王彥生
提高“三會一課”質(zhì)量的對策與思考
王彥生
“三會一課”制度是黨的一項(xiàng)最基本的組織制度,是黨支部開展工作的基礎(chǔ),是黨建工作與經(jīng)營工作融入結(jié)合、相互促進(jìn)的有力抓手。本文就如何提升黨支部“三會一課”質(zhì)量展開討論,使“三會一課”制度更加適應(yīng)銷售企業(yè)發(fā)展新形勢的需求,從而充分發(fā)揮“三會一課”的作用。
“三會一課” 質(zhì)量 對策與思考
“三會一課”制度是基層黨支部長期堅(jiān)持堅(jiān)持的一項(xiàng)加強(qiáng)黨員教育管理、健全黨的組織生活的重要制度,是我黨經(jīng)過長期實(shí)踐證明的一種行之有效的黨組織生活制度。去年以來,鶴壁公司以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范了“三會一課”制度,所屬6個(gè)黨支部能按照要求認(rèn)真開展支部活動,運(yùn)用內(nèi)網(wǎng)微博交流“三會一課”等組織生活制度落實(shí)情況,使支部較好發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但是,從我們一季度對支部進(jìn)行分類定級考核情況看,有少數(shù)支部活動開展的不夠好,“三會一課”質(zhì)量有待提高。
一是形式單一,內(nèi)容枯燥。黨員大會、支委會、黨小組會和黨課教育多數(shù)是讀文件、學(xué)習(xí)法規(guī)知識、上級文件精神等,缺乏創(chuàng)造性,讓黨員產(chǎn)生單調(diào)、枯燥的感覺;二是理論說教多,研討工作少。泛泛而談的多、面上的情況多,結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,圍繞經(jīng)營、管理、發(fā)展中存在的問題開展討論少,對解決基層實(shí)際問題幫助不大。三是灌輸式多,產(chǎn)生共鳴少。會上黨員發(fā)表意見少,缺乏思想交流與溝通,開會者和聽會者難以產(chǎn)生共鳴。四是黨課缺乏吸引力。黨課教育內(nèi)容零碎散、理論空洞現(xiàn)象比較突出,偏離了為黨員“解疑釋惑、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣”的目的。
(一)思想認(rèn)識不到位
部分黨務(wù)干部對黨建工作重要性的認(rèn)識不足,看不到黨建工作對業(yè)務(wù)工作的促進(jìn)作用,就黨建抓黨建,使黨建工作與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)。有的認(rèn)為黨建工作是軟任務(wù),重業(yè)務(wù)、輕黨建思想嚴(yán)重。
(二)專職黨務(wù)干部少
在所屬六個(gè)支部中,專職支部書記只有兩人,支部書記多數(shù)是兼職,把主要精力都集中在經(jīng)營和行政工作中,沒有精力和時(shí)間系統(tǒng)的研究考慮支部工作,疲于應(yīng)付,使支部工作出現(xiàn)顧此失彼現(xiàn)象;有些黨小組長由一般職工黨員擔(dān)任,對黨的方針政策學(xué)習(xí)理解不深,對業(yè)務(wù)知識掌握的不夠全面,統(tǒng)籌工作能力不強(qiáng),影響了“三會一課”的效果。
(三)黨建工作與經(jīng)營管理工作融合不深
黨建工作與經(jīng)營管理工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同獎懲沒有落實(shí)。公司日常檢查雖然很多,但也只是檢查經(jīng)營和管理行政工作,支部工作沒有列入日常檢查范圍;上級部門對支部工作檢查,也僅限于看看記錄、聽匯報(bào),檢查走過場多,對支部“三會一課”存在的問題督導(dǎo)指導(dǎo)少,使支部“三會一課”質(zhì)量得不到提升。
(一)要提高認(rèn)識落實(shí)責(zé)任
要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于黨要管黨、從嚴(yán)治黨的系列重要思想,基層領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”、“抓黨建也是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓黨建”的理念,以“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”的強(qiáng)烈責(zé)任意識,自覺把管黨治黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任落到實(shí)處。
(二)要提升素質(zhì)抓好日常
一是選優(yōu)配強(qiáng)支部書記。要以政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、肯奉獻(xiàn)為基本條件,突出政治標(biāo)準(zhǔn)和綜合素質(zhì),配齊配強(qiáng)支部書記,選好黨小組長。黨政主要職務(wù)由一人擔(dān)任的必須保證足夠的時(shí)間精力抓支部工作;二是抓支部隊(duì)伍培訓(xùn)。把支部書記培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)總體計(jì)劃,每年一次全覆蓋的基礎(chǔ)培訓(xùn)。落實(shí)支部書記持證上崗制度,打造懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理,會解讀政策、會疏導(dǎo)思想、會總結(jié)經(jīng)驗(yàn),政治過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬的“三懂三會三過硬”支部書記隊(duì)伍;三要抓好日常管理。通過抓基礎(chǔ)、抓日常管理,落實(shí)好“三會一課”各項(xiàng)制度,使“三會一課”規(guī)范化、制度化。
(三)要豐富載體創(chuàng)新方法
一是創(chuàng)新“三會一課”學(xué)習(xí)方式,要把課堂延伸到基層,變精神層面的學(xué)習(xí)為黨員干部的實(shí)際服務(wù)行動,實(shí)現(xiàn)學(xué)用結(jié)合。通過黨員聯(lián)系加油站,組建黨員志愿者服務(wù)隊(duì),開展走基層訪萬家等活動將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)實(shí)效,增強(qiáng)黨員、干部的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識;二是利用微黨課,每位黨員干部都成為“講師”。讓黨員干部結(jié)合自身崗位實(shí)際,選擇與“兩學(xué)一做”有關(guān)的課題,述閱歷、談體會、說經(jīng)驗(yàn)、講做法,在備課中理清學(xué)習(xí)思路,在主講中升華理論高度;三是要運(yùn)用好新媒體。要充分運(yùn)用內(nèi)網(wǎng)微博、企業(yè)微信公眾號等方式交流“三會一課”等組織生活制度的落實(shí)情況,取長補(bǔ)短,共同提高。
(四)要圍繞中心工作開展討論
當(dāng)前我們企業(yè)正處在爬坡過坎關(guān)鍵階段,面臨著經(jīng)營、管理、發(fā)展、用工等諸多問題和矛盾,要改變“三會一課”單純說教形式,圍繞本單位經(jīng)營、管理、發(fā)展等中心工作,查找制約我們發(fā)展的2-3個(gè)突出問題,在支委會、黨小組或黨員大會上聚焦問題開展研討,組織黨員運(yùn)用唯物辯證法聯(lián)系的觀點(diǎn)、發(fā)展的觀點(diǎn)、一分為二的觀點(diǎn),分析查找問題,找出解決矛盾和問題的方法。
(五)要嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任制
各級黨組織負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行黨建工作職責(zé),加強(qiáng)對各黨支部工作的指導(dǎo),按照支部分類定級要求,每季度對支部進(jìn)行考核與督導(dǎo),做到過程性考核與效果性考核相結(jié)合;要將落實(shí)“三會一課”情況作為黨支部書記述職的重要內(nèi)容,要對照任務(wù)清單逐項(xiàng)報(bào)告,查找不足,著力整改提高。對執(zhí)行不規(guī)范、制度不落實(shí)的按照問責(zé)辦法對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。
(作者單位:中國石化銷售有限公司河南鶴壁石油分公司)