不是假借用戶的設計意志和設計創(chuàng)新。互聯(lián)網思維的核心是尊重人、尊重用戶需求，極力消滅用戶痛點，提升用戶體驗，極大化用戶價值，這也是設計創(chuàng)新的根本和企業(yè)基業(yè)長青之道。這當然不是簡單機械地照搬現(xiàn)有功能，而是基于對用戶需求的洞察與發(fā)掘，以及專家對建造技術手段的熟悉和整合，提供“用戶想要的卻又想不到”的價值和環(huán)境，達到物超所值的效果。因此，建筑設計如同工業(yè)產品、消費品設計一樣，用戶調研和產品定位變得最為重要，只能按照設計任務書設計的建筑師也只能淪為建筑產業(yè)的圖板工人，不斷被更專注于規(guī)?；?、標準化圖板作業(yè)的企業(yè)所替代。我們必須不停地追問：建筑的本質是什么？此時此地此人的核心需求、內在需求、潛在需求到底是什么？建筑師的視野必須從建筑實體透視到功能價值，再發(fā)掘出人居環(huán)境的本質需求。因此，建筑師就必須深入研究使用者、研究建筑策劃、研究建筑任務書、研究法規(guī)和技術。未來的設計要從建筑空間設計走向功能設計和價值創(chuàng)造，人和家庭的全生命周期的環(huán)境品質管理、設施與資產管理與服務，才是建筑學的本質。

在互聯(lián)網飛速發(fā)展和商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新的今天，將來的建筑生產應是眾籌的集資，以眾包的方式完成生產，直接采購產品、采購服務、集成建筑。這樣，建筑設計與建筑師的智能也會遇到巨大的挑戰(zhàn)，豬八戒網、愛空間、齊家網等設計、家裝相關網站已經開始用互聯(lián)網思維和技術消滅建筑中介，建筑師需要迎接這種挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)的建筑師作為中間方、中介的功能被弱化，建筑設計、建筑師的服務將走向整個工程建設產業(yè)鏈的兩端和全程，傳統(tǒng)的設計也許走向免費，但貫穿整個行業(yè)的設計隱形于產品和服務中，必將激活、創(chuàng)新整個產業(yè)。

建筑設計和工程開發(fā)的瀑布式推進模式使得概念設計、方案設計、初步設計、施工圖設計成為前后銜接、邏輯明晰的長鏈，但當設計反復翻車、三邊工程成為房地產開發(fā)的常態(tài)時，我們不得不反思這套系統(tǒng)、反思“合理的”流程。軟件、硬件、汽車的設計開發(fā)開始也是學習建筑工程的模式，但他們在市場倒逼中迅速轉型為原型開發(fā)和敏捷開發(fā)模式，建筑設計行業(yè)是否也應該學習改進？針對產品定位不明，市場變化迅速的特點，預開發(fā)的原型平臺是很好的解決方案；敏捷開發(fā)、快速迭代可以很好地確認需求和反復修改優(yōu)化，保證最終產品的用戶契合性；人力等資源的利用波動需要通過削峰填谷的方式熨平，原型和持續(xù)改進都是很好的思路。

三、結語

在互聯(lián)網思維的引導下，建筑設計行業(yè)和建筑師職業(yè)將發(fā)生深刻的變化：對建筑商品的消費者、用戶而言，他們的個性化需求和高品質都能得到保證；對于生產廠商而言，其特色化的產品、技術研發(fā)的投入都能得到極大的尊重；對建筑師而言，建筑師的個體獲得解放和尊重，個人的專業(yè)特色和聚焦的知識生產都能被社會利用；對政府主管部門而言，職能轉化為建監(jiān)會和發(fā)展研討會，制定規(guī)則來引導市場去解決現(xiàn)實問題，形成良性的建筑市場；對建筑界和整個社會而言，設計真正回到人居問題的本身，從功能、客戶需求產品價值出發(fā)，由內而外，做內生的、可生長的、有生命力的建筑，做可以解決問題的建筑和技藝。endprint