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        體育強(qiáng)國背景下我國競技體育價值取向的轉(zhuǎn)型

        2017-11-27 08:19:48史傳華
        體育科技 2017年5期
        關(guān)鍵詞:體育項目競技體育

        史傳華

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        體育強(qiáng)國背景下我國競技體育價值取向的轉(zhuǎn)型

        史傳華

        (南通理工學(xué)院, 江蘇 南通 226002)

        我國競技體育在奧運爭光思想指導(dǎo)下,運用了一系列非正規(guī)的發(fā)展方式,在價值取向方面表現(xiàn)出一定的時代特點。價值取向突出政治工具理性、金牌意識至上,以舉國體制為保障,以三級人才網(wǎng)為基礎(chǔ),構(gòu)建起中國特色的發(fā)展策略。在新的歷史時期,我國競技體育應(yīng)以緊握競技體育本質(zhì),淡化功利主義,采取正規(guī)手段,促使競技體育更加科學(xué)化發(fā)展。

        競技體育;價值取向;轉(zhuǎn)型

        新的歷史時期,競技體育的社會轉(zhuǎn)型是其自身價值取向伴隨時代進(jìn)步和發(fā)展而轉(zhuǎn)變的根本,也是決定和支配主體利益的重要選擇?;仡櫺轮袊闪⒁詠砦覈偧俭w育的發(fā)展歷程,其自身的價值取向一直以突出和圍繞大國形象的崛起和政治生態(tài)的現(xiàn)狀而確立。十三五時期,伴隨著國家國際地位的不斷提升、國家在競技體育方面的方針和政策也伴隨著世界競技體育環(huán)境的不斷變化而做出調(diào)整,傳統(tǒng)意義上的競技體育生存工具和手段的局限性被暴露,重新梳理和引導(dǎo)競技體育本身的內(nèi)涵和價值,形成競技體育在體育強(qiáng)國戰(zhàn)略下的新的生態(tài)空間意義重大。

        1我國競技體育發(fā)展進(jìn)程中的制度困惑

        1.1制度變遷錯位下的動力不足

        競技體育項目在自下而上的發(fā)展過程中,尋求自主運作和獨立發(fā)展的訴求雖然強(qiáng)烈,但誘致型制度變遷的主動力不夠,自發(fā)性改革的空間被壓縮。長期以來,我國競技體育項目在發(fā)展進(jìn)程中的依附心理和獨立意愿并存,體育強(qiáng)國發(fā)展戰(zhàn)略下的“制度變遷”和“路徑依賴”不僅突出了矛盾個體的對立面,更加劇了變遷過程中的制度錯位。

        競技體育項目的相關(guān)組織在改革進(jìn)程中的使命感不夠強(qiáng)烈,自主運作和獨立發(fā)展的主動意識相對欠缺,無法擺脫原有體制下對權(quán)力中心的掛靠和依附。另外,競技體育項目發(fā)展的隨意性較大,不同組織之間、各個項目之間缺乏交流和溝通,全域理念下的項目一體化發(fā)展模式并未形成,區(qū)域優(yōu)勢和空間資源也有待優(yōu)化和重組。

        1.2預(yù)期制度模糊下的監(jiān)管過剩

        任何一項制度在改革的進(jìn)程中,制定主體和履行者在利益空間內(nèi)的訴求一致和愿望背離都可能出現(xiàn)。競技體育項目在需求誘致型為主導(dǎo)的變遷過程中,制度供給不足或供給過剩所導(dǎo)致的預(yù)期制度模糊成為制約和阻礙項目發(fā)展的不利因素。

        目前,我國缺少一個詳細(xì)的制度規(guī)范來規(guī)制和保障競技體育項目的有序運營,管理制度的供給不足導(dǎo)致項目自身的“規(guī)制匱乏”,尤其是在競技體育項目運動員的編制管理和經(jīng)費投入方面,只有宏觀原則,缺乏操作細(xì)則;但是,在個別市場潛力巨大的競技體育項目中,商業(yè)價值和金錢利益驅(qū)使下的制度供給過剩無形中給項目的自主發(fā)展套上了枷鎖,政府意識和行為無處不在,“監(jiān)管過剩”徹底剝奪了項目的自主發(fā)展權(quán)限和空間。

        1.3利益訴求的競賽生存杠桿

        贏利性是誘致型制度變遷的特點之一。在獲利能力的重塑過程中,競技體育項目的商業(yè)運作能夠使項目主體在一定程度上獲得最大利益,但過分的利益訴求往往會加重競技體育項目的商業(yè)色彩,導(dǎo)致其自身過于依賴少數(shù)企業(yè)和個人的喜好,項目的發(fā)展存在諸多不穩(wěn)定因素,制度變遷空間下的生存依賴問題尤為突出。另外,項目影響力和關(guān)注度的提升需要借助競賽的平臺來實現(xiàn),目前,我國競技體育項目競賽模式下的推廣和發(fā)展更多的滯留在體育總局整體把控下的綜合賽事上,個體項目很難獲得政府的財力支持,社會層面提供的競賽獎勵也非常有限,競賽杠桿成為競技體育項目發(fā)展過程中又一個無法逾越的障礙。

        2我國競技體育價值取向的歷史回歸

        現(xiàn)階段我國競技體育圍繞價值取向?qū)嵤┝撕芏嗍侄?、策略,所采取的手段、策略都是非正?guī)的,由此導(dǎo)致重結(jié)果、輕過程等一系列問題。這一系列價值取向問題制約了我國競技體育的發(fā)展。

        2.1政治服務(wù)工具理性突出

        如今的競技體育比賽已不是個之間的金牌爭奪,會上升到國家之間綜合國力的競爭,有時又是國家之間緩解政治關(guān)系、拉近友誼的催化劑。雖然各個國家的文化、歷史不同,但他們能在體育運動中找到共同的語言。在不同的歷史時期,我國也試圖通過體育來為政治服務(wù)。例如,1971年的“乒乓外交”打開了中美建交的大門,也給中國體育帶來了巨大的改變,從那之后,體育外交成為了體育工作的重心,也改善了中美兩國長期敵對狀態(tài),逐漸使兩國關(guān)系正?;?。1980年4月13日至23日,在美國圣安東尼皇家學(xué)院的邀請賽上,來自大陸和臺灣的田徑選手進(jìn)行了30多年來的第一次同場比賽,開創(chuàng)了曲線交往的先例,實現(xiàn)了兩岸體育交往中“零”的突破,時任臺北田徑協(xié)會秘書長無限感慨地說:“這是一次真正的改變”[2]。體育已經(jīng)成為政治舞臺上重要的工具。

        2.2想贏怕輸現(xiàn)象嚴(yán)重

        在總結(jié)中國運動員比賽失利時經(jīng)常會提到四個字“想贏怕輸”。這種“想贏怕輸”的思想像野草一樣在運動員,甚至教練員的心中根深蒂固。近幾年各級運動隊加強(qiáng)了心理訓(xùn)練,但“想贏怕輸”的思想還是剪不清,挖不掉。它使運動員背上了沉重的思想包袱,又解脫不掉。

        這種思想特別容易出現(xiàn)在我國的優(yōu)勢項目上。2010年第50屆世乒賽團(tuán)體賽中,中國不敵新加坡輸?shù)袅伺畧F(tuán)的冠軍,想贏這個沉重的思想包袱使運動員沒有發(fā)揮出自己的實際水平。體現(xiàn)出國家隊重視比賽的結(jié)果,忽視了比賽對運動員心志成長的影響。

        2.3金牌意識至上

        2010世乒賽團(tuán)體,中國男隊依然保持著霸主地位,而中國女隊不敵新加坡隊。在頒獎時中國女隊隊員神情沒落??v觀整場比賽,以年輕隊員出戰(zhàn)的中國隊在比賽中也打出了較高的水平,但是在比賽中一些關(guān)鍵球的處理不當(dāng)。這是中國女隊自1991年日本千葉世錦賽后,首次丟掉冠軍。而面對這種情況,有的人認(rèn)為中國隊的失利不利于年輕隊員的成長,不利于中國保持國球的尊嚴(yán),這只是一場比賽,難道失去這一塊金牌就證明我們失去了國球的尊嚴(yán)?這種勝者王、敗者寇、認(rèn)金不認(rèn)銀的思想非常嚴(yán)重。這種想法有失偏頗,同時也誤解了體育的真正的意義。

        3我國競技體育價值取向轉(zhuǎn)型

        3.1競技體育回歸體育本質(zhì)

        在過去的一段時間內(nèi),我們注重的是體育的政治屬性,體育的政治服務(wù)工具性比較明顯。由于當(dāng)時特定的歷史背景下,我們不得不通過體育來緩解政治關(guān)系、拉近與各國之間的友誼。這些原因阻礙對體育本質(zhì)屬性的正確認(rèn)識。應(yīng)該淡化競技體育在其他方面的作用,使競技體育回歸體育本質(zhì)?,F(xiàn)階段,我國競技體育已從原先的政治手段逐漸走向大眾化,滿足人們參與、欣賞競技體育的需要,增強(qiáng)體質(zhì)、增進(jìn)健康和愉悅身心成為競技體育的首要目標(biāo),充分發(fā)揮競技體育在促進(jìn)人的全面發(fā)展方面的作用。

        3.2淡化金牌功利思想

        經(jīng)濟(jì)學(xué)上,在其他投入量保持不變,當(dāng)產(chǎn)量增長到某一點時,再追加等量投入所帶來的產(chǎn)量或收益將會遞減。這種在高峰期投入加大而收益不能同步增長的現(xiàn)象,經(jīng)濟(jì)學(xué)稱為邊際產(chǎn)量或邊際收益遞減律[7]。我國擁有十多億人口,過去金牌可以說是特殊時期刺激國民的興奮劑。在那個歷史時期是需要金牌數(shù)來顯示我國的強(qiáng)大。但是,在當(dāng)今的時代,當(dāng)金牌數(shù)量達(dá)到一定程度的時候,再花費大量的人力、物力、財力去追求金牌數(shù)量的多少所帶來的效果卻不是很明顯??梢姡粩嗉哟笸度肓课幢鼐湍苋〉煤谩笆找妗?,對于一個國家來說,金牌的數(shù)量的確是榮譽(yù)的體現(xiàn),但是競技體育發(fā)展到一定程度,就必然要回歸體育本質(zhì),就是要滿足大眾對體育的需求。所以應(yīng)該“淡化金牌功利思想”,使競技體育回歸大眾體育,為大眾體育服務(wù)。

        3.3加強(qiáng)對非奧項目的關(guān)注

        2008北京奧運會,中國體育代表團(tuán)取得了金牌榜第一名的好成績。但是提升國際地位、展現(xiàn)綜合國力,并非是奧運項目的專利,非奧項目的發(fā)展同樣展示了國民的精神面貌、國家的組織能力以及社會發(fā)達(dá)程度。截止2015年底,我國在各類世界錦標(biāo)賽、世界杯等國際大賽共獲得世界冠軍2283個,其中非奧運會項目1409個,占總數(shù)的61.7%;創(chuàng)超世界紀(jì)錄1190 次,其中競技體育項目1067次,占總數(shù)的89.6%[8]。因此競技體育項目同樣應(yīng)該受到重視。首先,每項運動的發(fā)展都離不開訓(xùn)練、競賽、市場開發(fā)。提高競技水平是所有體育項目發(fā)展的基礎(chǔ),非奧項目也是如此,只有競賽水平提高了才能挖掘該項目在市場中的潛力,才能得到人們的關(guān)注,加大國家和社會的投入。對于贊助商來說,他們只會投資那些能得到收益的項目。例如丁俊暉等優(yōu)秀的臺球運動員,極大的吸引了人們對臺球的關(guān)注,所以該項目也順其自然的進(jìn)入了良性循環(huán)。其次,我國非奧項目不能完全依賴政府。但是,政府要做好引導(dǎo)該項目發(fā)展的方向,不能完全依賴社會,那樣并不利于該項目的發(fā)展。所以,要以政府與社會相結(jié)合的模式來發(fā)展非奧項目。最后要加大對非奧項目的宣傳,奧運會四年一屆,奧運大項也僅28個左右,而非奧項目卻很多,眼光不能局限于那幾塊奧運金牌,而對非奧項目不予理睬。要通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒介大力宣傳非奧項目。

        3.4加強(qiáng)競技體育軟實力建設(shè)

        從1984年第23屆奧運會上實現(xiàn)金牌“0”的突破,到2008年北京奧運會上名列金牌榜第一,中國競技體育的巨大進(jìn)步是客觀條件的硬實力加上主觀條件的軟實力的體現(xiàn)。在過去的奧運備戰(zhàn)過程中,我國已經(jīng)在科學(xué)訓(xùn)練、科學(xué)競賽等方面大大提高硬實力。但是光有硬實力而沒有軟實力的提升是不能取得好成績的。競技體育的軟實力是指競技體育在發(fā)展過程中形成并具備的競技體育的思想與文化的吸引力、價值標(biāo)準(zhǔn)與政治制度的感召力以及人性修煉與精神文明的影響力等內(nèi)在的、人化的綜合競爭能力。競技體育的軟實力主要集中體現(xiàn)在體育文化與體育管理體制等方面。競技運動成績的提高,外在需要科學(xué)的訓(xùn)練與競賽,內(nèi)在依靠文化建設(shè)與體制創(chuàng)新[9]。要提高我國競技體育軟實力的建設(shè),首先要加強(qiáng)競技體育文化建設(shè),“以人為本”是競技體育文化建設(shè)的關(guān)鍵,運動員的身體健康、文化教育、以及退役后的安置等等。要利用體育來塑造一個完美的人,而不是在運動員退役后出現(xiàn)一系列的問題。其次要塑造競技體育品牌,正如一提到籃球就想到NBA,我們要把我國的強(qiáng)勢項目如舉重、乒乓球等變成世界的競技體育品牌。最后要對我國的管理體制進(jìn)行創(chuàng)新,多學(xué)習(xí)國外的運作手段,使我國競技體育項目 “可持續(xù)發(fā)展”,進(jìn)入良性循環(huán)。

        3.5立足競賽表演服務(wù)業(yè)

        在計劃經(jīng)濟(jì)時代,政府掌握了競技體育的全部資源,同時政府也扮演著“全能”的角色。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,體育資源的分配已必然增加了市場因素,使市場成為社會和政府利益的主體,起到“政府搭臺,市場唱戲”,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,在合理的競技體育市場下,在提高自主經(jīng)營的基礎(chǔ)上,保證競技體育的綠色、可持續(xù)發(fā)展。隨著時代的進(jìn)步和人們生活水平的提高,人們已滿足馬斯洛的需要層次的基本條件,開始追求精神上的需求和享受,更多的人選擇了觀看競技體育表演,這種追求已愈演愈烈。歐洲各國足球職業(yè)聯(lián)賽如火如荼,每個比賽日成為球迷的節(jié)日,成千上萬的球迷去現(xiàn)場觀看比賽。據(jù)統(tǒng)計,僅意大利,觀眾每年觀看比賽的費用就可以達(dá)到3.03億美元。美國的NBA籃球聯(lián)賽共29支球隊,每隊每個賽季參加常規(guī)賽81場,在2004年賽季平均每場觀眾人數(shù)為1731人,全聯(lián)盟票價平均為51.02美元,僅常規(guī)賽門票的收入就可以達(dá)到26億美元左右,還不包括季候賽的收入[10]。對中國而言,競技體育在市場化運作方面,要樹立“大體育”觀念,項目設(shè)置為大眾所接受,采取政府扶持與市場開發(fā)相結(jié)合[11],以體育為紐帶,回報企業(yè)和社會,促進(jìn)我國競技體育市場化發(fā)展。

        4結(jié)語

        我國正處在社會發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,各項事業(yè)面臨變革。我國的競技體育價值觀也在這一時期急需快速又穩(wěn)步的變革。競技體育為祖國贏得了榮譽(yù),在繁榮社會體育文化、增強(qiáng)民族凝聚力中起到了不可替代的作用[12],但要認(rèn)真審視競技體育價值取向,價值取向是競技體育的發(fā)展方向,而策略取向是完成目標(biāo)任務(wù)的具體方式,二者從內(nèi)外兩個層面保證競技體育科學(xué)發(fā)展,為今后我國競技體育的道路指明了方向。

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        Transformation of Value Orientation of Competitive Sports in China under the Background of Sports Power

        SHI Chuanhua

        (Nantong Institute of technology, Nantong 226002, Jiangsu, China)

        史傳華(1981-),江蘇如皋人,碩士,講師,研究方向:體育教學(xué)。

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