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        基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)視角下的高職體育教學(xué)管理創(chuàng)新研究

        2017-11-26 23:27:42范方兵
        當(dāng)代體育科技 2017年26期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)管理管理者體育教師

        范方兵

        (成都工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 四川成都 610218)

        基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)視角下的高職體育教學(xué)管理創(chuàng)新研究

        范方兵

        (成都工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 四川成都 610218)

        對于高職院校來說,體育教學(xué)管理是管理工作中不容忽視的一部分,管理水平的高低和教學(xué)質(zhì)量存在密切聯(lián)系。時代在不斷發(fā)展,教育方面也在不斷進(jìn)行改革并提出新的要求。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的背景下,高職院校體育教學(xué)管理創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)從管理理念、管理體系以及管理模式三個方面展開。而為了促進(jìn)高職體育教學(xué)管理創(chuàng)新,不管是管理者還是教師都應(yīng)當(dāng)不斷提升自身綜合能力。期望我國高職院校能夠做好管理創(chuàng)新,為學(xué)生提供更好的教育。

        創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 高職 體育教學(xué) 管理創(chuàng)新

        在2010年的時候,我國的教育部就公布了和“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”相關(guān)的文件,而最近這幾年,我國也不斷地提出“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的政策,從中可以看出創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的重要性。在我國不斷鼓勵創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的背景下,高職院校更是應(yīng)當(dāng)深入了解該政策的內(nèi)涵所在,把其融入到日常的管理工作中。在高職院校中,體育教學(xué)管理是管理工作的重點內(nèi)容之一,結(jié)合當(dāng)前的時代背景研究高職院校體育教學(xué)管理創(chuàng)新既符合了時代發(fā)展的需求,也有利于加強(qiáng)管理水平,提高管理效率。為此,我國高職院校的管理者應(yīng)當(dāng)針對體育教學(xué)做好管理創(chuàng)新工作。

        1 高職體育教學(xué)理念創(chuàng)新

        1.1 樹立正確的體育教學(xué)管理理念

        對于我國的高職院校來說,體育教學(xué)的理念就是“以人為本,健康第一”,在這樣的背景下,高職院校的管理人員需要樹立的管理理念就是“以師生發(fā)展為本”。這種管理理念表明管理者在進(jìn)行管理的時候應(yīng)當(dāng)把人作為對象,全面激發(fā)人的主動性、潛在能力。管理者應(yīng)當(dāng)尊重每一位教師的教學(xué)特點,在學(xué)校中、課堂上為教師提供創(chuàng)新的環(huán)境,鼓勵教師接收繼續(xù)教育,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)來充實自己,能夠掌握最先進(jìn)的體育專業(yè)知識,提升綜合能力。除了教師之外,還應(yīng)當(dāng)調(diào)動學(xué)生對體育學(xué)習(xí)的激情以及探知的欲望,從而調(diào)動其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的興趣。

        1.2 提高管理者服務(wù)意識

        對于管理者來說,其在進(jìn)行管理的過程中也會向師生提供服務(wù),那么其應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到自己的職責(zé),提高服務(wù)意識。為此,管理者應(yīng)當(dāng)積極參加培訓(xùn)以及進(jìn)修,高職與高職院校之間多展開座談會,各自借鑒其他院校好的管理經(jīng)驗,從而提升自己的管理能力。

        1.3 由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理

        時代在不斷的發(fā)展,對于人才的要求也在不斷地發(fā)生變化,體育行業(yè)也是如此。所以,高職體育方面的管理人員也不能夠以一成不變的態(tài)度進(jìn)行管理,而是應(yīng)當(dāng)由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理。這要求管理者及時根據(jù)社會需求來調(diào)整自己的人才觀念以及質(zhì)量觀念。

        2 建立健全體育教學(xué)管理體系

        2.1 建立健全決策體系

        對于高職體育教學(xué)管理來說,決策是非常重要的,因為只有進(jìn)行決策才能夠更為準(zhǔn)確地展開相關(guān)活動。在高職院校中,體育教學(xué)管理的決策者應(yīng)當(dāng)由體育學(xué)院的院長、副院長聯(lián)合教務(wù)處主任組成,其職責(zé)是制定體育教學(xué)計劃以及體育教學(xué)的目標(biāo),針對體育教學(xué)過程中遇到的主要問題提出解決方案。在進(jìn)行決策的時候,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的相關(guān)要求,結(jié)合當(dāng)前社會的需求展開。

        2.2 建立健全執(zhí)行體系

        決策之后就是執(zhí)行,為此也應(yīng)當(dāng)建立健全執(zhí)行體系。執(zhí)行者是高職院校的教務(wù)處以及體育部門的工作人員。在得到上級通知以后,其以體育專業(yè)作為對象,貫徹落實相關(guān)政策。

        2.3 建立健全監(jiān)督、控制體系

        執(zhí)行決策結(jié)果的質(zhì)量水平由監(jiān)督、控制體系來把握,為此建立健全監(jiān)督、控制體系也十分必要。監(jiān)督與控制的對象包括人、目標(biāo)、制度,還需要通過考核評估來確定執(zhí)行水平。通過全方位的監(jiān)督、控制體系能夠把教學(xué)工作從傳統(tǒng)的“末端檢驗或隨機(jī)性檢查”轉(zhuǎn)變成“教學(xué)全過程控制與檢查”。

        2.4 建立健全反饋體系

        高職院校還應(yīng)當(dāng)建立健全反饋體系,得到來自于師生的反饋,從而明確決策是否正確。為此高職院校可以成立專門的信息中心,該信息中心的員工可以讓那些已經(jīng)退休的體育教師擔(dān)任,一方面這些體育教師對于本校的體育教學(xué)流程比較熟悉,另外一方面他們具有豐富的經(jīng)驗,能夠為決策提供更為有用的信息。

        3 創(chuàng)新管理模式

        3.1 改變聽課、評課管理

        在過去對于教師授課進(jìn)行聽課以及評課,這樣做的目的是為了檢查教師的教學(xué)水平。其實每一個教師都有自己的教學(xué)特點,甚至有很多教學(xué)方式在管理者來說是不認(rèn)可的,那么最后該教師會獲得一個比較差的成績。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)視角下,應(yīng)當(dāng)改變聽課、評課的檢查目的,而是通過聽課與評課在管理者以及教師之間就教學(xué)架起溝通的橋梁,兩者可以就教學(xué)問題展開探討,相互促進(jìn),從而提升創(chuàng)新能力。

        3.2 改變教學(xué)模式管理

        在過去,體育教學(xué)內(nèi)容往往是由高職院校統(tǒng)一制定的,而且教學(xué)的目標(biāo)、計劃也是統(tǒng)一制定的,那么教師自由發(fā)揮的空間就非常有限了。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的背景下,高職院校管理者應(yīng)當(dāng)改變原有教學(xué)模式管理,可以制定一個總的教學(xué)目標(biāo),而教學(xué)的內(nèi)容以及進(jìn)度完全可以只制定一個大綱,余下的內(nèi)容由教師自由發(fā)揮。有些教師具備豐富的創(chuàng)新能力,那么完全可以在教學(xué)的過程中帶動學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新,而有些教師具有非常好的創(chuàng)業(yè)思路,那么也可以在教學(xué)的過程中和學(xué)生進(jìn)行溝通、交流,使得學(xué)生具備出色的創(chuàng)業(yè)能力。

        3.3 改變教學(xué)評價管理

        在過去,管理者對教師進(jìn)行教學(xué)評價往往是通過學(xué)生成績以及教師取得的成就展開,這樣以成績作為重要考核指標(biāo)的評價管理模式不利于促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。不管是創(chuàng)新還是創(chuàng)業(yè),成績并不是唯一的重點,其他方面的能力也同樣重要。所以應(yīng)當(dāng)把學(xué)生的綜合素質(zhì)以及教師整體工作表現(xiàn)當(dāng)作考核的重點內(nèi)容。

        4 提升高職體育教學(xué)管理創(chuàng)新的建議

        4.1 管理者方面

        對于高職體育教學(xué)的管理者來說,想要實現(xiàn)管理上的創(chuàng)新,那么也是需要經(jīng)過學(xué)習(xí)的。進(jìn)行創(chuàng)新的前提是掌握全面的管理知識,這樣才能夠結(jié)合自身學(xué)校的實際情況進(jìn)行創(chuàng)新。為此,管理者應(yīng)當(dāng)不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)管理知識,明確體育教學(xué)的特點,兩者相結(jié)合才能夠做好體育教學(xué)管理,才能夠有所創(chuàng)新。

        4.2 體育教師方面

        在高職院校中,體育教學(xué)的真正實施者為教師,所以也應(yīng)當(dāng)從教師的角度來考慮提升體育教學(xué)管理創(chuàng)新的策略。提升教師的培訓(xùn)管理。如果說教師水平比較差,那么即使管理者有著強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識也不能夠針對體育教學(xué)做好管理創(chuàng)新工作,所以應(yīng)當(dāng)提升教師的專業(yè)能力,而這需要通過加強(qiáng)教師的培訓(xùn)管理來完成。對體育教師進(jìn)行培訓(xùn)的時候,應(yīng)當(dāng)明確每一位體育教師的教學(xué)水平以及綜合能力,遵循因材施教的原則展開培訓(xùn)。另外,培訓(xùn)工作并不是一時的,而是永久的,所以需要定期與不定期地展開培訓(xùn)工作。至于培訓(xùn)的內(nèi)容,可以圍繞著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、教育理論、教學(xué)方法、心理學(xué)等展開;至于培訓(xùn)的方式,可以采用座談會、進(jìn)修、交流會等形式展開。

        5 結(jié)語

        綜上所述,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的背景下,高職院校管理者應(yīng)當(dāng)做好體育教學(xué)管理創(chuàng)新。其進(jìn)行體育教學(xué)管理創(chuàng)新需要從管理理念、管理體系、管理模式三個方面展開。想要做好體育教師管理,對于管理者來說應(yīng)當(dāng)提升自身的管理能力,認(rèn)識到體育學(xué)科的特點,兩者結(jié)合做好管理工作并進(jìn)行創(chuàng)新。想要做好管理,還應(yīng)當(dāng)提升體育教師的專業(yè)能力以及道德素質(zhì),而這也有利于管理者針對管理進(jìn)行創(chuàng)新。

        [1]孫景平.基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)的高職體育專業(yè)球類課教學(xué)模式的設(shè)計與實踐[J].西部素質(zhì)教育,2016(19):105.

        [2]張燕利.教學(xué)創(chuàng)新視角下的高職體育教學(xué)改革探究[J].當(dāng)代體育科技,2016(28):8-14.

        [3]魏小英.基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的體驗式教學(xué)模式探索與實施——以高職物流管理專業(yè)為例[J].物流技術(shù),2014(5):480-482.

        G807.2

        A

        2095-2813(2017)09(b)-0137-02

        10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.26.137

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