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        淺析四川省獨(dú)立學(xué)院專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)存在的問題及對(duì)策

        2017-11-25 09:08:48周長(zhǎng)樂
        小品文選刊 2017年22期
        關(guān)鍵詞:章程院系內(nèi)涵

        周長(zhǎng)樂

        (四川大學(xué)錦江學(xué)院 四川 眉山 620860)

        淺析四川省獨(dú)立學(xué)院專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)存在的問題及對(duì)策

        周長(zhǎng)樂

        (四川大學(xué)錦江學(xué)院 四川 眉山 620860)

        隨著獨(dú)立學(xué)院學(xué)生規(guī)模、辦學(xué)影響力不斷擴(kuò)大,社會(huì)、政府管理部門、家長(zhǎng)對(duì)獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)水平期待值也越來越高,內(nèi)涵建設(shè)已經(jīng)成為了獨(dú)立學(xué)院可持續(xù)發(fā)展的重要措施。2016年,四川省開展高等學(xué)校專業(yè)評(píng)估制度,對(duì)省內(nèi)所有高等學(xué)校部分布點(diǎn)較多的專業(yè)在人才培養(yǎng)質(zhì)量、辦學(xué)特色等方面進(jìn)行評(píng)估,將獨(dú)立學(xué)院(含轉(zhuǎn)設(shè)后的民辦本科高校)與公辦高校放在同一平臺(tái)進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果將作為決定專業(yè)發(fā)展走向的依據(jù)。這無疑促使了獨(dú)立學(xué)院加快專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)的步伐,但獨(dú)立學(xué)院在內(nèi)涵建設(shè)的過程又存在建設(shè)目標(biāo)不明、特色不顯的困境,筆者基于對(duì)專業(yè)預(yù)評(píng)估指標(biāo)體系,分析其中原因并提出建議,以期為獨(dú)立學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)提供有益建議。

        獨(dú)立學(xué)院;內(nèi)涵建設(shè);問題;對(duì)策

        1 獨(dú)立學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)背景

        獨(dú)立學(xué)院發(fā)展至今,已走過10余年發(fā)展歷程,經(jīng)歷了迅猛發(fā)展、整治規(guī)范、日趨平穩(wěn)的過程,現(xiàn)在已經(jīng)到了發(fā)展突破的階段。獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)規(guī)模已經(jīng)基本趨于穩(wěn)定,要在眾多高等院校中生存、發(fā)展,加強(qiáng)自我發(fā)展,提升教育質(zhì)量是關(guān)鍵;教育部出臺(tái)的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》《教育部關(guān)于全面提高高等教育的若干意見》等文件中,將提高高等教育教學(xué)質(zhì)量作為推進(jìn)高等教育縱深發(fā)展的戰(zhàn)略關(guān)鍵點(diǎn)。在教育行政管理部門層面,通過行政主導(dǎo)型專業(yè)評(píng)估,對(duì)高等院校在辦學(xué)質(zhì)量上進(jìn)行全面評(píng)估,促使院校加強(qiáng)內(nèi)涵發(fā)展;在獨(dú)立學(xué)院層面,提升教育質(zhì)量重要途徑之一就是加強(qiáng)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),獨(dú)立學(xué)院由于發(fā)展時(shí)間短、各方面積淀不深,對(duì)專業(yè)建設(shè)大多沿用母體高校建設(shè)思路,缺乏專業(yè)特色;通過抓住專業(yè)評(píng)估機(jī)遇,推行專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),尤其是在專業(yè)定位與人才培養(yǎng)模式、科學(xué)研究、師資隊(duì)伍、校地合作等方面加強(qiáng)建設(shè),提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,形成專業(yè)特色勢(shì)在必行。

        2 獨(dú)立學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)存在的困境及原因

        獨(dú)立學(xué)院在發(fā)展過程中面臨著外部和內(nèi)部的雙重挑戰(zhàn),內(nèi)涵建設(shè)迎接著來自外部和內(nèi)部的雙重困境。外部因素主要來自教育行政管理部門引導(dǎo)未考慮獨(dú)立學(xué)院實(shí)際情況;內(nèi)部因素主要來自獨(dú)立學(xué)院內(nèi)部自身的建設(shè)目標(biāo)不明確,理解不到位,二級(jí)院系建設(shè)自主權(quán)不足等,這些因素都在阻礙獨(dú)立學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)的步伐。

        2.1 政府監(jiān)管部門導(dǎo)向未體現(xiàn)分類性

        教育行政管理部門是獨(dú)立學(xué)院的監(jiān)管部門,通過制定相關(guān)規(guī)章制度監(jiān)督與管理高等院校,開展各類教育評(píng)估活動(dòng),規(guī)范教育行為,評(píng)估資格或教育質(zhì)量,如開展授位評(píng)估、教學(xué)評(píng)估、專業(yè)評(píng)估。此類評(píng)估對(duì)于后起之秀的獨(dú)立學(xué)院來說,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),對(duì)獨(dú)立學(xué)院發(fā)展導(dǎo)向性較強(qiáng),較之原有按照母體學(xué)校的建設(shè)步伐,專業(yè)評(píng)估系統(tǒng)地為獨(dú)立學(xué)院梳理了高等院校人才培養(yǎng)質(zhì)量體現(xiàn)的各個(gè)方面,為獨(dú)立學(xué)院規(guī)范發(fā)展提供了一個(gè)較好的機(jī)遇;同時(shí)指標(biāo)體系更多地體現(xiàn)了綜合性,對(duì)分類分層體現(xiàn)不足,導(dǎo)致以應(yīng)用型人才培養(yǎng)為目標(biāo)的獨(dú)立學(xué)院在制定專業(yè)建設(shè)規(guī)劃時(shí),在打造專業(yè)特色和實(shí)現(xiàn)評(píng)估得分之間難以取舍。比如科學(xué)研究指標(biāo)、教改與教學(xué)成果指標(biāo),獨(dú)立學(xué)院在加強(qiáng)這兩方面建設(shè)時(shí),由于多方原因始終處于劣勢(shì),重點(diǎn)建設(shè)也很難取得較高分值。而體現(xiàn)應(yīng)用型的指標(biāo)分值較少,使獨(dú)立學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)規(guī)劃實(shí)施處于兩難境地。

        2.2 二級(jí)院系自主權(quán)不足,對(duì)內(nèi)涵建設(shè)理解不到位

        專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)落實(shí)到責(zé)任,建設(shè)實(shí)施歸于二級(jí)院系,內(nèi)涵建設(shè)卻無顯著成效。一方面獨(dú)立學(xué)院一直堅(jiān)持內(nèi)涵建設(shè),但建設(shè)目標(biāo)不明確,究其原因是二級(jí)院系內(nèi)涵建設(shè)自主權(quán)不足,各專業(yè)在建設(shè)上需要考慮學(xué)校是否有足夠資源投入建設(shè),造成建設(shè)目標(biāo)很宏大,耗資巨大,往往不能投入實(shí)施,二級(jí)院系建設(shè)積極性受挫;另一方面當(dāng)前四川未正式實(shí)施專業(yè)評(píng)估,獨(dú)立學(xué)院二級(jí)院系未參加預(yù)評(píng)估的專業(yè),對(duì)此認(rèn)識(shí)不足,內(nèi)涵建設(shè)未見成效。

        2.3 建設(shè)趨同性強(qiáng),缺乏專業(yè)特色

        獨(dú)立學(xué)院目前大多采用一級(jí)管理,雖設(shè)置二級(jí)院系然自主權(quán)不足。專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)遵循集中資源建設(shè)優(yōu)勢(shì)指標(biāo)原則,由學(xué)校一級(jí)統(tǒng)籌、實(shí)施建設(shè)任務(wù)。一方面各專業(yè)在集中式建設(shè)模式下,建設(shè)趨同性較強(qiáng),對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)不能很好地體現(xiàn)專業(yè)特色,同時(shí)在參與評(píng)估時(shí),得分也較低;另一方面獨(dú)立學(xué)院在內(nèi)涵建設(shè)時(shí),大多需要統(tǒng)籌全校各專業(yè)建設(shè)情況,往往一個(gè)專業(yè)建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目,幾乎所有專業(yè)都建設(shè)此項(xiàng)目,專業(yè)建設(shè)很難體現(xiàn)特色。

        3 促進(jìn)獨(dú)立學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)的建議

        3.1 政府監(jiān)管單位實(shí)施分類評(píng)估辦法,起好指揮棒作用

        教育行政管理部門在實(shí)施專業(yè)評(píng)估,對(duì)獨(dú)立學(xué)院加強(qiáng)規(guī)范和引導(dǎo)時(shí),加強(qiáng)調(diào)研論證,貫徹民辦教育促進(jìn)法精神,在公平公正的原則下,考慮民辦院校的實(shí)際情況,合理設(shè)置評(píng)估指標(biāo)及各指標(biāo)分值,對(duì)綜合性大學(xué)和應(yīng)用型大學(xué)進(jìn)行分類評(píng)估,同時(shí)加強(qiáng)獨(dú)立學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)指導(dǎo),引導(dǎo)獨(dú)立學(xué)院發(fā)揮院校特色,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

        3.2 獨(dú)立學(xué)院制定大學(xué)章程,統(tǒng)領(lǐng)內(nèi)涵建設(shè)方向

        在當(dāng)前大學(xué)章程制定已成為高等院校的重要工程的背景下,獨(dú)立學(xué)院也應(yīng)啟動(dòng)大學(xué)章程建設(shè),引導(dǎo)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)方向,落實(shí)建設(shè)責(zé)任主體。大學(xué)章程可以使學(xué)校一級(jí)逐漸脫離專業(yè)建設(shè)主體地位,將建設(shè)主體還于二級(jí)院系,同時(shí)明確主體責(zé)任,利于二級(jí)院系根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),形成專業(yè)特色;同時(shí)在章程總體要求下,應(yīng)制定專業(yè)建設(shè)實(shí)施方案,成立校級(jí)專門機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)施方案的落實(shí)、執(zhí)行進(jìn)行過程監(jiān)管,保證各專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)符合章程規(guī)定,在章程規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行建設(shè),提高專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)效率,達(dá)到預(yù)期效果。

        3.3 擴(kuò)大二級(jí)院系自主權(quán),鼓勵(lì)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)改革

        二級(jí)院系在專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)處于主體地位,應(yīng)根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況制定內(nèi)涵建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)改革,著重應(yīng)用型人才培養(yǎng),分階段對(duì)專業(yè)各個(gè)方面進(jìn)行建設(shè)規(guī)劃報(bào)學(xué)校審批通過后實(shí)施;學(xué)校應(yīng)推行學(xué)校與二級(jí)院系的分級(jí)管理,將專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)任務(wù)下放到院系,落實(shí)責(zé)任人,加強(qiáng)監(jiān)管,調(diào)動(dòng)院系辦學(xué)的積極性,擴(kuò)大院系的自主權(quán)。學(xué)校可為各專業(yè)提供一定數(shù)額的建設(shè)經(jīng)費(fèi),建立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)賬戶用于專業(yè)內(nèi)涵建設(shè);學(xué)校成立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)負(fù)責(zé)審核二級(jí)院系建設(shè)規(guī)劃,以及過程監(jiān)管,可在建設(shè)周期中間對(duì)階段建設(shè)成果進(jìn)行評(píng)估,提高經(jīng)費(fèi)使用效率和建設(shè)效果。

        [1] 林大建.高等教育大眾化背景下獨(dú)立學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)探析[J].牡丹江教育學(xué)院學(xué)報(bào).2015,08:47-48.

        [2] 李粵江,李莉方.如何不讓大學(xué)章程成為“一紙空文”-我國(guó)大學(xué)章程實(shí)施探究[J]. 上海教育評(píng)估研究.2016,08:11-16.

        周長(zhǎng)樂(1988-),男,漢,四川省蓬安縣人,四川大學(xué)錦江學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院辦公室副主任,本科,研究方向:行政管理。

        G64

        A

        1672-5832(2017)11-0065-01

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